B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIU QU S DNG
TÀIăSN NGN HN TI TNGăCỌNGăTYă
THNGăMIăHÀăNI ậ HAPRO SINHăVIểNăTHC HIN : CỌNGăVăKHÁNHăLY
MÃăSINHăVIểNăăăăăăăăăăăăăăă : A20035
CHUYểNăNGÀNHăăăăăăăăăăăă :ăTÀIăCHệNH
HÀăNI - 2014
HÀăNI - 2014
Thang Long University LibraryLI CMăN
Trên thc t không có s thành công nào mà không gn lin vi nhng s h tr,
giúp đ dù ít hay nhiu, dù trc tip hay gián tip ca ngi khác. Trong sut thi gian t
khi bt đu hc tp ging đng đi hc đn nay, em đư nhn đc rt nhiu s quan
tâm, giúp đ ca quý thy cô cùng các anh ch ti Tng công ty thng mi Hà Ni.
Vi lòng bit n sâu sc nht, em xin gi đn quý Thy Cô khoa Kinh t - Qun
lí trng i hc Thng Long nói chung và thy ng Anh Tun nói riêng đư cùng vi tri
thc và tâm huyt ca mình đ truyn đt vn kin thc quý báu và ch bo tn tình giúp
đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này.
Em cng xin gi li chân thành cm n đn ban lưnh đo cùng các anh ch ti
Tng công ty thng mi Hà Ni đư to điu kin đ em có c hi thc tp ti mt môi
trng chuyên nghip và giúp đ em làm tt khóa lun.
Do gii hn kin thc và kh nng lý lun ca bn thân còn nhiu thiu sót cng
nh hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em
đc hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!
Hà Ni, ngày 01 tháng 07 nm 2014
Sinh viên
Công V Khánh Ly
Thang Long University LibraryMC LC
CHNGă1. CăS LụăLUN CHUNG V TÀIăSN NGN HNăVÀăHIU QU
S DNGăTÀIăSN NGN HN TI TNGăCỌNGăTYăTHNGăMI
HÀăNI 1
1.1. Nhng vnăđ căbn v tƠiăsn ngn hn ca doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim tài sn 1
1.1.2. Khái nim và đc đim ca tài sn ngn hn 2
1.1.3. Vai trò ca tài sn ngn hn 3
1.1.4. Phân loi tài sn ngn hn 4
1.1.4.1. Phân loi theo quá trình tun hoàn và chu chuyn vn 4
1.1.4.2. Phân loi loi theo các khon mc trên bng cân đi k toán 4
1.1.5. Chính sách qun lý tài sn ngn hn ca doanh nghip 6
1.1.5.1. Chính sách qun lí hàng tn kho 6
2.3.3. Chính sách qun lí tài sn ngn hn ca Tng công ty thng mi Hà Ni 44
2.3.3.1. Chính sách qun lí tin 44
2.3.3.2. Chính sách qun lí khon phi thu 45
2.3.3.3. Chính sách qun lí hàng tn kho 47
2.4. ánhăgiáăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn ca TngăcôngătyăthngămiăHƠă
Ni 48
2.4.1. Kt qu đt đc 48
2.4.2. Hn ch và nguyên nhân 49
CHNGă3. GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIU QU S DNGăTÀIăSN NGN
HN TI TNGăCỌNGăTYăTHNGăMIăHÀăNI 51
3.1.ănhăhngăphátătrin ca TngăcôngătyăthngămiăHƠăNi 51
3.2. Mt s giiăphápănơngăcaoăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn ca Tngăcôngă
tyăthngămiăHƠăNi 52
3.2.1. Hoàn thin chính sách qun lý tin mt 52
3.2.2. Hoàn thin chính sách qun lý hàng tn kho 55
3.2.3. Hoàn thin chính sách qun lý các khon phi thu 58
3.2.4. Tng cng đào to bi dng cán b: 60
3.2.5. Nâng cao cht lng sn phm và chính sách chm sóc khách hàng 60
3.3. Mt s kin ngh 60
3.3.1. Kin ngh đi vi công ty 60
3.3.2. Kin ngh đi vi nhà nc 61
3.3.3. Kin ngh đi vi t chc tín dng 61 Thang Long University Library DANH MC BNG BIU,ă TH,ăSă
Bng 2.1. Kt qu hot đng kinh doanh ca công ty nm 2011-2013 27
Bng 2.2. Báo cáo Kt qu hot đng kinh doanh ca công ty nm 2011 – 2013 dng so
