1
MÔN HỌC:
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH
GV: ĐẶNG THỊ HÀ TIÊN
2
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
I. KHÁI NIỆM – Ý NGHĨA - ĐỐI TƯỢNG - NHIỆM VỤ
PHÂN TÍCH HĐKD:
1. Khái niệm: PT HĐKD:
- Căn cứ vào tài liệu kế họach, tài liệu kế tóan và
tình hình thực tế tại đơn vị, nghiên cứu đánh giá
từng vấn đề cụ thể một cách său sắc và có căn cứ
khoa học nhằm phát hiện những ưu điểm để phát
huy và những nhược điểm để khắc phục, khai thác
mọi khả năng tiềm tàng, phấn đấu hoàn thành tốt
kế họach đã đề ra.
3
I. KHÁI NIỆM – Ý NGHĨA - ĐỐI TƯỢNG - NHIỆM
VỤ PHÂN TÍCH HĐKD:
1. Khái niệm: PT HĐKD:
-Là sự cần thiết khách quan xuất phát từ yêu cầu sản
xuất:
+ Trước khi sản xuất: cần phải tính toán sản xuất cái gì,
sử dụng phương pháp nào và hiệu quả mang lại như thế
nào?
+ Trong quá trình sản xuất: quản lý, nắm được tình hình
sản xuất qua việc theo dõi và phản ảnh trên sổ sách kế
toán

quản lí nội bộ DN mà còn cung cấp cho các đối
tượng bên ngoài có nguồn lợi với DN và là cơ sở để
lập kế họach cho kỳ sau tốt hơn.
6
3. Đối tượng phân tích:
Là quá trình họat động sản xuất kinh
doanh và kết quả của quá trình đó trong
khi thực hiện kế họach.
7
+ Đánh giá chỉ tiêu phân tích: đánh giá tình
hình hoàn thành kế hoạch sản xuất, tình hình
sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn…, .
+ Xác định đúng đắn từng nhân tố ảnh hưởng
đến việc hòan thành kế hoạch của từng chỉ
tiêu.
+ Đề xuất biện pháp cải tiến khai thác mọi khả
năng tiềm tàng về lao động, vật tư, tiền vốn để
đẩy mạnh sản xuất.
4. Nhiệm vụ:
8
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
II. PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH:
1. Cơ sở lý luận của phân tích họat động kinh
doanh: là chủ nghĩa duy vật biện chứng:
- Khi phân tích phải đặt sự vật hiện tượng trong
trạng thái vận động và phát triển.
- Khi phân tích phải gắn liền với điều kiện lịch sử cụ
thể, khách quan không xa rời thực tế.

của chỉ tiêu phân tích
Tác dụng: Thấy được mức độ hoàn thành kế
hoạch và quy mô phát triển của một chỉ tiêu kinh
tế nào đó
12
Ví dụ:
Chỉ tiêu Kế hoạch Thực tế So sánh
bằng số
tuyệt đối
Doanh thu
500.000 550.000 +50.000
Lợi nhuận
100.000 130.000 +30.000
Chi phí
400.000 420.000 +20.000
13
2.1.2 So sánh bằng số tương đối (đơn vị tính%):
Là tỷ lệ phần trăm của chỉ tiêu kỳ phân tích
so với chỉ tiêu kỳ gốc, số tương đối này thể hiện
mức độ hoàn thành của chỉ tiêu phân tích.
Số tương đối biểu hiện tốc độ tăng trưởng
của chỉ tiêu phân tích, đó là tỷ lệ phần trăm giữa
mức chênh lệch tuyệt đối so với kỳ gốc.
Ngoài ra, còn có số tương đối biểu hiện kết
cấu của chỉ tiêu phân tích, đó là tỷ lệ phần trăm
của một nhóm trên một tổng thể
14
Ví dụ :
Ta có giá trị tổng sản lượng :
Kế hoạch: 1.000

- Chi phí nhân công trực tiếp sản xuất
- Chi phí sản xuất chung
18
Chỉ tiêu tổng tiền lương
- Chỉ tiêu tổng tiền lương ảnh hưởng bởi 2 nhân
tố : số công nhân và lương bình quân 1 công
nhân
- 2 nhân tố số công nhân và lương bình quân 1
công nhân có mối quan hệ tích số trong chỉ tiêu
tổng tiền lương.
= số công nhân x lương bình quân 1 CN
19
Trước khi xác định ảnh hưởng của các
nhân tố, ta phải xem chỉ tiêu phân tích
ảnh hưởng bởi mấy nhân tố và mối
quan hệ giữa các nhân tố đó là mối
quan hệ tổng số hay tích số để chọn
phương pháp phân tích.
20
2.2.1 Khi các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân
tích có mối quan hệ tổng số (hay hiệu số):
Để xác định sự ảnh hưởng và mức độ ảnh
hưởng của từng nhân tố đến chỉ tiêu phân tích khi
chỉ cần xác định mức chênh lệch của từng nhân tố
giữa hai kỳ ( thực tế so với kế họach, kỳ này so
với kỳ trước). Có thể khái quát mô hình chung của
phương pháp như sau:
21
2.2.1 Khi các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân
tích có mối quan hệ tổng số (hay hiệu số):

1
- A
0
= (x
1
+ y
1
– z
1
) - (x
0
+ y
0
– z
0
)
Số tương đối: (A/A
0
)x 100%
- Các nhân tố ảnh hưởng:
+ Ảnh hưởng của nhân tố x: A
x
= x
1
- x
0
+ Ảnh hưởng của nhân y: A
y
= y
1

7.000 6.000 -1.000
Cộng 23.000 25.000 +2.000
2.2.1 Khi các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân
tích có mối quan hệ tổng số (hay hiệu số):
24
Khi các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu
phân tích có mối quan hệ tổng số ( hay hiệu
số) thì việc xác định ảnh hưởng của từng
nhân tố đến chỉ tiêu phân tích ta sử dụng
phương pháp so sánh bằng cách so sánh kỳ
thực tế với kỳ kế hoạch hoặc năm nay so với
năm trước của từng nhân tố một.
25
+ Sắp xếp các nhân tố từ số lượng đến chất
lượng.
+ Nhân tố nào đã xác định ảnh hưởng → cố
định ở kỳ thực tế, nhân tố nào chưa xác
định ảnh hưởng → cố định kỳ kế hoạch.
a. Phương pháp thay thế liên hoàn:
- Nguyên tắc:
2.2.2 Khi các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân
tích có mối quan hệ tích số (hay thương số):
+ Khi xác định ảnh hưởng của nhân tố nào →
cho nhân tố đó thay đổi và cố định các nhân
tố khác.