1

TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH
KHOA QUN TR KINH DOANH
B(A

NGUYN VN KHÁNH
MSSV: 40581229
NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO
HIU QU HOT NG SN XUT KINH
DOANH TI IN LC BÌNH CHÁNH
CÔNG TY IN LC TP.HCM KHOÁ LUN TT NGHIP
NGÀNH QUN TR KINH DOANH
Thành ph H Chí Minh - Nm 2009
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM


Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang ii MSSV: 40581229

NHN XÉT CA N V

Khoá lun này là kt qu nghiên cu ca sinh viên Nguyn Vn Khánh.
Trong sut quá trình nghiên cu chúng tôi đánh giá cao tinh thn và phng thc
làm vic ca tác gi.
Vi đ tài NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOT
NG SN XUT KINH DOANH TI IN LC BÌNH CHÁNH – CÔNG
TY IN LC TP.HCM, khoá lun đã trình bày khá đy đ v thc trng sn
xut kinh doanh ti công ty in lc TP.HCM – in lc Bình Chánh. Mc dù
tác gi cha khai thác ht chiu sâu ca vic nghiên cu nhng vi nhng bin
pháp đ xut mang tích thc t cao, đ tài này có kh nng áp dng trong giai
đon hin ti.
Mong rng kt qu nghiên cu s s góp phn b sung nhng kinh nghim
thc t làm phong phú thêm kho t liu ca nhà trng và có th s dng đ
tham kho cho vic xây dng phng pháp sn xut kinh doanh ti Công ty in
lc TP.HCM – in lc Bình Chánh trong nhng nm sau.
TP.HCM, ngày 26 tháng 12 nm 2008
Phó Giám c Kinh Doanh
2.1.3: Nhng yu t quyt đnh hiu qu kinh doanh ca công ty in lc…. 11
2.2 Gii thiu in Lc bình Chánh ………………………………… 12
2.2.1: Lch s hình thành và hats trin ca in lc Bình Chánh…………… 12
2.2.2: Chc nng và nhim v………………………………………………… 12
2.2.3: C cu t chc b máy qun lý…………………………………………. 15
2.2.3.1S đ c cu b máy qun lý ………………………………………… 15
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang vi MSSV: 40581229
2.2.3.2 Tình hình nhân s ……………………………………………………. 15
2.2.3.3 Chc nng nhim v các Phòng , i………………………………… 15
2.2.4:Tình hình hot đng ca đin lc Bình Chánh trong nhng
Nm 2007,2008…………………………………………………………. 17
2.2.4.1 Quy mô li đin qun lý……………………………………………… 17
2.2.4.2 Kinh doanh đin nng …………………………………………………. 18
2.2.4.3 Nhng thun li và khó khn ca iên Lc Bình Chánh…………… 19
2.2.4.4 Phng hng hot đng trong nm 2009……………………………. 20
CHNG 3:PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG KINH DOANH CA
IN LC BÌNH CHÁNH ………………………………………………… 21
3.1 Phân tích yu t khách hàng ……………………………… 21
3.1.1 : Phân tích công tác qun lý khách hàng ………………………………… 21
3.1.2: ánh giá công tác qun lý khách hàng ………………………………… 22
3.2 :Phân tích yu t giá bán đin …………………………………… 24
3.2.1: Phân tích ……………………………………………………………… 24
3.3: Phân tích v t tht đin nng trong phân phi đin ……… 28
3.3.1: Phân tích ……………………………………………………………… 28
3.3.2: ánh giá ……………………………………………………………… 31
3.4 : Phân tích tình hình cung cp đin nm 2008 ……………… 32
3.4.1: Qun lý vân hành li đin …………………………………………… 32
3.4.2: u t xây dng và phát trin li đin ……………………………… 33

