Download miễn phí Đề tài Giải pháp hoàn thiện và phát triển hoạt động cho thuê tài chính ở Công ty cho thuê tài chính - Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam



Chương I: Những vấn đề lý luận chung về cho thuê tài chính.
Chương II: Thực trạng hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính - Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.
Chương III: Giải pháp hoàn thiện và phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính - Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2017-08-02-de_tai_giai_phap_hoan_thien_va_phat_trien_hoat_dong_cho_thue_2nVvb8TkwV.png /tai-lieu/de-tai-giai-phap-hoan-thien-va-phat-trien-hoat-dong-cho-thue-tai-chinh-o-cong-ty-cho-thue-tai-chinh-ngan-hang-dau-tu-va-93795/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

nh thøc khai tr­¬ng ®i vµo ho¹t ®éng víi tæ chøc nh­ sau:
+ Phßng kinh doanh: 05 ng­êi.
+ Phßng kÕ to¸n - hµnh chÝnh: 04 ng­êi.
2.1.2. M«i tr­êng ho¹t ®éng cña C«ng ty:
a. M«i tr­êng, chÝnh trÞ, ph¸p lý:
M«i tr­êng chÝnh trÞ cña mçi quèc gia cã ¶nh h­ëng to lín ®Õn ho¹t ®éng kinh tÕ t¹i quèc gia ®ã. M«i tr­êng chÝnh trÞ æn ®Þnh sÏ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ ®Çu t­ më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh cña m×nh còng nh­ khuyÕn khÝch ®Çu t­ tõ n­íc ngoµi .Trong thêi gian qua t×nh h×nh chÝnh trÞ trong n­íc lu«n æn ®Þnh ®ång thêi víi nh÷ng chÝnh s¸ch th«ng tho¸ng h¬n cña Nhµ n­íc nh­ söa ®æi bæ sung luËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ N­íc ngoµi, luËt doanh nghiÖp thùc sù ®i vµo cuéc sèng v.v... ®· khuyÕn khÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¶ n­íc. §iÒu nµy còng gióp cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty thuËn lîi h¬n.
Bªn c¹nh ®ã, hiÖn nay hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p lý ®iÒu chØnh ho¹t ®éng C«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®· t¹o ra mét hµnh lang ph¸p lý ban ®Çu nh­ng theo t«i vÉn kh«ng ®ång bé. HiÖn nay chØ cã nghÞ ®Þnh sè 64/CP ngµy 9/10/1995 cña ChÝnh phñ ban hµnh quy chÕ t¹m thêi vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®«ng cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh nh­ng ®Õn nay ®· gÇn s¸u n¨m mµ ch­a ®­îc bæ xung, chØnh söa kÞp thêi. Do vËy, ®iÒu nµy còng g©y lóng tóng cho c¸c C«ng ty cho thuª tµi chÝnh.
b.M«i tr­êng kinh tÕ:
Trong phÇn cuèi ch­¬ng I, ta ®· biÕt r»ng nhu cÇu vèn cho c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay lµ rÊt lín. §iÒu ®ã thÓ hiÖn mét m«i tr­êng kinh tÕ thËn lîi cho ho¹t ®éng cña c«ng ty. Trong m«i tr­êng cßn míi mÎ nµy, còng ®· cã sù gãp mÆt cña chÝn c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. Ta h·y cïng t×m hiÓu qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh hiÖn nay.
Ng©n hµng Nhµ n­íc trong n¨m n¨m qua ®· cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng cho c¸c C«ng ty cho thuª tµi chÝnh theo 2 ®ît sau:
§ît 1: Trong ®ît ®Çu tiªn, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· xÐt cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng cho ba C«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®ã lµ:
1.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Quèc tÕ ViÖt Nam (VILC): giÊy phÐp ho¹t ®éng sè 01/Gp – CTCTTC ngµy 28/10/1996, ®©y lµ C«ng ty liªn doanh gi÷a Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam víi 4 ®èi t¸c n­íc ngoµi: C«ng ty tµi chÝnh Quèc tÕ, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng Ph¸p, C«ng ty cho thuª C«ng nghiÖp Hµn quèc vµ Ng©n hµng tÝn dông cña NhËt víi vèn ®iÒu lÖ lµ 5 triÖu USD.
2.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh KEXIM ViÖt Nam (KVLC): giÊy phÐp ho¹t ®éng sè 02/GP – CTCTTC ngµy 20/11/1996, C«ng ty 100% vèn n­íc ngoµi víi vèn ®iÒu lÖ lµ 10 triÖu USD do Ng©n hµng XuÊt nhËp khÈu Hµn quèc thµnh lËp.
