“Bí kíp” cho những ứng viên mới ra trường
Có những lợi thế và cả những bất lợi ở những ứng viên mới ra trường. Và đây
là một số “bí kíp” mà các bạn trẻ chưa xin được việc làm cần biết có liên quan
tới chuyện tìm và giữ một chỗ làm thời nay.
Theo điều tra thống kê của Đại học Rutgers, so với năm 2010, năm 2011, các nhà
tuyển dụng đã “thâu nạp” nhiều hơn 19% số nhân viên vừa tốt nghiệp. Dẫu vậy thì
thị trường việc làm vẫn còn khá ảm đạm. Làm thế nào để bạn nâng cao khả năng
tìm và giữ được một công việc như mong muốn? Dưới đây là những bí kíp:
Bạn là người bán, không phải người mua
Nell Minnow, người viết bài cho trang bnet.com cho rằng, “các sinh viên ra trường
luôn hành động như thể họ đang gặp gỡ với các chuyên gia tư vấn ở trường vậy.
Họ nói với nhà tuyển dụng về những điều mà công việc đem lại cho họ chứ không
phải là những gì họ có thể đóng góp cho doanh nghiệp”. Hãy nói với nhà tuyển
dụng về những kỹ năng bạn có và chúng sẽ mang lại lợi ích cho công ty họ như thế
nào.
Bạn là thành viên của một tổ chức
Trường đại học luôn khuyến khích những thành tựu cá nhân, những điều kiểu như
“sinh viên không có lý do gì để chịu trách nhiệm với một tổ chức” và làm việc
cùng nhau là điều bắt buộc để thành công. Hãy nhấn mạnh khả năng hợp tác với
các đồng nghiệp về những điều tích cực chung. Đừng chăm chú với những mục
tiêu cá nhân mà không phải những cái đích lớn của công ty.
Hành động như một người trưởng thành
Điều này nghe có vẻ rất hiển nhiên, nhưng theo một nghiên cứu gần đây của
trường Đại học Ngoại giao Washington, có tới một nửa số sinh viên vừa tốt nghiệp
sếp; góc làm việc của bạn rộng, đẹp hơn… Bản thân bạn có thể cũng có những sự
đố kỵ như vậy với đồng nghiệp của mình.
Để sự đố kỵ, từ phía bạn hoặc từ người khác, không ảnh hưởng tiêu cực tới công
việc và mối quan hệ của bản thân, bạn có thể áp dụng những “mẹo” nhỏ sau:
Khi bạn là người đố kỵ:
- Hiểu rõ vị trí của bản thân: Bạn nên cập nhật thông tin cho CV của
mình hàng tháng. Như vậy, bạn sẽ thấy rõ vị trí hiện tại của mình mà tránh
so đo những việc mình chưa xứng đáng. Johanna Rothman, tác giả cuốn
sách Bí mật đằng sau những biện pháp quản lý xuất chúng, chia sẻ kinh
nghiệm: “Khi tôi thực hiện điều này, tôi nhận thấy bức tranh thực tế: Và tôi
nhận thấy mình chưa đủ tự tin để trở thành người quản lý và như vậy thật vô
lý khi đố kỵ với người có khả năng”.
- Nói chuyện với sếp: Hãy chứng tỏ khả năng của bạn và thường xuyên nói
chuyện với sếp về lý do bạn chưa được thăng chức/ tăng lương và làm thế
nào để đạt được điều đó. Đôi khi, vì bạn bàng quan còn đồng nghiệp “chăm
chút” cho mối quan hệ với sếp nên anh/ cô ấy chỉ nắm rõ thành công của
đồng nghiệp mà không nhớ rõ bạn đã làm được gì.
- Phát triển kỹ năng: Bạn có thể hỏi chính người mình ghen tị về cách đạt
được thành công hiện tại và phát triển khả năng của bạn. Dù bạn ghen tị vì
người đó thành công, xuất sắc hơn bạn nhưng hãy gạt lòng tự trọng của mình
sang một bên và cạnh tranh một cách lành mạnh bằng cách học hỏi.
