Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Lời nói đầu
Tiền lơng trong kinh tế thị trờng là một phạm trù kinh tế vô cùng quan
trọng và phức tạp, là giá cả của sức lao động. Chính vì vậy, tiền lơng, tiền th-
ởng phải đảm bảo cuộc sống cho ngời lao động, hoàn thành nhiệm vụ kinh tế
xã của từng doanh nghiệp.
Tiền lơng, tiền thởng quan hệ mật thiết với hiệu quả sản xuất kinh
doanh, khi tiền lơng, tiền thởng đợc trả theo giá trị sức lao động, thực hiện đ-
ợc nguyên tắc lao động có hởng, làm nhiều hởng nhiều, làm ít hởng ít. Nó là
động lực kích thích ngời lao động hăng say làm việc, không ngừng phát huy
sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động, ngời lao động gắn
bó với doanh nghiệp hơn. Ngợc lại nếu tiền lơng, tiền thởng không đảm bảo
cuộc sống cho ngời lao động, chứa đựng nhiều bất hợp lý thì không những
không có tác dụng kích thích quá trình sản xuất kinh doanh mà ngợc lại nó
còn kìm hãm sự phát triển kinh tế làm nảy sinh nhiều hiện tợng tiêu cực trong
xã hội.
Nh vậy vai trò tác dụng của tiền lơng, tiền thởng là vô cùng quan trọng
đối với ngời lao động cũng nh đối với ngời sử dụng lao động. Đặc biệt trong
nền kinh tế thị trờng hiện nay ảnh hởng của tiền lơng, tiền thởng tới sản xuất
kinh doanh càng rõ nét hơn, nó chi phối trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh
doanh của đơn vị. Mức thu nhập của tập thể, của ngời lao động tuỳ thuộc vào
kết quả và hiệu quả kinh tế. Vì vậy, để giải quyết và đảm bảo tốt mối quan hệ
giữa xã hội, tập thể và cá nhân (trong đó phải quan trọng lợi ích của ngời lao
động). Việc trả lơng, trả thởng hợp lý sẽ kích thích đợc sản xuất kinh doanh
và bù đắp đợc sức lao động cho xã hội.
Nhận thức đợc vấn đề đó, tôi đã chọn đề tài: Một số biện pháp nhằm
nâng cao hiệu quả phân phối tiền lơng tại Công ty TNHH Sao Sáng Hải
Phòng".

1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368

Trụ sở chính: 226 Lê Lai, Ngô Quyền, Hải Phòng
Điện thoại: (031) 826010, 836107 Fax: (031). 836206
Vốn điều lệ của Công ty ban đầu là: 40.100.000.000 VNĐ đến
nay trong quá trình kinh doanh và phát triển là:
59.239.000.000VNĐ.

3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Từ một cơ sở sản xuất lúc đầu còn nhỏ bé đến nay hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty đã phát triển đợc 3 công ty trực thuộc, thu hút trên 3
triệu USD vốn đầu t nớc ngoài với 10 dây chuyền sản xuất giầy thể thao,
công nghệ hiện đại. Các sản phẩm chủ yếu của Côngty hiện nay là:
- Giầy thể thao các loại, sản xuất gia công khuôn mẫu giầy dép các
loại.
- Sản xuất gia công hàng xuất khẩu và tiêu dùng bằng da, giả da, vải,
cao su, nhựa.
- Kinh doanh máy móc thiết bị, vật t nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất
đạt tiêu chuẩn xuất khẩu.
Giá trị sản xuất công nghiệp của Công ty từ năm 1993 đến năm 2002
tăng bình quân hàng năm 48,9% năm 2002 đạt 638.290.9000 đồng. Lao động
tăng 46% năm, các chỉ tiêu doanh thu, nộp ngân sách, lợi nhuận đều tăng qua
hàng năm. Bên cạnh đó hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty còn tạo
điều kiện cho các ngành nh Ngân hàng, Bu điện, Giao thông vận tải, xây
dựng bao bì, điện nớc... cùng phát triển. Tính từ năm 1993 đến năm 2002
Công ty và các đối tác đã trả cho các ngành gồm tiền nguyên phụ liệu, xây
dựng cơ bản và các hoạt động dịch vụ khác gần 200 tỷ đồng. Hoạt động sản
xuất kinh doanh của Công ty đã đóng vai trò quyết định trong việc hình thành
nhóm hàng xuất khẩu mũi nhọn của thành phố. Đồng thời góp phần tích cực
cho việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn, góp phần xoá
đói giảm nghèo bằng việc xây dựng các cơ sở sản xuất ở ngoại thành, giải