3.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh ViÖt Nam (VINALEASE): giÊy phÐp ho¹t ®éng sè 03/GP – CTCTTC ngµy 26/7/1997, lµ C«ng ty liªn doanh gi÷a C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam vµ Ng©n hµng tÝn dông dµi h¹n NhËt b¶n vµ C«ng ty cho thuª NhËt b¶n.
§ît 2: trong ®ît cÊp phÐp nµy ®· cã 5 C«ng ty cho thuª tµi chÝnh vµ 4 Ng©n hµng th­¬ng m¹i Quèc doanh ®­îc Ng©n hµng Nhµ n­íc cho phÐp thµnh lËp vµ ho¹t ®éng ®ã lµ c¸c C«ng ty:
4.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam.
5.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam.
6.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh I Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam (ho¹t ®éng tõ HuÕ trë ra).
7.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh II Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam (ho¹t ®éng tõ §µ N½ng trë vµo).
8.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam.
* GÇn ®©y nhÊt: vµo th¸ng 12/1999 Ng©n hµng Nhµ n­íc còng ®· cho phÐp thµnh lËp thªm mét C«ng ty cho thuª tµi chÝnh 100% vèn n­íc ngoµi lµ C«ng ty cho thuª tµi chÝnh ANZ - VTRAC do Ng©n hµng ANZ vµ C«ng ty m¸y mãc thiÕt bÞ VTRAC cña Mü thµnh lËp.
Th«ng qua viÖc xem xÐt t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c C«ng ty nµy trong thêi gian qua ta cã thÓ nh×n nhËn mét c¸ch kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng nµy ë n­íc ta còng nh­ cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc m«i tr­êng kinh doanh cña C«ng ty.
VÒ vèn tù cã:
Vèn tù cã cña 9 c«ng ty cho thuª tµi chÝnh tÝnh ®Õn 31/12/1999 lµ 623,4 tû, chiÕm 77% so víi c¸c tæ chøc tÝn dông phi Ng©n hµng vµ 3,5% so víi c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i.
b. VÒ huy ®éng vèn:
Cho ®Õn nay, hÇu hÕt c¸c C«ng ty míi ho¹t ®éng b»ng nguån vèn ®iÒu lÖ, tØ lÖ vèn vay cßn thÊp.
Tæng vèn huy ®éng cña khèi cho thuª tµi chÝnh ®Õn 31/12/1999 lµ gÇn 137 tû ®ång, chiÕm 33% so víi tæng sè vèn huy ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông phi Ng©n hµng vµ 0,11% so víi tæng sè vèn huy ®éng cña khèi Ng©n hµng Th­¬ng m¹i.
c. Sö dông vèn:
VÒ d­ nî vµ c¬ cÊu d­ nî cho thuª tµi chÝnh: tÝnh ®Õn ngµy 1/12/1999 ®­îc thÓ hiÖn hh­ sau:
- Tæng d­ nî cho thuª tµi chÝnh ®¹t gÇn 481 tû ®ång trong ®ã d­ nî cña c¸c C«ng ty cho thuª tµi chÝnh 100% vèn ViÖt Nam lµ 196,8 tû ®ång, chiÕm 41% so víi tæng d­ nî cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh vµ t¨ng 198% so víi 31/12/1998. Nh­ vËy, ta cã thÓ thÊy d­ nî cña c¸c C«ng ty cho thuª tµi chÝnh trong n­íc t¨ng kh¸ nhanh vµ ®· chiÕm tû träng t­¬ng ®èi lín trong tæng sè d­ nî cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh.
- D­ nî cho thuª tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ kho¶ng 284,2 tû ®ång, chiÕm 59% so víi tæng d­ nî vµ gi¶m 46% so víi 31/12/1998. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ cã 2 c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ph¶i h¹n chÕ ho¹t ®éng do nh÷ng khã kh¨n cña Ng©n hµng mÑ ë chÝnh quèc.
- Nî qu¸ h¹n chiÕm gÇn 1% trªn tæng sè d­ nî cho thuª tµi chÝnh, thÊp h¬n nhiÒu so víi tû lÖ nî qu¸ h¹n cho phÐp.
VÒ doanh sè vµ c¬ cÊu doanh sè cho thuª tµi chÝnh trong thêi gian qua:
TÝnh ®Õn 31/12/1999 tæng doanh sè cho thuª tµi chÝnh cña c¸c C«ng ty lµ 665 tû ®ång. Riªng doanh sè cho thuª tµi chÝnh n¨m 1999 lµ 341 tû ®ång, t¨ng 5% so víi n¨m 1998.