sánh dc (báo cáo đng quy mô) 28
Bng 2.3. So sánh dc v giá vn hàng bán ca công ty giai đon 2011 -2012 38
Bng 2.4. Kt cu tài sn ngn hn ca công ty nm 2011-2013 33
Bng 2.5. Báo cáo lu chuyn tin tun rút gn ca công ty 2011 – 2013 36
Bng 2.6. Các ch tiêu v kh nng thanh toán 39
Bng 2.7. Các ch tiêu hot đng t nm 2011 – 2013 41
Bng 2.8. So sánh các ch tiêu hot đng nm 2011-2013 41
Bng 2.9. Ch tiêu phn ánh kh nng sinh li 43
Bng 2.10.T trng tng b phn trong Ngân qu 44
Bng 2.11. Chu kì thu tin ca TSNH 2011 – 2013 45
Bng 2.12. T trng các khon mc trong khon phi thu 45
Bng 2.13. T trng hàng tn kho t nm 2011 – 2013 47
Bng 2.14. So sánh c cu ca các mc ca hàng tn kho 47
Biu đ 2.1. Din bin lm phát ca Vit Nam t nm 2004 - 2012 29
Biu đ 2.2. Tc đ tng trng GDP nm 2007 - 2013 29
Biu đ 2.3. Biu đ c cu tài sn nm 2011 – 2013 32
Vic nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn là tin đ to ra doanh thu trong
quá trình hot đng ca doanh nghip, là tin đ nâng cao đi sng vt cht – tinh thn
cho ngi lao đng, mt khác giúp gii quyt vn đ vic làm cho xư hi. Hin nay, công
tác s dng tài sn ngn hn ca các doanh nghip vn còn nhiu hn ch, hiu qu s
dng tài sn ngn hn cha cao. Do vy vn đ làm th nào đ nâng cao hiu qu s dng
tài sn ngn hn luôn nhn đc s quan tâm hàng đu.
Tng công ty thng mi Hà Ni - Hapro mc dù đư có rt nhiu c gng trong qun
lí tài sn ngn hn tuy nhiên không th không tránh khi vic mc nhng hn ch. Do tm
quan trng ca vn đ và quá trình tìm hiu tình hình thc t ti công ty, đc s giúp đ
tn tình ca các thy cô giáo cùng cán b nhân viên ca công ty em đư chn đ tài: “Thc
trngăvƠăgiiăphápănhmănơngăcaoăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn ti Tngăcôngă
tyăthngămiăHƠăNi - Hapro”.
2. Mcătiêuănghiênăcu caăđ tƠiă
- C s lý lun v tài sn ngn hn và hiu qu s dng tài sn ngn hn ti doanh
nghip
- Thc trng s dng tài sn ngn hn ti doanh nghip
- ánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn t đó đ xut mt s gii pháp nhm
hoàn thin hiu qu s dng tài sn ngn hn
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu caăđ tƠi
- i tng: Hiu qu s dng tài sn ngn hn ti Tng công ty thng mi Hà Ni
- Phm vi nghiên cu: Nhng vn đ liên quan đn công tác qun lí, s dng tài sn
ngn hn ti Tng công ty thng mi Hà Ni trong giai đon 2011-2013
4. Phngăphápănghiênăcu
tài có s dng mt s phng pháp nghiên cu khoa hc nh: phng pháp thng
kê, phng pháp phân tích, phng pháp so sánh, phng pháp suy lun logic, phng
pháp t l,ầ kt hp vi nhng kin thc đư hc và các thông tin thu thp trên mng.
thit b, vt t, hàng hóa hoc không th hin di hình thái vt cht nh bn quyn, bng
sáng ch nhng phi thu đc li ích kinh t trong tng lai và thuc quyn kim soát ca
doanh nghip. Ngoài ra, tài sn ca doanh nghip còn bao gm các tài sn không thuc
quyn s hu ca doanh nghip nhng doanh nghip kim soát đc và thu đc li ích
kinh t trong tng li nh tài sn thuê tài chính,ầ
Vic đu t vào tài sn ca doanh nghip có ý ngha ht sc quan trng đi vi
doanh nghip, nó quyt đnh đn hot đng kinh doanh ca bt k mt doanh nghip
nào.Vic hình thành các tài sn ca doanh nghip là t quá trình đu t ca doanh nghip.
