CÁC TRI T LÝ Đ O Đ C KINH Ế Ạ Ứ
DOANH & TH C Ti NỰ Ễ
M c tiêuụ
Tìm hi u xong ch ng này, ng i h c có thể ươ ườ ọ ể
•
N m v ng các tri t lý đ o đ cắ ữ ế ạ ứ
•
V n d ng các tri t lý đ o đ c đ gi i ậ ụ ế ạ ứ ể ả
quy t th c ti nế ự ễ
1. Tri t lý đ o đ cế ạ ứ
Là nh ng nguyên t c, quy t c ữ ắ ắ
con ng i s d ng đ xác đ nh ườ ử ụ ể ị
th nào là đúng, th nào là saiế ế

H ng d n cách th c gi i quy tướ ẫ ứ ả ế

Ho ch đ nh và x lý các v n đ đ o ạ ị ử ấ ề ạ
đ c n y sinhứ ả
1. Tri t lý đ o đ cế ạ ứ
Cách tiếp cận Triết lý
Quan điểm vị lợi
Egoism
Chủ nghĩa vị kỷ
Utilitarianism
Chủ nghĩa vị lợi
Quan điểm
pháp lý
Deontology
Thuyết đạo đức hành vi
Relativism
Chủ nghĩa đạo đức tương đối

2. Quan đi m pháp lýể
“B n ch t” ả ấ có khái ni m r t quan tr ngệ ấ ọ

Cách th c hành đ ng hay ứ ộ ph ng ti n ươ ệ đ t ạ
đ c k t quượ ế ả
Ch nghĩa đ o đ c hành vi hành đ ng: ủ ạ ứ ộ cách
th c hành đ ng trong t ng hoàn c nh c th có ý ứ ộ ừ ả ụ ể
nghĩa quan tr ng h n nhi u so v i vi c tuân th quy ọ ơ ề ớ ệ ủ
t cắ
Ch nghĩa đ o đ c hành vi quy t c: ủ ạ ứ ắ con ng i ườ
c n n m v ng các quy t c vì các quy t c c th s ầ ắ ữ ắ ắ ụ ể ẽ
đ nh h ng nh ng hành vi c thị ướ ữ ụ ể
2. Quan đi m pháp lýể
b. Ch nghĩa đ o đ c t ng đ iủ ạ ứ ươ ố
Hành vi đ o đ c đ c xác đ nh d a trên ạ ứ ượ ị ự kinh
nghi m ệ ch quan c a ủ ủ m t ng i hay nhóm ộ ườ
ng iườ .
B n thân và nh ng ng i xung quanh là căn c đ ả ữ ườ ứ ể
xác đ nh chu n m c hành vi.ị ẩ ự
S đ ng thu n trong nhóm “m u” đ c xem là h p ự ồ ậ ẫ ượ ợ
đ o đ c.ạ ứ
2. Quan đi m pháp lýể
Đ o đ c công lý có quan đi m khác nhau là do ch u nh ạ ứ ể ị ả
h ng c a các tri t lý khác nhauưở ủ ế
Công lý trong phân ph i và thuy t v l i:ố ế ị ợ
Đ ng nh t công lý và l i ích. Công lý đ đ m b o l i íchồ ấ ợ ể ả ả ợ
S b t công ph n ánh mâu thu n v l i íchự ấ ả ẫ ề ợ
Công lý trong quan h và thuy t công bình:ệ ế
Thuy t công bình ch ra mâu thu n ti m n gi a l i ích ế ỉ ẫ ề ẩ ữ ợ
chung c a XH và l i ích cá nhân ủ ợ

(chuẩn mực ra quyết định)
•
Vị trí công tác
(Quyền lực và trách nhiệm ra
quyết định)
•
Đặc trưng về sự nhạy cảm đ/v
VĐĐĐ
(Mức độ bức xúc)
•
Lĩnh vực chuyên môn
(phạm vi các vấn đề liên quan
phải xử lý)
•
Động cơ, mục đích hành động
(đối tượng tác động, tính chất,
mức độ tác động mong muốn)
•
Đặc trưng về cấu trúc tổ chức
và MQH cá nhân
(phạm vi đối tượng tác động
tiềm năng)
PH M VI Đ I T NGẠ Ố ƯỢ
PH M VIẠ
V N ĐẤ Ề
Chi n l c ế ượ
Phát tri nể
Cá nhân
S n ph mả ẩ
Chi phí