B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH HNG CHUYÊN PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH
HNG N HIU QU HOT NG
KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh - Nm 2014
i
B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
NGUYN TH HNG CHUYÊN
đc lp riêng, không sao chép bt k tài liu nào và cha đc công b toàn b ni
dung này bt k đâu; các s liu, các ngun trích dn trong lun vn đc chú
thích ngun gc rõ ràng, minh bch.
Thành ph H Chí Minh, ngày 25 tháng 07 nm 2014
Tác gi lun vn Nguyn Th Hng Chuyên
iii
MC LC
TRANG PH BÌA i
LI CAM OAN ii
MC LC iii
DANH MC CÁC T VIT TT vi
DANH MC CÁC BNG vii
DANH MC CÁC TH ix
LI M U 1
CHNG 1 TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N HIU
QU HOT NG KINH DOANH TI CỄC NGÂN HẨNG THNG MI
5
1.1. Các hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 5
1.1.1. Hot đng huy đng vn. 5
1.1.2. Hot đng tín dng. 6
1.1.3. Hot đng đu t. 7
1.1.4. Hot đng kinh doanh ngoi t. 7
1.1.5. Hot đng kinh doanh dch v khác. 8
1.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 8
1.2.1. Khái nim. 8
1.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng thng
c phn Vit Nam. 42
2.3.1. Ch tiêu tài chính đo lng hiu qu hot đng kinh doanh. 42
2.3.2. o lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam. 46
2.4. Phơn tích các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti
các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 56
2.4.1. La chn các bin trong mô hình hi quy. 56
2.4.2. Kt qu c lng nh hng ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh
doanh. 58
KT LUN CHNG 2 62
v
CHNG 3 GII PHỄP GIA TNG NHÂN T TÍCH CC NHM NÂNG
CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN VIT NAM 63
3.1. nh hng phát trin h thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam đn
nm 2020. 63
3.2. Gii pháp gia tng các nhơn t tích cc nh hng đn hiu qu hot
đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 66
3.2.1. Gia tng quy mô tng tài sn. 67
3.2.2. Gia tng ngun thu t hot đng cho vay. 67
3.2.3. Gia tng quy mô vn ch s hu. 68
3.2.4. Gia tng li nhun trên tng tài sn. 68
3.2.5. Hn ch các nhân t tiêu cc nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh.
69
3.3. Gii pháp nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit
Nam. 71
3.3.1. Nâng cao nng lc tài chính. 71
3.3.2. Phát trin và đa dng hóa các sn phm dch v mi. 72
3.3.3. Hin đi hóa công ngh ngân hàng 74
CSTT
:
Chính sách tin t
DEA
:
Phân tích bao d liu (Data Evelopment Analysis)
DMU
:
n v ra quyt đnh (Decision Making Unit)
DRS
:
Gim dn theo quy mô
EFFCH
:
Thay đi hiu qu k thut
IMF
:
Qu tin t quc t (International Monetary Fund)
IRS
:
Tng dn theo quy mô
NHNN
:
Ngân hàng Nhà nc
NHNNg
:
Ngân hàng nc ngoài
NHTM
:
Ngân hàng thng mi
TCTD
:
T chc tín dng
TE
:
Hiu qu k thut (Technical Efficiency)
TECHCH
:
Thay đi tin b công ngh
TFP
:
Nng sut nhân t tng hp (Total Factor Productivity)
TFPCH
:
Thay đi nng sut nhân t tng hp
VRS
:
Hiu qu bin đi theo quy mô (Variable Returns to Scale)
WB
:
Ngân hàng th gii (World Bank)
WTO
:
T chc thng mi th gii (World Trade Organization)
vii
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1: S lng NHTMCP Vit Nam giai đon 1990 ậ 2013 28
ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 49
Bng 2.19: Giá tr ti u cho các bin s đu vào 52
Bng 2.20: S lng các NHTMCP có hiu qu tng dn (IRS), gim dn (DRS),
không đi (CONS) theo quy mô giai đon 2007 ậ 2013 53
Bng 2.21: Kt qu c lng ch s Malmquist v thay đi TFP và các thành phn
bình quân cho các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 54
Bng 2.22: Kt qu c lng ch s Malmquist v thay đi TFP và các thành phn
