Phát triển hệ thống doanh nghiệp điện tử
(ERP - Enterprise Resource Planning)
GIẢI PHÁP SẢN XUẤT NGÀNH DƯỢC
(MFG: MANUFACTURING)
Nhóm 2:
LÊ XUÂN THÀNH
LÊ THỊ HUYỀN TRANG
NGUYỄN THANH HUY
VŨ ĐÌNH TÚ
Bản thân sản xuất đã rất đa
dạng về ngành nghề
Mỗi lĩnh vực sản xuất có
những đặc thù quản lý
riêng.
Phân hệ sản xuất (MFG) được
xem là phân hệ khó, phức tạp
và tốn nhiều thời gian nhất khi
đưa vào áp dụng.
HIỆU QUẢ KHI ỨNG DỤNG MFG
Ứng dụng thành công phân
hệ MFG sẽ mang lại nhiều lợi
ích to lớn cho doanh nghiệp.
TÌM HIỂU CHUNG VỀ SẢN XUẤT
Yếu tố đầu vào
Yếu tố đầu ra
Qui trình xử lý, chuyển
hóa
QUI
TRÌNH
SẢN
XUẤT

SP.
∗
- Cho phép xây dựng BOM nhiều cấp, xác định các công đoạn
sản xuất (Routing) và các nguồn lực tương ứng sử dụng
trong từng công đoạn đối với từng sản phẩm.
∗
- Quản lý tỷ lệ hao hụt NVL, hệ số về hàm lượng, độ ẩm để
tính toán nhu cầu NVL phục vụ SX theo lệnh.
∗
 Nhờ vậy, việc quản lí thông tin của quá trình sản xuất và
tính giá thành sẽ được thực hiện dễ dàng hơn.
Định mức NVL và Công đoạn sản xuất (BOM - Bills of
material, Routing)
∗
Cho phép quản đốc phân xưởng luôn có được các số liệu
SX trong từng ngày, từng ca làm việc và từ các công đoạn
khác nhau của quá trình SX.
∗
- Ghi chép tất cả NVL xuất ra cho SX tại mỗi công đoạn SX ở
mỗi thời điểm nhất định, SP hoàn thành của mỗi công
đoạn và tính luôn CPSX cho từng loại SP hay từng lệnh SX
(chi phí dở dang).
Quản lí thông tin các công đoạn sản
xuất (WIP - Work in Process)
∗
Giúp cho bộ phận Điều độ SX của nhà máy luôn có số liệu
chính xác về việc xuất nhập NVL, thành phẩm.
∗
- Giúp nâng cao khả năng quản lí điều độ SX.
∗

Quản lý chất lượng sản xuất (QUALITY)
Giải pháp sản xuất
Quy trình tạo BOM và Quy trình các xưởng