Khi bạn là đối tượng của sự đố kỵ:
- Không khoe khoang, khoác lác: Bạn không nhất thiết phải kể lể hôm qua
mình đã đi ăn trưa với giám đốc, được tham gia một cuộc hội thảo dành cho
các chuyên gia hay hào hứng nói về công việc, mức lương mới cao ra sao
với những đồng nghiệp xung quanh. Nhiều khi, họ ghen tị không phải vì bạn
tài giỏi hay có mối quan hệ rộng mà vì bạn may mắn hơn họ. Và khoe
khoang sự may mắn của mình trước những người kém may mắn hơn sẽ
bối cảnh cụ thể và thông tin chính xác. Từ đó, sếp mới có thể quyết định chuẩn xác
nên xử lý vấn đề như thế nào.
Việc biết chi tiết của sự việc sẽ giúp sếp hiểu được mức độ nghiêm trọng của tình
huống, cho phép đưa ra những quyết định hợp lý nhất. Ngoài ra, việc cung cấp
thông tin đầy đủ, chi tiết, chính xác cũng cho thấy bạn là một nhân viên trưởng
thành, chín chắn, thay vì một người cơ hội thích “kiếm câu chuyện làm quà”.
2. Giữ thái độ khách quan khi báo tin
Việc bạn đứng về một bên nào đó hoặc đưa ra những lời phàn nàn, chỉ trích sẽ
không giúp giải quyết vấn đề. Thay vào đó, bạn chỉ chứng tỏ mình là một người
tiêu cực và có ý đồ riêng của bản thân, mà đây chắc chắn là điều mà bạn không hề
muốn.
Việc bạn nhằm vào người gây ra sự cố là không cần thiết để giải quyết vấn đề
trước mắt, và nếu cần, thì việc đó nên để tới sau khi đã tìm ra giải pháp cho sự
việc. Tránh chỉ trích là cách tốt nhất để bạn không bị xem là nhân cơ hội người
khác mắc lỗi để “tôn” bạn lên. Ngoài ra, thái độ đúng mực cũng giúp bảo vệ mối
quan hệ của bạn với các biên liên quan, bao gồm cả người phạm lỗi.
3. Đưa ra các giải pháp để giải quyết vấn đề
Sẽ không giải quyết được việc gì nếu bạn chỉ báo tin xấu cho sếp và dừng ở đó.
Các giải pháp để giải quyết vấn đề mới là cần thiết. Để chắc là bạn không trở thành
người “giơ đầu chịu báng” khi sếp nổi giận trước tin xấu, hãy mang tới một vài giải
pháp. Hãy cân nhắc các lựa chọn trên cơ sở thời gian và chi phí rồi trình bày với
sếp sau khi báo tin.
Tuy nhiên, hãy nhớ rằng, việc đưa ra những giải pháp hữu hiệu đòi hỏi nhiều hơn
một vài lệnh tìm kiếm trên Google. Không giải pháp nào có thể được thực thi nếu
thiếu sự nỗ lực. bởi vậy, đừng quên đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy
cơ của từng giải pháp. Với cách này, bạn sẽ được sếp nhìn nhận như một nhân viên
chủ động và có đầu óc chiến lược.
Báo tin xấu chưa bao giờ là việc dễ, nhưng thông báo một tình huống tiêu cực theo
một lối tích cực sẽ có lợi cho cả bạn và cả công ty.
Lần tới, khi có tin xấu, chẳng hạn bộ phận kế toán gửi nhầm bảng lương của tất cả
Nói chuyện riêng với đồng nghiệp lấn át
Đồng nghiệp lấn át đã hành động thiếu chuyên nghiệp khi không cho mọi người
thể hiện ý kiến của mình. Cần có người “chỉnh đốn” họ để tình huống sớm được
giải quyết. Hãy gọi đồng nghiệp kia ra ngoài và giải thích cách họ thể hiện không
chỉ là hành động bất lịch sự, làm ảnh hưởng tới mọi người mà còn tổn tại tới mục
tiêu chung của cả nhóm/ phòng. Một cuộc trao đổi nhanh gọn, khéo léo nhưng
nghiêm túc sẽ giúp anh/ cô ấy nhận ra và khắc phục sai lầm của mình.
