NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
1

A. MỞ ĐẦU
Đặt vấn đề - Lý do chọn đề tài
Trở về thập niên 40 của thế kỷ trước, thời điểm mà cuốn sách Đắc Nhân Tâm
(How to Win Friends and Influence People) được xuất bản lần đầu tiên năm 1936.
Khi ấy, quyển sách đã bán được 15 triệu bản trên khắp thế giới, là tựa sách thuộc
hàng best-sellers của New York Times suốt hơn 10 năm. Cùng thời gian đó, đất
nước ta đang trong giai đoạn trường kz kháng chiến chống thực dân Pháp xâm
lược. Tiêu biểu như: Phong trào Đông Dương Đại hội (8-1936), phong trào “đón
rước” Gô Đa và toàn quyền Đông Dương Bơrivie (1937), cuộc Mít-tinh ngày 1-5-
1938,… Các phong trào dân chủ nổi lên tạo tiền đề cho CMT8 thành công. Qua
cao trào, uy tín của Đảng được mở rộng và ăn sâu trong quần chúng, CNMLN và
đường lối của ĐCSVN được phổ biến rộng rãi, xây dựng được đội quân đông đảo.
Điều đó cho thấy được tài lãnh đạo của Đảng, đứng đầu là Chủ tịch Hồ Chí Minh.
Và sâu xa hơn, ta có thể thấy được cái tài của Bác trong cách dùng người.
Trở lại với quyển sách Đắc Nhân Tâm của tác giả Dale Carnegie. Nội dung của
quyển sách nói về cách làm vừa lòng người, thu phục họ từ hành động, lời nói
(Đắc Nhân Tâm có nghĩa là “được lòng người”). Những độc giả của Đắc Nhân Tâm
này phần đông đều cho rằng: đây là một quyển sách thuộc hàng hay nhất mọi
thời đại. Từ những nhà lãnh đạo đến những người bán hàng, nếu nắm vững các
nguyên tắc trong quyển sách là có thể chạm một tay đến thành công trong nghệ
thuật thu phục lòng người. Mà suy cho cùng, thì thu phục lòng người chỉ là một
trong các bước tiến đến thành công trong việc dùng người. Ta đã từng biết đến
tài dùng người của Gia Cát Lượng, Tào Tháo, Lincoln, Hitler, hay của Bill Gates,
Steve Jobs, họ đều là những cái tên mỗi khi nhắc đến ta đều gật đầu thán phục.
Tuy nhiên, ít ai lại nhớ và nhắc đến Bác Hồ. Chúng ta thường như vậy, luôn tìm

NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
3

B. NỘI DUNG
I. Lý luận chung
1. Quan điểm của Hồ Chí Minh về con người
- Con người vừa tồn tại với tư cách cá nhân, vừa là thành viên của gia đình và
của cộng đồng, có cuộc sống tập thể và cuộc sống cá nhân hài hòa, phong phú.
Người đã nêu: "Chữ người, nghĩa hẹp là gia đình, anh em, họ hàng, bầu bạn.
Nghĩa rộng là đồng bào cả nước. Rộng nữa là cả loài người".
- Con người trong tư tưởng Hồ Chí Minh không tồn tại như một phạm trù bản
thể luận có tính trừu tượng hóa và khái quát hóa, mà được đề cập đến một cách
cụ thể, đó là nhân dân Việt Nam, những con người lao động nghèo khổ bị áp bức
cùng cực dưới ách thống trị của phong kiến, đế quốc; là dân tộc Việt Nam đang bị
đô hộ bởi chủ nghĩa thực dân; và mở rộng hơn nữa là những "người nô lệ mất

