Bảo vệ ý kiến mà không cần tỏ ra
thủ thế
Giữ vững tâm trạng bình thản khi đối mặt với sự hoài nghi hay thậm chí thù địch
là nguyên tắc sống còn khi ở cương vị lãnh đạo, nó giống như như một mùi hương
bạn tỏa ra nếu bạn muốn mê hoặc người khác.
Nêu lên một ý tưởng nghĩa là đặt vào ý tưởng đó niềm tin và sự say mê của chúng
ta. Khi bạn muốn thúc đẩy việc thực hiện một ý tưởng hay một đề nghị mà bạn
cho là quan trọng, sự tận tâm là điều cần thiết. Sự nhiệt tình này cũng mang lại
những thứ khác cho động cơ của bạn. Nhưng nó cũng có thể là kẻ thù tồi tệ nhất
của bạn khi ai đó, chẳng hạn như ông chủ của bạn, không chấp nhận.
Vì bạn rất say mê các ý tưởng của bạn, bản năng của bạn là bảo vệ nó như thể một
đứa trẻ. (Chỉ cần nghĩ đến cụm từ thông thường "dự án này là con đẻ của tôi"). Sai
lầm lớn! Điều này sẽ đặt bạn vào thế phòng ngự.
Khi bạn phải đối mặt với những lời chỉ trích bạn cần bảo vệ mình mà không tỏ ra
thủ thế. Nếu tỏ ra như vậy, bạn sẽ bị chỉ trích thêm vì thường xuyên phòng thủ sẽ
kích động những hành vi tiêu cực như đả kích hay tạm dừng kinh doanh. Lúc này
bạn cảm thấy bị mắc kẹt và những lời lịch sự không còn nữa. Say mê là tốt, nhưng
say mê đến mức mù quáng, không muốn và không thể lắng nghe người khác, thì
nên tránh.
Giữ vững tâm trạng bình thản khi đối mặt với sự hoài nghi hay thậm chí thù địch
là nguyên tắc sống còn khi ở cương vị lãnh đạo, nó giống như như một mùi hương
bạn tỏa ra nếu bạn muốn mê hoặc người khác. Và khi mọi người đang bị cuốn hút
bởi những ý tưởng của bạn, rất dễ dàng để đuổi kịp thời điểm quan trọng. Thách
thức không phải là để phản ứng thái quá và phân biệt cá nhân trong hệ tư tưởng. Ở
đây, nó nghĩa là làm như thế nào.
\Hãy có sự chuẩn bị. Bất cứ khi nào bạn đề xuất một ý tưởng, chắc chắn sẽ có
những người không hiểu ý tưởng đó, không thích ý tưởng đó, hay chỉ đơn giản là
bình tĩnh.
Bảo vệ ý kiến của mình mà không tỏ ra thủ thế đòi hỏi phải luyện tập. Bạn có thể
luyện tập bằng cách nhờ đồng nghiệp đáng tin cậy đặt câu hỏi dồn dập về ý tưởng
của bạn. Điều này sẽ giúp bạn chọn lọc phong cách nói. Hãy thư giãn cơ mặt của
bạn, hay thậm chí mỉm cười - điều đó cho thấy từ bạn đang làm chủ được bản thân
. Bạn không có quyền kiểm soát phản ứng của những người khác, nhưng bạn đang
làm chủ chính bản thân mình, đó là điều cần thiết để chứng minh khả năng lãnh
đạo giữa các mặt đối lập.
- Bài viết của John Baldoni trên Harvard Business Publishing -