Áp dụng phương pháp nói luân phiên
Thay vì để mọi người nói chuyện một cách tự do, cả phòng nên đặt ra quy định về
thời gian nêu ý kiến trong cuộc họp, 1 – 5 phút chẳng hạn, và ai cũng phải nêu
quan điểm của mình. Như vậy, đồng nghiệp lấn át sẽ không có cơ hội để “làm chủ”
cuộc thảo luận và tỏ ra vượt trội hơn những người khác.
Lên kế hoạch “lấn át” lại
Nếu bạn sắp có một cuộc họp với nhân viên nổi tiếng với phong cách hay “ra oai”,
hãy lên kế hoạch đối phó trước với anh/ cô ấy. Bạn có thể chọn chỗ ngồi ở phía
trước, chuẩn bị một vài lời để ngắt lời những câu chuyện dài dòng của anh/ cô ấy.
Chẳng bạn, nếu người đó “lạc đề”, nói những chuyện không liên quan, hãy nói đơn
giản rằng “Mục đích ngày hôm nay không phải để bàn về những vấn đề đó” và sau
đó tiếp tục chủ đề của cuộc họp.
Kêu gọi sự tham gia của tập thể
Nếu có người chiếm quyền độc thoại trong cuộc họp, bạn nên chủ động kêu gọi
những người khác tham gia tích cực hơn. Việc này không chỉ làm hạn chế sự lấn át
ra một tính cách khác biệt hay hành động “rắn” trong những cuộc như vậy chỉ vì
bạn nghĩ đó là cách cần thiết để đạt được mục tiêu. Tỏ ra khó khăn hay đe dọa sẽ
không khiến người khác muốn hợp tác với bạn. Trong một cuộc đàm phán tiền
lương thì đây lại càng không phải là một chiến lược để đạt tới sự thành công. Hãy
tỏ ra kiên định nhưng cũng cần thể hiện một thái độ tích cực.
Trong cuốn sách viết về tâm lý “To Sell is Human”, tác giả Daniel H. Pink viết:
“Quan điểm thông thường cho rằng, những người tham gia đàm phán không nhất
thiết phải tỏ ra khó khăn mà cần phải giữ một cái đầu cứng rắn và một khuôn mặt
‘phớt’”. Tuy nhiên, tác giả này nêu rõ, các nghiên cứu đã chứng minh rằng, những
cảm xúc tích cực “mở rộng các ý tưởng của con người về những hành động khả thi,
mở ra những hướng suy nghĩ đa dạng hơn… giúp chúng ta trở nên dễ lĩnh hội
những cái mới hơn và có năng lực sáng tạo tốt hơn”. Nói cách khác, thể hiện thái
độ đánh giá cao, niềm vui, sự quan tâm và biết ơn sẽ giúp “bôi trơn” cho cuộc đàm
phán và làm cho cuộc trao đổi khó khăn này trở nên dễ dàng hơn.
3. Nói về tình trạng tài chính cá nhân
Tiền lương không dựa trên lối sống hay các nhu cầu của bạn. Những vấn đề đó có
thể là động cơ để bạn xin tăng lương hoặc tìm một công việc mới, nhưng không
nên được xem là lý do mà bạn đưa ra trong cuộc đàm phán tiền lương để đề nghị
một mức lương có lợi hơn. Việc bạn đang thiếu tiền trả nợ ngân hàng, đóng học
phí cho con hay mua xe hơi mới không phải là mối bận tâm của nhà tuyển dụng.
