B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
MT S GIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOă
HIU QU S DNG VNăLUăNG TI
CỌNGăTYăTNHHăTHNGăMI
TỐNGăBÁCH
SINHăVIểNăTHC HIN: LểăTH DUNG
MÃăSINHăVIểN : A19324
CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH
HÀăNI ậ 2014 B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
MT S GIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOă
HIU QU S DNG VNăLUăNG TI
CỌNGăTYăTNHHăTHNGăMI
TỐNGăBÁCH
Giáoăviênăhng dn :ăăTS.ăng Anh Tun
Sinhăviênăthc hin :ăăLêăTh Dung
Mƣăsinhăviên : A19324
ChuyênăngƠnh :ăăTƠiăChính
HÀăNI ậ 2014
Lê Th Dung
Thang Long University LibraryMC LC
CHNGă1. CăS LệăLUN V VNăLUăNGăVÀăNỂNGăCAOăHIU
QU S DNG VNăLUăNG. 1
1.1 Vnăluăđng trong doanh nghip 1
1.1.1 m vng trong doanh nghip 1
1.1.2 i vng trong doanh nghip 1
1.1.3 a vi vi hong sn xut kinh doanh ca doanh
nghip 3
1.1.4 Kt cu v i vi ho ng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip 4
1.2 QunălýăvƠăs dng vnăluăđng trong doanh nghip 5
1.2.1 ng. 6
1.2.2 Qun bng tin. 8
1.2.3 Qun phi thu. 11
1.2.4 Qun kho 14
1.2.5 Qun hn 17
1.3 Cácăch tiêuăhiu qu s dng vnăluăđng trong doanh nghip. 18
1.3.1 m hiu qu s dng vng. 18
1.3.2 ng hp hiu qu s dng vng trong doanh
nghip. 19
1.3.3 u qu s dng ca tng b phn cn
ng 22
1.4 Cácănhơnăt nhăhngăđn hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh
nghip. 26
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG VNăLUăNG TI
CỌNGăTYăTNHHăTHNGăMIăTỐNGăBÁCH 30
3.3.1 nh nhu cu vng 59
3.3.2 Qun mt 61
3.3.3 Qun phi thu 62
3.3.4 64
Thang Long University LibraryDANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tên đy đ
CBCNV
Cán b công nhân viên
DN
Doanh nghip
GVHB
Giá vn hàng bán
KN
Kh nng
NVDH
Ngun vn dài hn
NVNH
Ngun vn ngn hn
QLDN
Qun lý doanh nghip
TB
Trung bình
TM
Thng mi
TNHH
Hình 1.2. th mc d tr tin và chi phí c hi 10
Hình 1.3. Mi quan h gia hàng tn kho và chi phí đt hàng 15
Hình 1.4. Mô hình tn kho EOQ vi mc tn kho không có d tr an toàn 16
Hình 1.5. Mô hình qun lý hàng tn kho ABC 17
S đ 2.1. C cu t chc ca công ty TNHH Thng Mi Tùng Bách 31
S đ 2.2 Quy trình sn xut kinh doanh chung 33
Thang Long University LibraryLI M U
1. Lýădoăchnăđ tƠi
Trong điu kin hi nhp kinh t quc t, đc bit nhng nm gn đây nn kinh
t th gii nói chung đang phi đi mt vi khng hong và nn kinh t Vit Nam
cng không ngoi tr ri vào tình trng ca “ Mt nm kinh t bun” do vy đây chính
là thách thc ln đi vi các doanh nghip. Nên vai trò ca vn li càng tr nên cp
thit hn bao gi ht. Vn là chìa khóa, là phng tin đ bin các ý tng trong kinh
doanh thành hin thc. S dng hiu qu ngun vn s góp phn quyt đnh s thành
bi ca doanh nghip, chính vì vy bt k mt doanh nghip nào dù ln hay nh, dù to
hay bé thì đu quan tâm đn vn và vn đ nâng cao hiu qu s dng vn.
Mt trong nhng b phn quan trng ca vn kinh doanh là vn lu đng, nó là
yu t bt đu và kt thúc ca quá trình kinh doanh. Vì vy, vn lu đng không th
thiu trong các doanh nghip.
