Download miễn phí Đề tài Vấn đề xây dựng thương hiệu và quảng bá thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Lời mởi đầu 1
Phần I: Lí luận chung về thương hiệu,q quảng bá thương hiệu và vai trũ của thương hiệu trong hoạt động kinh doanh 2
1. Khái niệm thương hiệu 2
2. Các loại thương hiệu. 4
3.Giá trị thương hiệu. 4
4. Vai trũ của thơng hiệu 6
4.1. Đối với ngời tiêu dùng 6
4.2. Đối với công ty 8
4.3.một số tác dụng của thương hiệu trong cạnh tranh 9
5. Quảng bá thương hiệu . 9
5.1 Khỏi niệm . 9
5.2> V ai trũ của quảng bỏ thương hiệu 9
6.Định vị thương hiệu. 10
Phần II.: Thực trạng xây dựng và Quảng bá thương hiệucủa cỏc doanh nghiệp Việt Nam. 12
1.Đặc điểm của các doanh nghiệp viờt nam 12
2. Nhận thức của các doanh nghiệp Việt nam về thương hiệu . 12
3. Thực trạng xây dựng và quảng bá thương hiệu . 14
3.1 Về mặt tổ chức nhõn sự 14
3.2. Về mặt đầu tư tài chính 15
3.3. Các hoạt động về thương hiệu và quảng bá thương hiệu . 15
4. Những khó khăn của các doanh nghiệp trong quá trỡnh xõy dựng thương hiệu 15
4.1. Chủ quan 15
4.2. Khỏch quan 16
5. Những thành cụng thất bại và bài học kinh nghiệm . 17
51.Thành công của thương hiệu cà phê Trung Nguyên. 17
5.2 Những thất bại và bai học kinh nghiệm 21
5.3Một số bài học trong xõy dựng và quản lý thương hiệu 22
Phần III: Kiến nghị về việc xây dựng và quảng bá thương hiệu hiệu quả đối với doanh nghiệp Việt nam 24
1. Cần xây dựng và phát triển thương hiệu một cách bền vững . 24
2. Đối với doanh nghiệp 25
3. Đối với người tiêu dùng 26
4. Đối với Chính phủ và các cơ quan chức năng 26
Kết luận 28
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-11-de_tai_van_de_xay_dung_thuong_hieu_va_quang_ba_thuong_hieu_c.LZ3N9zO7mQ.swf /tai-lieu/de-tai-van-de-xay-dung-thuong-hieu-va-quang-ba-thuong-hieu-cua-cac-doanh-nghiep-viet-nam-79708/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
– hay thậm chớ với chớnh bản thõn họ – tuýp ng ời mà họ đang hay muốn trở thành. Vớ dụ: cỏc khỏch hàng trẻ tuổi trở nờn sành điệu, hợp mốt hơn trong cỏc sản phẩm của Nike, một số ng ời khỏc lại mong muốn hỡnh ảnh một th ương nhõn năng động và thành đạt với chiếc Mercedes đời mới.
Th ương hiệu cũn giữ một vai trũ đặc biệt quan trọng trong việc bỏo hiệu những đặc điểm và thuộc tớnh của sản phẩm tới ng ười tiờu dựng. Cỏc nhà nghiờn cứu đó phõn loại cỏc sản phẩm và cỏc thuộc tớnh hay lợi ớch kết hợp của chỳng thành ba loại chớnh: hàmg hoỏ tỡm kiếm, hàng hoỏ kinh nghiệm và hàng hoỏ tin t ưởng.
Thư ơng hiệu cú thể làm giảm rủi ro khi quyết định mua và tiờu dựng một sản phẩm. Mặc dự khỏch hàng cú những cỏch khỏc nhau để xử lý những rủi ro này, nh ưng chắc chắn cú một cỏch mà họ sẽ chọn, đú là chỉ mua những thư ơng hiệu nổi tiếng, nhất là những th ương hiệu mà họ đó cú kinh nghiệm tốt trong quỏ khứ. Vỡ vậy, th ương hiệu là một cụng cụ xử lý rủi ro rất quan trọng.
