QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO VAI TRÒ CỦA BAN QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ BAN ĐÃI NGỘ - Pdf 28

LOGO
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO
VAI TRÒ CỦA BAN QUẢN TRỊ
RỦI RO VÀ BAN ĐÃI NGỘ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
BÀI TIỂU LUẬN
Hà Thị Như Phương
Nguyễn Thùy Mỹ Hạnh
Bùi Thị Lệ Thủy
Huỳnh Thị Thu Trang
Nguyễn Đức Phú
Bùi Bảo Ngọc Đông
GVHD: GS.TS. Trần Ngọc Thơ
Nhóm 3
KẾT CẤU BÀI
www.themegallery.co
m
Company Logo
Kết luận
Kết quả nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Nền tảng và phát triển giả thuyết nghiên cứu
Giới thiệu
I. Giới thiệu

1. Bối cảnh nghiên cứu
-
Giai đoạn 2006-2008 bắt đầu xảy ra cuộc khủng
hoảng tài chính toàn cầu và khởi nguồn là từ Hoa Kỳ.
Thông qua quan hệ tài chính nói riêng và kinh tế nói
chung mật thiết của Hoa Kỳ với các nước trên thế giới,

vốn hóa thị trường là 455.7 tỷ AUD. Úc có quỹ hưu trí
lớn thứ 4 trên thế giới, tạo ra cơ hội lớn cho các ngân
hàng, quỹ quản lý tài sản, lập kế hoạch tài chính và
các công ty bảo hiểm. Do đó, các hoạt động quản trị
của ngành này là rất quan trọng đối với lợi ích kinh tế
của Úc.

I. Giới thiệu
1. Bối cảnh nghiên cứu
Khủng hoảng xảy ra vì
I. Giới thiệu
Lý thuyết đại diện cho thấy rằng có nhiều sở thích rủi ro khác nhau
giữa các cổ đông và nhà quản lý sợ rủi ro đòi hỏi sự giám sát bởi hội
đồng quản trị (Jesen và Meckling, 1976)
I. Giới thiệu
I. Giới thiệu
3. Mục tiêu nghiên cứu
-
Cơ chế quản trị doanh nghiệp – sự phối hợp giữa ban
quản trị rủi ro và ban đãi ngộ để kiểm soát mức độ độ
chấp nhận rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động của
doanh nghiệp
-
Làm rỏ những yếu tố, thành phần, tác động của các ban
quản trị rủi ro và đãi ngộ vào quản trị doanh nghiệp.
Câu hỏi nghiên cứu
I. Giới thiệu
4. Đóng góp của bài nghiên cứu
- Nghiên cứu này góp phần vào nghiên cứu về việc áp dụng quản trị rủi
ro và khen thưởng có liên quan đến mức độ rủi ro và tỷ suất sinh lợi

Vallelado, 2008)
Hội đồng quản trị trở
thành một cơ chế để
giám sát, kiểm soát,
cung cấp thông tin, xác
định chiến lược và thực
hiện (Andres và
Vallelado, 2008)
NỀN TẢNG LÝ THUYẾT
Hội đồng quản trị
được đánh giá là một
yếu tố quan trọng
trong quản trị doanh
nghiệp dựa vào tiền
đề là các đặc tính
của các thành viên
HĐQT (Carter và
các đồng nghiệp,
2010)
Hội đồng quản trị
được đánh giá là một
yếu tố quan trọng
trong quản trị doanh
nghiệp dựa vào tiền
đề là các đặc tính
của các thành viên
HĐQT (Carter và
các đồng nghiệp,
2010)
Các lý thuyết hiện

tư lợi, và việc giám sát các hành động của người đại
diện cũng rất tốn kém, khó khăn, phức tạp
Kiểm soát rủi ro trong lĩnh vực tài chính:
Ban quản trị rủi ro và đãi ngộ
Có sự đánh đổi giữa rủi ro và tỷ suất sinh lơi. Rủi ro
đạt mức rủi ro quá mức sẽ gây nên những chi phí
như chi phí (kiệt quệ tài chính, chi phí đại diện của
nợ, nghĩa vụ thuế và chi phí cho các nguồn tài trợ từ
bên ngoài)
=> Nhà quản lý luôn có xu hướng thực hiện những
dự án có mức rủi ro vừa phải
Sự cần thiết thành lập ban CC và RC
Bằng cách thức nào có thể thúc đẩy các
CEO tăng rủi ro lên nhằm hướng tỷ suất
sinh lợi về mức tỷ suất sinh lợi kì vọng ?
Sự cần thiết thành lập ban CC và RC
Kiểm soát rủi ro trong lĩnh vực tài chính:
Ban quản trị rủi ro và đãi ngộ
Theo lý thuyết phát tín hiệu: Thành lập các ban để
tạo một hình ảnh tốt trên thị trường ( Certo,2003)
Các ban có thể được thành lập để quảng bá cho
hình ảnh quản trị doanh nghiệp mà không phục vụ
bất kỳ mục đích hữu ích nào cho tổ chức (Menon và
Williams,1994)
=> Năng lực và sự tồn tại của các ban đều quan
trọng đối với sự thành công của công ty (Akhigbe và
Martin, 2006)
Kiểm soát rủi ro trong lĩnh vực tài chính:
Ban quản trị rủi ro và đãi ngộ


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status