4.2.4.2: Công tác ghi ch s đin k…………………………………………… 48
4.2.4.3: Kim soát vùng tn tht đin nng……………………………………. 48
4.2.4.4: Các bin pháp tn tht công sut và đin nng trên li phân ……… 49
4.2.5: Gii pháp hoàn thin t chc lao đng ………………………………… 50
4.2.5.1: V qun tr nhân s …………………………………………………… 50
4.2.5.2: Ci tin v mt c cu t chc ……………………………………… 51
4.2.6: Gii pháp v thit lp h thng thông tin ………………………………. 51
4.2.7: Gii pháp v ci tin k thut và m rng mng li đin…………… 52
4.3: Kin ngh và đ xut ……………………………………………………… 53
PHN KT LUN …………………………………………………………… 64 Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang viii MSSV: 40581229 MC LC CÁC HÌNH VÀ BNG BIU

CÁC HÌNH TH HIN
Hình 1.1 : S đ t chc in lc Bình Chánh 1 CÁC BNG TH HIN

Bng 2.1 Tng hp ngun vn ………………………………………………… 11
Bng 2.2 : Tình hình thc hin k hoch nm 2008 …………………………… 18
Bng3.1 :Bng thng kê s lng khách hàng trong 2007 và 2008…………… 21
Bng 3.2 : Thng kê tình hình tiêu th đin nng trong nm 2007-2008……… 22
Bng 3.3: Thng kê công tác Kim tra giá bán đin…………………………… 26

nc trong nhng nm trc đây hot đng sn xut kinh doanh đin nng cha
đc coi là hot đng kinh doanh hàng hóa. Do vy vic tìm gii pháp c th
nht cho các doanh nghip thuc ngành đin đ tng doanh thu, nâng cao giá bán
đin mang li hiu qu cao trong kinh doanh là vn đ cn thit.
T nhng nhn thc trên, bn thân qua thi gian hc tp ti trng i
Hc M TP.H Chí Minh , đc s ging dy tn tình ca tp th ging viên
khoa Qun tr Kinh Doanh, đc bit đc s hng dn ca Thy Phc Minh
Hip đã giúp tôi nghiên cu và chn đ tài “Mt s gii pháp nâng cao hiu qu
hot đng kinh doanh ti in Lc Bình Chánh –Công Ty in Lc TP.H Chí
Minh“. Vì trình đ và thi gian có hn nên không tránh khi thiu sót, bn thân
rt mong đc s đóng góp ca các Thy Cô và các bn đng nghip ti in
Lc Bình Chánh.

B. PHM VI  TÀI
Hiu qu kinh doanh luôn là vn đ quan tâm ca mi doanh nghip cng nh
toàn b xã hi. Nó phn nh trình đ s dng các tim lc,các ngun lc sn có
ca đn v cng nh ca nn kinh t. T đó, các doanh nghip tìm ra nhng bin
pháp nhm khc phc và nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh
- Mt s lý lun v hiu qu hot đng sn xut kinh doanh.
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 2 MSSV:40581229
- Tìm hiu tình hình hot đng ti in Lc Bình Chánh –Công Ty in Lc
TP.H Chí Minh.
- Phân tích tình hình thc t ca in Lc Bình Chánh trong nm 2007,
2008.
-  xut mt s gii pháp nâng cao hiu qu hot đng SXKD ti đn v.
C. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
 nghiên cu đ tài khóa lun này, tác gi đã thc hin mt s bin pháp
nghiên cu sau:

– Nghiên cu tham kho tình hình trong các sách báo.
– Tip nhn thông tin t giáo viên, t s hng dn trc tip ti đn v
in Lc Bình Chánh.
– Tng hp, phân tích d liu và các yu t nh hng.
D. B CC  TÀI
 tài đc chia làm 4 chng:
̇ Phn m đu: nêu lên lý do ca vic hình thành đ tài và các phng
pháp nghiên cu.
̇ Chng 1
: Gii thiu mt s lý lun c bn v hiu qu hot đng sn
xut kinh doanh, đ t đó, làm c s cho vic phân tích sâu vào thc t
cho các chng sau.
̇ Chng 2
: Gii thiu Công ty in lc TP.HCM – in lc Bình
Chánh hin nay.
̇ Chng 3
:  chng này, tác gi phân tích hiu qu hot đng sn xut
kinh doanh ca in lc Bình Chánh .
̇ Chng 4
: Chng này, tác gi đa ra gii pháp và kin ngh nhm
nâng cao hiu qu hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in lc
Bình Chánh.

Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 4 MSSV:40581229
CHNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG V HOT NG

Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 5 MSSV:40581229
kinh doanh  mt doanh nghip và là c s cho vic ra các quyt đnh kinh doanh
đúng đn, phân tích hot đng kinh doanh có nhng nhim v nh sau:
a. Kim tra và đánh giá kt qu hot đng kinh doanh thông qua các
ch tiêu kinh t đã xây dng:
Nhim v trc tiên ca phân tích là đánh giá và kim tra khái quát gia
kt qu đt đc so vi các mc tiêu k hoch, d đoán, đnh mc… đã đt ra đ
khng đnh tính đúng đn và khoa hc ca ch tiêu đã xây dng.
Ngoài quá trình phân tích cn xem xét đánh giá tình hình chp hành các
qui đnh, các th l thanh toán trên c s tôn trng pháp lut ca nhà nc ban
hành và lut trong kinh doanh quc t.
b. Xác đnh các nhân t nh hng ca các ch tiêu và tìm nguyên
nhân gây nên các mc đ nh hng đó.
Bin đng ca các ch tiêu là do nh hng trc tip ca các nhân t gây
nên, do đó ta phi xác đnh tr s ca các nhân t và tìm ra nguyên nhân gây nên
bin đng ca tr s nhân t đó.
c.  xut gii pháp nhm khai thác tim nng và khc phc nhng
tn ti yu kém ca quá trình hot đng kinh doanh.
Phân tích hot đng kinh doanh không ch đánh giá kt qu chung chung,
hay dng li  vic xác đnh nhân t và tìm nguyên nhân, mà phi t c s đó
phát hin các tim nng cn phi khai thác, nhng ch còn tn ti yu kém nhm
đ xut các gii pháp phát huy th mnh và khc phc tn ti  doanh nghip ca
mình.
d. Xây dng phng án kinh doanh cn c vào mc tiêu đã đnh.
Quá trình kim tra và đánh giá kt qu hot đng kinh doanh là đ nhn
bit tin đ thc hin, nguyên nhân sai lch xy ra, giúp cho doanh nghip phát
hin nhng thay đi có th xy ra tip theo.
nh k doanh nghip phi tin hành kim tra và đánh giá trên mi khía

Tiêu th là giai đon cui cùng ca vòng chu chuyn vn  doanh nghip.
Sn phm hàng hoá ch đc coi là tiêu th khi doanh nghip đã nhn đc tin
bán hàng.
Trong nn kinh t th trng, khi sn xut đã phát trin thì vn đ quan
trng trc ht không phi là sn xut mà là tiêu th sn phm hàng hoá, bi vì:
- Có tiêu th đc sn phm hàng hoá, doanh nghip mi thu hi đc
vn, mi có quá trình sn xut kinh doanh tip theo và nh vy sn xut mi có
th n đnh và phát trin.
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 7 MSSV:40581229
- Sn phm hàng hoá có tiêu th đc, mi xác đnh đc kt qu tài chính
cui cùng ca doanh nghip lãi hay l và lãi l  mc đ nào.
- Phân tích tình hình tiêu th sn phm hàng hoá xác đnh đc đúng đn
nhng nguyên nhân, tìm ra nhng bin pháp tích cc nhm đa quá trình tiêu th
sn phm hàng hoá ca doanh nghip đt đc mc tiêu là: tiêu th vi khi
lng ln sn phm hàng hoá, giá bán cao, th trng n đnh và thu đc li
nhun cao trong kinh doanh.
- Doanh thu bán hàng, li nhun ca doanh nghip là c s đ tính ra các
ch tiêu cht lng, nhm đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip trong tng thi k hot đng kinh doanh.
- Phân tích tình hình tiêu th sn phm hàng hoá ca doanh nghip có
nhng yêu cu và nhim v sau:
• Phân tích tình hình tiêu th sn phm hàng hoá ca doanh nghip
v khi lng, mt hàng, giá bán.
• Phân tích nhng nguyên nhân nh hng đn tình hình tiêu th sn phm
hàng hoá ca doanh nghip.
• Phân tích đim hoà vn trong tiêu th.
• Phân tích nhng nguyên nhân nh hng đn tình hình li nhun.
• Phân tích các ch tiêu v t sut li nhun.

