Phn lý thuyt phân tích ngành
c ích: trang b kin thc giúp ngi nghe có kh nng phân tích ngành trong
thc tin
i dung: mc ích ca phân tích ngành, cách thc phân tích ngành
1. Phân tích ngành là gì và ti sao phân tích ngành li quan trng?
Phân tích ngành là phân tích mt nhánh c bit ca sn xut, dch v hay thng
i
Phân tích ngành giúp:
Làm c s cho vic nh giá. Nó giúp thu hiu môi trng kinh doanh, trin
ng ngành, tó cung cp s thu hiu v các c hi tng trng, ng lc cnh
tranh và ri ro kinh doanh ca mt công ty, làm c s cho vic c tính dòng li
nhun và c tc tng lai ca mt hãng, tó c tính c giá tr ni ti ca c
phiu ca mt công ty (giá tr ni ti là hin giá ca tt c dòng tin mà nhà u t
vng thu c t c phiu)
Xác nh các c hi u t. Nhà u t thc hin phng pháp u t top-down,
dng phân tích ngành xác nh các ngành có trin vng tích cc hay tiêu cc
tng trng và kh nng sinh li. H cng kim tra hiu qu hot ng ca mt
ngành 1) trong mi liên h vi các ngành khác xác nh các ngành có t sut
sinh li cao hn, và 2) qua thi gian xác nh mc nht quán, n nh và ri
ro trong t sut sinh li ca ngành. Mc tiêu ca phân tích ngành là xác nh
các ngành có t sut sinh li u t tim nng cao nht. làm c s cho la chn
u t. Mt khác, mt s nhà u t c gng vt qua benchmarks ca h bi
chin lc xoay vòng ngành – u t thi m (timing investment) trong ngành
liên quan ti phân tích chu k kinh doanh ca mt ngành
2. Ni dung chính ca phân tích ngành là gì?
Phân loi ngành
Phân tích chin lc.
Phân tích tác ng ca các nhân t bên ngoài.
2.1. Các phng pháp chính nào phân loi ngành?
2.1.1 Ba phng pháp chính phân loi ngành:
2.1.1.1 Sn phm hoc dch vc cung cp
trong quá kh s tip tc din ra trong tng lai.
2.1.2 Có các h thng phân loi ngành thng mi nào?
2.1.2.1 Global Industry Classification Standard (GICS):
c phát trin bi Standard & Poor’s, MSCI Barra. Trong tháng 6 2009, h thng
phân loi GICS bao gm 4 cp là 154 phân ngành (sub-industry), 68 ngành, 24
nhóm ngành và 10 sector
2.1.2.2 Russell Global Sectors (RGS):
thng phân loi ngành này s dng cu trúc 3 lp phân loi các công ty trên
toàn cu. Trong tháng 6/2009 h thng phân loi ngành RGS bao gm 9 sector, 32
subsector, và 141 ngành
2.1.2.3 Industry Classification Benchmark (ICB):
c phát trin bi Dow Jones và FTSE s dng cu trúc 4 lp phân loi ngành
toàn cu. Trong tháng 6/2009 h thng phân loi ICB bao gm 10 ngành, 19
supersector, 41 sectors và 114 subsector
2.1.3 Có các h thng phân loi ngành theo chính ph nào?
2.1.3.1 International Standard Industrial Classification of All Economic
Activities (ISIC):
c phát trin bi liên hip quc vào nm 1948 áp ng nhu cu so sánh
thng kê kinh t trên phm vi quc t. phng pháp này phân loi ngành da vào
các hot ng kinh t nn tng. ISIC ã c t chc thành 11 categories, 21
section, 88 division, 233 group và hn 400 classes. Theo liên hip quc, phn ln
các quc gia trên th gii hoc áp dng ISIC làm h thng phân loi ca quc gia
hoc là phát trin h thng phân loi ca quc gia da vào ISIC. Các t chc s
ng h thng phân loi ISIC hin nay là Liên Hip Quc, IMF và WB
2.1.3.2 Statistical Classification of Economic Activities in the European
Community (NACE) :
ây là mt phiên bn ca ISIC, tng t nh ISIC, h thng phân loi NACE c
chc theo các hot ng kinh t nn tng, bao gm 4 mc , v danh ngha là
section, division, groups, và classes
2.1.3.3 Autralian and New Zealand Standard Industrial Classification
ngi chi phi vt ln kim c mt t sut sinh li vt qua chi phí vn,
trong khi ó các ngành khác có các c m hp dn cho phép tt c thành viên
o ra c mc li nhun di dào hn.
khác bit trong môi trng cnh tranh thng gn cht vi nhng thuc tính
u trúc ca mt ngành. Phân tích môi trng cnh tranh vi s nhn mnh vào
các hàm ý ca môi trng i vi chin lc công ty là phân tích chin lc.