cho các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 55
Bng 2.23: Kt qu c lng mô hình hi quy Tobit phân tích các nhân t nh
hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam giai đon
2007 - 2013 58 ix
DANH MC CỄC TH
th 2.1: Tc đ tng trng huy đng tin gi ca khách hàng ti các NHTMCP
giai đon 2007 ậ 2013 34
th 2.2: Tc đ tng trng cho vay khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai
đon 2007 ậ 2013 38
th 2.3: Kh nng sinh li trên vn ch s hu ti các NHTMCP Vit Nam giai
đon 2007 - 2013 44
th 2.4: Kh nng sinh li trên tng tài sn ti các NHTMCP Vit Nam giai đon
2007 - 2013 45
th 2.5: Hiu qu k thut (TE), hiu qu k thut thun (PE), hiu qu quy mô
(SE) ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 52
1
LI M U
Thông qua đ tài này s phn nào đánh giá đc thc trng hot đng cng nh
hiu qu hot đng kinh doanh ca các NHTMCP Vit Nam trc nhng khó khn
hin nay, đng thi đánh giá s tác đng ca các nhân t lên hiu qu hot đng
kinh doanh, xác đnh đâu là nhng nhân t then cht có nh hng đn hiu qu
hot đng kinh doanh, nhm có nhng gii pháp phù hp, to mt bc đt phá cho
s phát trin nhanh chóng, bn vng, tng bc nâng cao nng lc cnh tranh và
hi nhp kinh t quc t.
2. Mc tiêu nghiên cu.
Hiu qu đc xem là nhân t then cht quyt đnh thành bi trong hot
đng kinh doanh ca ngân hàng. Vic đánh giá đúng thc trng hiu qu hot đng
kinh doanh cng nh xác đnh các nhân t và nh hng ca các nhân t đn hiu
qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam, t đó xây dng nhng gii
pháp phù hp cho vic nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng,
phát huy nhng nhân t có nh hng tích cc, đng thi hn ch các nhân t có
nh hng tiêu cc đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam
là mc tiêu mà nghiên cu hng đn. đt đc mc tiêu nghiên cu, lun vn
s đi vào gii quyt 2 vn đ:
o Hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c phn Vit
Nam hin nay.
o Nhng nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân
hàng thng mi c phn Vit Nam.
3. i tng và phm vi nghiên cu.
i tng nghiên cu: hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng
thng mi c phn Vit Nam. Lun vn tp trung nghiên cu hiu qu theo quan
đim: kh nng bin các đu vào thành các đu ra và phân tích đnh lng các nhân
t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam.
Phm vi nghiên cu: lun vn tp trung nghiên cu các ngân hàng thng
mi c phn Vit Nam giai đon 2007 - 2013. Tuy nhiên, đi vi ngân hàng Công
3
4
Chng 2: Phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh
doanh ti các Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam.
Chng 3: Gii pháp gia tng nhân t tích cc nhm nâng cao hiu qu hot
đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam.
6. ụ ngha khoa hc và thc tin ca nghiên cu.
H thng hóa c s lý lun chung v hiu qu hot đng kinh doanh, các ch
tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi. Trên c
s đó đo lng đc hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng mi
c phn Vit Nam. ng thi la chn mô hình phù hp đ phân tích nh hng
ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng mi
c phn Vit Nam.
Kt qu nghiên cu giúp các nhà qun lý, các nhà nghiên cu v lnh vc
ngân hàng có cái nhìn toàn din hn v hiu qu hot đng kinh doanh ti các
NHTMCP Vit Nam. Bên cnh đó nhn đnh đc thc trng hot đng cng nh
hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng, xác đnh đc đâu là nhng nhân t
then cht tác đng lên hiu qu, t đó xây dng nhng gii pháp phù hp gia tng
các nhân t tích cc, hn ch các nhân t tiêu cc nh hng đn hiu qu hng
đn mc tiêu nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam.