trong nhận thức và hành động rằng nhân dân là người chủ sở hữu của quyền
lực chính trị, con người vừa là mục đích vừa là động lực và sức mạnh của mọi
sự nghiệp chính trị. Hồ Chí Minh đã từng nói: nhiều khi đường lối, chính sách
đúng nhưng hoặc chưa làm được, hoặc làm được nửa chừng rồi lại nguội, vì
chúng ta quên một lẽ rất giản đơn dễ hiểu, tức là vô luận việc gì đều do người
làm ra và từ nhỏ đến to, từ gần đến xa, đều thế cả. Công việc Đảng, Nhà nước
bao gồm nhiều lĩnh vực đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ, công chức tốt để thi
hành công vụ. Từ quan niệm “vô luận việc gì đều do người làm ra”, Hồ Chí
Minh kết luận: có cán bộ tốt, việc gì cũng xong. muốn việc thành công hoặc
thất bại, đều do cán bộ tốt hoặc kém.

2.2 Dùng người vì chính lợi ích của mọi người
Động cơ thôi thúc Hồ Chí Minh là tiến hành sự nghiệp vĩ đại: giải phóng dân
tộc, xã hội, con người, trong đó độc lập cho Tổ quốc, tự do, hạnh phúc cho
đồng bào; làm cho mọi người ai cũng có cơm ăn, áo mặc, ai cũng được học
hành. Chính động cơ ấy đã trở thành triết lý nhân sinh, thành sợi chỉ đỏ xuyên
suốt toàn bộ chính sách dùng người của Hồ Chí Minh. Động cơ mang tính l{
tưởng, khắc đậm chủ nghĩa nhân văn Hồ Chi Minh đã gặp gỡ những mong mỏi
và lợi ích đời thường của mọi người lao khổ. Ý chí của Lãnh tụ với mong mỏi
của đại đa số quần chúng trở nên đồng thuận một cách tự nhiên. Mọi người
tập hợp dưới ngọn cờ của Lãnh tụ, phấn khởi tự hào được là lính Cụ Hồ, tuân
theo sự điều khiển của Lãnh tụ: “Bác bảo đi là đi”, bởi họ tin rằng: “Bác bảo
thắng là thắng”.

2.3 Yêu người, kính cẩn, thành tín và khoan dung
Các Mác từng nói: muốn mọi người đối xử với mình thế nào thì hãy đối xử
với mọi người như vậy. Ngay sau khi Nhà nước Việt Nam Dân chủ Cộng hoà ra
đời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã gửi thư tới UBND các cấp phê phán thói kiêu
NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

xét một lúc, một việc” mà phải xét kỹ cả toàn bộ công việc của cán bộ”.

2.5 Phải khéo dùng người
Theo Hồ Chí Minh, muốn dùng cán bộ đúng thì người cán bộ lãnh đạo cần
phải: một là, mình phải có độ lượng vĩ đại thì mới có thể đối với cán bộ một
cách chí công vô tư, không có thành kiến, khiến cho cán bộ không bị bỏ rơi. Hai
là, phải có tinh thần rộng rãi, mới có thể gần gũi những người mình không ưa.
NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
6

Ba là, phải có tính chịu khó dạy bảo, mới có thể nâng đỡ những đồng chí còn
kém, giúp cho họ tiến bộ. Bốn là, phải sáng suốt, mới khỏi bị bọn vu vơ bao
vây, mà cách xa cán bộ tốt. Năm là, phải có thái độ vui vẻ thân mật, các đồng
chí mới vui lòng gần gũi mình. Khéo dùng cán bộ xuất phát từ việc tập hợp
được sức lực và tài năng của mọi người vào việc hoàn thành nhiệm vụ chung.
Nếu dùng cán bộ mà để họ hoang mang, sợ hãi, buồn rầu, uất ức hoặc cộng
tác không hợp, chắc không thành công được. Vì vậy, muốn cán bộ làm được
việc, phải khiến cho họ yên tâm làm việc, vui thú làm việc, phải thực hành
những việc sau: làm cho người cán bộ mạnh dạn dám nghĩ, dám nói, dám đề
xuất ý kiến; làm cho cán bộ có tinh thần chủ động, dám phụ trách (làm chủ)
trong công việc. Phải mạnh dạn cất nhắc cán bộ.