Các doanh nghip hin nay hot đng trong điu kin nn kinh t m vi xu
hng quc t hóa ngày càng cao và s kinh doanh trên th trng ngày càng mnh
m. Do vy, nhu cu vn lu đng cho hot đng kinh doanh, nht là vn dài hn ca
các doanh nghip cho s đu t phát trin ngày càng ln. Trong khi nhu cu v vn
ln nh vy thì kh nng to lp và huy đng vn ca doanh nghip ngày càng hn
ch. Vì th, nhim v đt ra đòi hi các doanh nghip phi s dng vn lu đng sao
cho có hiu qu nht trên c s tôn trng nguyên tc tài chính, tín dng và chp hành
công ty TNHH Thng Mi Tùng Bách.
Do còn nhiu hn ch v mt lí lun cng thc tin nên vic thc hin đ tài
không tránh khi có nhng thiu sót. Em rt mong nhn đc nhng đóng góp t phía
thy, cô giáo đ bài lun có th hoàn thin hn, cng nh giúp em hiu sâu hn v đ
tài mà mình đư la chn.
hoàn thành khóa lun này, em xin chân thành cm n thy giáo hng dn
T.S ng Anh Tun, ngi đư trc tip hng dn em trong quá trình thc hin đ tài
này cùng các anh, ch trong phòng tài chính – k toán ca công ty TNHH Thng Mi
Tùng Bách đư to điu kin giúp em hoành thành khóa lun này.
Hà Ni, ngày 04 tháng 06 nm 2014
Sinh viên
Lê Th Dung
Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăS LệăLUN V VNăLUăNGăVÀăNỂNGăCAOăHIU
QU S DNG VNăLUăNG.
1.1 Vnăluăđng trong doanh nghip
1.1.1 m vng trong doanh nghip
Khái nim
“ Vn lu đng là s tin ng trc v tài sn lu đng và đu t ngn hn ca
doanh nghip đ đm bo cho sn xut và kinh doanh đc bình thng liên tc. Vn
lu đng luân chuyn ngay trong mt ln, tun hoàn liên tc và hoàn thành sau mt
chu kì sn xut”
(Ngun: Tài chính doanh nghip - GS.TS Nguyn ình Kim – TS. Bch c Hin )
Vn lu đng là biu hin bng tin ca tài sn lu đng và vn lu đng. Vn
s vn đng ca vn lu đng trong doanh nghip sn xut đc mô t nh sau:
T ậ HầSXầH’ăậ T’
Trong doanh nghip thng mi, vn lu đng ch vn đng qua 2 giai đon: khi
mua hàng, vn lu đng đc chuyn t tin thành hàng hóa d tr. Và khi bán
hàng,vn lu đng đc chuyn t tin thành thành hàng hóa d tr tr v hình thái
ban đu và kt thúc chu k. Nh vy, s vn đng ca vn lu đng trong doanh
nghip thng mi đc mô t nh sau:
T ậ H ậ T’
Vn lu đng ch tham gia vào mt chu kì sn xut, giá tr ca nó đc dch
chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm và đc hoàn li toàn b sau khi doanh
nghip tiêu th sn phm hàng hóa, cung ng đc dch v, thu đc tin bán hàng v.
Nh vy: Vn lu đng hoàn thành mt vòng chu chuyn sau mt chu kì sn xut và
tiêu th sn phm.
Quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra m cách thng xuyên,
liên tc; các giai đon vn đng ca vn lu đng đan xen vào nhau nên cùng mt thi
đim vn lu đng thng tn ti di nhiu hình thc khác nhau trong khâu sn xut
và lu thông.
S vn lu đng cn thit cho doanh nghip ph thuc vào đc đim, chu kì kinh
doanh và tình hình tiêu th trong doanh nghip. Trong doanh nghip thng mi vn
lu đng chim t trng ln trong tng ngun vn.
Qua đó, điu khác bit ln nht gia vn lu đng và vn c đnh là: vn c đnh
chuyn dn giá tr ca nó vào sn phm thông qua mc khu hao, còn vn lu đng
chuyn toàn b giá tr ca nó vào giá tr sn phm theo chu k sn xut, kinh doanh.
