Download miễn phí Đề tài Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần 26 - BQP



MỤC LỤC
 
LỜI NÓI ĐẦU 3
 
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN CP SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 5
1 Khái quát chung về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 5
1.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất của ngành sản xuất công nghiệp 5
1.2. Khái nhiệm chi phí sản xuất và các cách phân loại chi phí sản xuất chủ yếu 7
1.3. Ý nghĩa của công tác quản lý chi phí sản xuất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh 10
1.4. Giá thành sản phẩm, phân loại giá thành sản phẩm 11
1.5. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 12
1.6. Nhiệm vụ của kế toán sản xuất và tính giá thành sản phẩm 13
2 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm: 13
2.1. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất - đối tượng tính giá thành 13
2.2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất 15
2.3. Đánh giá sản phẩm dở dang 25
2.4. Tính giá thành sản phẩm 27
 
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 26 BQP 35
1. Tổng quan về Công ty Cổ phần 26 Bộ Quốc Phòng 35
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần 26 BQP 35
1.2. Chức năng nhiệm vụ 36
1.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất 37
1.4. Tổ chức bộ máy của công ty cổ phần 26 BQP 38
1.5. Tổ chức bộ máy kế toán công ty 40
1.6. Tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 43
2. Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần 26 Bộ Quốc Phòng 44
2.1. Đặc điểm yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty 44
2.2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại công ty cổ phần 26 45
2.3. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 47
2.4. Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp 54
2.5. Kế toán chi phí sản xuất chung 68
2.6. Tổng hợp chi phí sản xuất và đánh giá sản phẩm dở dang tại công ty cổ phần 26 Bộ Quốc phòng 78
3. Tổ chức công tác kế toán tính giá thành sản phẩm tại công ty 78
3.1. Đối tượng tính giá thành sản phẩm và kỳ tính giá thành 78
3.2. Phương pháp tính giá thành sản phẩm 78
 
CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY 26 – BỘ QUỐC PHÒNG 82
1. Nhận xét đánh giá thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần 26 Bộ Quốc phòng 82
1.1. Nhận xét chung 82
1.2. Nhận xét cụ thể về công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty 83
2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuât và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần 26 Bộ Quốc phòng 84
 