Mun đu t vào các tài sn doanh nghip phi có vn, có ngha là phi có tin đ đu t.
n đây bài toán li quay v tìm các cách thc huy đng vn. Doanh nghip thu hút đc
vn đu t t nhiu ngun khác nhau và tùy theo tình hình c th ca tng doanh nghip
mà la chn cách thc huy đng vn phù hp.
Tài sn có th đc phân chia thành nhiu nhóm theo tng tiêu thc khác nhau.Có
th phân loai cn c vào ngun hình thành tài sn (hay vn kinh doanh ca doanh nghip)
hoc phân loi cn c vào tính cht luân chuyn tài sn.
Cn c vào ngun hình thành, tài sn đc hình thành t 2 ngun: ngun vn ch s
hu và n phi tr. Cn c vào đc đim luân chuyn ca tng tài sn, tài sn ca doanh
nghip đc chia làm 2 loi: tài sn ngn hn và tài sn dài hn.
Trong phm vi ca đ tài, em ch xin tp trung nghiên cu tài sn ngn hn.
2
1.1.2. Khái nim và đc đim ca tài sn ngn hn
a. Kháiănim
Bt c mt doanh nghip nào khi tin hành hot đng sn xut kinh doanh đu cn
phi tr li ba câu hi: sn xut cái gì, sn xut cho ai và sn xut nh th nào. Trong nn
kinh t th trng, di áp lc ca s cnh tranh gay gt, cùng vi s tham gia ca nhiu
loi hình doanh nghip, nhiu thành phn kinh t, các doanh nghip đu nhm tìm ra li
gii đáp trên vi mc đích thu đc li ích ti đa. làm đc điu này trc ht doanh
nghip phi có vn. Nó là yu t không th thiu đc ca mi quá trình sn xut kinh
doanh
hn còn cho bit tình hình tài chính hin ti ca doanh nghip, v kh nng thanh toán và
các ri ro tài chính ca doanh nghip.
b. căđim
Tài sn ngn hn đc phân b đ trong tt c các khâu, các công đon nhm đm
bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc din ra liên tc, n đnh tránh lưng phí và tn
tht vn do ngng sn xut, không làm nh hng đn kh nng thanh toán và đm bo
kh nng sinh li ca tài sn. Do đó, tài sn ngn hn trong doanh nghip có các đc đim
sau:
Tài sn ngn hn có tính thanh khon cao nên đáp ng kh nng thanh toán ca
doanh nghip.
Tài sn ngn hn là mt b phn ca vn sn xut nên nó vn đng và luân
chuyn không ngng trong mi giai đon ca quá trình sn xut kinh doanh, do vy nó
hoàn thành mt vòng tun hoàn sau mt chu kì kinh doanh.
Tài sn ngn hn có th d dàng chuyn hóa t dng vt cht sang tin t nên cng
vn đng rt phc tp và khó qun lý.
Tham gia trc tip hoc gián tip vào quá trình sn xut kinh doanh ca doanh
nghip vi t cách là đi tng lao đng hoc t liu lao đng.
Tài sn ngn hn có thi gian s dng ngn, toàn b giá tr tài sn ngn hn đc
thu hi sau khi kt thúc mt chu kì kinh doanh.
1.1.3. Vai trò ca tài sn ngn hn
- Tài sn ngn hn là mt b phn không th thiu trong c cu tài sn ca doanh
nghip. Tài sn ngn hn là điu kin đ mt doanh nghip đi vào hot đng sn xut kinh
doanh.
- Tài sn ngn hn còn đm bo quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip
đc tin hành thng xuyên liên tc.
- Tài sn ngn hn ca doanh nghip còn là công c phn ánh và đánh giá quá trình
vn đng ca vt t cng tc là phn ánh và kim tra quá trình mua sm, d tr, sn xut
và tiêu th ca doanh nghip.
- Tài sn ngn han còn đóng vai trò quan trng trong vic h tr doanh nghip mt
cách đc lc thanh toán và duy trì kh nng thanh toán các khon n đn hn, giúp cho
ng nhu cu thanh khon khi doanh nghip có dòng tin ra. Ngoài ra tin mt là loi tài
sn có t l sinh li rt thp. Thm chí tin giy ti qu và tin gi thanh toán ca doanh
nghip ti ngân hàng có t l sinh li rt thp.
