Quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp công ty cổ phẩn CN Quảng An I - Pdf 27

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Lời mở đầu
ền kinh tế chuyển sang giai đoạn phát triển mới từ sau đại hội Đảng toàn
quốc lần thứ IX. Đó là đại hội của tinh thần đổi mới t duy và đổi mới mọi hoạt
động của Đảng, toàn dân trong sự phát triển kinh tế - xã hội và bảo vệ tổ quốc.
Mấu chốt của quá trình đổi mới này chính là cuộc cách mạng về cơ chế kế hoặch
hóa tập trung sang quản lý kinh tế. Đó là quá trình chuyển hóa từ cơ chế kế hoặch
hóa tập trung sang vận hành nền kinh tế theo cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô
của nhà nớc theo định hớng XHCN. Trong cơ chế của nền kinh tế tất cả các doanh
nghiệp đều có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Muốn tồn tại và phát triển
thì các doanh nghiệp phải có phơng án sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế.
Để hiểu sâu và nắm vững quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh
nghiệp, em lựa chọn thực tập tại Công ty Cổ phần CN Quảng An I với những nội
dung phân tích sau:
I. Giới thiệu Công ty.
II. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
III. Công nghệ sản xuất.
IV. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty.
V. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.
VI. Khảo sát phân tích các yếu tố đầu vào, đầu ra của Công ty.
VII. Môi tr ờng kinh doanh của doanh nghiệp.
VIII. Tổng kết và thu hoặch của sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan.
Vì thời gian thực tập có hạn và trình độ tổng hợp phân tích của bản thân còn
nhiều hạn chế nên báo cáo thực tập tổng quan không tránh khỏi có nhiều thiếu sót.
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Em rất mong đợc sự góp ý của thầy cô giáo để cho báo cáo đợc hoàn chỉnh hơn.
Em xin chân thành cảm ơn !
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
I. Giới thiệu doanh nghiệp

hóa. Các sản phẩm của Công ty đã đáp ứng đợc với những đòi hỏi khắt khe của
khách hàng là các Công ty liên doanh cũng nh các Công ty Cổ phần nh: Công ty
Honda Việt Nam, Công ty Yamaha Việt Nam, công ty Asahidenco Việt Nam
Qua một thời gian xây dựng và phát triển, công ty đã xây dựng, hoàn thiện cho
mình một bộ máy quản lý gọn nhẹ, một đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật và công
nhân có trình độ tay nghề cao từ đó giúp cho hoạt động của công ty đạt hiệu quản
cao thể hiện thông qua các chỉ tiêu giá trị sản lợng liên tục tăng hàng năm.
Mặc dù đợc thành lập muộn với nhiều khó khăn, thách thức ban đầu nhng
Công ty đã nhanh chóng theo kịp đợc với những yêu cầu mới của cơ chế thị trờng,
không ngừng vơn lên để trở thành một trong những doanh nghiệp đi tiên phong
trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp các sản phẩm công nghiệp, từng bớc phát triển
để trở thành một đối tác tin cậy trong thị trờng cả nớc.
II. \ Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
1. Mặt hàng sản phẩm
Hiện nay, các sản phẩm chính đợc sản xuất tại Công ty nh: Các thiết bị phụ
trợ thân xe máy, các loại chai hoá mỹ phẩm, dợc phẩm, các loại can dầu nhờn,
phích nớc, nhựa và sản phẩm bằng nhựa
Mặt hàng các loại sản phẩm sản xuất tại công ty đợc thể hiện qua số liệu sau.
Chai Caltex
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
STT Lo¹i can Träng lîng (g) Gi¸ b¸n (®ång)
1 can 0,7-0,8 lÝt cã säc 85 2.740,0
2 can 0,7-0,8 lÝt kh«ng säc 85 2.620 ,0
3 can 1 lÝt cã säc 95 3.150 ,0
4 can 1 lÝt kh«ng säc 95 2.980 ,0
5 can 4 lÝt cã säc 85 9.700 ,0
6 can 4 lÝt kh«ng säc 285 9.550 ,0
7 can 5 l cã säc 345 10.300 ,0
8 can 18 L 1.200 20.200 ,0