kinh doanh đin
nng nhm đáp ng mi nhu cu v sn xut, sinh hot tiêu dùng hng ngày
trong xã hi.

Các Công ty in Lc và các đn v trc thuc mua đin ca Tng Công
ty in Lc Vit Nam vi giá bán buôn ni b và sau đó bán li cho các c quan
hành chánh s nghip, khách hàng sn xut, kinh doanh và sinh hot tiêu dùng
trên đa bàn thuc s qun lý ca Công ty
Mc dù đc Nhà nc chú trng rt nhiu trong vic đu t vào Ngành
đin vi các công trình trng đim quc gia nh: Nhà máy thu đin Tr An,
Thác M, Hoà Bình, đng dây 500 Kv xuyên Bc Nam …nhng s phát trin
ca Ngành đin vn cha đáp ng đc tc đ phát trin ca nn kinh t. Do đc
đim ca đin nng là không th d tr lúc tha dành cho lúc thiu, điu đó dn
đn vic các nhu cu xã hi b gii hn trong chng mc nht đnh.
Trong quá trình truyn ti, đin nng đc ti đi t các nhà máy đin qua
các trm bin áp trung gian đn các Công ty in Lc, Công ty s phân cp cho
các đn v trc thuc và các đn v này có nhim v bán đin trc tip cho khách
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 9 MSSV:40581229
hàng. Các đn v in Lc trc thuc Công ty s hch toán ph thuc vào Công
ty. Do đó các hot đng tài chánh nh lãi l, giá thành … đc thc hin  cp
Công ty. Bên cnh đó giá bán đin nng cho khách hàng do Nhà nc ban hành
cho tng đi tng s dng đin.
2.1.2 Hot đng kinh doanh đin nng ti Công ty in lc TP.H Chí
Minh:
Công ty in lc TP.HCM là mt đn v hch toán đc lp ca Tp đoàn
in lc Vit Nam, đc thành lp t nm 1995 mà thc cht trc đây là S
in Lc Thành Ph H Chí Minh (thành lp t nm 1975). Công ty có đi ng
cán b, k s nhiu kinh nghim trong lnh vc qun lý và kinh doanh đin nng.


km cáp ngm 6.6 kV; 13 trm MBT trung gian vi 21 máy bin th tng dung
lng 720 MVA; kh nng tip nhn ca li phân phi là 257 Mw vi sn
lng bình quân đu ngi là 250kwh/nm và có kh nng tng lên các nm sau
đó.
C) QUI MÔ HOT NG KINH DOANH :
Kinh doanh đin nng là mt hot đng ch yu ca Công ty in lc
Thành Ph H Chí Minh. Công ty đang chu trách nhim cung cp đin cho 26
qun huyn ni và ngoi thành vi tng s dân khon 7 triu ngi.
Cùng vi chính sách đi mi kinh t ca Chính ph, hàng lot các khu
công nghip, khu ch xut, các công trình liên doanh, các khu nhà tp th cho
nhân dân đc xây dng thêm và đc bit là bng ngun vn ph thu ca nhân
dân thành ph đã hoàn thành công tác đin khí hóa nông thôn ph kín li đin 
vùng sâu vùng xa thành ph.
Sn lng đin kinh doanh và s lng khách hàng ca công ty không
ngng tng nhanh; mc gia tng ph ti trên đa bàn Thành ph khong t 15 %
đn 20% mi nm.
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 11 MSSV:40581229
D) NGUN VN:

