Download miễn phí Tình hình hoạt động tại Công ty Xây dựng số 4



Hàng quý, 6 tháng, 1 năm cùng phòng kế toán kiểm kê đánh giá lại thiết bị xe máy, quy rõ trách nhiệm cho từng đối tượng trong trường hợp xe máy thừa thiếu. Không đúng chủng loại so với sổ sách kế toán.
+ Định kỳ phân tích đánh giá tình trạng kỹ thuật, tham gia duyệt kế hoạch, biện pháp bảo dưỡng, sửa chữa lớn xe máy phương án thanh lý nhượng bán, những xe máy không cần sử dụng, xe máy đã hư hỏng.
 + Giám đốc nghiệp và đội trực thuộc công ty có trách nhiệm phê duyệt kế hoạch bảo dưỡng và sửa chữa máy móc và thiết bị
+ Trưởng bộ phận kỹ thuật xí nghiệp bảo đảm việc thực hiện sửa chữa bảo dưỡng
 + Công nhân vận hành : thực hiện việc bảo dưỡng hàng ngày trong quá trình vận hành.
- Nội dung thực hiện:
 - Trưởng bộ phận kỹ thuật xí nghiệp lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị thi công trình giám đốc xí nghiệp duyệt :
 + Tên thiết bị
 + Số lượng thiết bị
 + Các nội dung bảo dưỡng
 + Chu kỳ bảo dưỡng định kỳ được xác định trên cơ sở số km đã đI (với ô tô ), số giờ làm việc (với các thiết bị khác)
 - Việc bảo dưỡng định kỳ do bộ phận xí nghiệp thực hiện
- Việc bảo dưỡng hàng ngày do công nhân vận hành thực hiện
- Kết quả bảo dưỡng (không kể bảo dưỡng hàng ngày) được ghi vào lý lịch máy hay sổ theo dõi máy của đơn vị
- Thiết bị sau khi sửa chữa phải được bộ phận kỹ thuật của XN kiểm tra, xác nhận về chất lượng trước khi sử dụng.
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tinh_hinh_hoat_dong_tai_cong_ty_xay_dung_so_4.i1INiACHce.swf /tai-lieu/tinh-hinh-hoat-dong-tai-cong-ty-xay-dung-so-4-80763/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