Khuôn kh 5 áp lc ca Michael Porter là m bt u hu ích cho phân tích
chin lc.
Porter tp trung vào 5 yu t quyt nh n cng cnh tranh trong mt ngành:
e da ca các sn phm thay th, nó có tác ng tiêu cc n nhu cu nu
khách hàng chn nhng cách khác tha mãn nhu cu ca h. Chng hn, các
khách hàng có th chuyn t bia giá cao sang nhng nhãn hàng thp hn trong thi
suy thoái. Khi ngân sách ngi tiêu dùng b hn ch, nhng nhãn hàng giá thp
có th là s thay th gn cho nhng nhãn hàng giá cao, làm gim kh nng ca các
nhãn hàng giá cao trong vic gi nguyên hoc tng giá
c mnh mc c ca ngi mua, nó có th tác ng n cng cnh tranh
ng cách nh hng n các nhà cung cp thông qua giá c (hoc cht lng sn
phm). Chng hn, nhng công ty sn xut các b phân xe ô tô bán sn phm cho
t lng nh các các khách hàng, u này cho phép các khách hàng tr thành
nhng ngi thng lng mnh m khi bàn v vn giá c
c mnh mc c ca nhà cung cp, là kh nng tng giá hoc gii hn cung cp
các nguyên liu u vào quan trng cho khách hàng. Chng hn, các nhà cung cp
các b phn hay thành phn khan him thng s hu sc mnh nh giá rt ln
e da ca nhng k mi gia nhp ngành, thng ph thuc vào các rào cn
gia nhp, hay là mc khó khn i vi các i th mi mun gia nhp vào
ngành. Nhng ngành d dàng gia nhp s cnh tranh hn nhng ngành có rào cn
gia nhp cao
ng cnh tranh gia các công ty hin hu trong ngành. Nhng ngành b
phân mnh bi nhiu i th cnh tranh nh, có các chi phí cnh cao, cung cp
nhng sn phm không khác bit, hoc có rào cn ri khi ngành cào thng tri
trng cnh tranh va phi, cho phép h có quyn nh giá cao hn i vi khách
hàng ca h bi vì h không phi lo lng v hành vi gim giá ca nhng i th
p gia nhp ngành.
2.2.2 S tp trung ca ngành thng là mt tín hiu rng ngành có th có quyn
nh giá và cnh tranh va phi. Tuy nhiên, s phân mnh ngành là mt tín hiu
nh hn rng ngành th cnh tranh và quyn lc nh giá thp
2.2.3 Kh nng sn xut ca ngành. Tác ng ca kh nng sn xut ca ngành
lên vic nh giá rt rõ ràng, kh nng sn xut hn ch mang n cho các thành
viên sc mnh nh giá cao hn bi vì nhu cu i vi sn phm hay dch v vt
quá ngun cung. Kh nng sn xut tha dn n vic ct gim giá và môi trng
nh tranh cao khi cung vt quá cu. Nhà phân tích nên ngh v không chu
kin sn xut hin ti mà còn v kh nng sn xut trong tng lai – phi mt bao
lâu cung và cu tin v mc cân bng và tin trình này có tác ng th nào n
c mnh nh giá và t sut sinh li ca ngành
2.2.4 Sn nh ca th phn. Kim tra sn nh ca th phn ca ngành qua
thi gian thì tng t nh ngh v các rào cn gia nhp và tn sut mà các i
th mi gia nhp ngành. Th phn n nh hàm ý ngành ít cnh tranh, trong khi ó
th phn th trng không n nh thng ám ch ngành cnh tranh cao vi sc
nh nh giá b gii hn
2.2.5 Chu k sng ca ngành. V trí ca ngành trong chu k sng ca nó thng
có tác ng ln lên ng lc cnh tranh ca ngành. Ngành có xu hng phát trin
qua thi gian và thng tri qua nhng thay i áng k trong t l tng trng và
c li nhun. Phân tích ngành là mt tin trình liên tc mà phi c lp li
qua thi gian xác nh nhng thay i có th xut hin. Mt khuôn kh hu ích
phân tích s phát trin ca ngành là mô hình chu k sng ca ngành, nó xác
ch các giai n ni tip nhau mà mt ngành có th tri qua
Giai n khi s: mt ngành khi s là ngành mi ch bt u phát trin. c
m ca giai n này là tng trng doanh thu chm và giá cao bi vì khách
hàng có xu hng không quen thuc vi sn phm ca ngành và khi lng sn
xut th cha t c tính kinh t theo quy mô có ý ngha. Gia tng nhn
chúng và c gng chin tranh giá c. Các công ty vi sn phm hoc dch v tt
n có th tng th phn và tri qua d tng trng doanh thu trung bình và kh
ng sinh li trên mc trung bình ca ngành
Giai n gim tng trng bt u suy thoái: trong thi k suy gim, tng
trng doanh thu âm, phát trin kh nng sn xut d tha, và gia tng cnh tranh.