2.6 Phải nuôi dạy cán bộ
Muốn có cán bộ tốt, thì cơ quan lãnh đạo, quản lý phải nuôi dạy cán bộ như
người làm vườn vun trồng những cây cối quý báu. Muốn dùng người thì phải
quan tâm săn sóc, giúp đỡ, nghĩa là phải “nâng cao” người cán bộ, cả về đời
sống vật chất và đời sống tinh thần, làm cho người cán bộ ngày càng “lớn lên”

xuyên không để “tích tiểu thành đại”. Hễ thấy khuyết điểm thì giúp họ sửa
chữa ngay, để vun trồng các thói có gan phụ trách, cả gan làm việc của họ.
Đồng thời phải nêu rõ những ưu điểm, những thành công của họ. Làm thế
không phải làm cho họ kiêu căng mà cốt làm cho họ thêm hăng hái, thêm gắng
sức. Phải vun đắp chí khí của họ, để đi đến chỗ “bại cũng không nản, thắng
cũng không kiêu”.

2.9 Gương mẫu
Hồ Chí Minh đặc biệt nhấn mạng đến vai trò của cán bộ cấp trên. Người đã
nhiều lần nhắc nhở đảng viên, cán bộ cấp trên phải làm mực thước cho cán bộ
cấp dưới và người ngoài Đảng. “Thượng bất chính, hạ tắc loạn”. Nếu cán bộ
cấp trên không gương mẫu thì làm sao có thể bảo ban, hướng dẫn được cấp
dưới, làm sao duy trì được kỷ luật Đảng và trật tự kỷ cương phép nước. Hồ Chí
Minh đã kịch liệt phê phán thói nể nang, bênh che cho nhau. Người đòi hỏi
người cán bộ, đảng viên phải ghi nhớ rằng mình làm cách mạng là để phục vụ
nhân dân, phải luôn ghi tạc trong lòng: lo toan công việc chung trước mọi
người, hưởng thụ sau mọi người. Chỉ có như vậy mới thu phục, cảm hoá giáo
dục được cấp dưới và mọi người.

2.10 Đổi mới cách lãnh đạo để dùng người
Vì việc mà dùng người. Công việc xây dựng và bảo vệ đất nước luôn luôn
đổi mới, phát triển. Do đó, phải không ngừng đổi mới cách lãnh đạo để dùng
người. Để lãnh đạo được thì phải học hỏi quần chúng. Điều đó có nghĩa là
“người lãnh đạo không nên kiêu ngạo mà nên hiểu thấu”, “một giây, một phút
NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
8


nói: “Dân ta có một lòng nồng nàn yêu nước. Đó là một truyền thống quý báu của
ta. Từ xưa đến nay, mỗi khi Tổ quốc bị xâm lăng, thì tinh thần ấy lại sôi nổi, nó kết
thành một làn sóng vô cùng mạnh mẽ, to lớn, nó lướt qua mọi nguy hiểm, khó
khăn, nó nhấn chìm tất cả lũ bán nước và cướp nước”.
NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
9 Ba là, phải nhìn vào thực chất con người, thực tài, thực đức. Bác nói: “Quần
chúng chỉ quý mến những người có tư cách đạo đức.”

2.12 Đăng thông báo tìm người tài
Theo các nhà nghiên cứu, Hồ Chí Minh có lẽ là người lãnh đạo duy nhất trên
thế giới đăng thông báo tuyển người tài cho đất nước. Thông báo “Tìm người tài
đức” k{ tên “Chủ tịch Chính phủ Việt Nam-Hồ Chí Minh” đăng trên báo Cứu
Quốc” ngày 20/11/1946.