KẾT LUẬN 86
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-de_tai_ke_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_t_2vXUvJ5sMw.png /tai-lieu/de-tai-ke-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-tai-cong-ty-co-phan-26-bqp-88598/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ủa Công ty Cổ phần 26 BQP
Công ty cổ phần 26 BQP là doanh nghiệp cổ phần trực thuộc Tổng cục Hậu cần BQP. Được thành lập theo Quyết định số 3614/ QĐ - QP ngày 16/12/ 2006 của Bộ trưởng Bộ quốc Phòng. Công ty cổ phần 26 có con dấu riêng và tư cách pháp nhân theo luật pháp của nhà nước Cộng Hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
Tên Đơn vị: Công ty Cổ phần 26 - BQP
Tên giao dịch Quốc tế: 26 Joint stock company.
Trụ sở chính công ty: Khu công nghiệp Sài đồng, Phường Phúc đồng Long Biên Hà nội
Điện thoại: 048751460, fax: 04 8751460
Email: [email protected]
Giấy phép kinh doanh số: 0103017307do Sở Kế hoạch và đầu tư Hà nội cấp ngày 15/5/2007
Mã số thuế: 1000108818
Tài khoản: 710 A - 00152 tại Ngân hàng Công thương, Quận Long Biên Hà nội.
Công ty được thành lập ngày 18/ 7/ 1978 tiền thân là mũ cứng của xí nghiệp 26. Nhiệm vụ của công ty là sản xuất các loại giầy vải, giày da, dép mũ cứng, gỗ, áo mưa, quốc hiệu, các loại may tạp trang phục quân đội đồng thời cũng sản xuất các mặt hàng tương tự phục vụ thị trường tiêu dùng bên ngoài.
Trải qua 31 năm xây dựng và trưởng thành công ty đã có bước phát triển đáng kể, quy mô hoạt động ngày càng mở rộng.
Hiện nay công ty bao gồm 4 xí nghiệp thành viên, mỗi xí nghiệp sản xuất kinh doanh độc lập, tự chịu trách nhiệm trước công ty tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp mình.
- Xí nghiệp 26-1 chuyên sản xuất hàng may mặc phục vụ quốc phòng và xuất khẩu mũ cứng, dép nhựa, lồng bàn nhựa
- Xí nghiệp 26-3 sản xuất các loại giày vải, giày da, các loại may tạp trang, dây lưng, dù da ngoại, bạt ni lông nhựa
- Xí nghiệp 26- 4 sản xuất đồ gỗ, bao bì cát tông, cơ khí.
- Xí nghiệp thương mại dịch vụ, tìm kiếm nguồn hàng tiêu thụ.
Hiện nay tổng số vốn kinh doanh của công ty khoảng 30,5 tỷ đồng trong đó vốn cố định khoảng 18 tỷ đồng, vốn lưu động là 12,5 tỷ đồng. Số công nhân viên trong xí nghiệp là 789 người trong đó nhân viên quản lý là 20, công nhân biên chế là 450 và 319 người là lao động hợp đồng.
Công ty luôn chú trọng đến vấn đề nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động. Thu nhập bình quân trên đầu người ngày càng nâng cao. Năm 2008 thu nhập bình quân đầu người là 2200000. Tất cả những bước phát triển đó là kết quả của sự chỉ đạo sáng suốt của lãnh đạo công ty, lãnh đạo và sự nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.
Chức năng nhiệm vụ
- Chức năng kinh doanh:
+ Kinh doanh các mặt hàng dệt may, các sản phẩm từ da, cao su, nhựa kim khí, bao bì
+ Xuất nhập khẩu sản phẩm, vật tư thiết bị phục vụ sản xuất của công ty và các sản phẩm do công ty sản xuất ra.
+ Cho thuê văn phòng
+ Kinh doanh, mua bán hàng tồn đọng, thanh lí, các mặt hàng bảo hộ LĐ.
- Nhiệm vụ quyền hạn của công ty:
+ Nghiên cứu xây dựng quy hoạch đầu tư, thực hiện chiến lược phát triển , tố chức bộ máy, sản xuất kinh doanh của công ty về ngành nghề, sản xuất thị trường , tuân thủ các quy định và phù hợp với định hướng quy định của tổng cục Hậu cần, Bộ Quốc phòng,và pháp luật của Nhà nước, phù hộp với quy mô, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Được trực tiếp kí kết các hợp đồng kinh tế, làm dịch vụ trong và ngoài nước theo pháp luật của nhà nước và quy định của Bộ Quốc Phòng, điều lệ công ty.
+ Sử dụng hiệu quả nguồn vốn, tài sản của Nhà nước và của các Cổ đông. Bảo toàn và phát triển vốn theo chế độ quản lý tài chính của Nhà nước và quy định của Bộ Quốc Phòng
+ Trực tiếp quản lý, thực hiện công tác giáo dục chính trị, tuyên truyền và hướng dẫn cho cán bộ Đảng viên, người lao động nắm vững đường lối của Đảng, pháp luật của Nhà nước, chỉ đạo hoạt động của các tổ chức đoàn thể trong Công ty, phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn thể các thành viên trong công ty nhằm hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.
+ Đảm bào chăm lo đời sống cho cán bọ nhân viên, người lào đọng về vật chất và tinh thần theo đúng luật lao động, chế độ chính sách của Nhà nước,
+ Thực hiện đầy đủ các khoản thuế và nghĩa vụ đóng góp khác.
Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất
Công ty cổ phần 26 tổ chức sản xuất theo quy trình sản xuất phức tạp kiểu chế biến liên tục. Sản phẩm sản xuất trải qua 4 giai đoạn sản xuất liên tiếp nhau theo công nghệ dây chuyền khép kín: Cắt - May - Là gấp - Đóng gói bao bì, đồng thời trong giai đoạn may các bộ phận chi tiết sản phẩm lại được sản xuất một cách độc lập song song và cuối cùng được lắp ráp, ghép nối thành bán thành phẩm may.
Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất
Đơn đặt hàng
Nguyên vật liệu
Phòng kỹ thuật
Cắt
May
Hoàn thiện
Đóng gói bao bì
Kiểm tra chất lượng
Nhập kho thành phẩm hay trả hàng
Tổ chức bộ máy của công ty cổ phần 26 BQP
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Sơ đồ mô hình quản lý của công ty:
Tổng Giám đốc
Phó Tổng giám đốc
Phó Tổng giám đốc
Phòng Kế hoạch SXKD
Phòng Tài chính kế toán
Phòng Tổ chức hành chức
Phòng Kỹ thuật Công nghệ
Xí nghiệp 26 - 1
Xí nghiệp 26 - 3
Xí nghiệp 26 - 4
Xí nghiệp TM DV
Sơ đồ tổ chứa quản lý xí nghiệp các thành viên :
Giám đốc
Phó giám đốc
Phó giám đốc
Tổ Thống kê
Ban hành chính
Tổ sửa chữa
Ban sản xuất kỹ thuật
Tổ chuẩn bị
XN Sản xuất 1
XN Sản xuất 3
XN Sản xuất 2
Chức năng cơ bản của bộ phận quản lý
- Ban Giám đốc:
+ Tổng giám đốc là người thay mặt cho pháp luật của công ty, do hội đồng quản trị quyết định, bổ nhiệm hay bãI nhiệm. Tổng giám đốc là người điều hành cao nhất trong công ty chịu trách nhiệm trước pháp luât, Bộ quốc phòng, tổ chức hành chính, hội đồng quản trị và cổ đông của công ty về mọi mặt hoạt động của công ty.
Tổng giám đốc được quyết định mọi hoạt động của công ty theo quy định của Nhà nước, BQP, Điều lệ của công ty, theo quy hoach kế hoạch đã được cấp trên phê duyệt, thực hiện của Đảng ủy hội đồng quản trị, nghị quyết của đại hội cổ đông hàng năm.
+ Phó tổng giám đốc là người được hội đồng quản trị bổ nhiệm, bãi nhiệm được tổng giám đốc ủy quyền hay phân công chịu trách nhiệm trước pháp luật và Đảng uy, Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị về kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao và các quyết định của mình.
+ Giám đốc xí nghiệp là người chỉ huy cao nhất cao nhất của xí nghiệp, được tổng giám đốc bổ nhiệm theo sự phê duyệt của Hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc tập thể đơn vị, pháp luật, về kết quả hoạt động của đơn vị được giao phụ trách.
+ Phó giám đốc xí nghiệp là người giúp việc cho giám đốc xí nghiệp, được giám đốc xí nghiệp phân công theo dõi chỉ đạotổ chức điều hành thực hiện các lĩnh vực nội dung cụ thể do tổng giám đốc bổ nhiệm theo sự phê duyệt của Hội đồng quản trị, chịu sự quản lý chỉ đạo tập trung của giám đốc .
* Các phòng ban Chức năng:
+ Phòng kế hoạch sản xuất kinh doanh: là cơ quan tham mưu tổng hợp cho tổng giám đốc về mọi mặt trong đó chịu trách nhiệm trực tiếp về các mặt: công tác kế hoạch, điều hành công tác sản xuât, tiêu thụ sản phẩm..
+ Phòng tài chính kế toán (TCKT) là cơ quan tham mưu cho tổng giám đốc về công tác tài chính kết toán đảm bảo phản ánh kịp thời chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàn công ty, là cơ quan sử dụng chức năng giám đốc đồng tiền để kiểm tra giám sát mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong công ty.
+Phòng tổ chức hành chính (TCHC) là cơ quan đảm nhiệm công tác đảng, chính trị ở công ty, thực hiện các mặt công tác quản lý hành chính hậu cần, xây dựng cơ bản và giải quyết chế độ chính sách liên quan đến người lao động trong toàn công ty.
+ Phòng kỹ thuật công nghệ: là cơ quan tham mưu cho tổng giám đốc công tác nghiên cứu quản lý khoa học kỹ thuật, công nghệ sản xuất, chất lượng sản phẩm. Nghiên cứu mẫu, chế thử sản phẩm mới, quản lý máy móc thiết bị, bồi dưỡng và đào tao công nhân kỹ thuật toàn công ty
+ Tổ thống kê là bộ phận chịu trách nhiệm quản lý tài sản, vốn và mọi chi tiêu của xí nghiệp. Tổ thống kê có nhiệm vụ tổ chức hạch toán ghi chép và xử lý các nghiệp vụ phát sinh sau đó nộp chứng từ về phòng tài chính kế toán công ty.
+ Ban hành chính: là bộ phận tham mưu tham mưu cho giám đốc xí nghiệp thực hiện các công tác quản lý hành chính văn thư, bảo mật xây dựng lịch công tác.
+ Ban sản xuất kỹ thuật: Là bộ phận chịu trách nhiệm lập kế hoạch và theo dõi đôn đốc tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất, báo cáo cho giám đốc xí nghiệp và giám đốc công ty thực hiện soạn thảo các hợp đồng sản xuất, hướng dẫn sử dụng các máy móc thiết bị an toàn cho các bộ phận sản xuất.
Tổ chức bộ máy kế toán công ty
Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tại công ty:
Để phù hợp với việc quản lý sản xuất của công ty, phòng kế toán của công ty được tổ chức theo bộ máy kế toán tập trung tại phòng kế toán của công ty sau đó phòng kế toán sẽ lập báo cáo kế toán cho công ty, tại các đơn vị trực thuộc hạch toán báo cáo sổ, không tổ chức kế toán riêng.
Sơ đồ mô hình Phòng Kế toán công ty:
Kế toán trưởng
Phó phòng kế toán
Kế toán vật tư
Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương
Kế toán Tài sản cố định
Kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm
Kế toán bán hàng và xác định kinh doanh
Kế toán ngân hàng kiêm thủ quỹ
Phòng kế toán công ty gồm 1 kế toán trưởng, 1 phó phòng và 6 nhân v...

---