Nhu cu ngành trong giai n này có th suy gim vì nhiu lý do khác nhau bao
m nhng s thay th v công ngh, thay i xã hi và cnh tranh toàn cu. Khi
nhu cu gim, kh nng san xut d tha trong ngành hình thành và các công ty
phn ng bng cách ct gim giá, u này thng dn n chin tranh giá c. Các
công ty yu hn thng thoát khi th trng ti m này, sát nhp hoc tái sp
p ngun vn vào các sn phm hay dch v khác
2.2.6 Cnh tranh giá và ngh ging nh mt khách hàng là nhân t quan trng
thng b b sót khi phân tích mt ngành. Bt k nhân t nào tác ng mnh ti
quyt nh mua ca khách hàng cng có th là m tp trung ca cnh tranh trong
ngành. Rng hn, các ngành mà i vi nó giá là yu t có tác ng mnh lên
quyt nh mua ca khách hàng có xu hng cnh tranh hn nhng ngành trong ó
khách hàng ánh giá nhng thuc tính giá tr khác cao hn
2.2.7 Tính chu k ca ngành
Nhà phân tích thng gp phi nhng nhãn hàng liên quan n s khác bit chu k
và phi chu k. Chng hn, các ngành phi chu k thng c sp xp thành n
nh (stable) hay tng trng (growth). Ngành n nh là ngành có doanh thu và li
nhun b tác ng rt ít bi nhng s dao ng trong toàn b hot ng kinh t.
Nhng ngành này có xu hng sn xut nhng sn phm thit yu (nh bành mì),
n xut nhng dch v c bn (tim tp hóa, tim thuc, chui ca hàng thc n
nhanh) Các ngành tng trng thng bao gm nhng ngành có ng lc cu c
bit mà nó mnh n ni vt qua sc mnh áng k ca nhng nhân t kinh t
hoc nhng nhân t bên ngoài khác và to ra s tng trng bt chp u kin ca
toàn th nn kinh t, mc dù t l tng trng doanh thu có th chm i trong thi
suy thoái kinh t
Ngành chu k là ngành mà có li nhun có tng quan cao vi sc mnh ca toàn
ngi mua sn phm hay dch v chính ca mt s ngành. Ngoài ra, chính ph
thc hin các tác ng mt cách gián tip bng cách trao quyn cho các t chc
u tit và bán u tit (sàn chng khoán, các hip hi y khoa ) qun lý công
vic ca mt ngành. Bng cách thit lp các u khon gia nhp i vi các b
phân kinh t khác nhau, nh các dch v tài chính hay chm sóc sc khe, và các
quy tc mà nhng công ty hay cá nhân phi tuân th, tó chính ph kim soát
ng cung, cht lng và bn cht ca nhiu sn phm và dch v.
2.3.5 Xã hi. Nhng thay i xã hi liên quan n vic làm th nào ngi ta làm
vic, chi tin, tn hng thi gian rnh, và thc hin các khía cnh khác ca cuc
ng có tác ng áng k lên doanh thu ca các ngành khác nhau.