http://www.ebook.edu.vn
Huỳnh Xuân Hiệp - CNPM

15
2
2t
t
i
i
ế
ế
n
nt
t
r
r
ì
ì
n
n
h
hp

F
T
T
W
W
A
A
R
R
E
EP
P
R
R
O
O
C
C
E
E
S
S
S
S
)
)


h
h
h
á
á
á
i
i
i
q
q
q
u
u
u
á
á
á
t
t
t
c
c
c

Huỳnh Xuân Hiệp - CNPM

17
2
2
2
.
.
.
2
2
2
C
C
C
á
á
á
c
c
c
g
g
g

Kiểm thử (test)

Giai đoạn thiết kế (design)
Kiểm thử (test)

Giai đoạn cài đặt (implementation)
Kiểm thử (test)

Giai đoạn tích hợp (integration)
Kiểm thử (test)

Giai đoạn bảo trì (maintenance phase)

Kết thúc sử dụng (retirement)
Hình 2.1 Các giai đoạn trong chu trình sống của phần mềm
http://www.ebook.edu.vn
Huỳnh Xuân Hiệp - CNPM

18
2
2
2
.
.
.
3
3
3
í
a
a
a
c
c
c
ạ
ạ
ạ
n
n
n
h
h
h
t
t
t
r
r
r
o
o

ấ
t
t
t
p
p
p
h
h
h
ầ
ầ
ầ
n
n
n
m
m
m
ề
ề
ề
m
m

giảm thời gian cũng nh chi phí thực hiện phần mềm
sử dụng mô hình chuyển đổi nhanh
Hình thành thuật ngữ : lỗi trên 1000 dòng lệnh tơng đơng assembler
(faults per million equivalent assembler source - MEASL)
http://www.ebook.edu.vn
Huỳnh Xuân Hiệp - CNPM

20
2
2
2
.
.
.
4
4
4
C
C
C
ả

ế
ế
n
n
n
t
t
t
r
r
r
ì
ì
ì
n
n
n
h
h
h
p
p
p
h

ô
ô
h
h
h
ì
ì
ì
n
n
n
h
h
h
k
k
k
h
h
h
ả
ả
ả


cho đạt đợc sản phẩm SA-CMM (software aquisition )

5. Optimizing level Process control
4. Managed level Process measurement
3. Defined level Process definition
2. Repeatable level Basic project management
1. Initial level Ad hoc process
Hình 2.2 Năm mức của CMM
http://www.ebook.edu.vn
Huỳnh Xuân Hiệp - CNPM

21
2
2
2
.
.
.
5
5
5
C
C
C
á
á
á

ẩ
ẩ
ẩ
n
n
n
q
q
q
u
u
u
ố
ố
ố
c
c
c
t
t
t
ế
ế
ế

G
G
G
i
i
i
á
á
á
t
t
t
h
h
h
à
à
à
n
n
n
h
h
h

h
h
h
c
c
c
ủ
ủ
ủ
a
a
a
v
v
v
i
i
i
ệ
ệ
ệ
c
c
c

t
t
t
i
i
i
ế
ế
ế
n
n
n
t
t
t
r
r
r
ì
ì
ì
n
n
n
h
h
h

California đã trả $500000 để thực hiện chuyển đổi từ mức 2 sang mức 3-4-
5 và tiết kiệm đợc hàng năm $2000000 !
Thể loại Khoảng giới hạn Trung bình Số điểm dữ liệu (data points)
Số năm tham gia SPI 1-9 3.5 24
Trị giá hàng năm của SPI cho mỗi SE $490 $2004 5
Hiệu suất tăng hàng năm 9%-67% 35% 4
Tỷ lệ lỗi phát hiện sớm hàng năm 6%-25% 22% 3
Thời gian rút ngắn hàng năm để tham gia thị trờng 15%-23% 19% 2
Thời gian rút ngắn hàng năm việc gửi trễ hạn các báo cáo lỗi 10%-94% 39% 5
Giá trị kinh doanh (tiết kiệm/chi phí của SPI) 4.0-8.8:1 5.0:1 5
Hình 2.3 Dữ liệu cải tiến phần mềm SW-CMM [Herbsleb và al., 1994]

Mức CMM Số lợng dự án Thời gian giảm tơng đối Lỗi trên MEASL phát hiện đợc trong phát triển Hiệu suât tơng đối
1 3 1.0 - -
2 9 3.2 890 1.0
3 5 2.7 411 0.8
4 8 5.0 205 2.3
5 9 7.8 126 2.8
Hình 2.4 Kết quả của 34 dự án GED của Motorola (Government Electronics Division-GED)
http://www.ebook.edu.vn
Huúnh Xu©n HiÖp - CNPM

23