Nộp NS
(1000đ)
1994 3.980.756 2.783.790 16.952.553 885.000
1995 2.537.550 808.769 15.004.110 863.801
1996 2.641.530 926.826 23.603.184 94.800
1997 3.582.770 2.003.005 44.241.000 1.608.000
1998 3.175.276 2.277.433 58.601.910 2.061.000
1999 3.294.213 1.536.409 69.000.000 1.330.000
2000 3.217.808 2.600.409 72.000.000 1.709.210
2001 3.500.000 2.000.000 103.582.000 2.000.000
2002 3.700.000 2.200.000 110.000.000 2.100.000
Qua bảng trên ta thấy công ty đã không ngừng lớn mạnh và phát triển.
Doanh thu năm sau tăng hơn năm trớc, tuy nhiên chỉ có hai năm 1991-1992
do biến động về thị trờng xuất khẩu cho nên giày xuất khẩu giảm xuống làm
giảm tổng doanh thu và mặc dù vậy công ty vẫn luôn luôn hoàn thành nghĩa
vụ nộp ngân sách với Nhà nớc. Doanh thu năm 1997 là 103 tỷ đồng so với
năm 1990 tăng 6,4 lần, nộp ngân sách tăng 3,3 lần. Nh vậy, công ty khi
chuyển sang nền kinh tế thị trờng đã từng bớc gặt hái đợc những kết quả nhất
định, củng cố vị trí và uy tín trên thị trờng.

5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Bảng 2- Kết quả sản xuất kinh doanh
Năm
1998 1999 2000 2001 2002
Doanh thu
(Triệu đồng)
59.075 69.526 71.745 103.582 128.000
Giá thành tiêu thụ
(Triệu đồng)

quá trình sản xuất các đơn hàng, chuẩn bị điều kiện sản xuất và tổ chức sản
xuất. Xây dựng kế hoạch sản xuất.
+ Phó giám đốc phụ trách môi trờng và bảo hiểm: Chịu trách nhiệm
phụ trách vệ sinh môi trờng, chăm sóc sức khoẻ ban đầu cho ngời lao động.
Phụ trách dân số và kế hoạch hoá gia đình. Công tác bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế. Phụ trách ban vệ sinh lao động và bộ phận y tế
+Phó giám đốc phụ trách thiết bị và an toàn : chịu trách nhiệm về
toàn bộ hệ thống thiết bị, dây truyền sản xuất và máy móc của công ty. Phụ
trách an toàn và phòng tránh cháy nổ.
+ Trợ lí giám đốc: Chịu trách nhiệm đào tạo phổ biến ISO 9002. Đánh
giá chất lợng nội bộ. Tham gia các cuộc họp xem xét cuả lãnh đạo.
+Các phòng ban:
* Phòng XNK
Có nhiệm vụ khai thác và tìm kiếm khách hàng và ký hợp đồng XNK,
làm các thủ tục XNK tổ chức tiếp nhận hàng về và xuất hàng đi.
* Phòng kế hoạch - vật t.
Với chức năng tổ chức hệ thống chuẩn bị vật t cho sản xuất. Đảm bảo
hệ thống kho tàng duy trì thiết bị vật t, tổ chức thực hiện các hợp đồng đã ký
kết. Cụ thể phòng kế hoạch- vật t phải đảm nhận năm nhóm nhiệm vụ sau:
Lập kế hoạch sản xuất.
Lập chỉ lệnh sản xuất.
Lập kế hoạch mua vật t
Tính định mức mua vật t và mua nguyên vật liệu.
Lập kế hoạch tác nghiệp (kế hoạch điều khiển tiến độ sản xuất)
*Phòng mẫu kĩ thuật công nghệ.

