1

   N CHUNG V HIU QU SN XUT KINH
DOANH TRONG DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip
1.1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
m hiu qu
u qu  ng phn  s du t c
n xung bi chia kt qu c vi
n lc, th to ra kt qu n kt
qu sn xun mng cnh sn xun hiu qu 
n mt cht ca hong sn xu s d

m sn xut kinh doanh
ng c chc nht mn sinh li
cao nhqua hong sn xut
m hiu qu sn xut kinh doanh
Hiu qu sn xut ph, gn v th ng
 vi tt c u t n xung, vn,
hip ch  t hiu qu cao khi vic s du t
n cu qu cn hiu qu sn xut kinh
 d  
Theo P.Samuellson "hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội
không thể tăng sản lượng một loạt hàng hoá mà không cắt giảm một loạt sản lượng
hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của
nó". Thc cht c cn  u qu 
ngun lc ca nn sn xui. Vi  dn lc sn xut
ng gii hn kh n xut s n kinh t u qu 
c hiu qu   t,  c
hiu qu a.
 m v hiu qu kinh t

-  u qu gii k, gip vi
nhau
- c ti u qu
- D ng nht hai phu qu t qu.
 l a kt qu c v  t
c kt qu 




ng khc phc ht nhc
m cu qu  m
c ti phm thng
nht khi la chn h thng ch u qu. [4,tr.29]
Thang Long University Library
3

  ra, kt qu ng
m   ng c       u qu  n by
u qu tuy  ng hiu qu 
u qu kinh t doanh nghip phi bit kt hp c hai c 

 c rng
hiu qu   d
ngun ln xut nhm thc hin m
nghit ra v ra thp nhc hiu qu cao nht.
1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
 th i th c
nghip phi mng sn phm ca
 c hiu qu c cht hiu qu kinh doanh

hiu qu cng sn xut kinh doanh ca doanh nghi
hiu qu u qu t  m n tr
 ng sn xut kinh doanh ca
doanh nghi t  u ch hai
n git qu nhu qu ng sn xut
kinh doanh ca doanh nghip. V qun tr kinh doanh hiu qu
sn xu c s d kim tr
 s dng tng hn l
c s d ki s dng tng yu t m vi
 tng b phn ca doanh nghip. Do v
c tiu qu sn xu
t quan tr thic trong vic ki
t, la ch
nh thc hia doanh nghi ra.
1.1.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
 i vi doanh nghip
 u qu sn xut
tim lc st kt qu cao nht trong kh a
  ch v my m r
            
ng
 u qu sn xup thc hin m
tn dng t o ra li
nhun mi gp nhiu ln vc nhng
t bc v kinh t n kinh t c.
 Nn kinh t        cnh tranh gi  
nghi c liu qu sn xut kinh
doanh s c li nhu vn
u b p tit kim v 
c mi hoc m rng sn xut kinh doanh to ch ng vng chc

  s liu ca k  i s liu c      
ng bim) c u qu hot
ng kinh doanh.
Vi  tuyi hoi, theo
chiu dc (ph trng ca tng ch i vi tng th) hay theo chiu ngang
(ph i v ng, v t l qua tng thp
i n
 nh c v n ti ca doanh nghip.
6

  l
 l  s  i ch 
d 
 T l v kh   i (ph  u qu li nhun tng quan ca
doanh nghip)
 T l v kh   n n ca
doanh nghip).
Nhng ch  c th hin bng nhi thuc
ng ma ch n biu th. Mt s t s c th hin theo
c t s, phc s ln.
n tr u chnh hn m
 kh c hin ho
lai d
  th
 th  ng kinh t
i d th: bi ng cong c th
 Bi ng phn trong mt
yu t 
 Bi ng, thanh, min, ct biu th nhiu yu t, nhiu mi quan h
chi tit khong th

 ngn hn ngn h p cho n ngn hn. Mc
i t l nh  
 b t nhi 
vn.
 Kh 
Kh c hi  doanh nghin hoc
 chuy tr n n hn hon.