Mức lương mà nhà tuyển dụng trả cho bạn dựa trên giá trị mà bạn đóng góp cho
công ty chứ không phải chuyện bạn giàu-nghèo, sướng-khổ như thế nào. Nếu bạn
muốn kể câu chuyện buồn của mình, thì xin đừng. Hãy đảm bảo rằng, các vấn đề
cá nhân của bạn không được đề cập trong cuộc đàm phán.
Thay vào đó, hãy nói về tiềm năng to lớn mà bạn có để đem đến giá trị cho công
ty. Đừng tỏ những thái độ bi quan như tiếc nuối hay thất vọng, mà hãy cho thấy sự
hứng khởi và tự tin. Những gì mà bạn nói về tiềm năng của bản thân là không được
đảm bảo, nhưng thái độ tích cực của bạn sẽ khiến nhà tuyển dụng muốn đánh giá
kỹ hơn về bạn, và sự đánh giá kỹ lưỡng hơn đó có thể đưa ra nhiều lý do hợp lý
hơn để họ không muốn để trượt một ứng viên như bạn. Điều quan trọng là bạn cần
trường làm việc. Tóm lại là văn hóa của doanh nghiệp. Điều này là rất quan trọng
bởi văn hóa là lợi thế cạnh tranh thực sự và bền vững nhất.
2. Tìm hiểu vấn đề của nhà tuyển dụng
“Bạn là người thế nào không quan trọng. Không ai quan tâm tới chuyện đó. Họ
cũng sẽ không quan tâm đến việc bạn từng làm gì”, ông Bradt viết. “Không ai nửa
đêm bật dậy và quyết định sẽ tuyển dụng bạn vì một sự thôi thúc không rõ ràng.
Vậy họ quan tâm đến gì? Họ chỉ quan tâm đến chính họ, đến những vấn đề chưa có
lời giải”.
Từ quan điểm đó, Bradt khuyên bạn hãy tìm hiểu xem vấn đề của công ty bạn
muốn vào làm việc là gì và cá nhân nào trong công ty đó phải “nhức đầu” vì những
vấn đề này nhất. Nếu làm được vậy bạn đã đi được 2/3 chặng đường để có một
công việc như ý.
3. Hãy chứng tỏ mình là giải pháp tốt nhất
Sau khi đã thấu hiếu về văn hóa của công ty, biết được những khó khăn họ đang
đối mặt, bước cuối cùng bạn cần thực hiện đó là chứng tỏ mình là giải pháp tốt
nhất. Hãy trình bày xem bạn có thể giải quyết vấn đề đó như thế nào để giúp nhà
tuyển dụng hết “đau đầu”.
Hãy sẵn sàng để trả lời 3 câu hỏi then chốt và thực chất nhất trong mỗi cuộc phỏng
vấn đó là: điểm mạnh của bạn là gì, vì sao bạn muốn vào làm tại đây và tại sao bạn
là người phù hợp cho vị trí cần tuyển. Nhưng quan trọng nhất đó là hãy kể câu
chuyện của bản thân theo cách có thể khiến nhà tuyển dụng tin rằng bạn chính là
giải pháp cho vấn đề của họ.
4 điều nên biết về mức lương của bạn
Mỗi công ty đều có một mức quỹ tăng lương cho nhân viên theo từng kỳ nhất định.
Đa số thường có đợt xem xét tăng lương 1 năm/lần và mức quỹ dự phòng đó bao
giờ cũng ở con số khá cao, đủ để có thể giữ chân những nhân viên xuất sắc có nguy
cơ rời bỏ công ty.
Khi đi làm, mọi người rất quan tâm đến vấn đề lương bổng, thu nhập của bản thân
nhưng không phải ai cũng biết cách để thỏa thuận một mức lương tương đối. Nhiều
ứng viên chia sẻ, họ thường "cứng họng" trước lý lẽ của sếp khi không muốn tăng
khỏi bị "rò rỉ" và bạn hoàn toàn có thể nắm được con số chính xác. Nếu thấy có
khoảng cách quá xa, bạn nên trao đổi thẳng thắn với sếp.