7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Có nhiệm vụ thiết kế mẫu phục vụ cho công tác chào hàng và ký mẫu
đó với khách hàng. Xác định quy trình công nghệ hớng dẫn sản xuất, xác

Mở rộng sản xuất với các cơ sở sản xuất kinh doanh thuộc các thành
phần kinh tế, tăng cờng hợp tác kinh tế với nớc ngoài, tăng quy mô hiệu quả

8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
kinh tế phát huy vai trò chủ đạp của kinh tế quốc doanh góp phần tích cực
vào viêc tổ chức nền sản xuất xã hội.
Thực hiện phân phối theo lao động và công bằng xã hội. Tổ chức tốt
đời sống và hoạt động xã hội, không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ
chuyên môn cho cán bộ công nhân viên.
Thực hiện tốt các chỉ tiêu kinh tế- xã hội do Nhà nớc giao. Nộp ngân
sách Nhà nớc và đảm bảo việc làm ổn định, thu nhập cho cán bộ công nhân
viên.
+ Phạm vi hoạt động.
Phạm vi hoạt động của công ty chủ yếu là chuyên sản xuất các loại
giày vải, giày thể thao để phục vụ cho tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu.
Ngoài ra công ty còn tiến hành sản xuất các sản phẩm nh bảo hộ lao
động quần áo, túi găng tay... và các sản phẩm bằng cao su khác.
4 - Đánh giá tình hình thực hiện các chiến lợc Marketing ở công ty
TNHH Sao Sáng:
4.1Tình hình thực hiện chiến l ợc phân phối của công ty TNHH Sao
Sáng ở thị tr ờng nội địa .
4.1.1-Thực trạng của hệ thống phân phối
Thị trờng trong nớc mặc dù chỉ đảm nhận khoảng 30% doanh số tiêu
thụ, nhng đây là một thị trờng quan trọng. Bởi vì hiện nay sản phẩm của công
ty TNHH Sao Sáng luôn chiếm lĩnh thị trờng và đợc khách hàng, ngời tiêu
dùng a chuộng đặc biệt là ở thị trờng miền Bắc. Trong 3 năm liền năm 2000,
2001, 2002 sản phẩm của công ty đợc bầu chọn là một trong mời sản phẩm
đợc khách hàng a chuộng nhất ở thị trờng miền Bắc. Chính nhờ lợi thế đó, thị
trờng giày nội địa của công ty TNHH Sao Sáng trải rộng khắp đất nớc. Giày

- Đại lý Phủ lý
- Đại lý Thanh Hoá 1
- Đại lý Thanh Hoá 2
- Đại lý Vinh
3/Các tỉnh miền
Trung:
- Đại lý Đà Nẵng
- Đại lý Nha Trang
- Đại lý Gia Lai
4/ Chi nhánh Quảng
Ninh
1.043.445
745.358
72.786
5.250
100.677
40.220
30.918
20.447
9.210
8.238
9.091
1.250
85.555
11.170
15.830
30.715
11.840
16.000
348.700

9.410
950
9.091
1.647
86.762
11.170
15.830
319.222
11.840
16.000
353.351
136.620
208.631
8.100
1.028.800
42,66%
8,41%
12,51%
36,42%
Qua bảng trên ta thấy thị trờng trọng điểm của công ty là tại Hải
Phòng với số lợng giầy tiêu thụ chiếm 42,66%, tiếp đến là Quảng NInh
chiếm 36,42%.
Về cấu trúc kênh: ở thị trờng nội địa công ty áp dụng cả 4 cấu trúc
kênh thờng gặp. Cụ thể:

10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
C
Bảng 4 : Kết quả tiêu thụ qua một số kênh năm 2002
Số lợng