- Doanh sè cho thuª tµi chÝnh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc chiÕm 31% tæng doanh sè cho thuª tµi chÝnh, ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh chiÕm 54% vµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cã vèn n­íc ngoa× chiÕm 15% trong tæng doanh sè cho thuª tµi chÝnh.
- Trong ®ã, doanh sè cho thuª tµi chÝnh cña c¸c C«ng ty cho thuª tµi chÝnh 100% vèn ViÖt Nam lµ 300 tû ®ång, chiÕm 45% trong tæng sè doanh sè cho thuª tµi chÝnh vµ doanh sè cho thuª tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ 364,8 tû ®ång, chiÕm 55% trong tæng doanh sè cho thuª tµi chÝnh.
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh:
Nãi chung, trong n¨m 1999 hÇu hÕt c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®Òu cã lîi nhuËn tr­íc thuÕ. Tuy nhiªn, nÕu tÝnh c¶ trªn thuÕ vèn (thuÕ tÝnh trªn sè vèn së h÷u cña nhµ n­íc) th× mét sè c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cña c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i Quèc doanh cßn lç.
N¨m 1999 l·i tr­íc thuÕ cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®¹t 27 tû ®ång, cao h¬n n¨m 1998 lµ 37 tû ®ång, trong ®ã l·i cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh trùc thuéc c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh chiÕm phÇn lín. N¨m 1999 còng lµ n¨m ®¸nh dÊu ®Çu tiªn kinh doanh cã l·i cña toµn bé hÖ thèng cho thuª tµi chÝnh sau h¬n hai n¨m ho¹t ®éng.
Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy lµ do trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cã vèn n­íc ngoµi bÞ lç do tû lÖ chi phÝ vËn hµnh cßn cao, c¸c chi phÝ qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ lín trong khi ch­a më réng ho¹t ®éng kinh doanh. Cßn c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cña c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh ngay tõ trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng ®· cã lîi nhuËn tr­íc thuÕ do c¸c c«ng ty nµy ®­îc h­ëng nh÷ng ­u ®·i tõ c¸c Ng©n hµng mÑ nh­ c¬ së vËt chÊt, nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng cña Ng©n hµng mÑ v.v..Tuy nhiªn, lîi nhuËn sau thuÕ cña c¸c c«ng ty nµy còng kh«ng cao vµ cã c«ng ty cßn bÞ lç do ph¶i nép thuÕ sö dông vèn Ng©n s¸ch Nhµ n­íc.
Nh­ vËy, qua xem xÐt m«i tr­êng ho¹t ®éng cña c¸c C«ng ty cho thuª tµi chÝnh ë n­íc ta trong thêi gian qua cã thÓ thÊy:
Trong hai n¨m 1998, 1999 ®Êt n­íc ta liªn tôc chÞu ¶nh h­ëng cña thiªn tai kh¾c nghiÖt, mÆt kh¸c chÞu t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tiÒn tÖ ch©u ¸. L·i suÊt c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i còng h¹ liªn tôc, ®iÒu kiÖn cho vay níi réng dÉn ®Õn ¸p lùc c¹nh tranh ®èi víi c¸c C«ng ty cho thuª tµi chÝnh. Víi lîi thÕ so s¸nh kÐm h¬n c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i do l·i suÊt ®Çu vµo cao h¬n, c¸c doanh nghiÖp ch­a quªn víi h×nh thøc ®Çu t­ nµy vµ do kh¸ch hµng míi, ®Þa bµn réng kh¾p trªn toµn quèc nªn c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh gÆp nhiÒu khã kh¨n trong kh©u thÈm ®Þnh, t×m kiÕm kh¸ch hµng vµ nhÊt lµ kh«ng cã ®iÒu kiÖn ­u ®·i vÒ l·i suÊt. §ång thêi hÖ thèng c¸c c«ng cô ph¸p lý cho ho¹t ®«ng cho thuª tµi chÝnh cßn ch­a hoµn thiÖn khiÕn cho ho¹t ®éng nµy ch­a ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ t­¬ng xøng víi tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña nã ë n­íc ta.Tuy vËy nh×n vµo doanh sè cho thuª tµi chÝnh t¨ng liªn tôc qua c¸c n¨m víi chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh c«ng ty qu¸ thÊp biÓu hiÖn qua tû lÖ nî qu¸ h¹n thÊp so víi hÖ thèng tæ chøc tÝn dông cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®ang ®­îc thÞ tr­êng trong n­íc chÊp nhËn.
2.2. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam:
2.2.1.Qui tr×nh cho thuª tµi chÝnh t¹i C«ng ty:
Phßng kinh doanh x©y dùng chÝnh s¸ch tiÕp thÞ vµ ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn víi kh¸ch hµng th«ng qua viÖc thu thËp th...

---