10 yếu tố cơ bản để ra quyết
định hiệu quả Việc đưa ra quyết định có hiệu quả là một trong những kỹ năng quan trọng
nhất của các doanh nhân, nhưng trên thực tế ít người chú trọng rèn luyện cho mình
kỹ năng này. Mười yếu tố dưới đây sẽ giúp bạn trong việc đưa ra được những
quyết định đúng đắn nhất vào bất kỳ thời điểm nào và góp phần để bạn công việc
của mình.
1. Xác định các vấn đề cần được giải quyết
Hãy dành một khoảng thời gian hợp lý để xác định các tình huống cụ thể,
sau đó sắp xếp các vấn đề theo thứ tự cần giải quyết. Đừng vội vàng đưa ra quyết
định mà hãy xem xét kỹ lưỡng đó có thực sự là vấn đề quan trọng cần giải quyết
hay không? Có cần thiết phải chia nhỏ các vấn đề để giải quyết cho dễ dàng hơn
không? Cân nhắc xem hôm nay bạn sẽ ở đâu và nơi nào bạn muốn tới?
2. Nắm bắt nhanh triển vọng mới
Lùi lại một bước để nhìn nhận vấn đề theo một cách mới mẻ hơn. Mỗi
quyết định của bạn phải hướng về tương lại, còn quá khứ chỉ để tham khảo chứ
không phải để chi phối tư tưởng của mình. Người lãnh đạo giỏi là người rút ra
được bài học cả từ thất bại cũng như thành công trong quá khứ. Thêm vào đó, họ
còn biết khai thác thông tin cần thiết mới và nắm bắt triển vọng mới khi tham khảo
ý kiến người khác.
3. Cân nhắc các phương án để giải quyết vấn đề
Cân nhắc các phương án giải quyết với mọi khả năng có thể xảy ra. Phải
chuẩn bị ít nhất 5 phương án khác nhau để giải quyết một vấn đề. Luôn sáng tạo

tâm lý thường thấy mỗi khi chúng ta đối diện với khó khăn.
10. Đánh giá
Học hỏi từ chính những công việc mà bạn đã làm. Tích góp kinh nghiệm từ
những công việc mà bạn đang làm hoặc chưa làm rồi cùng trao đổi với những
người khác. Nếu phát hiện ra điều gì mới thì bạn cần thay đổi lại kế hoạch của
mình, hãy trở về với lời khuyên thứ 3 và cùng với những kiến thức mới đó để sửa
lại kế hoạch của mình!