10 nguyên tắc để trở thành giám đốc giỏi

Là một nhà quản lý, bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định, có
kỷ luật và biết việc, như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất. Điều này sẽ
bắt đầu bằng việc lựa chọn ngay cho mình những nhân viên có năng lực nhất.
Trở thành một nhà quản lý là điều mà ai cũng mong muốn nhưng không phải ai
cũng đủ khả năng để làm tốt. Bạn không chỉ giỏi chuyên môn, hiểu tâm lý con
người nói chung mà còn cần những kỹ năng mềm khác. Nếu bạn chưa tự tin mình
có đủ khả năng để là người lãnh đạo giỏi, có thể tham khảo danh sách 10 việc cần
làm dưới đây để trở thành một giám đốc giỏi hơn.

1. Lựa chọn ngay những người giỏi nhất

Các cuộc phỏng vấn, các bảng thông tin ứng viên sẽ giúp bạn chọn được những
nhân viên này

2. Biết cách động viên

Con người là nhân tố quan trọng của bất lỳ công ty nào, bạn là một giám đốc lại
càng phải hiểu điều này hơn ai hết. Tuy nhiên, không phải lúc nào bạn cũng biết
cách để huy động được nguồn lực quí giá nhưng cũng vô cùng phúc tạp này.

Thông thường, các nhà quản lý hay cho rằng chỉ cần trả lương cao cho nhân viên,
thăng chức cho họ là có thể giữ được “nhân tài” cho công ty mình. Nhưng, bạn có


Khả năng truyền đạt sẽ được cải thiện bằng việc thực hành thường xuyên. Bạn có
thể tham khảo qua các tạp chí dành cho doanh nhân, các tài liệu hướng dẫn người
lãnh đạo trên các báo,…

6. Biết cách quản lý tiền bạc

Dù cho công ty của bạn hoạt động như thế nào thì mục đích cuối cùng thì vẫn là
kiếm được tiền. Và quản lý tiền bạc sao cho hiệu quả cũng là một trong những
cách thức để làm giàu cho công ty của bạn.

Tùy vào vị trí của bạn trong công ty mà mức độ “ảnh hưởng” của việc này là nhiều
hay ít; tuy nhiên để là một giám đốc giỏi thì bạn cần phải nắm rõ vấn đề này (tiền)
hơn bất cứ người nào trong công ty dù có thể bạn không thích thú gì những con số.

7. Biết cách quản lý thời gian

Có một thứ còn quan trọng hơn cả tiền bạc đó là thời gian. Bạn cần phải biết cách
quản lý thời gian – không chỉ của chính mình mà của các nhân viên khác – thật
hiệu quả. Đây chính là kỹ năng chìa khóa để giúp bạn trở thành một giám đốc giỏi.

8. Luôn để ý “cải thiện” bạn thân

Bạn không nên dành mọi sự chú ý đến các nhân viên mà quên mất rằng bản thân
mình đôi khi cũng hạn chế, nhất là khi bạn là một nhà quản lý. Hãy xác định những
mặt yếu kém của mình và cải thiện chúng, để trong mắt các nhân viên bạn luôn là
một giám đốc “hạng nhất”

9. Tôn trọng các qui định của công ty