1.1.2.2 i v vng
a. Theo hình thái biu hin và theo tính thanh khon:
Vn lu đng đc chia thành hai loi:
- Vn bng tin và các khon phi thu: Bao gm các khon vn tin t nh tin
mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn, các khon phi thu ca khách hàng,
các khon ng trc cho ngi bán,…
Thang Long University Library
doanh, to công n vic làm cho ngi lao đng, đu tu đi mi công ngh, máy móc
thit b… Nu thiu vn thì công vic sn xut kinh doanh ca doanh nghip s b đình
tr, kéo theo hàng lot nhng tác đng tiêu cc khác đn bn thân doanh nghip nói
chung và đi sng ca ngi lao đng nói riêng. Còn thiu tren mt quy mô ln nhiu
doanh nghip thì có th tác đng xu đn toàn b nn kinh t.
Mun cho quá trình sn xut kinh doanh đc tin hành liên tc, có kt qu,
doanh nghip phi có đ vn đu t vào các giai đon khác nhau ca quá trình sn
4
xut kinh doanh. Doanh nghip làm n có hiu qu thì vn đu t đc bo toàn và
phát trin, bo đm cho doanh nghip thc hin tái xut m rng, phát trin c b sâu
và b rng.
Vn quyt đnh mc đ trang thit b c s vt cht k thut, ng dng các thành
tu khoa hc vào sn xut kinh doanh, quyt đnh kh nng đi mi máy móc trang
thit b, quy trình công ngh, phng pháp qun lý mi trong doanh nghip. Theo đó,
doanh nghip mi có th liên tc đi mi, nng cao cht lng, mu mư sn phm,
tng nng sut lao đng. Vn lu đng đc xem là lng tin đu t đ to ra tài sn
lu đng ca doanh nghip. Vì vy đó là điu kin vt cht không th thiu đc ca
quá trình tái sn xut. Vn lu đng đc xem là lng tin ng trc nhng nó luôn
vn đng chuyn hóa và biu hin di các hình thc khác nhau. Nó tn ti tt c
các khâu t khâu d tr, sn xut đn tiêu th nh vy nó đm bo cho quá trình sn
xut kinh doanh đc din ra thng xuyên, liên tc. Nu doanh nghip thiu vn lu
đng thì vic t chc s dng vn lu đng s gp khó khn và quá trình sn xut b
gián đon. Vn lu đng tn ti tt c các khâu và s vn đng ca nó phn ánh qua
s vn đng ca vt t quyt đnh, do đó qun lí vn lu đng liên quan đn các khâu,
các b phn và giúp doanh nghip kim tra đánh giá quá trình d tr, sn xut ca
doanh nghip. Vn lu đng nói riêng và vn kinh doanh nói chung trong các doanh
nghip thng mi nó có vai trò quyt đnh đn vic thành lp, hot đng, phát trin
ca tng loi hình doanh nghip theo lut đnh. Tùy theo ngun vn kinh doanh, cng
nh phng thc huy đng vn mà doanh nghip có tên gi là công ty c phn, công
cung cp mi ln giao hàng, đc đim thi v ca chng loi vt t cung cp. Trong
SXKD, các doanh nghip thng cn rt nhiu loi vt t do nhiu đn v cung cp
khác nhau. Bi vy, nu đn v cung ng nguyên vt liu càng gn thì vn d tr càng
ít; nu vic cung ng càng chính xác so vi k hoch và kì hn hàng đn, v s lng,
v quy cách nguyên vt liu…thì s d tr nguyên vt liu s càng ít đi.
Nhân t v mt thanh toán nh: phng thc thanh toán đc la chn theo các
hp đng bán hàng, th tc thanh toán, vic chp hành k lut thanh toán. S dng th
thc thanh toán khác nhau thì vn chim dng trong quá trình thanh toán cng khác
nhau. Cho nên vic la chn th thc thanh toán hp lý, theo sát và gii quyt kp thi
nhng vn đ th tc thanh toán, đôn đc vic chp hành k lut thanh toán có nh
hng nht đnh đn vic tng, gim b phn vn lu đng b chim dng khâu này.
Kt cu vn lu đng trong mi doanh nghip đu chu tác đng ca ba nhóm
nhân t trên. Trong tng giai đon, tùy thuc vào kh nng và điu kin ca mình, mi
doanh nghip s la chn cho mình kt cu vn lu đng hp lý nht, đm bo hot
đng SXKD đt hiu qu cao nht.