Nội dung bản thông báo như sau:

“Nước nhà cần phải kiến thiết. Kiến thiết cần phải có nhân tài. Trong số 20 triệu
đồng bào chắc không thiếu người có tài có đức.

E vì Chính phủ nghe không đến, thấy không khắp, đến nỗi những bậc tài đức
không thể xuất thân. Khuyết điểm đó tôi xin thừa nhận.

Nay muốn sửa đổi điều đó và trọng dụng những kẻ hiền năng, các địa phương
phải lập tức điều tra nơi nào có người tài đức, có thể làm được những việc ích

tốt lắm! Con ra đây được Cụ Hồ thương lắm! Cụ thương con như con! Ả (tức mẹ) cứ
yên tâm. Không phải lo chi cho con cả”.

Việc mời một người hoàng tộc làm cố vấn cho chính quyền đã ảnh hưởng đến
nhiều người trong hoàng tộc hăng hái tham gia việc nước.

Ban cố vấn có cụ Bùi Bằng Đoàn vốn là một thượng thư trong triều đình Huế.
Cụ Bùi Bằng Đoàn được Chủ tịch Hồ Chí Minh coi là một bậc đại thần “triều ẩn lập
thân hành thiện”, làm quan lớn trong chế độ cũ nhưng một lòng thanh liêm, yêu
nước thương dân.

Khi đọc được bức thư “Tìm người tài đức” của Chủ tịch Hồ Chí Minh đăng trên
báo Cứu quốc (1946), với niềm hạnh phúc của một người “làm quan từ thuở ngoài
hai mươi tuổi của cái thời nước mất, ngoại bang đô hộ; hơn ba mươi năm ở ghế
quan trường dưới ba đời vua “An Nam” giờ đã được nhìn thấy đất nước độc lập, tự
do, cụ đã đồng ý ra "giúp thêm ý kiến trong công việc hưng lợi, trừ hại cho nước nhà
dân tộc”.

Cụ tham gia Quốc hội với tư cách đại biểu Hà Đông và được bầu làm Trưởng
ban thường vụ Quốc hội tại kz họp thứ hai Quốc hội khóa I ngày 9/11/1946.

Bác Hồ không những động viên cụ Bùi tham mưu việc nước mà còn là một
người bạn thơ rất thân thiết của cụ Bùi.

Bác sĩ Nguyễn Văn Luyện đã được Hồ Chí Minh cảm hoá tham gia mặt trận
Việt Minh và trở thành một trong những nhân tố tích cực của Cách mạng Tháng 8.
Với tài năng và nhiệt huyết cách mạng, tại cuộc Tổng tuyển cử năm 1946, Nguyễn
Văn Luyện được chọn là 1 trong 6 vị đại biểu quốc hội đầu tiên của Hà Nội (gồm Chủ
tịch Hồ Chí Minh, Trần Duy Hưng, Vũ Đình Hoè, Nguyễn Văn Luyện, Hoàng Văn Đức
và Nguyễn Thị Thục Viên). Năm 1946, ông được bầu làm Uỷ viên Ban thường trực

NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
12

II. THỰC TẾ HIỆN NAY
1. Cách dùng người của các công ty quốc tế
MOTOROLA với “5 chữ E”
1. Envision (nhìn xa trông rộng): Có sự hiểu biết về tương lai phát triển của khoa học
kỹ thuật của công ty, có mơ ước đối với tương lai.
2. Energy (sức sống): Cần có sức sáng tạo, khả năng thích ứng với sự thay đổi một
cách linh hoạt; có sức tập hợp, dẫn dắt đồng đội cùng tiến bộ.
3. Execution (năng lực hành động): Không thể chỉ nói mà không làm, cần hành động
nhanh chóng, có bước đi, có thứ tự, có tính hệ thống.
4. Edge (quyết đoán): Có khả năng quyết đoán, đúng sai rõ ràng. Dám đưa ra những
quyết định đúng đắn.
5. Ethics (phẩm chất đạo đức): Phẩm hạnh đoan chính, thành thực, đáng tin cậy, tôn
trọng người khác, có tinh thần hợp tác. Đây không những là tiêu chuẩn để công ty
tuyển chọn đề bạt nhân tài chuyên môn và nhân tài lãnh đạo, mà còn là tiêu chuẩn
để công ty vận dụng khi tiến hành bồi dưỡng và đánh giá thành tích hiệu quả hàng

