7 kỹ năng hỗ trợ sáng tạo
hiệu quả

Sự gò bó của không gian ít nhiều sẽ hạn chế sức sáng tạo. Không gian mới sẽ
đem đến tâm trạng thoải mái cho đội ngũ nhân viên, đem lại những cảm giác
mới và giúp giảm bớt sự e dè giữa sếp và nhân viên.

7 kỹ năng hỗ trợ sáng tạo hiệu quả
Thay đổi không khí làm việc

Trong các buổi họp lên ý tưởng (brainstorming) Karen Littman - nhà sáng lập
hãng trò chơi giáo dục Morphonix thường đưa nhân viên ra khỏi văn phòng.
“Sự gò bó của không gian ít nhiều sẽ hạn chế sức sáng tạo. Không gian mới
sẽ đem đến tâm trạng thoải mái cho đội ngũ nhân viên, đem lại những cảm
giác mới và giúp giảm bớt sự e dè giữa sếp và nhân viên. Buổi họp trong công
viên xanh mát hay trong một quán cà phê tĩnh lặng, ấm cúng… sẽ “lên dây
cót” tinh thần và khuyến khích những ý tưởng mới nảy sinh.

Luôn có một người quyết định

Steven Pritzker-Giáo sư Tâm lý học của đại học Saybrook nhấn mạnh vai trò
của “người quyết định” trong các buổi họp sáng tạo. Các ý tưởng hay, độc, lạ
sẽ khó thành hiện thực nếu không được sự ủng hộ của những người quyết
đoán và có tầm nhìn. Người quyết định cũng sẽ giúp cả team lựa chọn được
một ý tưởng tốt nhất trong nhiều ý tưởng mới được đưa ra.

Đừng quá tập trung suy nghĩ


hòn núi cao”. Nhóm từ 10 người trở xuống là phù hợp, trong đó, mỗi người
giữ một nhiệm vụ tùy theo khả năng. Một số người chuyên phân tích tình
hình, một số đóng góp ý kiến, một số khác giữ vai trò phản biện. Kinh nghiệm
cá nhân của từng người sẽ là những đóng góp quý giá cho nhóm.

Giữ không gian riêng

Tuy nhiên, đối với nhiều người, sáng tạo theo nhóm là việc vô cùng khó khăn.
Không phải vì họ không có khả năng làm việc nhóm, nhưng với một hoạt
động mang tính cá nhân cao như thế này, sự thoải mái rất quan trọng. Để có
một ý tưởng tốt, không đơn thuần là cùng nhau ngồi họp trong một phòng.
Thành viên trong nhóm có thể trao đổi qua email, suy nghĩ và chuẩn bị ý
tưởng trước khi họp nhóm thảo luận.