nâng cao hiệu quả nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng tại công ty cổ phần thương mại đăng quang - Pdf 23

Chuyên đề tốt nghiệp
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
MỤC LỤC 1
CHƯƠNG 1 2
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU 2
ÔTÔ VÀ XE CHUYÊN DÙNG 3
1.1. NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ VÀ XE CHUYÊN DÙNG 3
1.1.1. KHÁI NIỆM NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH NHẬP KHẨU
3
1.1.1.1.Khái niệm nhập khẩu 3
1.1.1.2. Khái niệm hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu 4
1.1.2. Ý NGHĨA VÀ VAI TRÒ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH NHẬP
KHẨU 6
1.1.2.1. Ý nghĩa 6
1.1.2.2. Vai trò 7
1.1.3.1.Nghiên cứu thị trường 9
1.1.3.2. Xác định mức giá nhập khẩu 10
1.1.3.3. Lập phương án kinh doanh 10
1.1.3.4.Đàm phán và kí kết hợp đồng 11
1.1.3.5.Thực hiện hợp đồng 11
1.1.3.6.Tổ chức bán hàng hoá nhập khẩu 13
1.2. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH
DOANH NHẬP KHẨU 13
1.2.1. TIÊU CHUẨN HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU 13
1.2.2. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU 14
1.2.2.1. Các chỉ tiêu doanh lợi của hoạt động nhập khẩu 14
1.2 2.2.Hiệu quả kinh doanh theo chi phí 15
1. . CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
KINH DOANH NHẬP KHẨU ÔTÔ VIỆT NA 16

2.4.1.1. .Doanh lợi trên doanh thu 38
40
2.4.12. .Doanh lợi trên chi p 40
41
2.4.2. HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU THEO CHI 41
U 42
2.4.3. CHỈ TIÊU HIỆU SUẤT TIỀN L 42
CHƯƠNG 3 44
ĐỊNH HƯỚNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ 44
NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG TẠI CÔNG TY 44
CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG 44
3.1. NHỮNG MẶT MẠNH VÀ VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
ĐĂNG QUANG 44
3.1.1. MẶT MẠNH 44
3.1.2.VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI 45
3.2. ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU
ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG 46
3.2.1.MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG 46
3.1.2.1.Mục tiêu của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang đến năm 2015 46
3.1.2.2.Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang 47
3.2.2. XU HƯỚNG NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI 49
3.3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG 51
3.3.1. TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 51
3.3.2. XÂY DỰNG CƠ CẤU MẶT HÀNG PHÙ HỢP 53
3.3.3. NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU 54
3.3.4. TỔ CHỨC TỐT CÔNG TÁC BÁN HÀNG NHẬP KHẨU 55
3.3.5. HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU 55
3.3.6. NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÂN VIÊN 56
KẾT LUẬN 59
TÀI LIỆU THAM KHẢO 60

1.1.3.1.Nghiên cứu thị trường 9
1.1.3.2. Xác định mức giá nhập khẩu 10
1.1.3.3. Lập phương án kinh doanh 10
1.1.3.4.Đàm phán và kí kết hợp đồng 11
1.1.3.5.Thực hiện hợp đồng 11
1.1.3.6.Tổ chức bán hàng hoá nhập khẩu 13
1.2. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH
DOANH NHẬP KHẨU 13
1.2.1. TIÊU CHUẨN HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU 13
1.2.2. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU 14
1.2.2.1. Các chỉ tiêu doanh lợi của hoạt động nhập khẩu 14
1.2 2.2.Hiệu quả kinh doanh theo chi phí 15
1. . CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
KINH DOANH NHẬP KHẨU ÔTÔ VIỆT NA 16
1.3.1. CÁC NHÂN TỐ BÊN TRON 16
1.3.1.1. Nhân tố lao độn 16
1.3.1. .Cơ sở vật chất kĩ thuậ 17
1.3.1.3. Tính chất và đặc đ ểm của nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùn 17
1.3.1.4. Trình độ quản lý và sử dụng vố 18
1.3.1.5 . Hệ thống trao đổi và sử lý thông tin 18
1.3.2. CÁC NHÂN TỐ KHÁCH QUAN BÊN NGOÀI 19
1.3.2.1. Các chính sách về kinh tế của nhà nước 19
1.3.2.2. Sự phát triển của nền sản xuất trong nước 21
1.3.2.3. Nhân tố giá cả 22
1.3.2.4.Nhân tố luật pháp 22
CHƯƠNG 2 25
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
ĐĂNG QUANG 25
2.2.1. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 30
2.2.2. KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG TRONG NHỮNG NĂM

ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG 46
3.2.1.MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG 46
3.1.2.1.Mục tiêu của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang đến năm 2015 46
3.1.2.2.Phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang 47
3.2.2. XU HƯỚNG NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI 49
3.3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG 51
3.3.1. TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 51
3.3.2. XÂY DỰNG CƠ CẤU MẶT HÀNG PHÙ HỢP 53
3.3.3. NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU 54
3.3.4. TỔ CHỨC TỐT CÔNG TÁC BÁN HÀNG NHẬP KHẨU 55
3.3.5. HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU 55
3.3.6. NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ NHÂN VIÊN 56
KẾT LUẬN 59
TÀI LIỆU THAM KHẢO 60
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
Chuyên đề tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính tất yếu của việc nghiên cứu đề tài
Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, nước ta chuyển đổi từ một
nền kinh tế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước.
Qua nhiều năm đổi mới kinh tế Việt Nam đã có những bước chuyển đổi rõ rệt,
ngày càng phát triển và ổn định.
Trong cơ chế thị trường với nền kinh tế mở và đang từng bước hội nhập kinh
tế quốc tế, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu vốn đã có vai trò thiết thực thì
nay nó càng có một vai trò vô cùng quan trọng. Nó là hoạt động kinh doanh mang
tính quốc tế làm cầu nối giữa kinh tế Việt Nam và kinh tế thế giới, góp phần đắc
lực thúc đẩy tăng nhanh năng suất lao động xã hội và tăng thu nhập quốc dân nhờ
tranh thủ được lợi thế so sánh trong trao đổi với nước ngoài. Trong thương mại
quốc tế hoạt động nhập khẩu là một trong những hoạt động có tác động rất lớn
đến nền kinh tế và sự nghiệp công nghiệp hoá – hiện đại hoá đất nước. Do vậy

5. Kết cấu của đề tài
Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề
được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Lý luận chung về hiệu quả nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng
Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng của
Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang.
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu ôtô, xe
chuyên dùng tại Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang.
Tuy nhiên do hạn chế về thời gian, kiến thức và kinh nghiệm thực tế cho
nên không thể tránh khỏi những thiếu sót trong nội dung lý luận, cũng như
thực tiễn bài viết này. Vậy kính mong sự giúp đỡ của các thầy, cơ và anh chị
trong Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang để Chuyên đề thực tập tốt
nghiệp của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
CHƯƠNG 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
2
Chuyên đề tốt nghiệp
ÔTÔ VÀ XE CHUYÊN DÙNG
1.1. NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ VÀ XE
CHUYÊN DÙNG
1.1.1. Khái niệm nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu đối với doanh
nghiệp kinh doanh nhập khẩu
1.1.1.1.Khái niệm nhập khẩu
Nền sản xuất hàng hoá đang phát triển ở trình độ cao chưa từng có trên
thế giới, kéo theo sự phát triển của phân công lao động và chuyên môn hoá
sản xuất, không chỉ giới hạn trong từng khu vực, từng quốc gia riêng rẽ mà xu
thế mở cửa khu vực hoá và quốc tế hoá đời sống kinh tế đã nâng cao hình
thức trao đổi và lưu thụng hàng hoá ở mức cao hơn, hiện đại hơn. Điều đó

1.1.1.2. Khái niệm hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp kinh doanh
nhập khẩu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay mọi doanh nghiệp đều có mục tiêu
bao trùm, lâu dài là tối đa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này doanh nghiệp
phải xác định chiến lược kinh doanh trong mọi giai đoạn phát triển phù hợp với
những thay đổi của môi trường kinh doanh. Doanh nghiệp phải phân bổ và
quản trị có hiệu quả các nguồn lực và luôn kiểm tra quá trình diễn ra là có hiệu
quả. Muốn kiểm tra tính hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh phải đánh
giá được hiệu quả kinh doanh ở phạm vi doanh nghiệp cũng như ở từng bộ
phận của nó.
Cũng giống như một số chỉ tiêu khác, hiệu quả là một chỉ tiêu chất lượng
tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất, đồng
thời là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền sản xuất hàng hóa. Sản xuất
hàng hoá có phát triển hay không là nhờ đạt được hiệu quả cao hay thấp. Biểu
hiện của hiệu quả là lợi ích mà thước đo cơ bản của lợi ích là tiền. Vấn đề cơ
bản trong quản lý là phải biết kết hợp hài hồ giữa lợi ích trước mắt và lợi ích
lâu dài, giữa lợi ích trung ương và lợi ích địa phương, giữa lợi ích cá nhân, lợi
ích tập thể và lợi ích nhà nước.
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
4
Chuyên đề tốt nghiệp
Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về
hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhưng có thể nói rằng mặc dù
có sự thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh
mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp song lại khó tìm
thấy sự thống nhất trong quan điểm về hiệu quả kinh doanh.
Quan điểm thứ nhất cho rằng: “Hiệu quả của sản xuất diễn ra khi xã hội
không thể tăng được sản lượng một loại hàng hoá mà không cắt giảm sản
lượng của một loại hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới
hạn khả năng sản xuất của nó.” Thực chất quan điểm này đã đề cập đến khía

xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình kinh
doanh của doanh nghiệp trong sự vận động không ngừng của các quá trinh
sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động của
từng nhân tố.
1.1.2. Ý nghĩa và vai trò nâng cao hiệu quả nhập khẩu đối với doanh
nghiệp kinh doanh nhập khẩu
Nhập khẩu là một trong hai hoạt động cơ bản cấu thành nên nghiệp vụ
ngoại thương cùng với hoạt động xuất khẩu. Nhập khẩu tác động trực tiếp đến
sự phát triển của các doanh nghiệp kinh doanh ngoại thương, đặc biệt nhập
khẩu có ảnh hưởng quyết định tới sự sống còn của doanh nghiệp kinh doanh
nhập khẩu. Vì vậy nhập khẩu và nâng cao hiệu quả nhập khẩu có một ý nghĩa
và vai trò vô cùng to lớn:
1.1.2.1. Ý nghĩa
Nâng cao hiệu quả nhập khẩu thể hiện sự cố gắng, quyết tâm đứng vững
trên thị trường và vươn lên của các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu. Do
đó nhập khẩu và nâng cao hiệu quả nhập khẩu sẽ xoá bỏ tình trạng độc quyền,
phá vỡ triệt để nền kinh tế đúng, chế độ tự cung tự cấp. Đồng thời nó còn góp
phần cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động thông qua việc nhập
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
6
Chuyên đề tốt nghiệp
khẩu các công cụ lao động, phương tiện lao động tiên tiến, hiện đại và an toàn
cho người lao động.
Nhập khẩu tạo điều kiện thúc đẩy quá trình xây dựng cơ sơ vật chất kỹ
thuật, chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá.
Trong thời đại ngày nay, thời đại cách mạng khoa học kỹ thuật, nhân loại đã
đạt được những thành tựu to lớn. Vì thế để phục vụ và đẩy nhanh quá trình
công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, ngoài việc phát huy một cách có
hiệu quả những nỗ lực của đất nước, còn phải tận dụng có hiệu quả những
thành tựu khoa học của nhân loại. Giải pháp hiệu quả để thực hiện mục đích

nước để xác định nhu cầu mà lựa chọn đối tượng nhập khẩu. Tiếp đến phải
lựa chọn thị trường cung ứng nước ngoài, tìm đối tác giao dịch, các bước tiến
hành giao dịch, đàm phán ký kết, thực hiện hợp đồng cho đến khi hàng hóa
được chuyển giao quyền sở hữu cho doanh nghiệp mình tại cảng quy định,
hoàn thành các nghĩa vụ thanh toán, hơn nữa còn phải tiếp nhận hàng hoá về
kho sau khi tiến hành các thủ tục hải quan, tổ chức các nghiệp vụ bán hàng và
thanh quyết toán trong lưu thông nội địa… Mỗi khâu, mỗi nghiệp vụ phải
được nghiên cứu đầy đủ, kỹ lưỡng và thận trọng. Chúng phải được đặt trong
mối quan hệ hữu cơ, gắn bó chặt chẽ với nhau. Vì chỉ cần một trong các khâu
này gặp sai sót thì toàn bộ dây chuyền hoạt động kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng
theo. Điều này đã được chứng minh qua thực tế, đó là sự thua lỗ lớn thậm chí
là phá sản một doanh nghiệp có khi chỉ ở khâu hàng nhập về không bán được
do chưa nghiên cứu thị trường hoặc một cơn sốt bất thường của giá cả hàng
hoá đã gây nên sự lầm tưởng về nhu cầu.
Để thực hiện tốt các khâu nghiệp vụ, các thành viên tham gia hoạt động
kinh doanh nhập khẩu của công ty phải nắm được đầy đủ chính xác các thông
tin về nhu cầu hàng hoá, thị hiếu tập quán tiêu dùng, giá cả, xu hướng biến
động, chu kì sống của sản phẩm hàng hoá. Mặt khác các cán bộ công ty luôn
học tập, nghiên cứu nâng cao kĩ thuật, các văn bản cũng như các chính sách
của nhà nước và các Bộ, ngành có liên quan về hàng hoá nhập khẩu. Hoạt
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
8
Chuyên đề tốt nghiệp
động kinh doanh nhập khẩu ở công ty gồm các nghiệp vụ sau:
1.1.3.1.Nghiên cứu thị trường
Công việc nghiên cứu thị trường được tiến hành như sau:
 Nghiên cứu thị trường nhập khẩu
Đối với các đơn vị kinh doanh nhập khẩu việc nghiên cứu thị trường
nước ngoài có một ý nghĩa cực kì quan trọng. Trong việc nghiên cứu đó,
những nội dung cần nắm vững về một thị trường nước ngoài là: Những điều