13

LUCENT với tiêu chuẩn “GROWS”
Khi tuyển dụng nhân tài và ứng viên cho công ty, tập đoàn viễn thông Lucent luôn đề
ra tiêu chuẩn rất đặc biệt mang tên” Grows”. Đây là năm chữ cái đầu trong yêu cầu
của công ty đối với các ứng viên. Đó là:
- G: Đại diện quan niệm tăng trưởng toàn cầu
- R: Đại diện cho kết quả công việc
- O: Đại diện cho việc chăm sóc khách hàng và cạnh tranh với đối thủ
- W: Đại diện cho việc mở rộng và phát triển việc kinh doanh của tập đoàn.
- S: Đại diện cho tốc độ

GE với tiêu chuẩn “Không câu nệ”
Công ty điện khí nổi tiếng thế giới GE – Mỹ có tiêu chuẩn chọn nhân tài rất “thông
thoáng”: không cần biết bạn đến từ quốc gia nào, đã từng học trường đại học nào,
chỉ cần có năng lực để hoàn thành công việc là có thể được nhận. Tại GE, những nhân
viên trẻ tuổi luôn được tạo rất nhiều cơ hội để thế hiện và chứng tỏ năng lực của
mình.
Hiện nay tại GE, có hơn 30 giám đốc phòng ban khác nhau và đa phần trong số họ
đều đến từ các trường đại học không phải của nước Mỹ. Tuy nhiên, chính họ cũng là
những nhân tố quan trọng quyết định sự phát triển thịnh vượng cho công ty đa quốc
gia giàu có này.

2. Phép dùng người của Bác ngày nay
Nhiều năm gần đây, công tác cán bộ của Đảng có nhiều đổi mới, thu được
những kết quả quan trọng. Song, việc đánh giá cán bộ vẫn là khâu yếu. Đây là vấn đề
luôn được Đảng ta quan tâm. Từ Đại hội V của Đảng, Báo cáo về công tác xây dựng
Đảng trình tại Đại hội đã mạnh dạn chỉ rõ: Công tác đề bạt cán bộ còn bị chi phối khá
nặng nề bởi quan điểm đánh giá và lựa chọn người theo lối cũ , chưa thật sự lấy
hiệu quả công việc làm thước đo chủ yếu của phẩm chất và năng lực. Đến Đại hội XI,

tài không chỉ vừa tăng nguồn lực lãnh đạo, mà còn tạo sự đồng thuận trong cơ quan,
thống nhất tư tưởng và việc làm, nâng cao hiệu quả công tác; nếu ngược lại sẽ gây
mâu thuẫn trong nội bộ, làm giảm ý chí phấn đấu của những người có trình độ, năng
lực. Bởi thế, khi cất nhắc cán bộ, phải xem xét rõ ràng: xem xét cách công tác, cách
sinh hoạt; chẳng những xem xét cách viết, cách nói của họ, mà còn phải xem xét việc
làm của họ có đúng với lời nói, bài viết của họ hay không Phải biết ưu điểm của họ,
mà cũng phải biết khuyết điểm của họ - Bác căn dặn như vậy. Cất nhắc cán bộ không
đúng là khuyết điểm to của người lãnh đạo, chẳng những khuyết điểm với tổ chức,
mà còn là khuyết điểm với người được đề bạt, cất nhắc.