5
CHNG 1
TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N
HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC
NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Các hot đng kinh doanh ti ngân hƠng thng mi.
1.1.1. Hot đng huy đng vn.
hàng ch nên s dng ngun vn vay này trong trng hp ngân hàng thiu vn kh
dng trong thi gian ngn.
1.1.2. Hot đng tín dng.
ây là hot đng c bn, truyn thng và đóng vai trò vô cùng quan trng
không ch đi vi nn kinh t mà còn trong hot đng to ra thu nhp cho ngân
hàng. Hot đng tín dng ca ngân hàng th hin quan h tín dng phát sinh gia
ngân hàng vi khách hàng, trong đó ngân hàng là ngi cp tín dng cho khách
hàng di hình thc bng tin mt hoc tài sn trong thi gian đƣ tha thun, vi
cam kt là khách hàng phi hoàn tr n gc và lƣi đúng hn. Hot đng tín dng bao
gm các hình thc nh cho vay, bo lãnh, chit khu, bao thanh toán, cho thuê tài
chính, cho vay thu chi,ầ
- Cho vay: NHTM đc cho các t chc, cá nhân vay vn di các hình thc
nh cho vay ngn hn nhm đáp ng nhu cu vn cho sn xut, kinh doanh, dch v
và đi sng; cho vay trung, dài hn đ thc hin các d án đu t phát trin sn
xut, kinh doanh, dch v và đi sng.
- Bo lãnh: NHTM đc bo lãnh vay, bo lãnh thanh toán, bo lãnh thc hin
hp đng, bo lƣnh đu thu và các hình thc bo lãnh ngân hàng khác bng uy tín
và kh nng tài chính ca ngân hàng. Mc bo lƣnh đi vi mt khách hàng và tng
mc bo lƣnh đi vi mt ngân hàng không đc vt quá t l so vi vn t có
ca ngân hàng.
- Chit khu: NHTM đc chit khu thng phiu và các giy t có giá ngn
hn khác đi vi các t chc, cá nhân và có th tái chit khu các thng phiu và
7
các giy t có giá ngn hn khác đi vi các t chc tín dng khác.
- Bao thanh toán: NHTM trin khai thc hin bao thanh toán nh là mt hình
thc cp tín dng cho khách hàng doanh nghip nh: bao thanh toán truy đòi, bao
thanh toán min truy đòi, bao thanh toán ng trc hay bao thanh toán chit khu,
bao thanh toán khi đáo hn trong phm vi buôn bán ni đa và quc t.
- Cho thuê tài chính: NHTM đc thc hin cho thuê tài chính nhng phi
v ngoi hi giao sau, nghip v chênh lch t giá, nghip v ngoi hi k hn,
nghip v hoán đi ngoi t, nghip v ngoi hi theo quyn chn. Tuy nhiên, hot
đng kinh doanh ngoi t cha đng khá nhiu ri ro, đc bit là ri ro t giá. Vì
vy, vic đo lng, tính toán đ đa ra nhng gii pháp nhm gim thiu ri ro
trong hot đng kinh doanh ngoi t là rt quan trng.
1.1.5. Hot đng kinh doanh dch v khác.
Cùng vi s phát trin kinh t, các hot đng cung cp dch v ngày càng
đóng vai trò quan trng trong vic đa dng hóa các hot đng ca ngân hàng, đng
thi cng mang li cho ngân hàng nhng khon thu nhp không nh. Các hot đng
dch v bao gm dch v thanh toán, ngân qu, bo lãnh, y thác, đi lý,ầ ây
cng là nhng hot đng góp phn gia tng ngun vn huy đng cho ngân hàng.
Ngoài ra, trc s bùng n ca công ngh thông tin, các ngân hàng đƣ nhanh chóng
ng dng nhng tin b ca khoa hc công ngh vào vic cung cp và phát trin các
dch v ngân hàng hin đi nh dch v th, dch v home banking, internet
banking, phonebanking, mobile banking và các dch v ngân hàng quc t khác.
1.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi.