thông tin về sự biến động của các mặt hàng ôtô, xe chuyên dùng.
Sau cùng dựa trên các kết quả có được Công ty thay đổi và bổ sung các
sản phẩm kinh doanh của mình cho phù hợp với nhu cầu của thị trường.
Nghiên cứu thị trường là công tác rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh
của tất cả các doanh nghiệp, tuy nhiên Công ty chưa chú trọng lắm, chưa thực
sự quan tâm và đầu tư đúng mức nhất là đối với thị trường nhập khẩu. Các
hoạt động marketing, tìm hiểu thị trường, tìm bạn hàng … đều do nhân viên
của phòng kinh doanh trực tiếp đảm nhận và tiến hành các nghiệp vụ nhập
khẩu, do công ty không có phòng Marketing riêng. Đây là điểm bất cập mà
công ty cần khắc phục.
1.1.3.2. Xác định mức giá nhập khẩu
Xác định mức giá nhập khẩu là điều kiện tối quan trọng trong quyết định
tới hiệu quả kinh doanh. Công ty thường sử dụng đồng USD hay EUR làm
đồng tiền tính giá ôtô và xe chuyên dùng nhập khẩu.
Tuỳ theo điều kiện giao hàng trong hợp đồng mua bán mà giá cả có thể được
tính theo các mức khác nhau cho từng trường hợp. Tuy nhiên Công ty thường sử
dụng giá CIF tại cảng Hải phòng để nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng.
1.1.3.3. Lập phương án kinh doanh
Theo quy định của công ty thì mọi hoạt động nhập khẩu dưới mọi hình
thức đều phải lập phương án kinh doanh để các bộ phận có chức năng xem xét
tính toán có nên thực hiện hay không. Phương án kinh doanh phải được sự
phê duyệt của giám đốc căn cứ vào những đánh giá nhận xét của các phòng
chức năng.
Phương án kinh doanh nhập khẩu đề cập đến các vấn đề sau:
•Đối tác kinh doanh: Tên điạ chỉ, tư cách pháp nhân
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
10
Chuyên đề tốt nghiệp
•Thời gian dự kiến thực hiện: Thời gian bắt đầu kết thúc
•Phương thức, điạ điểm, giao nhận.