4.2. Đối với cụng ty
Đối với cỏc cụng ty, th ương hiệu đúng những vai trũ quan trọng. Về cơ bản, th ương hiệu đỏp ứng mục đớch nhận diện để đơn giản húa việc xử lý sản phẩm hay truy tỡm nguồn gốc sản phẩm cho cụng ty. Về mặt hoạt động,thương hiệu giỳp tổ chức kiểm kờ, tớnh toỏn và thực hiện cỏc ghi chộp khỏc. Thư ơng hiệu cho phộp cụng ty bảo vệ hợp phỏp những đặc điểm và hỡnh thức đặc trư ng, riờng cú của sản phẩm. Thư ơng hiệu cú thể đ ợc bảo hộ độc quyền sở hữu trớ tuệ, đem lại t ư cỏch hợp phỏp cho ng ời sở hữu th ương hiệu. Tờn gọi sản phẩm hay dịch vụ cú thể đ ợc bảo hộ thụng qua việc đăng ký nhón hiệu hàng hoỏ. Cỏc quy trỡnh sản xuất cú thể đ ợc bảo vệ thụng qua bằng sỏng chế, giải phỏp hữu ớch. Bao bỡ, kiểu dỏng thiết kế cú thể đư ợc bảo vệ thụng qua kiểu dỏng cụng nghiệp hay cỏc bản quyền cho cỏc cõu hỏt, đoạn nhạc. Cỏc quyền sở hữu trớ tuệ này đảm bảo rằng cụng ty cú thể đầu t ư một cỏch an toàn cho th ương hiệu và thu lợi nhuận từ một tài sản đỏng giỏ.
Do đú, đối với cỏc cụng ty, thư ơng hiệu đ ợc coi như một tài sản cú giỏ trị lớn bởi nú cú khả năng tỏc động tới thỏi độ và hành vi của ng ời tiờu dựng. Nú đ ợc mua và bỏn bởi cú thể đảm bảo thu nhập bền vững trong t ơng lai cho chủ sở hữu thư ơng hiệu. Vỡ lẽ đú, ng ời ta đó phải trả những khoản tiền khụng nhỏ cho thư ơng hiệu khi liờn doanh, liờn kết hay mua lại th ương hiệu, đặc biệt cao trào vào giữa những năm 1980.Vớ dụ, một giỏm đốc điều hành tiếp thị hàng đầu tại Cadbury Schweppes đó ghi lại rằng cụng ty ụng đó phải trả 220 triệu USD để mua lại cụng việc kinh doanh của cụng ty n ước giải khỏt Hires and Crush từ hóng Procter & Gamble, trong đú chỉ khoảng 20 triệu USD là trả cho tài sản hữu hỡnh – số cũn lại là trả cho giỏ trị th ương hiệu. Do đú ngày nay, mối quan tõm đến thư ơng hiệu của cỏc nhà quản trị cấp cao là việc xem xột và cõn nhắc đến lợi nhuận rũng của chỳng.
4.3.một số tỏc dụng của thương hiệu trong cạnh tranh
Làm cho khỏch hàng tin tưởng vào chất lượng ,yờn tõm và tự hào khi sử dụng sản phẩm
Tạo lũng trung thành của khỏch hàng đối với sản phẩm ,giỳp bảo vệ người bỏn chống lại cỏc đối thủ cạnh tranh đồng thời giảm chi phớ marketing.
Dễ thu hỳt khỏch hàng mới .
Giỳp phõn phối sản phẩm dễ dàng hơn .
Tạo thuận lợi hơn khi tỡm thị trường mới .
Nhón hiệu tốt giỳp tạo dựng hỡnh ảnh cụng ty ,thu hỳt vốn đầu tư ,thu hỳt nhõn tài .
Giỳp việc triển khai tiếp thị ,khuyờch trương nhón hiệu dễ dàng hơn .
Uy tớn cao của nhón hiệu sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp .giỳp doanh nghiệp cú điều kiện phũng thủ chống lại sự cạnh tranh quyết liệt về giỏ .
Nhón hiệu thương mại của người bỏn khi đú đăng kớ bao hàm sự bảo hộ của phỏp luật đối với những tinh chất độc đỏo của sản phẩm trước những sản phẩm bị đối thủ cạnh tranh nhỏi theo.