1.2.1. Khái nim.
Ngân hàng thng mi đc xem là mt doanh nghip hot đng trong lnh
vc kinh doanh tin t. Khi nghiên cu v hiu qu hot đng kinh doanh thì hin
nay có rt nhiu quan đim v hiu qu:
Theo European Central Bank: hiu qu là kh nng to ra li nhun bn
vng. Li nhun thu đc đu tiên đc dùng đ d phòng cho các khon l bt
ng và tng cng v th v vn, ci thin li nhun thu đc trong tng lai thông
qua đu t và các khon li nhun gi li.
Theo Peter S.Rose ậ giáo s kinh t hc và tài chính trng đi hc Yale - v
9
bn cht NHTM cng có th đc xem là mt tp đoàn kinh doanh và hot đng
vi mc tiêu ti đa hóa li nhun vi mc đ ri ro cho phép. Tuy nhiên, kh nng
sinh li là mc tiêu đc các ngân hàng quan tâm hn c vì thu nhp cao giúp các
Nh vy, có rt nhiu quan đim v hiu qu đc đa ra, tùy vào mc tiêu
và phng pháp nghiên cu mà la chn quan đim phù hp.
1.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng
thng mi.
Có nhiu phng pháp đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti NHTM nh
phng pháp đo lng bng các ch s tài chính: li nhun, t sut sinh li trên tng
tài sn, t sut sinh li trên vn ch s hu, các ch tiêu phn ánh ri ro tài chính;
phng pháp phân tích hiu qu biên vi cách tip cn tham s; phng pháp phân
tích hiu qu biên vi cách tip cn phi tham s. Trong mi phng pháp s có
nhng u và nhc đim riêng.
1.2.2.1. Phng pháp đo lng bng các ch s tƠi chính.
- Li nhun: li nhun là mt ch tiêu tng hp phn ánh hiu qu hot đng
kinh doanh ca NHTM. Li nhun đc xác đnh qua các ch tiêu:
Li nhun thun t lƣi = thu nhp t lƣi ậ chi phí t lƣi
Li nhun thun ngoài lƣi = thu nhp ngoài lƣi ậ chi phí ngoài lãi
Li nhun trc thu = doanh thu ậ chi phí
Li nhun sau thu = li nhun trc thu ậ thu thu nhp
Tc đ tng li nhun gia k này so vi k trc hoc k hoch
Các ch tiêu trên đc s dng đ đánh giá quy mô, mc đ tng trng li
nhun nói chung cng nh ca b phn li nhun thu đc t hot đng kinh doanh
k này so vi k trc hoc vi mc tiêu đ ra.
Chênh lch thu chi t lƣi phn ánh quy mô sinh li t các hot đng c bn
ca ngân hàng, huy đng vn đ cho vay và đu t, chênh lch càng ln thu nhp
ròng ca ngân hàng càng cao. Ngoài ra, chênh lch thu chi khác ngoài lãi ngày càng
đóng vai trò quan trng đi vi ngân hàng khi mà thu chi t lƣi có xu hng gim.
Li nhun sau thu là ch tiêu phn ánh tp trung nht kh nng sinh li ca ngân
hàng. Các nhân t tác đng đn thu chi lƣi và ngoài lƣi s nh hng đn li nhun
11
trc thu, thu sut và đi tng tính thu s nh hng đn li nhun sau thu.
Li nhun sau thu
Tng tài sn
x
Tng tài sn
Vn ch s hu
ROE = ROA x
Tng tài sn
Vn ch s hu
(1.3)
Mi quan h gia ROE và ROA cho thy ROE d bin đng hn ROA vì t
s tng tài sn trên vn ch s hu ln hn 1 rt nhiu ln. Công thc này còn tính
toán đc kh nng s dng vn ch s hu ca ngân hàng thông qua t s tng tài
12
sn trên vn ch s hu, có ngha ngân hàng có ROA thp nhng vn đt ROE cao
nu nâng cao t trng vn huy đng.
