Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
LỜI MỞ ĐẦU
Trong quá trình hội nhập, nền kinh tế ở nước ta có những thay đổi đáng kể .
Để phù hợp với quá trình hội nhập này nhiều chính sách, nhiều cơ chế phải thay
đổi cải tiến hơn để phù hợp với phương pháp trả lương chung của toàn thế giới.
Đơn vị sự nghiệp là đơn vị công lập, được thành lập ra nhằm mục đích thu lợi
nhuận, góp phần vào sự phát triển chung của xã hội. Đo đó nó có vị trí, vai trò vô
cùng quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế.
Phương pháp trả lương trong các đơn vị sự nghiệp công lập được Đảng và
Nhà nước ta hết sức quan tâm. Nhận thấy vai trò của phương pháp trả lương, em
quyết định chọn đề tài nghiên cứu là “ Thực trạng phương pháp trả lương tại bệnh
viện Mắt Hà Nội “ để làm rõ thực trạng trả lương tại bệnh viện Mắt nói riêng và
đơn vị sự nghiệp nói chung. Từ đó đưa ra một số đề xuất hoàn thiện phương pháp
trả lương tại bệnh viện Mắt.
Trong quá trình làm bài, em không tránh khỏi những thiếu sót, em mong
thầy cô góp ý để bài làm của em được hoàn thiện hơn. Em Thank cô Vũ Thị Ánh
Tuyết đã hướng dẫn em hoàn thành bài tiểu luận này !


1.
1.1.

CƠ SỞ LÍ LUẬN
Các khái niệm cơ bản
Khu vực công là khu vực hoạt động về chính trị, kinh tế, xã hội do Nhà nước

quy định.
Đơn vị sự nghiệp là tổ chức do cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước, tổ
chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội thành lập theo quy định của pháp luật, có
tư cách pháp nhân, cung cấp dịch vụ công, phục vụ quản lý nhà nước.
Tiền lương trong khu vực công là số tiền mà Nhà nước trả cho công chức,
viên chức, người lao động làm việc trong khu vực công; căn cứ vào số lượng, chất
lượng lao động phù hợp với khả năng ngân sách của quốc gia và các quy định của
pháp luật.
1.2.
Vai trò của tiền lương trong các đơn vị sự nghiệp
Thu hút và giữ chân người lao động, đặc biệt là người lao động trình độ cao,
tránh tình trạng chảy máu chất xám.
Kích thích người lao động nâng cao năng suất lao động góp phần nâng cao
thu nhập của đơn vị cũng như người lao động.
Nâng cao chất lượng dịch vụ công, tạo vị thế cho đơn vị.
Giúp Nhà nước hoàn thành mục tiêu quản lí, ổn định tài chính, phát triển nền
kinh tế.
1.3.
Một số phương pháp trả lương trong các đơn vị sự nghiệp
1.3.1. Trả lương theo vị trí việc làm
Trả lương theo vị trí việc làm là trả lương căn cứ vào chức danh, cơ cấu và
nghạch công chức để trả lương
Trả lương theo hình thức này bắt buộc phải tiến hành đánh giá giá trị công
việc của mỗi vị trí chức danh công việc để làm cơ sở tính lương.
Các bước thiết lập hệ thống lương cơ bản:
B1: Xác định vị trí chức danh
B2: Xác định chức danh gốc và tiêu chuẩn chức danh gốc
B3: Xác định cơ cấu việc làm theo vị trí


B4: Tuyển dụng vào vị trí
B5: Xác định mức lương thấp nhất
B6: Xác định quan hệ tiền lương trong khu vực công
B7: Xác định mức lương theo vị trí việc làm
Công thức tính: TL= HSL theo ngạch bậc,chức vụ,chức danh* MLmin chung
1.3.2.


Trả lương theo kết quả thực hiện công việc
Trả lương theo kết quả thực hiện công việc là trả lương căn cứ vào kết quả

thực hiện công việc của cán bộ công chức viên chức.
Để trả lương theo kết quả thực hiện công việc cần thiết lập hệ thống đánh giá
thực hiện công việc sau đó đưa ra quyết định về các mức lương.
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc:
B1: Xác định mực tiêu của hệ thống đánh giá
B2: Lựa chọn chu kì đánh giá và người đánh giá
B3: Lựa chọn phương pháp đánh giá
B4: Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá
B5: Tiến hành đánh giá kết quả thực hiện công việc
Sau khi đánh giá và có kết quả đánh giá thực hiện công việc ta tiến hành xác định
mức lương
Cách 1: xác định nhờ hệ số đánh giá kết quả thực hiện công việc
TL= F*Ki
Trong đó
F : Tổng quỹ lương ( trích từ ngân sách nhà nước cho đơn vị )
Ki : hệ số đánh giá kết quả thực hiện công việc
Cách 2: xác định nhờ điểm số được đánh giá
Cách tính : TL=F*Đi/Sđi
Trong đó
Đi : điểm được đánh giá cho người thứ i


Sđi : tổng điểm của tất cả mọi người được đánh giá
1.3.3.

Trả lương theo năng lực
Trả lương theo năng lực là trả lương căn cứ vào khung năng lực cá nhân của

từng cán bộ công chức viên chức.
Để trả lương theo năng lực cần xác định hệ số năng lực được tính dựa trên
các tiêu chí cụ thể như: Năng lực kiến thức, năng lực kĩ năng, năng lực hành vi,
năng lực ứng xử xã hội.
Trả lương theo năng lực đảm có sự điều chỉnh theo tiền lương trên thị
trường, do đó tăng tính cạnh tranh, giữ chân cán bộ công chức, viên chức.
1.3.4.

Phương pháp trả lương hỗn hợp
Kết hợp trả theo vị trí chức danh công việc và kết quả thực hiện công việc
Phương pháp trả lương này được thực hiện bằng cách kết hợp 2 hay 3

phương pháp trả lương trên: căn cứ theo vị trí chức danh và kết quả thực hiện công
việc của cán bộ, công chức, viên chức.
Cách tính : TL=TLcd*Ki
Trong đó
TLcd: Tiền lương trả theo vị trí chức danh
Ki : Hệ số kết quả thực hiện công việc
Ngoài ra có
Kết hợp trả lương theo năng lực và kết quả thực hiện công việc
Kết hợp trả lương theo vị trí chức danh, năng lực và kết quả thực hiện công việc.

2.

THỰC TRẠNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG TẠI
BỆNH VIỆN MẮT HÀ NỘI


2.1.
2.1.1.

Giới thiệu về Bệnh viện mắt Hà Nội
Giới thiệu chung về Bệnh viện mắt Hà Nội
Bệnh viện Mắt Hà Nội được thành lập ngày 15/06/1995, tiền thân là đội

Phòng chống mắt hột thuộc sở y tế Hà Nội từ năm 1954. Được sự giúp đỡ của các
Sở ban ngành Hà Nội, Bộ y tế, viện Mắt Trung Ương, bệnh viện Mắt Hà Nội
không ngừng lớn mạnh, đoàn kết, sáng tạo, năng động trong công cuộc đổi mới đất
nước, ứng

5UcDKjm40E798nS

---