Nguyên tắc xác định thị trường
mục tiêu

Bạn càng thấu hiểu khách hàng bao nhiêu thì doanh nghiệp của bạn sẽ càng phát
triển bấy nhiêu. Tuy nhiên, những dự án mới luôn gặp phải 2 vấn đề: một là việc
xác định thị trường mục tiêu và hai là doanh nghiệp thường đặt ra sứ mệnh quá to
lớn.
Robert Hisrich – Giám đốc trung tâm Walker, Học viện Quản lý dành cho Doanh nhân
toàn cầu chia sẻ: "Chúng ta thường đánh giá quá cao quy mô của thị trường. Tuy nhiên,
trong nhiều trường hợp, thị trường đó chẳng có khách hàng nào cả".
Dưới đây là 10 câu hỏi sẽ giúp bạn quyết định được liệu bạn đã xác định đúng thị trường
mục tiêu hay chưa và thị trường đó ở đâu:
Câu hỏi 1: Ai sẽ trả tiền cho sản phẩm, dịch vụ của tôi?
Theo Greg Habstritt, người sáng lập ra SimpleWealth.com, một website chuyên tư vấn
cho các doanh nghiệp nhỏ đặt tại Alberta, Canada: Đầu tiên, hãy cố hiểu những vấn đề
mà sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thể giải quyết được. Nói cách khác, sản phẩm, dịch
vụ của bạn dành cho những người có nhu cầu như thế nào? Sau đó, sử dụng những thông
tin này để quyết định ai sẽ là người sẵn sàng trả tiền cho sản phẩm của bạn.
Habstritt cho rằng: "Khách hàng tiềm năng của bạn không những đang cần một điều gì đó
mà họ còn cần phải nhận thức được cái họ đang cần là gì". Ông khuyên dùng công cụ từ
khóa của Google để thấy được số lượng người tìm kiếm những từ liên quan đến ý tưởng
kinh doanh của bạn.
Câu hỏi 2: Ai từng mua sản phẩm của tôi rồi?
Amos Adler, Giám đốc Memotext, người xây dựng ứng dụng về phương pháp sử dụng
thuốc ở Bethesda, Maryland, Mỹ nói rằng để cân đối cả thị trường mục tiêu và chính sách
giá, bạn phải biết và nghiên cứu những người từng mua sản phẩm, dịch vụ của mình. Bạn
sẽ có được cái nhìn quý báu và rõ ràng hơn khi phát hành sản phẩm trong giai đoạn thử
nghiệm. Thông qua đó, nhìn thấy được khách hàng tiềm năng có sẵn sàng chi hầu bao
cho sản phẩm, dịch vụ này hay không.
Câu hỏi 3: Liệu tôi có đánh giá quá cao hướng tiếp cận của mình?
Thật quá dễ dàng nếu giả định rằng hầu hết mọi người sẽ cần sản phẩm, dịch vụ của bạn.

khách hàng trẻ hơn những cửa hàng kinh doanh thông thường. Một doanh nghiệp kinh
doanh ở cửa tiệm bình thường sẽ thu hẹp thị trường mục tiêu dừng lại mức ở những
người hàng xóm hoặc người ở lân cận.
Câu hỏi 8: Những đối thủ của tôi đã bắt đầu như thế nào?
Đánh giá được chiến lược marketing của đối thủ sẽ giúp bạn xác định được khách hàng
mục tiêu của riêng bạn. Nhưng đương nhiên, đừng áp dụng y hệt cách tiếp cận marketing
của các đối thủ lớn khi bạn xác định khách hàng mục tiêu. "Bạn phải biết phân biệt những
gì bạn đang làm với những thứ đối thủ đã làm" Darr nói.
Câu hỏi 9: Tôi sẽ tìm khách hàng như thế nào?
Khi bạn bắt đầu tìm khách hàng mục tiêu, cố gắng quyết định liệu bạn có thể tiếp thị đến
họ một cách hiệu quả không. Bạn sẽ cần tiến hành những cuộc nghiên cứu thị trường và
nghiên cứu các lĩnh vực về nhân khẩu học, địa lý và sức mua của khách hàng mục tiêu.
Nếu bạn đang bán hàng ở một cửa tiệm thì bạn cần biết số lượng người trong thị trường
mục tiêu của bạn sống gần đó là bao nhiêu. Nếu bạn kinh doanh trên website, bạn cần
biết về hành vi của khách hàng trực tuyến trong tương lai. Hiểu được làm cách nào để xác
định được khách hàng của mình càng sớm thì nó sẽ giúp bạn thiết lập được kế hoạch khi
bạn bắt đầu xây dựng chiến lược marketing. Hisrich nói.
Câu hỏi 10: Có thể mở rộng thị trường mục tiêu của tôi không?
Darr cho rằng việc xác định thị trường mục tiêu hay mở rộng nó cần được phải làm theo
thời gian. Ví dụ, vạch ra được liệu bạn đang nhắm tới người tiêu dùng trong nước hay
nước ngoài có thể là sự khởi đầu tốt. Trong những năm gần đây, khi sức mạnh của việc
định vị trên di động phát triển thì Darr nhận thấy số lượng thị trường mục tiêu có thể phát
triển ngay tại công ty của ông. Cụ thể là, bình thường Mosaik chỉ làm việc chủ yếu với
các nhà mạng không dây, nhưng bây giờ Darr cũng đã tính thêm các nhà cung cấp mạng
cáp và đài truyền hình như khách hàng của mình nữa.