của mình theo yêu cầu của hợp đồng. Nội dung của L/C phải phù hợp với nội
dung của hợp đồng.
•Nếu thanh toán bằng TTR, công ty phải chuyển tiền cho ngân hàng để
ngân hàng chuyển tiền cho người bán.
•Sau khi nhận được thông báo giao hàng, công ty ra ngân hàng để nhận
bộ chứng từ giao hàng. Công ty có trách nhiệm kiểm tra nếu thấy hợp lệ thì
chuyển tiền cho ngân hàng và được ngân hàng kí xác nhận để đi nhận hàng.
•Trường hợp khách hàng là người tin tưởng làm ăn với nhau lâu năm
thanh toán bằng TTR, người bán sẽ gửi bộ chứng từ và công ty chuyển tiền
ngay cho họ. Công ty cầm bộ chứng từ này ra nhận hàng tại cảng, kiểm tra
hàng hoá về số lượng, chất lượng.
•Làm thủ tục thanh toán cho bên xuất khẩu nếu không có vướng mắc gì
về lô hàng đó.
Khác với các doanh nghiệp khác, trong phần thực hiện hợp đồng, việc
giao nhận hàng hoá nhập khẩu của công ty được chia làm 2 loại: Giao nhận
hàng hoá nhập khẩu kinh doanh và giao nhận hàng hoá nhập khẩu uỷ thác.
•Đối với giao nhận hàng hoá nhập khẩu kinh doanh:
Khi nhận được thông báo tàu đã nhập cảng, công ty nhanh chóng thực
hiện mọi thủ tục liên quan đến giao nhận hàng hoá nhằm giảm chi phí lưu
kho, lưu bãi. Việc giao nhận hàng hoá nhập khẩu với ga cảng được công ty
thực hiện trực tiếp hoặc uỷ thác cho các chi nhánh của công ty tại Hải phòng
thực hiện.
•Đối với giao nhận hàng hoá uỷ thác:
Khi hàng hoá về đến cảng thì công ty lập lệnh giao hàng đồng thời
chuyển bộ chứng từ hàng hoá cho khách hàng uỷ thác để họ thực hiện việc
giao nhận hàng hoá với ga cảng. Khi giao nhận nếu có sự tổn thất, tranh chấp
về hàng hoá thì công ty có trách nhiệm đứng ra thay mặt khách hàng uỷ thác
yêu cầu giám định, khiếu nại các bên có liên quan nhằm bảo vệ quyền lợi cho
bên uỷ thác. Sau khi giao nhận xong thì hàng hoá thuộc toàn quyền quyết định
của bên uỷ thác. Có trường hợp bên uỷ thác nhập khẩu yêu cầu công ty thực

hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp có hiệu quả hay không.
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
13
Chuyên đề tốt nghiệp
Có thể hiểu tiêu chuẩn hiệu quả là giới hạn, là mốc xác định ranh giới có
hiệu quả hay không. Như thế trước hết cần phải xác định được tiêu chuẩn hiệu
quả cho mỗi chỉ tiêu để phân biệt mức có hay không có hiệu quả.
1.2.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu
1.2.2.1. Các chỉ tiêu doanh lợi của hoạt động nhập khẩu
 Doanh lợi của vốn.
•Doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh:
(%)=
Trong đó:
: Doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh của một thời kì
: Lãi ròng thu được của thời kì tính toán
: Lãi trả vốn vay của thời kì đó
: Tổng vốn kinh doanh của doanh nghiệp
•Doanh lợi của vốn tự có:
Trong đó:
: Doanh lợi vốn tự có của một thời kì tính toán
: Tổng vốn tự có của thời kì đó
•Doanh lợi của vốn lưu động:
Trong đó:
: Vốn lưu động bình quân
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
14
Chuyên đề tốt nghiệp
Các chỉ tiêu doanh lợi về vốn cho biết cứ một đồng vốn bỏ ra có thể thu
được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng lớn thì hiệu quả kinh doanh
càng cao.

tác động của từng nhân tố để từ đó điều chỉnh cho thích hợp, tương ứng nhằm
nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Các nhân tố ảnh hưởng
đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu bao gồm các nhân tố bên trong và bên
ngoài doanh nghiệp
1.3.1. Các nhân tố bên tron
Đây là những nhân tố thuộc phạm vi doanh nghiệp tác động trực tiếp đến
hoạt động kinh doanh và kết quả của doanh nghiệp
1.3.1.1. Nhân tố lao độn

Trình độ tay nghề, chuyên môn của người lao động: Nhân tố này ảnh
hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ
chuyên môn của người lao động cao, tinh thần trách nhiệm của nhân viên
trong công việc cao sẽ tạo ra năng suất lao động cao, từ đó sẽ nâng cao được
hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh đó việc sử dụng đúng người, đúng việc sao
cho tận dụng tốt nhất các khả năng, sở trường của từng người là một yêu cầu
quan trọng trong tổ chức nhân sự của công ty nhằm đưa hoạt động kinh doanh
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
16
Chuyên đề tốt nghiệp
vào đúng hướng có hiệu quả