Bng 2.1 :
Bng kt cu ngun vn n v : VN
So sánh 2007/2008
NGUN VN Nm 2007 Nm2008
Tuyt đi

đin vi khách hàng, tính toán sn lng đin nng tiêu th, giá bán đin, thu tin
đin, qun lý đin nng tn tht. Nhng nghip v này cng chính là nhng yu
t quyt đnh hiu qu kinh doanh ca Công ty in Lc.
a) Yu t khách hàng: nu qun lý tt yu t này s to điu kin quan h
tt vi khách hàng, hình thành môi trng kinh doanh thun li h tr cho các
hot dng khác.
b) Yu t giá bán đin: có nhiu loi giá bán đin áp dng cho nhiu đi
tng s dng đin khác nhau. Áp giá sai gim đi tng tiêu dùng dn đn giá
bình quân thp. Do đó nu qun lý tt yu t này s nâng cao đc giá bán bình
quân, xác đnh đúng doanh thu k hoch, gim thit hi cho công ty.
c) Yu t thu tin đin: đi vi ngành kinh doanh đin nng thì đin nng
đc tiêu th tháng trc, tháng sau mi thu tin. Thi đim mua bán, tiêu th
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 12 MSSV:40581229
khác hn vi loi hàng hóa thông thng. Nu thu nhanh thì s gim tn n, quay
nhanh vòng lu chuyn vn, gim chi phí đem li li nhun cao.
d) Yu t sn lng đin tiêu th: sn lng đin tiêu th đc xác đnh
qua các ch s ca đin k đc đt ti nhà ca mi khách hàng. Nu nh đin k
đo đm đúng và các nhân viên ghi ch s đin tiêu th đúng s xác đnh đúng
lng đin nng bán, làm c s cho vic xác đnh đúng doanh thu.
e) Yu t tn tht đin nng: thc hin tt nhng bin pháp gim đin
nng tn tht s làm tng sn lng đin nng bán ra, tng doanh thu, tng li
nhun.
Ngoài nhng yu t trên, quá trình kinh doanh đin nng còn chu s nh
hng ca các yu t khách quan khác nh :
– Yu t công ngh: đin nng đc chuyn t ngun đn ni tiêu th phi
qua h thng li đin, h thng li đin c k nh hng đn lng đin nng
cung cp, tng lng đin nng tn tht.
- Yu t t nhiên: yu t này gây cn tr đn quá trình hot đng ca

– V đu t phát trin :
• in Lc đc Công ty giao nhim v thc hin các d án đu t phát
trin theo k hoch ca Công ty.
• Lp và trình Công ty k hoch phát trin li đin.
• in Lc đc phép tham gia giám sát, đu thu, nhn thu, ký hp đng
thc hin các công trình trong và ngoài Công ty khi đc Công ty đng ý và giao
nhim v.
• Thc hin các dch v gn mi đin k, t chc thit k thi công các
công trình thuc k hoch đi tu, ci to … góp

phn phc v và phát trin kinh
t xã hi trên đa bàn huyn Bình Chánh.
– V tài chính k toán
• in Lc Bình Chánh đc Công ty in Lc TPHCM giao vn ca
Nhà nc
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 14 MSSV:40581229
• Thc hin hoch toán, k toán thng kê theo qui đnh ca Nhà nc và
ca Công ty ban hành
– V công tác kinh doanh đin nng :
• in Lc Bình Chánh đc mua đin ca Tng Công Ty in Lc Vit
Nam theo giá bán buôn ni b.
• Ký kt hp đng mua bán đin và gii quyt tranh chp hp đng nu có
vi khách hàng mua đin.
• Qun lý khách hàng mua đin nng thng phm, mua và bán hoc
chuyn nhng, gim d n tin đin, thc hin giá bán đin đúng đi tng
theo qui đnh nhà nc.
• Lp chng trình, bin pháp và t chc thc hin gim tn tht đin
nng  khâu k thut và khâu kinh doanh.