Vic duy trì mt lng tin mt hp lý có vai trò quan trng trong hot đng kinh
doanh ca doanh nghip bi vì:
Tin đm bo giao dch kinh doanh hàng ngày, thng là thanh toán cho khách
hàng và thu tin t khách hàng.
Bù đp cho ngân hàng v vic ngân hàng cung cp các dch v cho doanh nghip.
Thang Long University Library
5
áp ng nhu cu d phòng trong trng hp xut hin nhng bin đng không
lng trc đc ca lung tin vào và ra
Hng li th trong thng lng mua hàng
Vic doanh nghip lu gi nhiu tin có li th sau:
Ch đng trong kinh doanh do có th ch đng trong thanh toán chi tr
Khi mua hàng công ty có th đc hng chit khu do thanh toán ngay
Duy trì tt các ch s thanh toán giúp doanh nghip to uy tín tt vi khách hàng
và ngân hàng nên d dàng mua đc hàng hoá vi các điu kin thun li và đc hng
nhng u đưi trong vic đi vay
D tr đc lng vt t, hàng hoá ln nu giá c hp lý
Song vic gi nhiu tin cng có nhng bt li đó là:
Tin d b mt giá
Kh nng sinh li là không đáng k
Do đó vic gi đ tin cho sn xut kinh doanh là rt quan trng nó s giúp doanh
nghip phát huy các li th trên và ti thiu hoá các bt li.
- uătăngn hn
ây là ch tiêu phn ánh giá tr ca các khon đu t tài chính ngn hn. Các khon
đu t bao gm: đu t chng khoán ngn hn, đu t ngn hn khác và d phòng gim
giá đu t ngn hn. Các khon đu t ngn hn đc phán ánh trong mc này là các
giá tn kho.
Vic d tr mc dù có chi phí nhng nó cng mang li li ích cho doanh nghip,
chng hn nh doanh nghip d tr mt lng ln thành phm thì s không b mt c hi
khi th trng tr nên khan him loi hàng hoá này. Nu doanh nghip d tr mt lng
nh thành phm thì chng nhng b l c hi khi hàng hoá khan him và giá c lên cao
mà còn khó có kh nng thc hin đc hp đng giao hàng mt cách chính xác. Tng
t nh vy, ta có th thy rng nu doanh nghip d tr nguyên vt liu quá ít thì có th
dn ti tình trng ngng sn xut do thiu nguyên vt liu.
- CácăloiătƠiăsn ngn hnăkhác
ây là nhng b phn tài sn lu đng ca doanh nghip không thuc các nhóm
trên, bao gm: tm ng, chi phí tr trc, chi phí ch kt chuyn, tài sn thiu ch x lý,
các khon cm c, ký qu, ký cc ngn hn.
1.1.5. Chính sách qun lý tài sn ngn hn ca doanh nghip
1.1.5.1. Chính sách qun lí hàng tn kho
a. Chiăphíătn kho
Hàng hóa tn kho có 3 loi: nguyên vt liu thô phc v cho quá trình sn xut kinh
doanh, sn phm d dang và thành phm. i vi các doanh nghip trong nn kinh t th
trng không th tin hành sn xut đn đâu mua hàng đn đó mà cn phi có nguyên vt
liu d tr. Nguyên vt liu d tr không trc tip to ra li nhun nhng nó có vai trò rt
ln đ cho quá trình sn xut – kinh doanh tin hành bình thng. Do vy, nu doanh
Thang Long University Library
7
nghip d tr quá ln s tn kém chi phí, đng vn, còn nu d tr quá ít s làm cho
quá trình sn xut kinh doanh b gián đon gây ra hàng lot các hu qu tip theo.
Khi doanh nghip tin hành d tr hàng hóa s kéo theo hàng lot các chi phí nh
chi phí bc xp hàng hóa, chi phí bo qun, chi phí đt hàng, chi phí bo him nhng tu
chung li có 4 loi chi phí chính sau:
- Chi phí tn tr
Chi phí tn tr là nhng chi phí liên quan đn vic tn tr hàng hóa và có th đc
có th xác đnh s ln đt hàng trong nm và khi lng hàng hóa trong mi ln đt hàng.
Mc đích ca nhng tính toán này là tìm đc c cu tn kho có tng chi phí nm mc
ti thiu.