1.2 QunălýăvƠăs dng vnăluăđng trong doanh nghip
Mi doanh nghip có th đa ra mt con s doanh thu tuyt vi, giá tr tài sn
ln, quy mô vn đ s… Tuy nhiên đ ln ca các các con s này không nói lên tt c,
và cng không có ngha là doanh nghip đang nm gi rt nhiu tin trong tay. Tin
ca doanh nghip có th đng các khon phi thu, vn ca doanh nghip bit đâu li
có lng ln là các khon phi tr…
i vi doanh nghip nâng cao hiu qu s dng vn lu đng nhm tng uy tín,
th mnh ca doanh nghip trên thng trng, đng thi to ra các sn phm dch v
6
cht lng cao mà giá thành li h thp đ đáp ng nhu cu ca ngi tiêu dùng, tng
kh nng cnh tranh ca doanh nghip trên th trng. Bên cnh đó, nâng cao hiu qu
s dng vn lu đng còn to ra nhiu li nhun, là c s đ m rng sn xut kinh
doanh, nâng cao đi sng cho ngi lao đng.
Vic xem xét mt cách cn trng các thông tin, ch s ca doanh nghip trong đó
7
đc đim kt hp qun lý tài sn thn trng vi n cp tin hoc kt hp qun lý tài
sn cp tin vi n thn trng. tuy nhiên, trên thc t, đ đt đc trng thái tng
thích không h đn gin do vp phi nhng vn đ nh s tng thích k hn, lung
tin hay khong thi gian, do vy chính sách này ch c gng tin ti trng thái tng
thích, dung hòa ri ro và to ra mc thu nhp trung bình hn ch nhc đim ca 2
chính sách trên.
Di đây là các mô hình c bn v chính sách qun lý vn lu đng trong doanh
nghip.
Hình 1.1. Mô hình chính sách qun lý vn lu đng Hình 1.
Hình 2
TSL
NVNH
TSL
NVNH
TSC
NVDH
NVDH
TSC Hình 3
TSL
điu tt yu mà doanh nghip phi làm đ đm bo vic thc hin các giao dch kinh
doanh hàng ngày cng nh đáp ng nhu cu v phát trin kinh doanh trong tng giai
đon. Doanh nghip gi quá nhiu tin mt so vi nhu cu s dn đn vic đng vn,
tng ri ro v t giá (nu d tr v ngoi t), tng chi phí s dng vn (vì tin mt ti
qu không sinh lưi, tin mt ti tài khon thanh toán ngân hàng thng có lưi sut rt
thp so vi chi phí lưi vay ca doanh nghip). Hn na, sc mua ca đng tin có th
gim sút nhanh do lm phát.
Nu doanh nghip d tr quá ít tin mt, không đ tin đ thanh toán s b gim
uy tín vi nhà cung cp, ngân hàng và các bên liên quan. Doanh nghip s mt c hi
hng các khon u đưi giành cho giao dch thanh toán ngay bng tin mt, mt kh
nng phn ng linh hot vi các c hi đu t phát sinh ngoài d kin.
Lng tin mt ti u ca doanh nghip phi tha mưn đc 3 nhu cu chính:
+ Chi cho các khon phi tr phc v hot đng sn xut - kinh doanh hàng ngày ca
doanh nghip nh: Tr cho nhà cung cp hàng hóa hoc dch v, tr ngi lao đng,
tr thu.
+ D phòng cho các khon chi ngoài k hoch.
Thang Long University Library
9
+ D phòng cho các c hi phát sinh ngoài d kin khi th trng có s thay đi đt
ngt.
Xác đnh mc d tr tin ti u:
Tin mt đc hiu là tin mt tn qu, tin trên tài khon thanh toán ca doanh
nghip ngân hàng. Tin là tài sn không sinh li. nu d tr tin mt quá nhiu s
gây tình trng “ đng vn” và phát sinh chi phí ca vic gi tin. Tuy nhiên, gi tin
mt trong kinh doanh là cn thit vì: nó đm bo giao dch kinh doanh hàng ngày, đáp
ng các nhu cu d phòng ca doanh nghip, hng li th trong thng lng mua
hàng. Do vy doanh nghip cn d tr tin mt mc ti u. Mc d tr tin mt ti
u là mc tin mt mà doanh nghip cn nm gi đ ti đa hóa li ích đt đc t vic
gi tin.