dùng
Bán lẻ
Bán lẻ
Bán lẻBán buônĐại lý
Đại lý
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
thức u tiên duy nhất mà công ty áp dụng cho các thành viên là cho trả chậm
nhng trong khoảng thời gian rất ngắn, thờng chỉ từ 7- 10 ngày, chủ yếu là cho
các cửa hàng và đại lý lớn. Về chính sách giá, công ty thống nhất giá bán tại
kho còn giá cả bán ra thị trờng là do các thành viên tự quyết định.
Chính vì những lý do nêu trên mà công ty nhận thấy rằng cần phải tiếp
tục hoàn thiện chiến lợc phân phối của mình sao cho nâng cao đợc khả năng
cạnh tranh trên thị trờng nội địa.
4.2-Tình hình thực hiện chiến l ợc định giá và khuyến mãi
4.2.1 Chiến lợc định giá.
Việc định giá đối với sản phẩm của công ty TNHH Sao Sáng chủ yếu
dựa vào chi phí sản xuất và giá của các sản phẩm tơng tự trên thị trờng. Với
mặt hàng chủ lực là giầy thể thao thì giá cả của công ty đa ra khá cạnh tranh.
So với các loại giầy thể thao khác của Trung Quốc và các công ty cạnh tranh
thì chất lợng giày thể thao của Công ty thờng tốt hơn cộng với giá cả ngang
bằng hoặc nhỉnh hơn một chút, cho nên ngời tiêu dùng rất thích chọn sản
phẩm giầy của công ty.
Còn đối với giày giá cao tức là các loại giày mẫu mã đẹp và chất lợng
tốt thì công ty áp dụng chính sách giá linh hoạt. Khi mới bán ra thị trờng thì
giá giầy thờng là 30.000- 35.000đ, sau đó công ty hạ xuống còn khoảng
25.000-30.000đ tuỳ loại giầy. Với đặc điểm thị trờng có rất nhiều công ty
cạnh tranh nhỏ, họ thờng xuyên bắt chớc, cải tiến mẫu mã các kiểu giày mới
đang bán chạy của Công ty TNHH Sao Sáng, thì việc áp dụng chính sách giá
linh hoạt là rất cần thiết. Thông thờng với chủng loại giày giá cao, công ty
phải bỏ rất nhiều công sức vào việc nghiên cứu để đa ra các sản phẩm hợp với

triển lãm trong toàn quốc, cụ thể là:
- Tại Hà Nội: 03 hội chợ triển lãm
+ Hội chợ khuyến mãi 98
+ Hội chợ Thơngmại Hà Nội 98
+ Hội chợ Xuân 98
- Tại thành phố Hồ Chí Minh: 02 hội chợ
+ Hội chợ Thơng mại, thời trang Sài Gòn 98
+ Hội chợ Sài Gòn 300 năm
- Tại Đà Nẵng: 02 hội chợ
+ Hội chợ Thơng mại Đà Nẵng 98
+ Hội chợ Xuân Đà Nẵng 98.
- Tại thành phố Vinh: 02 hội chợ
+ Hội chợ thơng mại Vinh 98
+ Hội chợ Xuân 98
- Tại Quảng Trị: 01 hội chợ thơng mại Quảng Trị 98
- Tại Thái Bình: 01 hội chợ thơng mại Thái Bình 98

13
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Tại Nha Trang: 01 hội chợ thơng mại Nha Trang 98
4.2.3- Đánh giá chiến lợc định giá và khuyến mãi:
Nhìn chung, công tác định giá và khuyến mại của công ty TNHH Sao
Sáng còn yếu kém. Chiến lợc về giá cả còn cha rõ ràng, giá cả của sản phẩm
bán ra thị trờng chủ yếu dựa trên định tính, cha có một bộ phận chuyên trách
việc định giá cho sản phẩm. Đối với các loại sản phẩm giầy giá cao công ty
cha chủ động đợc nguồn nguyên vật liệu vì công ty mới chỉ tận dụng đợc
nguyên liệu thừa từ các đơn đặt hàng gia công cho nớc ngoài. Chính vì vậy
giá cả thờng không ổn định ảnh hởng không nhỏ tới việc tiêu thụ các sản
phẩm này của công ty.
Chiến lợc khuyến mãi còn cha đợc quan tâm chú ý đúng mức. ở đây do