sn vô hình ca doanh nghip.Vic đào to và tái to ngun nhân lc là nhng
chin lc quan trng quyt đnh s phát trin quyt đnh s phát trin ca t
chc .
– n cui nm 2008, tng s cán b công nhân viên ti in Lc Bình
Chánh có hn 339 ngi:
– i hc : 62 ngi
– Trung cp k thut : 90 ngi.
– Trung hc (12/12) hoc di trung hc: 187 ngi
2.2.3.3 Chc nng nhim v các Phòng ,i :
– Giám c in Lc: do Công Ty và Tng Công ty in Lc Vit Nam
b nhim. iu hành tòan b hot đng kinh doanh ca L, chu trách nhim
trc công ty v kt qu hot đng ca đn v, đng thi đi din cho toàn b
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 16 MSSV:40581229
đn v trong quan h vi đn v bên ngoài . Trc tip qun lý Phòng Tài Chính –
K Toán, Phòng Hành Chánh Tng Hp, h tr cho Giám đc có 2 Phó Giám
c:
• PG Kinh doanh: trc tip qun lý Phòng Kinh Doanh, i Qun lý
khách hàng, i Thâu ngân, i Qun Lý in K và gii quyt vic kinh doanh
mua bán đin.
• PG K Thut: chu trách nhim gii quyt các vn đ k thut qun lý
và vn hành li đin. Trc tip qun lý Phòng K thut, Phòng K Hoch – Vt
T, i Vn Hành li in, i Qun Lý Li in.
• Phòng Hành chánh Tng hp: t chc hành chánh và lao đng tin
lng ca in Lc, thc hin các chc nng tuyn dng đào to và b trí nhân
s theo ch th ca Giám đc L. Bao gm 28 ngi :
o T Hành Chánh –Qun Tr, T Thanh Tra bo v, T Công xa
• Phòng Tài Chính –K toán: bao gm: 1 Trng Phòng và 08 nhân viên,
làm b phn tham mu giúp Giám c v công tác qun lý khách hàng, tài

công nhân viên, có nhim v đi tu, sa cha, thay đi các thit b đin đm bo
vic vn hành đc liên tc.
• i Qun Lý in K : Bao gm đi trng, đi phó và 37 công nhân
viên.
2.2.4 Tình hình hot đng ca in lc Bình Chánh trong nhng nm
2007, 2008:
2.2.4.1 Quy mô li đin qun lý:
Tính đn cui nm 2008, khi lng qun lý chính ca in Lc Bình
Chánh gm :
- Li trung th: 498,8Km tng 12,26% so vi nm 2007
- Li h th: 915,5 Km tng 14,43% so vi nm 2007
- Trm bin th: 1889 trm tng 7,5 % so vi nm 2007
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 18 MSSV:40581229
- Tng công sut đt: 594,935 KVA tng 30,8% so vi nm 2007
- Công sut cc đi: 180 MW tng 16,12 % so vi nm 2007
- Tng s khách hàng s dng đin: 86,634 khách hàng tng 42,71% so vi
nm 2007
2.2.4.2 Kinh doanh đin nng :
Bng 2.2 : Tình hình thc hin k hoch nm 2008.
n v tính : triu (Kwh, đng, %, đng/Kwh, triu đng)
STT
Ch tiêu k hoch
n v
tính
K hoch
2008
Thc hin
So sánh