- Trả lương cao cho những người được sếp ưu ái
Trong hàng chục nhân viên, chắc chắn sếp sẽ có những ưu ái riêng, quý mến riêng
với một vài người nào đó. Sự quý mến ấy không phải xuất phát từ việc nịnh bợ, lấy
lòng sếp mà bởi vì đó là những người được việc, giúp sếp một cách đáng kể. Sếp sẽ
chú ý đến họ và tạo điều kiện để họ trở thành những nhà quản lý tốt. Đây cũng là
một cách bạn có thể phấn đấu để cải thiện mức thu nhập của bản thân.
- Tài chính không phải là vấn đề khi sếp từ chối tăng lương cho bạn
Thông thường, quản lý sẽ vin vào cớ công ty đang khó khăn để từ chối tăng lương
cho nhân viên. Nên nhớ, đây chỉ là cái cớ trong vô vàn lý do để họ đạt được mục
đích. Nếu họ nói như vậy, bạn hãy hỏi lại xem công ty sẽ mất gì nếu bạn được tăng
lương. Nếu sếp không trả lời thẳng thắn, nghĩa là sếp cho rằng bạn xứng đáng với
khoản lương đó.
Lúc này, bạn nên xem mình có muốn tiếp tục làm việc ở vị trí hiện tịa hay không
rồi hãy ngồi lại nói chuyện rõ ràng với sếp trước khi đưa ra quyết định.
4 sai lầm mà nhân viên mới cần tránh
Bạn đã được một công ty nhận làm nhân viên và đang hết sức vui mừng.
Nhưng mọi việc sẽ chỉ “xuôi chèo mát mái” nếu bạn tránh được 4 sai lầm dưới
đây.
Ảnh minh họa.
Trong những ngày đầu đi làm ở một công ty mới, bạn mong muốn gây được ấn
tượng tốt đẹp với đồng nghiệp. Đây cũng là khoảng thời gian quan trọng mà đồng
nghiệp và cấp trên cùng dồn sự chú ý vào bạn, đánh giá về khả năng cũng như vai
trò của bạn trong nhóm, chưa kể cách cư xử, mức độ hòa đồng của bạn. Đừng để
những điều này khiến bạn cảm thấy run. Hãy là chính mình, và cố gắng tránh
những lỗi sau đây:
1. Hội chứng so sánh
Ở công sở nào cũng có những người thích so sánh hiện tại với quá khứ. Họ thường
nói những câu đại loại như: “Ở công ty cũ của tôi, chúng tôi là việc này thế này”
chậm rãi, từ tốn sẽ đem lại những kết quả tốt đẹp hơn cho bạn.
3. Tỏ ra biết tất cả mọi chuyện
Không có gì tệ hơn một người vừa đặt chân vào một môi trường mới với ý nghĩ
mình đã có tất cả mọi câu trả lời. Đúng là ở phương diện nào đó, bạn biết mình
đang làm gì. Nhưng cho dù bạn đã làm đúng công việc này ở một công ty cùng lĩnh
vực trước kia, thì bây giờ bạn vẫn đang ở trong một công ty mới, làm việc với một
ê-kíp mới. Bạn đang ở trong một môi trường hoàn toàn khác, và chuyên môn của
bạn cũng cần phải có sự điều chỉnh.
Đồng nghiệp mới của bạn rất có thể đều là những người giỏi với những kỹ năng
mà bạn chưa biết hết. Hãy tôn trọng điều đó. Kinh nghiệm, hiểu biết và năng lực
của bạn sẽ có cơ hội tỏa sáng trong tương lai, nhưng đừng ép điều đó đến sớm.