2.2 Khéo dùng cán bộ
Trên báo Cứu quốc, số 58, ngày 4-10-1945, khi nói về việc dùng nhân tài, với
bút danh Chiến Thắng, Bác viết: 'Tài to ta dùng làm việc to, tài nhỏ ta cắt làm việc
nhỏ, ai có năng lực về gì, ta đặt ngay vào việc ấy'. Nếu như biết rõ cán bộ để cất nhắc
một cách đúng mực, thì việc khéo dùng cán bộ lại là cả một nghệ thuật. Cái tài của
người nghệ sĩ là cảm nhận được cung bậc trên từng phím đàn mà gửi gắm tình cảm
của mình vào đó để tạo nên những âm thanh nói hộ trái tim mình. Còn người lãnh
đạo có hiểu rõ cán bộ của mình mới giao đúng người, đúng việc. Ở đời, không phải ai
cái gì cũng tốt, cái gì cũng hay. Vì vậy, Bác nhắc nhở phải biết tùy tài mà dùng người.
Không được 'thợ rèn thì bảo đi đóng tủ, thợ mộc thì bảo đi rèn dao. Thành thử hai
người đều lúng túng. Nếu biết tùy tài mà dùng người thì hai người đều thành công'.
Mục đích của việc khéo dùng cán bộ là để khơi dậy tiềm năng { chí và năng lực làm
việc, tránh những hạn chế, yếu kém của mỗi người, cốt để thi hành đường lối, chủ
trương của Đảng và chính sách, pháp luật của Nhà nước. Vì vậy, cần 'thả cho họ làm,
thả cho họ phụ trách', mới nhanh trưởng thành. Khi giao việc cho cán bộ phải bàn kỹ,
NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
15 NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
16

III. NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ
1. Đánh giá chung
Những lời dạy của Người về cán bộ và công tác cán bộ còn { nghĩa thiết thực
cho mỗi cán bộ, đảng viên trong học tập, rèn luyện, cả trong công tác tuyển chọn, sử
dụng cán bộ và phát triển nguồn nhân lực cho sự nghiệp bảo vệ và xây dựng đất
nước ngày nay. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI đã chỉ ra 3 nút thắt trong quá trình
phát triển: Hạ tầng giao thông, thể chế kinh tế thị trường và nguồn nhân lực. Riêng
về nguồn nhân lực, một mặt chúng ta đang thiếu trầm trọng, nhưng mặt khác lại
đang lãng phí nguồn nhân lực không nhỏ, kể cả nguồn nhân lực có trình độ đại học.
Sự lãng phí thể hiện trong quy hoạch đào tạo, có những ngành đào tạo vượt yêu cầu,
không có chỗ để sử dụng, lãng phí do đánh giá không đúng năng lực nên bố trí công
việc không phù hợp. Nếu có một cơ chế sắp xếp lại thì nguồn nhân lực tuy cũng chưa
đủ, nhưng không thiếu đến mức như hiện tại, không cần đầu tư thêm cũng đã nâng
được hiệu quả đáng kể.
2. Đề xuất phương án
Thứ nhất, phải thực hiện tốt việc đánh giá cán bộ. Hoạt động này phải được
tiến hành thường xuyên vì “mỗi lần xem xét lại nhân tài, một mặt thì tìm thấy những
nhân tài mới, một mặt khác thì những người hủ hoá cũng lòi ra”(5). Đảng ta cũng
khẳng định việc đánh giá cán bộ là khâu quan trọng nhất trong công tác cán bộ.
Trong đánh giá cán bộ, lấy hiệu quả công việc là thước đo chủ yếu. Đây là căn cứ để