Gia chi phí đt hàng và chi phí tn tr có mi tng quan t l nghch. Khi s ln
đt hàng nhiu, khi lng hàng hóa tn kho bình quân thp, dn ti chi phí tn kho thp
song chi phí đt hàng cao và ngc li.
Hình 1.1. Mi quan h gi chiăphíătnăkhoăvƠăkhi lngăđtăhƠng
Hình này cho thy mi quan h gia các chi phí thành phn và tng chi phí vi s
lng hàng hóa trong mi ln đt hàng (Q). Khi Q tng, tng chi phí gim dn và đt đn
đim cc tiu và sau đó bt đu tng lên. Khi lng hàng tn kho ti u trong mi ln
đt hàng - kí hiu là Q* là khi lng mà tng chi phí tn kho mc ti thiu.
Hìnhă1.2.ăMôăhìnhătn kho EOQ vi mc tnăkhoăkhôngăcóăd tr anătoƠn
Chi
phí
Chiăphíătn tr
C1*Q/2
ChiăphíăđtăhƠng
C2*D/Q
LngăhƠngăcungă
Q
R
NgƠy
Q
Thang Long University Library
9
Hình 1.2 trình bày mô hình tn kho ca mt doanh nghip có nhu cu s dng đu
10
t d dàng vào các loi chng khoán thanh khon cao, đng thi chúng cng có th đc
bán rt nhanh đ tha mưn nhng nhu cu cp bách v tin mt.
Hình sau cho thy s luân chuyn v tin mt và các chng khoán thanh khon cao
đc s dng đ duy trì cán cân tin mt mc mong mun:
Săđ 1.1. Săđ luơnăchuyn v tin mtăvƠăcácăchngăkhoánăthanhăkhon cao
Môăhìnhăqunălíătin mt EOQ
Khi d tr tin mt, doanh nghip s mt chi phí c hi, tc là lưi sut b mt đi,
chi phí này tng đng vi chi phí tn tr hàng hóa trong qun lý hang tn kho. Chi phí
đt hàng chính là chi phí cho vic bán các chng khoán, khi đó áp dng mô hình EOQ ta
có lng d tr tin mt ti u (M*) nh sau:
M* =
Trong đó:
M* : Lng d tr tin mt ti u
nghip chi tr tin mt mt cách n đnh. iu này li không luôn đúng trong thc t.
Trong hot đng ca các doanh nghip rt him khi lng tin vào, ra ca doanh nghip
li đu đn và d kin trc đc. Mc d tr tin mt d kin dao đng trong mt
khong, tc là lng tin d tr s bin thiên t cn thp nht đn gii hn cao nht. Nu
lng tin mt mc thp thì doanh nghip phi bán chng khoán đ có lng tin d
kin, ngc li ti gii hn trên doanh nghip s dng s tin vt quá mc gii hn mua
chng khoán đ đa lng tin mt v mc d kin.
Mô hình Baumol giúp chúng ta hiu đc ti sao các doanh nghip va và nh lu
gi mt s d tin mt đáng k. Trong khi đi vi các công ty ln, các chi phí giao dch
mua bán chng khoán li tr nên quá nh so vi c hi phí mt đi do gi mt s lng
tin mt nhàn ri.
Môăhìnhăqunălýătin mt Miller Orr
Trong thc tin hot đng kinh doanh ca các doanh nghip rt him khi mà lng
tin vào, ra ca doanh nghip li đu đn và d kin trc đc, t đó tác đng đn mc
d tr cng không th đu đn nh tính toán. Bng vic nghiên cu và phân tích thc
tin, Miller Orr đư đa ra mc d tr tin mt d kin dao đng trong mt khong tc là
lng tin mt d kin dao đng trong mt khong tc là lng tin d tr s bin thiên
t cn thp nht đn gii hn cao nht. Nu lng tin mt di mc thp thì doanh
nghip phi bán chng khoán đ có lng tin mt mc d kin, ngc li ti gii hn
trên doanh nghip s dng s tin vt quá mc gii hn mua chng khoán đ đa lng
tin mt v mc d kin.
