BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
1

ĐH THÁI NGUYÊN CÔNG TY CỔ PHẦN
TRƯỜNG ĐH KT&QTKD LUYỆN CÁN THÉP GIA SÀNG
  BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP
CÔNG TY CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THÉP GIA SÀNG.
GV Hướng Dẫn : Đặng Tất Thắng
SV Thực Tập : Nguyễn Thành Giang
BO CO THC TP TRNG H KT&QTKD
LP: K2QTKDTH

Lời nói đầu
Sự nghiệp giáo dục của nớc ta đang trong quá trình xây dựng và phát triển nhằm
bắt kịp xu thế giáo dục của các nớc trong khu vực và trên thế giới, vì vậy việc
học tập đi đôi với thực hành là một biện pháp hiệu quả đúng đắn đã và đang đợc
áp dụng tại các trờng đại học tại Việt Nam, không những chỉ trong các ngành kỹ
thuật mà cả trong các ngành kinh tế xã hội khác. Đối với sinh viên các nghành
kinh tế thì việc tổ chức các đợt thực tập tại các công ty, nhà máy, xí nghiệp là
một việc rất cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu và làm quen với môi trờng
làm việc thực tế từ đó vận dụng các kiến thức đã học tập đợc ở nhà trờng vào
điều kiện làm việc thực tế một cách linh hoạt sáng tạo. Đồng thời đây cũng là cơ
hội giúp nhà trờng nhìn nhận đánh giá đợc đúng, khách quan hiệu quả đào tạo

1.1LCH S QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG
TY:
Tên tiếng việt của công ty: CễNG TY C PHN LUYN CN THẫP GIA
SNG
GVHD: ng Tt Thng

SV:Nguyn Thnh Giang
3
BO CO THC TP TRNG H KT&QTKD
LP: K2QTKDTH

Tên giao dịch đối ngoại : GIA SANG STEEL JOIT STOCK COMPANY
Tên viết tắt : GISCO
Địa chỉ : Phờng Gia Sàng, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên.
Tel : (0280) 855 443
Fax : (0280) 751 695
Website :www.giss.com.vn www.thepgiasang.com.vn
Tài khoản : 710A 06004 Ngân hàng công thơng lu xá
Hình thức công ty: Căn cứ vào tình hình thực tế, doanh nghiệp chọn hình
thức cổ phần hoá theo quy định khoản 2 điều 3 chơng I nghị định số
187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của Chính phủ về việc chuyển Công ty Nhà
nớc thành Công ty Cổ phần là : Kết hợp bán một phần vốn Nhà nớc và phát hành
thêm cổ phiếu để thu hút vốn.
1.2. Thi im thnh lp, cỏc mc quan trng trong quỏ trỡnh phỏt trin:
Nh mỏy luyn cỏn Thộp Gia Sng nay l Cụng ty c phn luyn cỏn Thộp Gia
Sng.Trc thuc Cụng ty Gang Thộp Thỏi Nguyờn. c Khi cụng xõy dng
từ nm 1970, theo quyết định số 603-HĐBT - ngày 20 tháng 5 năm 1970.c
CHDC c vin tr vi dõy truyn cụng ngh sn xut khộp kớn t luyn thộp,
thộp thi, 50.000 tn thộp kộo m km. Sau 6 nm xõy dng ngy 1 thỏng 5 nm
1975 m thộp u tiờn ca nh mỏy ó ra lũ, ỳng vo ngy quc t lao ng.

máy cùng sự nỗ lực của cán bộ nhân viên nhà máy đã vượt qua những khó khăn
đó.
Các sản phẩm của nhà máy đã được cấp giấy chứng nhận chất lượng quốc tế
ISO 2002 trong thương hiệu TISCO đã đến với những công trình trọng điểm lâu
dài bền vững của quốc gia. Sau khi được cải tạo nâng cấp năm 2002 nhà máy
sản xuất được112.466 tấn thép các loại. Năm 2003 đạt 126.000 tấn. Nhà máy có
những biện pháp quản lý mới và đã chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo
tiêu chuẩn quốc tế “QUACERT” đánh giá vµ cấp giấy chứng nhận đạt tiêu
chuẩn quản lý chất lương ngày 6 tháng 8 năm 2003.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
5
BO CO THC TP TRNG H KT&QTKD
LP: K2QTKDTH