yếu là sân xi măng. Vì vậy việc hoạt động thể thao trên những sân này là rất
hại giầy. Giầy phải chịu sự mài mòn cao, va đập lớn nên rất chóng rách hoặc
chóng hỏng. Các loại giầy 98-01, 98-02, 98-03 đợc công ty sản xuất nhằm
khác phục những nhợc điểm trên đế giầy của công ty sản xuất nhằm khác
phục những nhợc điểm trên đế giầy đợc công ty sản xuất với thành phần
chính là cao su có pha thêm một số phụ gia để tăng độ mài mòn, tăng độ chịu
lực của đế, chóng hiện tợng gẫy đế khi vẫn còn hạn sử dụng và tăng tuổi thọ
của đế còn phần mũi giầy đợc công ty sử dụng loại vải bạt giầy bền hơn
nhằm chống hiện tợng bạc mũi giầy khi có sự va chạm mạnh với bóng. Vấn
đề nan giải của Bata cũ, sau một thời gian sử dụng thì viền đế rất nhanh bong
khỏi phần mũi giầy làm cho giầy dễ bị nớc vào chân và chóng hỏng. Tuy
nhiên vấn đề này đã đợc khắc phục ở các loại giầy mới. Keo gián viền đế đợc
dùng loại keo mềm sau khi khô, tạo sự ăn nhịp giữa phần mũi giầy và phần
đế giầy cho 2 phần này độ mềm là khác nhau nên chuyển động của giầy là
mềm hơn. Đầu năm 1999 công ty sản xuất đợc hơn 30000 đôi giầy 98-01,
98-02, 98-03 và công ty dự định trong mùa giấy năm nay công ty sẽ sản xuất
khoảng từ 300000 đến 400000 đôi giày loại này.
Đặc biệt công ty cũng đã sản xuất thành công loại giầy 98-04, đấy
cũng là loại giầy cải tiến trên cơ sở giầy bata cũ thành giầy cho hoạt động thể
thao trong nhà. Bởi vì theo tiêu chuẩn quốc tế thì các nhà thi đấu thể thao đều
phải lát bằng gỗ thay vì lát gạch hay xi măng. Do đó giầy 98-04 cũng phải có
một số đặc tính đợc cải tiến nhu phần đế giầy ngoài những đặc tính chịu lực,
chống gẫy nh các loại giầy khác nh khả năng chịu mài mòn thì không đợc đề
cao lắm mà thay vào đó là khả năng ma sát lớn, vì không h khi sử dụng trên
sân si măng, sân gỗ tuy không có sự mài mòn nhng lại trơn nên việc đi lại
trên đó rất dễ bị trợt. Mục đích của công ty khi sản xuất loại giày này là để
cạnh tranh với giầy của Trung Quốc. Trớc đây giầy dùng cho loại hoạt động
này thờng đợc nhập từ Trung quốc với giá cao. Tù đầu năm đến nay công ty
đã sản xuất loại giầy này. Giầy công ty cả về độ bền và chất lợng không thua
kém giầy của Trung Quốc thậm chí còn gọn nhẹ hơn và giá thành lại hạ hơn.

loại giầy này đợc làm với những cỡ nhỏ hơn. Trớc đây sản xuất chủ yếu là
các cỡ 40, 41, 42 thì nay công ty chỉ sản xuất các cỡ 38, 39, 40 hay các ôzê
trớc đợc dùng các ôzê kim loại thì nay đợc dùng các ôzê nhựa tạo cho đôi
giầy dáng vẻ thanh thoát hơn phóng khoáng hơn. Cuối năm 1997 công ty đã
sản xuất đợc 40000 đôi giầy loại 3 và sang năm 1998 công ty đã sản xuất đợc
45000 đôi. Những sản phẩm này của công ty đã đợc ngời tiêu dùng đón
nhận và tiêu thụ khắp trong cả nớc.
Biểu số 6: Sản phẩm mới tơng tự.

16
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Loại giầy Đơn vị Năm 2001 Năm 2002
Allstars đôi 12000 13500
Eagles đôi 13000 15000
Nike đôi 15000 16500
4.3.3- Đánh giá hoạt động đa dạng hoá sản phẩm của công ty.
Trớc đây công ty chỉ thực hiện sản xuất một số loại giầy nhất định đó
là các loại giầy truyền thống nh giầy cao cổ, giầy Basket, giầy Ba ta. Nhng từ
năm 1992 công ty đầu t lắp đặt một dây chuyền sản xuất giầy công nghiệp
hiện đại của Đài Loan thì chủng loại giầy của công ty ngày càng phong phú
và đa dạng. Công ty không những tiếp tục sản xuất các sản phẩm giầy truyền
thống mà công ty đã thực hiện sản xuất đợc nhiều sản phẩm giầy cải tiến theo
các mẫu giầy truyền thống và đa ra các sản phẩm mới nhằm thoả mãn mọi
nhu cầu của ngời tiêu dùng trong nớc và phục vụ cho thị trờng xuất khẩu.
Đây là một trong những bớc tiến lớn của công ty nhằm thích ứng với môi tr-
ờng cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Biểu số 7: cơ cấu sản phẩm của công ty
Sản phẩm
Trớc khi
ĐDH