Khong dao đng ca lng tin mt d kin ph thuc vào ba yu t c bn sau:
- Mc dao đng ca thu chi ngân qu hàng ngày ln hay nh. S dao đng này
đc th hin phng sai ca thu chi ngân qu. Phng sai ca thu chi ngân qu là tng
các bình phng (đ chênh lch) ca thu chi ngân qu thc t càng có xu hng khác bit
nhiu so vi thu chi bình quân. Khi đó doanh nghip cng s quy đnh khong dao đng
tin mt cao.
- Chi phí c đnh ca vic mua bán chng khoán. Khi chi phí này ln ngi ta mun
gi tin mt nhiu hn và khi đó khong dao đng ca tin mt cng ln.
- Lưi sut càng cao các doanh nghip s gi li ít tin và do vy khong dao đng
- Mc tin mt theo thit k đc xác đnh nh sau:
A
B
Gii hnătrên
Mc tin mt
theo thit k
Gii hnădi
Thi gian
O
Lng tin mtă(đnăv)
Thang Long University Library
13
Mc tin theo thit k = Mc tin mt gii hn di +
1.1.5.2. Chính sách qun lí khon phi thu
Các khon phi thu hay còn gi là các khon tín dng thng mi. Khon phi thu
xut hin khi doanh nghip bán hàng hoc cung cp dch v tr tin sau, cha nhn đc
tin ngay khi bán hàng. Khon phi thu bao gm các khon phi thu khách hàng, tr trc
cho ngi bán, thu giá tr gia tng đc khu tr, phi thu ni b và các khon phi thu
khác.
giành li th trong kinh doanh các doanh nghip có th có các chin lc khác
nhau nh: qung cáo, tp trung vào cht lng sn phmầTrong nn kinh t cnh tranh
gay gt thì vic phát trin mng li khách hàng giúp cho doanh nghip đng vng trên
th trng. Do vy khi tin hành sn xut doanh nghip cn phi có các mi quan h rng
rưi nhm tiêu th đc sn phm vì vy vic mua bán chu cho các khách hàng tin cy là
không th thiu. Vic bán chu to ra các li th nh sau:
- Th nht: Tín dng thng mi tác đng đn doanh thu bán hàng do vi chính
sách này thì doanh nghip s thu hút đc nhiu khách hàng hn và s tin tr chm b
khách hàng chim dng nên doanh nghip s quy đnh giá cao hn,
li thì kh nng tr n, kh nng v vn cng gim xung, điu đó s nh hng đn
quyt đinh ti chính sách tín dng thng mi ca doanh nghip đi vi khách hàng.
- Phân tích các khon tín dng đc đ ngh: Vic phân tích đánh giá khon tín dng
thng mi đc đ ngh đ quyt đnh nên cp hay không đc da vào vic tính NPV
ca khách hàng. Tuy nhiên khi s dng ch tiêu này thì doanh nghip phi tính ti các ri
ro và chi phí trong vic cp tín dng thng mi nh: ri ro trong vic không th thu hi
đc nầ
Nu NPV > 0 thì doanh nghip s cp tín dng thng mi cho khách hàng
Nu NPV < 0 thì doanh nghip s không cp tín dng thng mi cho khách hàng
Nu NPV = 0 Doanh nghip s xem xét kèm theo các điu kin khác ri s quyt
đnh có cp tín dng thng mi hay không.
- Theo dõi các khon phi thu: Mun qun lý tt cng nh s dng chính sách tín
dng thng mi mt cách có hiu qu, các nhà qun lý phi theo dõi các khon phi thu,
đ xác đnh đc đúng thc trng ca chúng. Trên c s đó có th thay đi chính sách tín
dng thng mi kp thi. Thông thng ngi ta da vào các ch tiêu, phng pháp, mô
hình sau:
K thu tin bình quân =
Khi kì thu tin bình quân tng lên mà doanh thu không tng tc là các khon phi
thu tng lên, điu đó có ngha vn ca doanh nghip b đng khâu thanh toán, hay
doanh nghip đang b chim dng vn.
Sp xp “tui” các khon phi thu: theo phng pháp này các nhà qun lý sp xp
các khon phi thu theo đ dài thi gian đ tin theo dõi và có bin pháp thu n khi đn
Thang Long University Library
15
hn. Nu làm công vic này tt s gim thiu đc nhng ri ro v s bin đng các
khon n v mt thi gian.
Xác đnh s d các khon phi thu: Phng pháp này ngc vi phng pháp sp
xp theo “tui” các khon n. Theo phng pháp này, các khon phi thu s không phi