Lónh o cụng ty luụn quan tõm đến chỳ trng cụng tỏc xõy dng i ng bi
dng nõng cao trỡnh chuyờn mụn ỏp ng cụng vic, song song vi tng
trng kinh t i sng cỏn b cụng nhõn trong nh mỏy luụn c ci thin c
vt cht ln tinh thn. Nh mỏy c tng huy chng lao ng hng 3 nm
1985, huõn chng lao ng hng nhỡ nm 1995, bng khen ca th tng
chớnh ph vo nm 2004 v nhiu phn thng cao quý khỏc
Năm 2006 thực hiện chơng trình đổi mới doanh nghiệp nhà nớc :Thực hiện
nghị định 187/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 11 năm 2004 của chính phủ về
chuyển công ty nhà nớc thành công ty cổ phần.Bộ công nghiệp ra quyết định số
1647/QĐ-BCN ngày 27 tháng 6 năm 2006 ca bộ trởng Bộ công nghiệp về việc
xác định giá trị nhà máy Luyện Cán Thép Gia Sàng của công ty Gang Thép TháI
Nguyên.
Hình thức cổ phần hoá:
Căn cứ tình hình thực tế, doanh nghiệp chọn hình thức cổ phần hoá theo quy định


SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THÉP GIA SÀNG.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
8
Phòng kế
hoạch Kinh
Doanh
Hội Đồng Quản TrịBan Kiểm Soát
Tổng Giám Đốc
Phó TGĐ
Phụ Trách SX
Phó TGĐ Thiết BịPhó TGĐ Phụ
Trách Kinh Doanh
Kinh Doanh
Phòng Tổ Chức
Hành Chính
Phòng Bảo Vệ
Tự Vê
Phòng dự ánPhòng Kỹ Thuật
Cơ điện
P Kế Toán
Tài Chính
Xưởng luyện Thép Xưởng Cán
Thép
Xưởng Cơ Điện &
Năng Lượng
Đại Hội Đồng Cổ
Đông

thức khác nhau.
4. Quyết định giải pháp thị trường tiêp thị và công nghệ.
5. Thông qua các hợp đồng mua bán, vay, cho vay và các hợp đồng khác có
giá trị bằng hoặc lớn hơn 8% tổng giá trị vốn điều lệ trong thời điểm ký hợp
đồng.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
9
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

6. Quyết định các phương án thanh lý, nhượng bán TSCĐ, các khoản đầu tư
dài hạn, các hợp đồng cho thuê, cầm cố tải sản theo quy chế tài chính của công
ty.
7. Quy định cơ cấu tổ chức,quy chế quản lý nội bộ, quyết định thành lập
công ty con , lập chi nhánh văn phòng đại diện về việc vốn góp, mua cổ phần
của công ty khác.
8. Ban hành giám sát thực hiện thực hiện các định mức tài chính kinh tế kĩ
thuật mức thu, chi tài chính nội quy của công ty.
9. Trình hội đồng cổ đông xem xét phê duyệt điều lệ của công ty nội dung
điều lệ càn sửa đổi của công ty.
10. Xem xét việc huy động vốn, tăng vốn diều lệ, phương thức phát hành trái
phiếu cho tổng giám đốc đề nghị lên HĐCĐ
11. Bố chí miễn nhiệm cắt chức khen thưởng, kỉ luật tổng giám đốc
12. Theo đề nghị của tổng giám đốc ra quyết định bổ nhiệm miễn nhiệm, cắt
chức… các chứ c danh quản lý của công ty.
13. Trình ĐH cổ đông tình hinh hoạt động sản xuất kinh doanh, phân phối lợi
nhuận, chia lãi cổ phần báo cáo kêt quả năm tài chính phương hướng nhiệm vụ
phát trỉển và kế hoạch hoatj động sản xuất kinh doanh của công ty

chép, lưu trữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính và các báo cáo khác
của công ty.
 Kiến nghị biện pháp nội dung sửa đổi, cải tiến cơ cấu quản lý điều hành
hoạt động của công ty.
 Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật và theo điều lệ
công ty.
 Thành viên chuyên trách của ban kiểm soát được hưởng lương theo quy
định của HĐQT.
 Ban kiểm soát không được tiết lộ thông tin bí mật của công ty, và chịu
trách nhệm trước ĐHĐ Cổ Đông về những sai pham gây thiệt hại cho công ty
khi thực hiện nhiệm vụ.
3.4. Chức năng , nhiệm vụ của tổng giám đốc công ty
 Chức năng:
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
11
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

 Điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phải đảm bảo
có hiệu quả theo pháp luật và theo điều lệ của công ty cổ phần.
 Nhiệm vụ:
 Chỉ đạo xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất, kĩ thuật, tài
chính ,lao động đời sống xã hội. đảm bảo hoàn thành kế hoạch công ty.
 Tổ chức thực hiện hoạch toán kinh tế nội bộ đến các phân xưởng, xây
dựng các biện pháp thực hiện tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh phấn đấu hạ
giá thành sản phẩm.
 Xây dựng, tổ chức thực hiện quy chế, quy định của công ty. Chỉ đạo thực
hiện công tác kiểm soát, kiểm tra sản xuất, quản lý của công ty.

sản xuất và chỉ thị về sản xuất của tổng giám đốc công ty.
6. Thay mặt công ty duy trì tốt mối quan hệ với các tổ chức, đơ vị ngoài
công tyvà cùng với các phòng ban chức năng công ty, các đơn vị thành viên giải
quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày.
7. Tham gia biên lập các kế hoạch mua sắm thiết bị máy móc, xây dựng các
công trình thuộc nguồn vốn phát triển sản xuất của công ty và thực hiện điều
động thiết bị trong công ty, tham gia tổ chức quy hoạch mặt bằng công ty , đồng
thời đôn đốc kiểm tra các đơn vị quản lý
b. Công tác marketing xuất nhập khẩu và tiêu thụ sản phẩm.
1. Tổ chức quảng cáo chào hàng giới thiệu sản phẩm của công ty, XD chiến
lược kế hoạch tiêu thụ thị trường.
2. Lập kế hoạch xuất nhập khẩu tiêu thụ sản phẩm chi phí xuất nhập khẩu
và tiêu thụ sản phẩm của công ty theo từng kế hoạch .
3. Tổ chức và quản lý kí kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm
4. Tổ chức, quản lý và thực hiện các kế hoạch xuất nhập khẩu của công ty từ
chuẩn bị đàm phán kí kết, thực hiện đến thanh lý hợp đồng.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
13
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

5. Tổ chức xây dựng và củng cố mạng lưới tiêu thụ và mở rộng thị trường.
6. Tổ chức quản lý kho thành phẩm của công ty
7. Thường xuyên hoặc đột xuất tổ chức kiểm tra thực hiện đôn đốc thực hiện
côc tác thiêu tụ sản phẩm của các đại ly, cửa hàng.
c. Công tác quản lý vật tư kĩ thuật
1. Tổ chức hướng dẫn xây dựng và tổng hợp các nhu cầu kế hoạch , ngân
hàng vật tư cho sản xuất , tổ chức thu thập những thông tin và tham khảo những

2. Nhiệm vụ, quyền hạn của phòng tổ chức hành chính.
 về công tác tổ chức quản lý.
 Tổ chức hướng dẫn đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện các quy định trong
toàn công ty.
 Tổ chức xây dựng ,hoàn thiện ,hướng dẫn , đôn đốc và kiểm tra các dự
án , đề án về tổ chức bộ máy quản lý ,bộ máy sản xuất trong công ty theo phân
cấp
 Soạn thảo các quy định ,văn bản báo cáo .thủ tục hồ sơ về cơ cấu tổ chức
sx ,bộ máy quản lý của công ty
 Xây dựng và tổ chức thực hiện các chuyên đề về quản lý sản phẩm chu
chuyển nội bộ hợp đồng kinh tế nội bộ,tổ chức xây dựng tiêu chuẩn cán bộ trong
toàn công ty.
 Tổ chức chỉ đạo ,hướng dẫn ,kiểm tra thực hiện các quy chế về quản lý
của công ty.
 Công tác quản lý đội ngũ , đào tạo bồi dưỡng ,thực hiện chế độ chính
sách đối với cán bộ công nhân toàn công ty.
 Tổ chức hướng dẫn , đôn đốc ,kiểm tra thực hiện các chế độ chính sách
các quy định của Đảng,nhà nước.quản lý tập trung thống nhất toàn diện về công
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
15
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