18 Can 28L màu xanh Bộ
19 Thiết bị giao thông Bộ
. .. .
2. Bảng khái quát kết quả hoạt động kinh doanh qua 5 năm đợc thể hiện qua
bảng sau.
Bảng 02
ĐVT: VNĐ
STT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
6
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1 Doanh thu thuÇn 8,758,920,000 9,253,000,000 11,705,000,000 19,048,700,000
2 Chi phÝ 8,658,815,000 8,983,900,000 10,941,000,000 18,023,000,000
3 Lîi nhuËn trîc thuÕ 200,105,000 269,100,000 764,000,000 1,025,700,000
4 Lîi nhuËn sau thuÕ 144,075,600 193,752,000 550,080,000 738,504,000
5 Gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n 13,926,300,000 14,464,500,000 14,485,500,000 14,554,650,000
6 Vèn lu ®éng b×nh qu©n 2,825,458,065 3,084,333,333 3,080,263,158 4,884,282,051
7 Sè lao ®éng b×nh qu©n 43 44 42 55
BiÓu 01: Doanh thu
7
Website: Email : Tel : 0918.775.368
* Về chỉ tiêu doanh thu (DT):
DT
thuần
= DT
bán hàng
Các khoản giảm trừ doanh thu
Doanh thu 2005/2004= 9,253,000,000/8,758,920,000 =1.056408781 tăng
5,6%
Doanh thu 2006/2005= 11,705,000,000/9,253,000,000=1.26499513 tăng
26,49%

thuế suất 28%.
9
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Nh vy P
TThu
2004= 200,105,000
P
TThu
2005= 269,100,000
P
TThu
2006= 764,000,000
P
TThu
2007=1,025,700,000
V P
SThu
= P
TThu
- P
TThu
x Thu sut thu TNDN(28%)
P
SThu
2004= 200,105,000 - 200,105,000 x 28% = 144,075,600
P
SThu
2005= 269,100,000 - 269,100,000 x 28% = 193,752,000
P
SThu

Giá trị tài sản cố định bình quân =
Căn cứ vào số liệu trên biểu 02 ta vẽ đợc biểu đồ
Biểu đồ 06 : Giá trị TSCĐ bình quân
Qua số liệu của Biểu và biểu đồ ta thấy : Giá trị TSCĐ bình quân của Công ty
đợc đầu t qua các năm có sự biến động, thay đổi vì :
Khi mới chuyển sang Cổ phần hoá, giá trị TSCĐ bình quân của Công ty cha
nhiều( năm 2004 mới có 13.926.300.000 đồng )
12
Số d TS đầu năm + Số d TS cuối năm
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Nhng qua 3 năm với những chiến lợc sản xuất kinh doanh đúng đắn giá trị
TSCĐ bình quân không ngừng tăng lên:
t 13,926,300,000 14,464,500,000 14,485,500,000 14,554,650,000
Chứng tỏ Công ty đã huy động đợc 1 lợng vốn lớn của cổ đông và mở rộng
sản xuất kinh doanh trên tất cả các lĩnh vực (đầu t máy móc, thiết bị, mở rộng nhà
xởng, cải tiến công nghệ sản xuất, năng cao chất lợng sản phẩm, mở rộng thị trờng
kinh doanh )
Vốn lu động bình quân.
Vốn lu động bình quân =
Căn cứ vào số liệu trên biểu 02 ta vẽ đợc biểu đồ.
Biểu đồ 07: Vốn l u động bình quân
Ta thấy lọng vốn lu động bình quân năm 2004 so với năm 2007 đã tăng lên :
4,884,282,051 - 2,825,458,065 = 2,058,823,986.77 ng (tng 72,87%)
13
Số dư vốn LĐ đầu năm +Số dư vốn LĐ cuối năm
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Nh vậy lợng vốn lu động bình quân của Công ty đã tăng gần gấp đôi là kết
quả tất yếu của doanh thu tăng mạnh, lợi nhuận trớc thuế tăng mạnh và lợi nhuận