Thay vào đó, hãy để những đồng nghiệp mới chỉ bảo, hướng dẫn ban. Hãy đưa ra
các câu hỏi, thể hiện sự tò mò và tìm hiểu mọi chuyện bằng tâm trí của một người
mới bắt đầu. Điều này không có nghĩa là bạn nên tỏ vẻ ngây thơ, khờ khạo, nhưng
hãy tạo cho mình khả năng sẵn sàng tiếp thu những cái mới. Sẽ có rất nhiều cái
mới trong những ngày đầu… nếu như bạn cởi mở đón nhận.
4. Kỳ vọng sẽ đạt kết quả ngay lập tức
Sẽ phải mất thời gian để được hái trái ngọt từ sức lao động của bạn. Một công việc
mới vốn dĩ đã nhiều áp lực, bởi thế đừng gây thêm áp lực không cần thiết với bản
thân về việc bạn sẽ được hưởng kết quả gì ngay trong 30 ngày đầu tiên đi làm.
Khoảng thời gian này là cơ hội để bạn xây dựng một nền móng cho công việc. Hãy
mở ra con đường đi tới thành công cho bản thân bằng cách học hỏi những điều
mới, phát triển các mối quan hệ và xây dựng sự hiểu biết thực sự về công việc. Một
khi bạn đã tạo được nền móng vững chắc, bạn sẽ ở một vị trí tốt hơn để đạt tới
những kết quả mà bạn mong muốn.
Khi bắt đầu ở một công ty mới, bạn thường có cảm giác muốn thúc đẩy mọi cái
tiến triển nhanh, nhưng tốt hơn hết, hãy chậm lại. Hầu hết những sai lầm kể trên
đều từ cái tôi của bạn mà ra. Tất cả chúng ta ai cũng muốn người khác tôn trọng và
công nhận giá trị của mình ngay lập tức. Nhưng hãy tin điều đó sẽ đến cùng với
thời gian. Hãy giải tỏa cái tốt và tiếp cận công việc mới của mình bằng sự hứng thú
thông tin cá nhân trên mạng việc làm LinkedIn cho thấy thông điệp thực sự của
bản lý lịch”, Martin Yate, tác giả cuốn sách bạn chạy nhất nước Mỹ “Hãy hạ gục
họ: Những bí mật và chiến lược cho người lần đầu đi tìm việc” cho biết. “Cả hai
thứ trên đều là những thành phần quan trọng của một đợt tìm việc mới”
3. Đừng ngần ngại bộc lộ cá tính
Điều quan trọng nhất một ứng viên cần nhớ trong quá trình phóng vấn đó là hãy là
chính mình”, Alexa Hamill, trưởng bộ phận tìm kiếm ứng viên tại các đại học Mỹ
của hãng kiểm toán PricewaterhouseCoopers khẳng định. Cá tính của bạn có thể
giúp bạn nổi bật trong đám đông ứng viên.
Khi có quá nhiều người cạnh tranh cho cùng một vị trí với trình độ tương đương,
nhà tuyển dụng thường chọn những người họ thấy thú vị khi làm việc cùng hàng
ngày.
4. Hãy đặt một vài câu hỏi độc đáo, thông minh
Bà Hamill cũng cho biết thêm rằng, trong một cuộc phỏng vấn “loại câu hỏi một
ứng viên tiềm năng đưa ra có thể khiến họ trở nên nổi bật”.
Những câu hỏi lặp đi lặp lại như: “Bước tiếp theo trong quá trình tuyển dụng là
gì?” hoặc “Chuyện gì đã xảy ra với người tiền nhiệm của tôi?” cũng chấp nhận
được và có thể nhận được những câu trả lời thiết thực.
Nhưng bạn cũng nên thử tạo ra điểm nhấn cho riêng mình bằng những câu hỏi độc
đáo, cho thấy bạn đã nghiên cứu kỹ về vị trí này và thực sự hào hứng với công
việc. “Những câu hỏi mạnh mẽ cho thấy bạn đã chuẩn bị trước hay chưa, có hiểu
về ngành nghề hoặc công việc hay không, có muốn tìm hiểu sâu hơn về các trách
nhiệm của mình hay không”, Arlene Vernon, chủ tịch của công ty tư vấn nhân sự
và đào tạo HRx, Inc. khẳng định.