tác quản lý đội ngũ , đào tạo bồi dưỡng và thực hiện chế độ chính sách đối với
cán bộ công nhân toàn công ty theo phân cấp.
 Tổ chức xây dựng, hướng dẫn và thực hiện :tiêu chuẩn hoá cán bộ quy
hoạch cán bộ ,kế hoạch ngắn hạn ,dài hạn ,hàng năm về công tác cán bộ =>xây
dựng kế hoạch đào tạo ,bồi dưỡng.

 Về công tác văn phòng và pháp chế hành chính.
 Tổ chức tổng hợp các thông tin về mọi mặt hoạt động của công ty báo cáo
cho tổng giám đốc.
 Soạn thảo văn bản, chỉ thị, quyết định, ý kiến chỉ đạo của HĐQT. TGĐ
gửi cho các phòng chức năng, bố trí, sắp xếp lịch làm việc hàng tuần.
 Tiếp đón khách đến làm việc, đảm bảo phương tiện, điều kiện làm việc
cho các phòng ban.
 Quản lý, hướng dẫn kiểm tra, giám sát việc soạn thảo, ban hành văn bản
,có thể báo cáo định kỳ hoặc đột xuất cho lãnh đạo.
+ Công tác y tế :
Chỉ đạo thực hiện môi trường vệ sinh công nghiệp, hướng dẫn vệ sinh phòng
dịch, vệ sinh lao động và các chương trình quốc gia về y tế.
Xây dựng kế hoạch mua sắm thiết bị y tế, tổ chức khám chữa bệnh theo đăng
ký ban đầu tại trạm ytế của công ty, khám sức khỏe định kỳ cho người lao động.
Thực hiện chế độ báo cáo về y tế theo quy định.
+ Công tác đời sống:
Tổ chức phục vụ bữa ăn ca, bồi dưỡng độc hại, nước uống cho công nhân.
Phục vụ ăn uống, tiếp khách đến công ty và các hội nghị của công ty theo quy
định, chăn nuôi cải thiện bữa ăn, quản lý toàn bộ tài sản của công ty.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
17
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

3.4. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CƠ BẢN CỦA PHÒNG BẢO VỆ, TỰ
VỆ.
 CHỨC NĂNG
Giúp tổng GĐ công ty tổ chức hướng dẫn kiểm tra công tác bảo vệ, an ninh

2. Phối hợp với công an Tỉnh huấn luyện bồi dưỡng cho lực lượng chữa
cháy.
3. phối hợp với công an, và phòng cơ điện kiểm tra công tác PCCC (kiểm tra
định kỳ kiểm tra đột suất
4. Phối hợp với công an quân đội lập kế hoạch xử lý vật liệu nổ khi nhận
thép phế loại ra.
5. Mua sắm các phương tiện phòng chống cháy nổ
6. Tổng hợp tình hình cháy nổ báo cáo HĐQT ,TGĐ công ty
c. VỀ CÔNG TÁC QUÂN SỰ ĐỊA PHƯƠNG
xây dựng tổ chức biên chế lực lượng tụ vệ công ty và các đơn vị báo cáo
HĐQT, TGĐ.
Lập kế hoạch với thành đội, tỉnh đội tổ chức huấn luyện ĐV binh chủng
theo chỉ thị của cấp trên
Quản lý lực lượng dân quân tự vệ, lực lượng dự bị động viên
Quản lý vũ khí được trang bị cho toàn lực lượng tự vệ của công ty.
Tổ chức triển khai các chỉ thị mệnh lệnh về công tác quan sự địa phương
Phối hợp với các đơn vị phòng ban làm tốt caông tác hậu phương quân đội
Tổng hợp tình hình công tác quân sự báo cáo cho HĐQT, TGĐ công ty
3.5. Chức năng nhiệm vụ ,quyền hạn của phòng kĩ thuật công
nghệ :
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
19
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