bớt mất nhân tài và không thực hành được đầy đủ chính sách của mình. Nó làm mất
sự thân ái, đoàn kết giữa đồng chí. Nó gây ra những mối nghi ngờ”. Muốn sử dụng
được nhân tài thì phải ra sức chống các bệnh đó và phải chữa khỏi những bệnh đó.
Vì bệnh hẹp hòi mà cán bộ không muốn người khác hơn mình, không muốn sử
dụng những người tài hơn mình mà tìm cách “dìm” người ta xuống. Điều đó rất có
hại cho sự nghiệp cách mạng của Đảng, của dân tộc. Ở những nơi có lãnh đạo mắc
bệnh hẹp hòi, người tài thấy mình không có “đất dụng võ”; họ nhạy cảm và dễ dàng
nhận thức ra vấn đề này. Thông thường là họ sẽ ra đi. Vì bệnh chia rẽ, bè phái mà nội
bộ mất đoàn kết, lục đục, phân chia thành các phe phái. Những người có “tài đức”
thật sự, họ là những người có lòng tự trọng, họ muốn làm việc để cống hiến cho sự
nghiệp cách mạng và cho l{ tưởng của mình. Ở môi trường công tác có nhiều mâu
thuẫn, bè phái, đố kị… người tài không muốn tham gia vào những cuộc đấu đá lẫn
nhau; họ ra đi và tìm một môi trường công tác tốt hơn, thuận lợi hơn. Như vậy, Đảng
và Nhà nước mất đi một nguồn nhân tài, một vốn quý cho sự nghiệp xây dựng đất
nước.
Những căn bệnh nêu trên có tác hại rất lớn đến cán bộ và công tác cán bộ của
Đảng và đều do chủ nghĩa cá nhân mà ra; muốn chiến thắng nó phải nâng cao đạo
đức cách mạng, quét sạch chủ nghĩa cá nhân. Người cán bộ phải loại bỏ những căn
bệnh này mới là người cộng sản cách mạng chân chính và công tác cán bộ mới thật
sự lựa chọn được người tài cho Đảng.
Thứ ba, muốn trọng dụng nhân tài, phải sửa lại cách lãnh đạo.
Trong phong cách lãnh đạo của đội ngũ cán bộ vẫn còn tình trạng quan liêu,
cửa quyền, hách dịch, mất dân chủ là một nguyên nhân làm mất nhân tài. Muốn sử
dụng người tài phải quý trọng nhân cách của họ. Chủ tịch Hồ Chí Minh cho rằng, vì
“cách lãnh đạo của ta còn kém, thói quan liêu còn nồng cho nên có những người như
NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
18

chúng, kiên quyết loại bỏ tác phong quan liêu, mệnh lệnh, gia trưởng, độc đoán vì nó
có hại cho cách mạng và không sử dụng được nhân tài. Chủ tịch Hồ Chí Minh đã từng
nói: tính xấu của một người chỉ có hại cho người đó nhưng tính xấu của người cán
bộ, đảng viên sẽ hại đến Đảng, đến nhân dân. NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
Tư tưởng Hồ Chí Minh

NGUYỄN THÀNH LONG | 11510106448
19

C. KẾT LUẬN
Việc dùng người không chỉ phục vụ cho công việc mà góp phần rất to lớn trong
việc gìn giữ bộ máy chính quyền trong thời kz trứng nước, trước âm mưu “Cầm Hồ
diệt cộng” của kẻ thù.
Nhờ tư tưởng sáng suốt đó của Hồ Chủ tịch, được sự ủng hộ hết lòng của toàn
dân, chính quyền non trẻ của chúng ta đã tồn tại và ngày càng được củng cố, lớn
mạnh. Tư tưởng dùng người của Bác trong các giai đoạn tiếp theo tiếp tục được quán
triệt và phát huy để đội ngũ cán bộ của chúng ta cũng ngày càng trưởng thành, lớn
mạnh, đáp ứng yêu cầu của cách mạng.
Chủ tịch Hồ Chí Minh kính yêu đã đi xa nhưng những lời căn dặn của Người về
trọng dụng nhân tài vẫn còn nguyên giá trị đối với chúng ta. Thực hiện những điều vô
cùng qu{ giá này là hành động thiết thực của chúng ta học tập và làm theo tấm
gương đạo đức của Người./.