Nhựa PV khoảng 200
0
Nhựa HDPE khoảng 180
0
đến 190
0
Nhựa ABS khoảng 200
0
đến 220
0
Dây chuyền khuôn đúc: Gồm 15 thiết bị, thiết bị dùng động cơ điện quay vít
xoắn tạo ra lực đùn nguyên liệu ra ngoài. ở đầu ra có gắn các đầu hình tuỳ theo
sản phẩm. Nguyên liệu qua định hình - làm mát và đợc kéo ra ngoài - máy cắt
- tạo ra các sản phẩm có kích thớc khác nhau theo yêu cầu.
Nguyên liệu đùn chủ yếu là
Nhựa PVC nóng chảy ở 160
0
đến 180
0
Nhựa PP nóng chảy ở 150
0
đến 170
0
15
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chuyên sản xuất đồ dùng bằng nhựa phục vụ cho tiêu dùng và công nghiệp.
Phân xởng Nhựa đợc trang bị nhiều máy móc thiết bị hiện đại, bán tự động. Ngời
lao động cần phải có những hiểu biết nhất định về thiết bị sử dụng đồng thời phải
tuân thủ nghiêm ngặt những nội quy an toàn về sử dụng máy.
Quy trình công nghệ sản xuất nhựa: Với mỗi loại sản phẩm đợc sản xuất trên

áp lực
Website: Email : Tel : 0918.775.368
của Công ty là một quy trình sản xuất phức tạp kiểu liên tục, sản phẩm đợc hoàn
thành phải trải qua nhiều giai đoạn công nghệ sản xuất.
2. Đặc điểm công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Quảng An I
2.1. Về phơng pháp sản xuất
Sản phẩm chính của Công ty là các loại đồ nhựa nh là chai dàu, can dàu, lọ
hoá dợc phẩm, lọ mỹ phẩm Kỹ thuật sản xuất mỗi loại sản phẩm khác nhau nh ng
tất cả phải có kỹ thuật chuyên ngành cao, tức là phải đảm bảo các chỉ tiêu: hàm l-
ợng, khối lợng, thể tích, độ bong, yêu cầu về vệ sinh công nghiệp cao vì có liên
quan đến sức khoẻ con ngời. Để có đợc những sản phẩm sản xuất ra đảm bảo đợc
những tiêu chuẩn cũng nh yêu cầu kỹ thuật đặt ra, các phân xởng của Công ty đã
quán triệt thực hiện những phơng pháp sản xuất thích hợp, linh hoạt phù hợp với
đặc thù, tính chất của mỗi chủng loại sản phẩm mà phòng kỹ thuật đã và đang
nghiên cứu ứng dụng. Vì là sản phẩm đòi hỏi có kỹ thuật cao và cần một quy trình
sản xuất khép kín, do vậy phơng pháp sản xuất mà Công ty áp dụng là phân tổ,
nhóm trong mỗi công đoạn của bộ phận sản xuất. Các bộ phận sản xuất đợc kết
nối liền mạch với nhau, vừa đảm bảo tính thống nhất vừa thực hiện liên kết phối
hợp giữa các bộ phận, nhằm tạo hiệu quả sản xuất cao nhất. Nh vậy, quản đốc
cũng nh các bộ phận có thể tự kiểm tra, giám sát và đảm bảo an toàn trong phân x-
ởng trong quá trình sản xuất.
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty hoạt động theo đây
chuyền bán tự động liên tục và đợc chia làm nhiều giai đoạn: Giai đoạn chuẩn bị
sản xuất, giai đoạn sản xuất và giai đoạn kiểm nghiệm, nhập kho thành phẩm, xuất
đi tiêu thụ.
*Giai đoạn chuẩn bị sản xuất
17
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Đây là giai đoạn phân loại nguyên vật liệu nh là hạt nhựa, bột màu bao bì đợc
xử lý: nghiền, trộn, pha chế , đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật tr ớc khi đa vào


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status