7 cách thúc đẩy nhân
viên làm việc hiệu quả Một số nhân viên có tính rề rà và thiếu năng động có thể là nguyên nhân
suy sụp của nhiều cơ sở kinh doanh nhỏ. Làm thế nào để bạn thúc đẩy họ
tích cực hơn nhằm hoàn thành mục tiêu của công ty? 1. Tuyển dụng đúng cách
Bạn hãy chọn các nhân viên tích cực và tuyển dụng đúng người cho công
việc. Một số chủ cơ sở kinh doanh thích chọn người quen biết hoặc hàng xóm
chỉ vì họ không muốn mất công sàng lọc ứng cử viên qua một chồng hồ sơ
xin việc dày cộm.
Thay vì vậy, bạn hãy lựa chọn kỹ càng các ứng cử viên. Sau đó hãy tuyển
dụng người có khả năng đáp ứng yêu cầu của công việc và quan trọng hơn là
phù hợp với nếp sinh hoạt và văn hóa của công ty.
2. Thông báo mục tiêu hoạt động rõ ràng
Liệu nhân viên của bạn có nắm vững các định hướng và ưu tiên cao nhất của
công ty cũng như những gì cần phải thực hiện đúng thời hạn? Nếu họ không
hiểu được điều này thì đây là nguyên nhân chính làm giảm tính tích cực của
họ.
Do đó, bạn cần giải thích rõ ràng cho họ hiểu mục tiêu và yêu cầu của công
việc.
3. Đích thân thị sát
Một doanh nhân thành công với dây chuyền bán đồ ngũ kim ở miền Nam
bang California, Mỹ có lần đã chia sẻ rằng ông thường xuất hiện ở các cửa
hàng của mình mà không theo giờ giấc nhất định nào cả.
Năng suất nhân viên của vị doanh nhân này luôn ở mức cao vì họ không biết

khuyến khích kịp thời nhằm giúp họ làm việc tốt hơn.