  


Nu ch ng t doanh nghip hom bc kh
n n n hn, doanh nghi tr
c li nu ch  m, chng t
doanh nghim kh  n hy ri
ng ph xy ra.
 Kh c thi




Ch  hin kh p n ngn hn bng s tia
doanh nghip. Do tim quan trc bit quy
  c s dng nh   t khe kh    n hn ca
doanh nghip. H s kh c thi cao cho thy doanh nghi
8

kh c thn n, m a doanh nghip n nh,
y hon.
1.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng hoạt động

p, chng t n kho v 
i nhun ca doanh nghip. Ch i
n kho t l nghch v 
chuyn gim vc li.
 n phi thu
n phi thu ph bin ph
tin mt. H s  u qu hong ca
doanh nghip.
Thang Long University Library
9





Ch t mc ha s n phu qu ca
vii n. H s n phn chng t t thu
hi n ca doanh nghi yn n phi thu sang
tin mng tin mt, to ra s ch
ng trong vi ngun vng trong sn xuc li. u
ch  c thanh ton ca doanh nghit
chn s.
 Thi gian mi thu c
 ph i trong hong
kinh doanh ca doanh nghip. Doanh nghig tr chn
 ng doanh thu cho doanh nghiu
 nhiu trong th chim dng nhiu vn ca doanh nghi
vy t tm kh a doanh
nghip.
Thi gian mc:

 Thi gian quay a tin
Tha tic s d
a doanh nghi  n ca doanh nghip.

 
Tha ting tin mt ca doanh nghi
khan him cho hop s
mc vay vn trong khi vn phi ch  n 
c li nu ch s           ng ca doanh
nghip tt.
1.2.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời
 T sut sinh l
Mn tr i nhun sau
thu i nhun sau thu doanh nghip cn ph a
  ng bn vng.
Ch  sut sinh ln thu nhy so
vi doanh thu c




T sut qu cua hong kinh doanh, ch 
cho bing doanh thu thung li nhun sau
thu, ch ng t hiu qu s dc li ch
n tr c
ng ki phn.
 T sut sinh ln (ROA)
Ch  hin kh o ra li nhun sau thu cp
s dng cho hong kinh doanh.


Hay, 




T t   th  i ca mt
 dn tr cn phi ng
 ng bing kh i ca
 vng cn.
Mu sut sinh li cn ln cn ph a
n. S chng t sc sn xun ca doanh
nghin. Doanh nghip cn s dng tit ki u cn,
ct cm bn kho.
T sut sinh li ca doanh thu thun ph thu  tng li nhun thu 
doanh thu thun. Nu doanh thu thu i nhun thu 
 doanh thu thun doanh nghip c
ng thi gi
khon gim tr  rng th phn.
12

 T sut sinh ln ch s hu (ROE)
Ch u qu t, hu hiu nh
tp trung nht trong vi  c m  a mi doanh nghip hot ng kinh
i nhu sut sinh ln ch s ho
 a doanh nghip.




Ch t, c ng vn ch s hc bao

hiu qu kinh doanh bng c
c khi t sut li nhun so vi vt ti
doanh nghip cn vay ti i nhun.
 d ti 
ROE ca doanh nghi ng hoc tt
gim ca ch s t ngun t  nh
 ng c
Thang Long University Library
13

1.2.4. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản
 Hiu qu s dn chung
Trong hong sn xup mong mun vn
 y m  li nhun
cho doanh nghip. S  nh bc sau:




Ch t trong mt k c bao nhiu
ng n tng doanh thu thun. Ch 
ng t n vu kin
 i nhun cho doanh nghip.




Ch t doanh nghing doanh thu thun bao
 u qu s dt.


sn ngn h p hiu qu s dng TSNH tn
u qu kinh doanh cho doanh nghip.
 Hiu qu s dn
 Hiu sut s dng TSDH (S a TSDH)




Ch t mng TSDH trong k tng doanh thu.
Ch n chng t hiu qu s du sut s dng
TSDH cao t n to ra doanh thu thu  i
nhun ca doanh nghi   ng thi vi vi
ng sn php phi gim tuyi nh
n xut, bm t l i gi
c sn xut hia TSDH
 Sua TSDH so vi doanh thu




Ch t, doanh nghip mun bao nhi
ng TSDH. Ch  nh nhu cu vn ca doanh nghip
khi mun mn. Ch p chng t hiu qu
s d
 Sua TSDH so vi LNST
Ch  a li nhun sau thu ca doanh nghip vi TSDH
s dng trong k.






Ch    t doanh nghip s d  ng ti   o ra bao
ng li nhun. Ch ng t hiu qu kinh doanh t
n tr  ng
kinh doanh ca doanh nghip.
1.2.6. Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí
ng kinh doanh ca doanh nghip g tr - sn
xut  p phi b ra nhnh,
vic qu
trin.
 T




16

Ch  ra s ng li
nhuc thu, ch ng t mc li nhun,
doanh nghit kim 
 
  
S u ng trc tip ti s i ca
li nhun gp. Vi i
nhun gp.
   




