07/01/14 Chương 2 1
Ch ng 2ươ
KH I S D ÁNỞ Ự Ự
KH I S D ÁNỞ Ự Ự
07/01/14 Chương 2 2
N I DUNGỘ

Xác định dự án

Lựa chọn dự án

Hiến chương dự án

Hoạch định phạm vi dự án

Cấu trúc phân chia công việc
07/01/14 Chương 2 3
Xác đ nh d ánị ự

Xác định nhu cầu về dự án

Nghiên cứu khả thi

Xác định các yêu cầu

Phân tích các nhóm hữu quan
07/01/14 Chương 2 4
Xác đ nh d ánị ự
Xác định nhu cầu về DA
Cơ hội thị trường Nhu cầu của DN
Tiến bộ trong

-
Nhà tài trợ cho DA
-
Nhà quản trị DA
-
Các thành viên nhóm DA
-
Nhà quản trị chức năng
-
Khách hàng
-
Người sử dụng cuối cùng
-
Nhà thầu phụ
-
Nhà cung cấp
-
Những người hổ trợ
-
Yêu cầu pháp lý
-
Vai trò đối với DA
-
Nhu cầu đối với DA
-
Sự tham gia vào DA
-
Mức độ ảnh hưởng
đối với DA
07/01/14 Chương 2 8

Thực thi
chiến lược
Thực thi
chiến lược
Lựa chọn
dự án
Lựa chọn
dự án
Thực hiện
dự án
Thực hiện
dự án
Mục tiêu mới
Mục tiêu mới
Tiến trình
quản trị
chiến lược
và vị trí
của DA
trong quản
trị chiến
lược
07/01/14 Chương 2 10
L a ch n d ánự ọ ự
TỔ CHỨC
Sứ mệnh
Mục tiêu
Mục tiêu
Tăng 40% doanh số
Mục tiêu

máy xử lý chất
thải rắn tiên tiến
Chiến lược
Thiết kế các
nhà máy có
mục đích đặc
biệt
Ví dụ:
Về mối quan
hệ giữa sứ
mệnh, mục
tiêu, chiến
lược và DA
trong DN
07/01/14 Chương 2 11
L a ch n d ánự ọ ự

Lựa chọn mô hình đánh giá DA bao
gồm các bước:
Xây dựng một danh sách
các mục tiêu của công ty
Đánh giá mức độ quan trọng
Đánh giá khả năng đáp ứng từng
DA vào việc hoàn thành mục tiêu
Tính
điểm qui
đổi
07/01/14 Chương 2 12
Lựa chọn dự án


Xác định các nhu cầu tổ chức
•
Có nhu cầu về dự án
•
Có sẵn sàng tài trợ
•
Tính thuyết phục đảm bảo dự án thành công
–
Phân loại các dự án
•
Phân loại theo cách diễn đạt dự án
–
Theo cơ hội
–
Vấn đề
–
Chỉ dẫn
•
Phân loại DA theo thứ tự ưu tiên
07/01/14 Chương 2 15
Lựa chọn dự án

Phương pháp lựa chọn dự án
–
Thực hiện phân tích tài chính
•
Phân tích giá tr hi n t i ròng (Net present value-ị ệ ạ
NPV)
•
L i t c trên đ u t (Return on investment - ROI)ợ ứ ầ ư

Mô tả khái quát về kết quả cuối
cùng

Khách hàng của dự án
–
Yêu cầu của khách hàng
–
Nhu cầu của khách hàng

Các nhóm hữu quan

Nhân sự

Thời hạn hoàn thành

Giới hạn về nhân sự

Giới hạn về ngân sách

Các ràng buộc khác về mặt
tổ chức

Các giả định

Các ưu tiên

Phần kí thông qua của cấp
trên

Lời chú thích

Phân tích lợi ích – chi phí (CBA)
•
Các giải pháp thay thế
07/01/14 Chương 2 24
Hoạch định phạm vi DA

Báo cáo ph m viạ
–
Tính c p thi t c a DAấ ế ủ
–
Mô t s n ph mả ả ẩ
–
Các k t qu chínhế ả
–
Tiêu chu n thành côngẩ
–
c l ng th i gian và chi phíƯớ ượ ờ
–
Gi đ nhả ị
–
Ràng bu cộ
07/01/14 Chương 2 25
Hoạch định phạm vi DA
Kế hoạch
quản lý
phạm vi
Mức độ ổn định của phạm vi
Tác động của thay đổi phạm vi
Tiến trình thay đổi phạm vi