5. Quảng bỏ thương hiệu .
5.1 khỏi niệm .
Quảng bỏ thương hiệu là một hoạt động bao gồm cỏc biện phỏp để đưa sản phẩm cũng như doanh nghiệp tiếp cận tới người tiờu dựng, tạo ấn tượng cũng như uy tớn cho doanh nghiệp từ đú đem lại những hiệu quả thực sự cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
5.2 Vai trũ của quảng bỏ thương hiệu
Một thương hiệu mạnh phải được đầu tư xõy dựng và quảng bỏ một cỏch cú hiệu quả. Cú thể núi quảng bỏ thương hiệu là một trong những nhõn tố quan trọng trong việc tạo dựng, bảo vệ và phỏt triển thương hiệu. Một thương hiệu mạnh cần được xõy dựng trờn cơ sở chất lượng nhưng nếu khụng cú hoạt đụng quảng bỏ thỡ khụng mấy ai biết đến nú cũng như chất lượng của nú.
Hoạt động quảng bỏ chớnh là sự giới thiệu tới khỏch hàng sản phẩm cũng như thương hiệu của sản phẩm. Đặc biệt đối với một sản phẩm hay một thương hiệu mới thỡ quảng bỏ chớnh là việc đưa sản phẩm tới người tiờu dựng, giỳp người tiờu dựng biết đến sản phẩm, chất lượng cũng như cỏc đặc tớnh khỏc của sản phẩm.
Quảng bỏ cũn đúng vai trũ trong việc nõng cao uy tớn của doanh nghiệp và sản phẩm. Qua hoạt động quảng bỏ doanh nghiệp tiếp cận tới khỏch hàng khụng chỉ là qua những hỡnh thức quảng cỏo mà cũn tạo ra sự gắn bú với người tiờu dựng và tạo cho người tiờu dựng sự gần gũi và thõn thiện chẳng hạn chương trỡnh “P/S bảo vệ nụ cười” của kem đỏnh răng “P/S” đó khỏm và chữa răng miễn phớ cho rất nhiều người ở cỏc lứa tuổi và cỏc vựng khỏc nhau vỡ thế thương hiệu này được người tiờu dựng yờu mến, tin tưởng và lựa chọn.
Hoạt động quảng bỏ cũng ảnh hưởng lớn tới doanh số của sản phẩm. Trong đú quảng cỏo đúng một vai trũ quan trọng trong việc gúp phần xõy dựng giỏ trị của thương hiệu nhưng bản thõn nú cũng là một đề tài gõy tranh cói sụi nổi. Hoạt động quảng cỏo khú cú thể định lượng và cũng khú cú thể dự đoỏn trước được. Tuy nhiờn, một số cỏc nghiờn cứu với cỏc cỏch tiếp cận khỏc nhau đó chứng minh được rằng quảng cỏo cú thể ảnh hưởng đến doanh số của một thương hiệu. Hiệp hội quảng cỏo Mỹ đó lập ra một danh sỏch cỏc cuộc nghiờn cứu về những chi phớ dành cho hoạt động quảng cỏo với cơ sở dữ liệu là tỏc động lợi nhuận của chiến lược Marketing của 750 doanh nghiệp trong cỏc ngành nghề khỏc nhau. Trung tõm nghiờn cứu và phỏt triển đó tiến hành một cuộc nghiờn cứu dựng cơ sở dữ liệu PIMS. Nghiờn cứu đú đó chứng minh được là cỏc doanh nghiệp tăng cường hoạt động quảng cỏo trong thời kỳ khủng hoảng cú thể chiếm lĩnh 50% thị phần trờn thị trường sau thời kỳ khủng hoảng qua đi, trong khi cỏc doanh nghiệp cắt giảm hoạt động quảng cỏo trong giai đoạn này chỉ chiếm được 20% thị phần vào thời điểm sau đú. Cỏc nghiờn cứu khỏc cũng đưa ra những kết luận tương tự về hiệu quả của quảng cỏo.
6.Định vị thương hiệu.
Khi núi tới Electrolux, người ta nghĩ tới độ bền; với Suzuki là thời trang và tốc độ; dầu gội Sunsilk là mềm mại, mượt mà; kem đỏnh răng Close-up l