Ch ng cho bit m tng
 ng t  sn phm trong
p s dng hiu qu s ng hio ra doanh thu cao
 Ch i nhung
 







Ch i nhung cho bit mng to ra
  ng li nhun. Ch     hin li nhu   a doanh
nghip cao, doanh nghip s dng h  sn xu
18

1.3. Nh n hiu qu kinh doanh
1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
   thu
ch th ting kinh doanh. Hong sn xut kinh doanh ca doanh
nghi chu ng c  n ca lc
ng sn xui, lu   cc, tin b khoa
hc k thut c nh  
dch v i, thu sut, ti
Ting sn xut kinh doanh, doanh nghip phi thit li
quan h kinh t vi bc hinh ca h thng lu
vy, ho ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip chu  ng ln t 

 1.1 n hiu qu sn xut kinh doanh

ng cnh tranh: Mi doanh nghip hong trong b
i th cnh tranh. Khi nn kinh t  m rng v 
doanh nghic hou t cnh tranh cp
p phnh tranh khi lp k
hoch mua  dng d tr  tha, ch
thi nh tranh, vi
, khin doanh nghip ni l
ng c qun ph n
i th cnh tranh s n k ho a

 o ra c i li vi doanh nghin
t ch vng ni b tng kinh doanh ca doanh nghip.
1.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
   lc ca ch
th ti  ng, tin vn
n phm, m
 1.2 n hiu qu sn xut kinh doanh
ca doanh nghip

Lng: Trong hot ng kinh doanh ca mi doanh nghip, lc
ng trc tin viu qu kinh t  t:
 Bng s , b c nhng
ngui v t lc
mi quan h mt thit vc nhm


trong




u kin cn thi doanh nghip thc hiu qu ng kinh doanh.
Vn:  tng hp phc mnh ca doanh nghi
qua khng ngun v u t
vu t ch cht quya doanh nghii
 n t cho doanh nghip hon
 th ng, sn phn
m b   ng.
 qun tr doanh nghip:  i vi
hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Qun tr doanh nghin
vinh cho doanh nghip mng kinh doanh
ng. Chng ca chic  
quan trng nht quynh s t bi ca mt doanh nghi
n tr c bin tr cao co doanh nghip bng
phm chng bc nht, quyn s
t ca mt doanh nghip. Kt qu u qu hong ca doanh nghiu
Thang Long University Library
21

ph thuc rt l n tr u t
chc ca b n tr doanh nghip, vinh ch nhim v, quyn hn
ca tng b pht li quan h gi phu
t ch
: t trong nhng yu t rng, chng nhi
hi vp. Nha t 
ngh   i c mt hi cnh
tranh cn phm thay thn phm truyn thng cn
hu. S  c m hin ti b li thi 
lp phi m  ng kh nh
tranh. S i c mp hin
  c m 

i s nhic s  u kin ca
n t.
Tro l khnh vai
 ng c
 yu sau:
 Sn xung giy
 
 t b 
 
Vi ch chc sn xut hiu qu 
dn phm nhng nhu cu ca th   rng
kinh doanh. T t
Thang Long University Library
23

ng sn xu tt ch ng nhnh
c c

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty CP Hợp Thành Phát
 2.1. u t chc c


sn xut

kinh
doanh
t

24

 c
i hong sn xu

c bao gm:
 i hc,
nhm thc hiu qu m v.
 c: Thay mc trong qut
ng c   c, ch ng trin khai,
thc hin nhim v c v
hiu qu t ng.
  ch
 c hip v, qu chc lao
ng tio hii, t ch      
ng
 n dng, b nhi
vic ng.
 Gii quy  quyn l ng theo quy
nh hi
 Tric t chc thc hit hin
m v v 
kim tra nnh c
 ng, t chc thc hin, ki

 L hoch vay v hoch tin mt, l
thu c
 Kic thu , thc hin n
v i vc.
2.2. Thc trng ho ng kinh doanh c       
n 2011-2013
2.2.1. Tình hình tài sản, nguồn vốn
Tình hình tài sản
Tn c 61.236.708 ng ng 1,1% so
vn cn nh
vi m tuy1.547.890.883 % so v 
chung v i vt liu n
ngn hm mt t trng lt nhiu so v
c hong ci sn xu
p trung vn phn ln ngn hnh hong kinh
 r c thun li.

Trích đoạn Đánh giá môi trường kinh doanh của công ty Nhóm giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Một số giải pháp khác

---