1. Chức năng cơ bản của phòng kỹ thuật công nghệ, cơ điện:
Là phòng chức năng của Tổng Giám Đốc công ty ,chịu sự chỉ đạo trực
tiếp của phó TGĐ công ty phụ trách thiết bị ,có chức năng tham mưu tổ chức

thép .
Tổ chức theo dõi việc chế tạo sản phẩm mới áp dụng các tiêu chuẩn kỹ
thuật mới ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật vào quá trình sản xuất luyện kim .
Tổ chức hướng dẫn xây dựng ,sửa đổi bổ xung , đề nghị ban hành hướng
dẫn , đôn đốc và kiểm tra .Việc thực hiện chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật ,quy trình
công nghệ và các phương án kỹ thuật đã ban hành .
Quản lý các tài liệu ,hồ sơ kỹ thuật về sản xuất ,luyện kim cán ,kéo thép.
 Về công tác tiến bộ kỹ thuật, sáng kiến tiết kiệm và chế thử sản phẩm
mới.
 Có nhiệm vụ tổ chức biên lập kế hoạch, phương án tổ chức thực nghiệm
kiểm định, kết luận các đề tài tiến bộ kỹ thuật và sản mới chế thử, tham gia xét
sang kiến tiết kiệm, tổng kết phong trào sang kiến tiết kiệm của các đơn vị trong
công ty.
 Tổ chức quản lý các đề tài tiến bộ kỹ thuật và sáng kiến cải tiến cấp công
ty.
 Là cơ quan thường trực của hội đồng khoa học kỹ thuật và hội đồng sang
kiến tiết kiệm của công ty.
 Quản lý tài sản cố định
 Quản lý thiết kế
Quản lý tổng đò quy hoạch mặt bằng thiết kế thoàn công ty.
Thiết kế và quản lý thiết kế phục vụ sửa chữa TSCĐ trong toàn công ty.
Tham gia thiết kế những hạng mục liên quan đến việc phục vụ đầu tư cải
tao.
Nhận, lưu trữ tài liệu bản vẽ thiết kế đầu tư xây dựng của công ty.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
21
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

phôi
Cán
thổi
Cán
thô
Cán
tinh
306x2
Sàn
nguội
Cắt
phân
đoạn
Cán
tinh
280x2
Cán
tinh
306x4
Nung
Cắt
định
kích
thước
Kiểm
tra
Nhập
kho
Máy
cuộn

cán .
d. Cán thép
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
24
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH

Thép đủ thiệt độ được co nắn đưa đến máy cán thỏi 530 và ở đây được cán 7 lần
kích thước lần cán thứ 7 là 48÷52×76÷88. tuỳ loại sản phẩm mà điều chỉnh kích
thước khác nhau.
Sau khi cán ở nhà máy cán 530 thép được cắt bỏ đầu đuôi và bỏ phần khuyết tật
bằng máy cắt nóng 5 tấn .Thép được hang co nắn đưa tới máy cán thô 400 ở đây
được cán 3 lần kích thước phôi kéo từ 32 ÷39 .Tuỳ loại sản phẩm mà điều chỉnh
kích thước khác nhau.
Thép để lien tục đến giá cán 360×2 liên tục và máy cán360×4 chạy hang ngang
tạo vòng cán bán vòng .Thép liên tục đến nhà máy cán 280×2 ra sản phẩm .
Nếu sản phẩm là :
Thép thanh thì được chuyển đến cán phân đoạn và đưa tới sàn làm nguội cắt
định kích thước sau đó kiểm tra .
Nếu thép 8 thì liên tục cán ở 4 giá cán 260×4 thép đuqa lên máy cuộn và chuyển
tới sàn nguội .Sau đó tới khâu kiểm tra :
• kiểm tra cơ lý
• liểm tra kích thước
e. Nghiệm thu và nhập kho
Sản phẩm của quá trình cán được nghiệm thu và phân loại theo tiêu chuẩn
Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của công ty
1. Hình thức tổ chức sản xuất ở công ty
Công ty là 1 doang nghiệp sản xuất thép cán co đặc điểm :