Allstass
Eagles
Nike
Arian
12.000
13.000
15.000
51.200
13.500
15.000
16.500
37.314
Cao cổ bộ đội Cao cổ bộ đội 55.200 66.700
Basket Basket 41.000 45.000
Bata Bata 1.563.000 1.959.000
98-01
98-02
98-03
98-04
98-05
35.000
40.000
48.000
20.000
103.000
9.000
13.000
12.000
5.000
23.000

GiÇy 98-04
Gi©y cao cæ
Basket
Bat ta

GiÇy Foottech
9709
GiÇy Foottech
9710
GiÇy Foottech
9711
GiÇy Foottech
9712
GiÇy Foottech
9713
GiÇy Foottech
9714
GiÇy Foottech
9715
GiÇy Foottech
9716

19
SP míi (21%)
Sp míi t­¬ng
tù (12%)
SP míi C¶i
tiÕn (15%)
SP truyÒn
thèng (25%)

lần, vừa có tác dụng bảo vệ sức khoẻ con ngời, đồng thời để trang trí, để làm
đẹp. Chính vì lẽ đó mà nhà sản xuất ngành giày không những đảm bảo về
chất lợng, giá cả màu sắc và mẫu mã giày.
5.2-Đặc điểm thị tr ờng .
Sản phẩm giày thuộc nhóm hàng tiêu dùng, phục vụ nhu cầu đa dạng
của xã hội. Do vậy, thị trờng sản phẩm rất rộng lớn trên quy mô toàn xã hội.
Tuy nhiên, do tính chất đặc trng của loại sản phẩm này dẫn đến đặc điểm về
thị trờng tiêu thụ cũng có những nét riêng.

20
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Khách hàng đối với các sản phẩm giày vải ở nhiều độ tuổi và rất đa
dạng với nhiều mục đích sử dụng khác nhau. Do đó, thị trờng tiêu thụ sản
phẩm ngành giày rất rộng lớn.
Về tình hình cung cầu trên thị trờng sản phẩm giày vải thờng ít biến
động hơn so với các sản phẩm khác. Nhu cầu về sản phẩm giày tơng đối th-
ờng xuyên và ổn định, ít có sự biến động do đó tạo điều kiện thuận lợi cho
các nhà sản xuất trong việc ra quyết định về chiến lợc sản phẩm và thực hiện
các kế hoạch sản xuất.
Sự cạnh tranh trên thị trờng giữa các doanh nghiệp sản xuất giày vải,
cũng nh giữa các đại lý tiêu thụ sản phẩm với nhau diễn ra ít gay gắt hơn so
với các lĩnh vực kinh doanh khác.
Giày vải là loại hàng hoá có giá trị không lớn, cho nên việc quyết định
mua của ngời tiêu dùng thờng là nhanh chóng. Ngời tiêu dùng sẽ mua ngay
khi nhu cầu mà không cần đến sự chọn lọc kĩ càng. Vì thế hệ thống kênh
phân phối là hết sức quan trọng, công ty nào có hệ thống phân phối tốt thì
công ty đó sẽ dành đợc thị trờng trong điều kiện mà chất lợng giày vải giữa
các công ty hiện nay không chênh lệch nhau nhiều lắm.
Ngoài ra, hiện nay xu hớng ngời tiêu dùng thích dùng những loại giày
phù hợp với nhu cầu sử dụng mà lại có kiểu dáng và màu sắc đẹp. Đặc biệt là