trong lĩnh vực hợp đồng kinh tế để áp dụng trong việc soạn thảo hợp đồng kinh tế.
- Hướng dẫn kiểm tra các Xí nghiệp, Đội, Xưởng trực thuộc thực hiện đúng pháp lệnh hợp đồng kinh tế Nhà nước, đảm bảo các hợp đồng kinh tế ký kết có nội dung chặt chẽ, mang tính pháp lý cao.
- Giúp Giám đốc Công ty soạn thảo các hợp đồng kinh tế - Theo dõi quản lý, đôn đốc việc thực hiện các hợp đồng kinh tế do Giám đốc Công ty ký nhằm đảm bảo cho các chủ thể hợp đồng thực hiện nghiêm túc những điều khoản đã được ghi trong nội dung của hợp đồng.
- Tham mưu giúp Giám đốc giải quyết các khiếu lại và tranh chấp hợp đồng (nếu có).
* Công tác kế hoạch:
- Hướng dẫn các Đơn vị trực thuộc thực hiện đúng chế độ chính sách của Đảng, Nhà nước ban hành và thống nhất các biểu mẫu kế hoạch.
- Kịp thời lập kế hoạch sản xuất của toàn Công ty theo từng kỳ kế hoạch để Giám đốc Công ty xem xét và giao kế hoạch cho các Đơn vị trực thuộc Công ty, đồng thời báo cáo cấp trên.
- Thường xuyên đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch của các Đơn vị trực thuộc, phát hiện và báo cáo Giám đốc Công ty những nguyên nhân làm ảnh hưởng đến việc thực hiện hoàn thành kế hoạch để kịp thời xử lý, giải quyết nhằm thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra.
- Thường kỳ tổng hợp số liệu kế hoạch báo cáo Giám đốc Công ty để Giám đốc Công ty nắm bắt kịp thời và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
* Công tác đầu tư:
- Tham mưu giúp Giám đốc Công ty nghiên cứu tìm hiểu các chế độ chính sách của Nhà nước trong lĩnh vực đầu tư để thực hiện đúng.
- Lập đầy đủ các hồ sơ thủ tục pháp lý cần thiết cho từng bước của dự án đầu tư để trình Giám đốc Công ty xem xét quyết định.
- Thực hiện tốt các dự án đầu tư đảm bảo đúng pháp luật và mang lại hiệu quả kinh tế cao.
- Chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý toàn bộ các dự án đầu tư của Công ty.
- Sau khi dự án đầu tư được phê duyệt cần phối hợp với các phòng ban chức năng của Công ty kiểm tra, giám sát chặt chẽ việc triển khai thực hiện dự án đầu tư nhằm phát huy cao nhất hiệu quả vốn đầu tư.
- Kịp thời báo cho Giám đốc Công ty những khó khăn, thuận lợi trong quá trình lập dự án, triển khai thực hiện dự án để Giám đốc Công ty có biện pháp xử lý giải quyết.
- Sau khi thực hiện xong một dự án đầu tư phải tổng kết phân tích, đánh giá hiệu quả của việc đầu tư và báo cáo Giám đốc Công ty.
* Công tác liên doanh liên kết:
- Nghiên cứu tìm hiểu về các chế độ chính sách của Nhà nước đối với việc liên doanh liên kết với mọi đối tác trong và ngoài nước.
- Quan hệ tìm đối tác liên doanh liên kết trong và ngoài nước đảm bảo phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của Công ty, đúng pháp luật và mang lại hiệu quả kinh tế.
- Hướng dẫn các Đơn vị trực thuộc Công ty soạn thảo các văn bản, hợp đồng liên doanh, liên kết theo đúng quy định hiện hành, đảm bảo đúng pháp luật.
- Giúp Giám đốc Công ty soạn thảo các văn bản, hợp đồng liên doanh, liên kết để Giám đốc xem xét, quyết định và ký kết.
-Theo dõi tình hình thực hiện các văn bản hợp đồng liên doanh, liên kết của các liên doanh của Công ty và báo cáo Giám đốc Công ty.
- Tiến hành tổng kết, thanh lý các văn bản hợp đồng liên doanh, liên kết khi đã hết hiệu lực.
- Tham mưu giúp Giám đốc Công ty trong khi giải quyết các tranh chấp (nếu có) trong quá trình thực hiện các hợp đồng liên doanh, liên kết.
b. Công tác kinh tế:
* Công tác tiếp thị:
Công tác tiếp thị là nhiệm vụ trọng tâm trong hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Phòng có nhiệm vụ tham mưu giúp Giám đốc Công ty về công tác này.
* Công tác kinh tế:
- Nghiên cứu tìm hiểu các chế độ chính sách của Đảng, Nhà nước ban hành đối với công tác kinh tế để áp dụng tốt vào công tác này.
- Giúp Đảng uỷ và Giám đốc Công ty trong việc dự thảo quy chế quản lý kinh tế cho từng năm của Công ty và đôn đốc các đơn vị thực hiện nghiêm chỉnh quy chế này.
- Thường xuyên cập nhật giá cả thị trường trong và ngoài nước đối với các công việc và sản phẩm liên quan đến hoạt động kinh tế của Công ty, để từ đó áp dụng một cách có hiệu quả vào công việc được Công ty giao cho.
- Hướng dẫn các đơn vị trong việc lập hồ sơ thanh quyết toán công trình, sao cho tính đúng tính đủ, đồng thời đảm bảo đúng chế độ Nhà nước quy định.
- Đối với đơn vị là đội trực thuộc: Cùng phối hợp với các đơn vị trong việc lập hồ sơ thanh quyết toán, kiểm tra trước khi trình Giám đốc Công ty ký và thực hiện việc lưu giữ theo quy định.
- Đối với các xí nghiệp, đơn vị tự lập và quản lý hồ sơ thanh quyết toán các công trình thì đôn đốc đơn vị hàng tháng phải báo cáo bằng văn bản về Công ty thông qua phòng ban Công ty.
- Phối hợp với các phòng ban Công ty đôn đốc việc thanh quyết toán thu hồi vốn đối với tất cả các đơn vị trong Công ty, báo cáo thường xuyên và kịp thời để lãnh đạo Công ty kịp thời xử lý tồn tại.
- Quản lý hồ sơ có liên quan đến công tác kế hoạch, liên doanh, liên kết, hồ sơ thanh quyết toán, vật tư v.v...
- Tính toán kiểm tra khối lượng cho công tác gia công đặt hàng, xác định chủng loại, yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật của các sản phẩm gia công đặt hàng.
- Tổ chức làm đầy đủ các thủ tục bàn giao, giao trả công trình cho Chủ đầu tư (Bên A) sau khi thi công xong.
2/ Quyền hạn:
- Được quyền nghiên cứu, đề xuất với Cấp uỷ, Thủ trưởng đơn vị, giao nhiệm vụ sản xuất và hợp đồng khoán cho các đơn vị trực thuộc Công ty.
- Giám sát, kiểm tra các đơn vị trong Công ty thực hiện tốt các công việc thuộc chức năng nhiệm vụ của Phòng quản lý.
- Có quyền báo cáo Cấp uỷ, Giám đốc Công ty khi phát hiện thấy có sự vi phạm chế độ chính sách Nhà nước trong công tác hợp đồng, kế hoạch, công tác quản lý kinh tế, liên doanh liên kết, công tác quản lý vật tư thiết bị cho thi công v.v...(báo cáo phải đúng sự thật).
- Thay mặt cho Thủ trưởng đơn vị quan hệ giao dịch với Khách hàng trong công việc thuộc chức năng nhiệm vụ của Phòng theo sự phân cấp quản lý của Công ty.
1.3.Biên chế của phòng gồm có 5 người trong đó:
- 01 trưởng phòng
- 01 phó phòng
- 3 nhân viên trong đó:
+ Phụ trách mảng Hợp đồng, thanh toán báo cáo : 1 người
+ Mảng điều động xe máy thiết bị: 1 người
+ Cung ứng vật tư :1 ngưòi
1.4. Trình tự của công tác lập kế hoạch sản xuất kỹ thuật tài chính của xí nghiệp:
Đối với kế hoạch năm:
Cuối năm phòng tiến hành lập kế hoạch cho năm sau để trình nên công ty dựa trên cơ sở khối lượng công tác thực hiện trong năm báo cáo, việc thực hiện các công trình dở dang của cuối năm báo cáo. Sau khi nhận được kế hoạch của xí nghiệp thì công ty tiến hành thẩm tra xét duyệt và chính thức giao kế hoạch cho xí nghiệp dựa trên tình hình thực tế toàn công ty.
Nội dung của kế hoạch năm bao gồm :
Các chỉ tiêu kế hoạch, giá trị tổng sản lượng, lao động tiền lương và các chỉ tiêu tài chính.
Danh mục các công trình xây dựng trong năm kế hoạch, tiến độ thi công theo kế hoạch các công trình đó, giá trị sản lượng thi công, mục tiêu ...

---