Tng chi phí là mt hàm C. tng chi phí là nh nht thì đo hàm cp mt ca TC
phi bng 0 và mc d tr tin ti u là:
C* : Mc d tr tin mt ti u.
Xây dng và phát trin các mô hình d báo tin mt.
Nhà qun lý phi d đoán các ngun nhp, xut ngân qu theo đc thù v chu k
tính doanh, theo mùa v, theo k hoch phát trin ca doanh nghip trong tng thi k.
Ngoài ra, phng thc d đoán đnh k chi tit theo tun, tháng, quý và tng quát cho
hàng nm cng đc s dng thng xuyên.
+ Ngun nhp ngân qu thng gm các khon thu đc t hot đng sn xut, kinh
doanh, tin t các ngun đi vay, tng vn, bán tài sn c đnh không dùng đn…
+ Ngun xut ngân qu gm các khon chi cho hot đng sn xut - kinh doanh, tr n
vay, tr c tc, mua sm tài sn c đnh, đóng thu và các khaonr phi tr khác…
Trên c s so sánh ngun nhp và ngun xut ngân qu doanh nghip có th thy
đc mc thng d hay thâm ht ngân qu.
Các bin pháp qun lý:
Tin mt đu k(C)
Tin mt cui k(C)
bán chu. Các chi phí phát sinh do vic tng thêm các khon n. ánh giá mc chit
khu (thanh toán) có th chp nhn.
Phơnătíchănngălcătínădng caăkháchăhƠng
thc hin vic cp tín dng cho khách hàng thì điu đu tiên doanh nghip
phi phân tích đc nng lc tín dng ca khách hàng.
Ngoài ra khi phân tích kh nng tín dng ca khách hàng doanh nghip cn lu ý
đn các tiêu chun sau: Phm cht, t cách tín dng; nng lc tr n; vn ca khách
hàng; tình hình chung ca nn kinh tt và ngành; tài sn th chp, cm c.
Phân tích đánh giá khon tín dng đc đ ngh
Sau khi phân tích nng lc tín dng ca khách hàng, doanh nghip s xem các
khn tín dng mà khách hàng đ ngh da vào ch tiêu NPV:
12
Mt s mô hình thng đc các doanh nghip s dng:
Quyt đnh tín dng khi xem xét 1 phng án cp tín dng
Cn c đa ra quyt đnh tín dng là NPV.
Mô hình c bn:
Trong đó:
CF
t
: Dòng tin sau thu mi giai đon
k: T l thu nhp yêu cu sau thu
CF
o
NPV > 0: Cp tín dng
NPV = 0: Bàng quan
NPV < 0: Không cp tín dng
Quyt đnh tín dng khi xem xét 2 phng án tín dng:
So sánh gia bán hàng tr ngay và bán hàng tr chm.
Thang Long University Library
13
Bng 1.1. Cp tín dng và không cp tín dng:
Ch tiêu
Không cp tín dng
Cp tín dng
S lng bán(Q)
Q
o
Q
1
(Q
1
>Q
o
)
Giá bán(P)
R
t Phng án 1: Không cp tín dng
Phng án 2: Cp tín dng
Giá bán (P)
P
1P
1
Chi phí sn xut bình quân (AC)
AC
1
AC
2
Chi phí thông tin ri ro
0
C (VC,FC)
14
Ch tiêu
Không s dng thông tin
tín dng
S dng thông tin ri ro
tín dng
Doanh nghip đa ra quyt đnh da trên c s so sánh NPV
1
và NPV
2
NPV
2
> NPV
1
: Cp tín dng s dng thông tin ri ro tín dng
NPV
2
< NPV
1
: Không cp tín dng s dng thông tin tín dng
Chi phí đt hàng trong nm bng chi phí ca mi ln đt hàng nhân vi s ln đt
hàng trong nm . tìm s ln đt hàng chúng ta chia tng khi lng hàng s dng
trong nm cho khi lng hàng ca mi ln đt hàng: S/Q. Do đó tng chi phí đt
hàng trong nm là:
Vi: S = Tng khi lng hàng s dng trong nm
Q = Khi lng hàng ca mi ln đt hàng
O = Chi phí cho mi ln đt hàng
C = Chi phí tn tr trên mi đn v hàng tn kho.
Hình 1.3. Mi quan h gia hàng tn kho và chi phí đt hàng
C($)
Tng chi phí
Chi phí tn tr
Chi phí đt hàng