5. Hãy tập trả lời các câu hỏi phỏng vấn và ghi âm lại
“Bất kỳ sự tương tác nào bạn có như là bước khởi đầu sự nghiệp với chủ sử dụng
lao động mới đều là một cơ hội để gây ấn tượng và phô diễn các kỹ năng, giá trị
bạn có”, Hamill nói tiếp. “Cần chắc chắn rằng trông bạn thật tự tin”. Hãy ghi âm
lại những câu trả lời của mình và cố gắng loại bỏ các từ “ừ”, “à” trong đó.
“Hãy luyện tập trả lời một cách to, dõng dạc chứ không phải giữ nó trong đầu để
Còn nếu bạn gặp khó khăn trong bước này, bạn có thể đề nghị sự trợ giúp từ đồng
nghiệp, sếp. Bạn cũng có thể xem lại bản đánh giá hiệu quả công việc của mình
những năm/ quý trước. Hãy xem người khác đánh giá về bạn ra sao. Sau đó, rút ra
5 điểm mạnh nhất của bạn.
Xác định giá trị có thể tạo ra
Bước tiếp theo là lồng ghép những phẩm chất tốt nhất của mình vào phần tổng kết.
Hãy nhớ rằng phần tổng quát sự nghiệp ngay đầu CV góp phần không nhỏ giúp
nhà tuyển dụng quyết định có nên chọn bạn vào vòng phỏng vấn hay không. Hãy
bao gồm phần tóm tắt những thành tựu của mình để chứng tỏ rằng bạn có thể mang
đến kết quả tương tự hoặc hơn thế cho công ty tiếp theo. Bạn cũng có thể giải thích
ngắn gọn mình sẽ giải quyết những vấn đề của họ ra sao. Hãy hỏi bản thân " nhà
tuyển dụng sẽ được gì khi thuê mình?".
Tập trung vào mục tiêu
Phần tổng kết hiệu quả nhất nên hướng tới một mục tiêu. Nếu bạn có nhiều hơn
một mục tiêu nghề nghiệp, hãy phác thảo nhiều phiên bản tổng kết khác nhau. Bạn
cũng có thể bao gồm phần " Những kỹ năng cốt lõi " và gạch đầu dòng từng kỹ
năng, như vậy giúp nhà tuyển dụng dễ đọc hơn.
Kiểm tra lỗi
Ấn tượng ban đầu là những ấn tượng lâu dài. Chỉ cần một lỗi sai dù nhỏ, bạn sẽ để
lại ấn tượng không tốt. Do đó, hãy kiểm tra lại phần tổng kết cũng như cả CV để
đảm bảo chúng thuyết phục, không có lỗi, giọng văn phù hợp và không chung
chung trừu tượng.
5 câu nói khiến bạn bị loại khi phỏng vấn
bạn có phù hợp với vị trí cần tuyển, thay vì bạn sẽ nhận được gì. Một khi bạn đã
chính thức được đề xuất nhận công việc, thì đó mới là thời điểm bạn nên hỏi về
mức lương. Hỏi về lương quá sớm cho thấy bạn quá đề cao việc kiếm tiền trong
khi chưa chú trọng tới chuyện sẽ làm được gì cho công ty.
3. “Tôi không biết nhiều lắm về công ty này”
Trước khi đọc thông tin tuyển dụng, có thể bạn chưa từng nghe nói tới công ty
đang phỏng vấn bạn. Tuy nhiên, đây không phải là lý do để bạn koong chịu khó
tìm hiểu kỹ về công ty trước khi tới phỏng vấn.
Khi bước vào phỏng phòng vấn, bạn đã phải biết ít nhiều về lịch sử của công ty
(bao gồm những cột mộc chính, chẳng hạn năm thành lập, các vụ mua lại hoặc sáp