Trình độ tổ chức quản lý của lãnh đạo công ty: Lãnh đạo là người định
hướng cho sự phát triển của công ty, hướng dẫn tổ chức các hoạt động kinh
doanh của công ty. Do vậy người lãnh đạo phải có trình độ, năng lực và năng
động. Kinh doanh trong môi trường quốc tế đòi hỏi người lãnh đạo phải có
kiến thức chuyên môn về ngoại thương, trình độ ngoại ngữ, am hiểu pháp luật
trong nước và quốc tế. Người lãnh đạo phải nên áp dụng các hình thức trách
nhiệm vật chất, sử dụng các đòn bẩy kinh tế, thưởng phạt nghiêm minh, tạo
động lực thúc đẩy người lao động nỗ lực hơn nữa trong công việc, nhiệm vụ
được giao, tạo ra một sức mạnh tổng hợp nhằm thực hiện một cách tốt nhất kế

hợp lý trên cơ sở khai thác tối đa mọi nguồn lực sẵn có của mình, tổ chức chu
chuyển vốn, tái tạo vốn, bảo toàn và phát triển vốn. Đối với các doanh nghiệp
hoạt động kinh doanh nhập khẩu cần nghiên cứu sự biến động của các đồng
ngoại tệ mạnh thường được sử dụng trong thanh toán quốc tế như USD, JPY,
EUR… để ký kết và thực hiện hợp đồng một cách có lợi nhất. Trong hoạt
động nhập khẩu cần chú trọng tới khâu lập hợp đồng, đàm phán ký kết,
phương thức thanh toán nhằm tránh tình trạng mất vốn kinh doanh, tránh các
khoản bị phạt do vi phạm hợp đồng cũng như các tranh chấp không cần thiết,
giảm các khoản chi phí không đáng có ảnh hưởng tới kinh doan
1.3.1.5 . Hệ thống trao đổi và sử lý thông tin
Ngày nay với sự phát triển như vũ bão của cách mạng khoa học kĩ thuật
đang làm thay đổi hẳn nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Đối với các doanh
nghiệp kinh doanh nhập khẩu để đạt được thành công khi kinh doanh trong
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
18
Chuyên đề tốt nghiệp
điều kiện cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt và quyết liệt, các doanh
nghiệp rất cần các thông tin chính xác về cung, cầu thị trường đối với mặt
hàng mình kinh doanh, thông tin chính xác về đối thủ cạnh tranh… Ngoài ra
doanh nghiệp cần các thông tin về kinh nghiệm thành công hay thất bại của
các doanh nghiệp trong và ngoài nước, các thông tin về việc thay đổi các
chính sách kinh tế của nhà nước và nước ngoài, thông tin chính xác về tỉ giá
hối đoái.
Trong thực tế kinh nghiệm thành công của nhiều doanh nghiệp cho thấy
việc nắm được đầy đủ thông tin cần thiết, biết xử lý và sử dụng các thông tin
đó một cách kịp thời là một điều kiện rất quan trọng để ra các quyết định kinh
doanh có hiệu quả, đem lại thắng lợi trong cạnh tranh. Có được những thông
tin chính xác sẽ là cơ sở vững chắc để doanh nghiệp xác định phương hướng và
xây dựng chiến lược kinh doanh cũng như hoạch định các chương trình kinh
doanh ngắn hạn. Nếu như doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu không có được

xuất nhập khẩu bởi vì nó tác động trực tiếp đến giá cả hàng hoá xuất nhập
khẩu. Cụ thể khi tỉ giá có sự sụt giảm, có nghĩa là đồng nội tệ tăng giá sẽ làm
giảm xuất khẩu và tăng nhập khẩu làm cán cân thương mại có thể xấu đi.
Ngược lại, nếu tỉ giá có sự gia tăng, có nghĩa giá trị của đồng nội tệ giảm sẽ
làm tăng xuất khẩu và giảm nhập khẩu, từ đó cán cân thương mại có thể được
cải thiện. Chính vì vậy Nhà nước đã sử dụng chính sách tỉ giá hối đoái để tác
động vào cung, cầu ngoại tệ trên thị trường, từ đó giúp điều chỉnh tỉ giá hối
đoái nhằm đạt tới những mục tiêu cần thiết. Từ đó cho thấy chính sách về tỉ
giá hối đoái luôn gắn chặt với hoạt động xuất nhập khẩu, nó chi phối tới việc
lựa chọn bạn hàng, mặt hàng nhập khẩu và cả phương án kinh doanh của
doanh nghiệp,
•Chính sách lãi suất tín dụng: Lãi suất tín dụng phụ thuộc vào quan hệ
cung cầu trên thị trường. Nhà nước có thể can thiệp trực tiếp vào cung cầu
tiền tệ, quản lý gián tiếp thụng qua các chính sách điều tiết, hướng dẫn… từ
Trần Thành Nam Lớp: KTQT – K40B
20

Trích đoạn .Phương thức nhập khẩu tự doanh THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU .Doanh lợi trên doanh thu ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU XU HƯỚNG NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status