tại, một hai năm gần đây có rất nhiều các doanh nghiệp mới thành lập với
một tốc độ chóng mặt nên sức thu hút lao động của họ là rất lớn. Nên hiện tại
giá lao động cao và ổn định. Sự di chuyển lao động từ doanh nghiệp này đến
doanh nghiệp khác rất dễ dàng, gây thiếu hụt lao động và không đảm bảo.
Khi liên tục thay lao động ở những vị trí lao động cần kỹ thuật ổn định.
Hơn nữa hệ thống pháp luật ở Việt Nam hiện nay đa số khuyến khích
sản xuất vật chất, mặt khác do nghiêng nhiều về chế độ (hu trí, BHXH, hởng
trợ cấp, thởng ...). Vì quyền lợi ngời lao động và u tiên nhiều cho ngời lao
động.
Do tình hình đòi hỏi trình độ lao động ngày càng có kỹ thuật và trình độ
quản lý cao nên Công ty u ái những nhân viên của mình có năng lực gửi đi
đào tạo để tăng thêm những kiến thức và nghiệp vụ để phục vụ cho quản lý
và sản xuất của Công ty. Nhng đến khi họ đợc đào tạo xong, những ngời đó
không trở về Công ty nữa mà đến những Công ty khác làm việc với mức lơng
cao hơn của Công ty bây giờ (mà điều này cha có luật nào ràng buộc ngời lao
động cả).
5.5. Đặc điểm về công nghệ sản xuất của Công ty
Công ty TNHH Sao Sáng là một Công ty mà nguồn vốn của nó chiếm
đại đa số là vốn của nớc ngoài, toàn bộ máy móc của nớc ngoài cung cấp và
toàn bộ vốn lu động. Trong đó, phía Việt Nam chỉ cung cấp đợc địa điểm sản
xuất và tuyển dụng lao động phục vụ cho quá trình sản xuất, vì lực lợng lao
động của Việt Nam đầy đủ và dồi dào.

22
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Về vấn đề công nghệ sản xuất là do phía đối tác của Việt Nam chuyển
sang, do đó nhãn hiệu công nghệ sản xuất là của nớc ngoài. Với những dây
chuyền sản xuất này đã đa Công ty phát triển mạnh trong ngành giầy ở Việt
Nam. Đặc biệt là phục vụ cho việc gia công và sản xuất giầy thể thao xuất
khẩu.

- Tiền lơng là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối tuân thủ những
nguyên tắc của quy luật phân phối dới chế độ xã hội chủ nghĩa.
- Tiền lơng đợc phân phối công bằng theo số lợng và chất lợng lao động
của công nhân viên chức và kế hoạch hoá từ Trung ơng đến cơ sở, đợc Nhà n-
ớc thống nhất quản lý.
- Tiền lơng không phải là giá cả của sức lao động không phải là hàng
hoá, cả trong khu vực sản xuất kinh doanh cũng nh khu vực quản lý Nhà nớc
và xã hội.
1.2 Tiền l ơng trong cơ chế thị tr ờng
Sự thay đổi cơ chế quản lý từ tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị
trờng đã đợc thể hiện các hạn chế, thiếu sót của các nhận thức trên vai trò của
yếu tố sức lao động và bản chất của tiền lơng trong sản xuất kinh doanh.
Khái niệm tiền lơng đợc hiểu nh sau:
-Tiền lơng không chỉ là một phạm trù kinh tế mà còn là yếu tố hàng đầu
của chính sách xã hội, liên quan trực tiếp đến đời sống, kinh tế học, luật học
nghiên cứu dới các góc độ khác nhau.
- Theo cơ chế mới; khi thừa nhận ngời lao động đợc tự do làm việc theo
hợp đồng thoả thuận, tự do giữa các cơ sở sản xuất nghĩa là đã tồn tại khách
quan của phạm trù sức lao động. Và nh tiền lơng không chỉ thuộc phạm trù
phân phối mà còn là phạm trù trao đổi, phạm trù giá trị. Chế độ tiền lơng do
Nhà nớc quy định, ban hành phải xuất phát từ yêu cầu cũng nh lợi ích kinh tế

24
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
của ngời lao động. Có nh vậy, mới khơi dậy đợc khả năng của ngời lao động
nhằm phát triển sản xuất, phát triển xã hội.
- Lao động của con ngời là một trong những yếu tố quan trọng và giữ
vai trò quyết định trong quá trình sản xuất, đợc biểu hiện ở khả năng t duy
sáng tạo. Trong điều kiện khoa học kỹ thuật phát triển và đã trở thành lực l-
ợng sản xuất trực tiếp thì xã hội nào, Nhà nớc nào càng thu hút sử dụng lao


25