Tuy nhiên, nu ROE quá cao so vi ROA cho thy vn ch s hu ca ngân
hàng chim t trng nh hn so tng ngun vn. Nh vy, li nhun ca ngân hàng
ph thuc ch yu vào ngun vn huy đng, vì vy có th nh hng đn mc đ
an toàn trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
M rng ch tiêu ROA
ROA =
Li nhu n sau thu
Tng tài sn có
=
Tng thu nh ptng chi ph íthu
Tng tài sn có
(1.4)
ROA =
(1.6)
(1): T l sinh li ậ phn ánh hiu qu qun lý chi phí ca ngân hàng.
(2): T l hiu qu s dng tài sn ậ phn ánh chính sách qun lý danh mc
đu t ca ngân hàng, đc bit là cu trúc và thu nhp ca tài sn.
(3): T l vn ch s hu ậ phn ánh vic la chn ngun vn đ tài tr cho
hot đng ngân hàng, n hay vn ch s hu.
Khi mt trong các t s trên gim, các nhà qun tr ngân hàng cn xem xét lý
do ca s thay đi này. Trong ba t s trên thì t l vn ch s hu là ln nht, vn
ch s hu có chc nng bù đp thua l nên t trng này càng ln thì ri ro phá sn
ca ngân hàng càng cao.
- Nhóm ch tiêu phn ánh ri ro tài chính
Hot đng tín dng là mt hot đng kinh doanh truyn thng nhng li là
13
mt hot đng kinh doanh ch yu mang li nhiu li nhun cho ngân hàng. Song
đây cng là lnh vc luôn tim n nhiu ri ro nht. Vì vy, trong hot đng kinh
doanh ca ngân hàng s không th đc xem là đt hiu qu tt nu ch chy theo
mc tiêu li nhun mà quên đi vic kim soát cht ch nhng ri ro có th đi mt.
T l n quá hn =
N quá hn
Tng d n
(1.7)
T l này phn ánh cht lng ca tín dng, đây là vn đ then cht nh
hng đn s tn ti và nuôi sng nng lc cnh tranh ca NHTM. Do đó cht
lng tín dng tr thành yu t quan trng th hin hiu qu hot đng kinh doanh
ca NHTM. Ch s này càng nh th hin cht lng tín dng càng cao.
T l cho vay =
Tng d n
Tng tài sn có
(1.8)
còn gi là phng pháp phân tích biên ngu nhiên (Stochastic Frontier
Analysis_SFA) cho phép xác đnh hiu qu k thut và phi hiu qu k thut cho
tng DMU. Phng pháp SFA đòi hi phi ch đnh mt dng hàm c th đi vi
đng biên hiu qu, ch đnh phân phi phi hiu qu hoc sai s ngu nhiên. Tuy
nhiên, hn ch ca phng pháp SFA là nu vic ch đnh hàm sai s nh hng đn
ch s hiu qu.
1.2.2.3. Phng pháp phơn tích hiu qu biên vi cách tip cn phi tham s.
Phng pháp phân tích hiu qu biên vi cách tip cn phi tham s hay còn
gi là phng pháp phân tích bao d liu (Data Evelopment Analysis_DEA) cho
phép đo lng hiu qu mà không cn ch đnh trc các dng hàm sn xut cng
nh các ràng buc v phân phi phi hiu qu, tuy nhiên các ch s hiu qu phi
nm trong gii hn 0 và 1.
Phng pháp phân tích bao d liu DEA đc ng dng rng rãi trong nhiu
lnh vc, đây là mt k thut quy hoch tuyn tính đ đo lng hiu qu và xp
hng các DMU. Phng pháp này da trên vic tính toán đng gii hn kh nng
sn xut có th thu đc t các yu t đu vào cho trc, t đó so sánh vi đu ra
hin ti đ đánh giá hiu qu s dng các yu t đu vào đó. Yêu cu ca phng
pháp DEA là các DMU phi có cùng mt tp hp các bin đu vào và bin đu ra
thng nht, vì vy phng pháp này thích hp cho vic đánh giá hiu qu ca các
DMU hot đng trong cùng lnh vc, ngành ngh kinh t.
Phng pháp DEA cho phép xác đnh hiu qu tng đi ca các DMU hot
đng trong mt h thng phc tp. Theo phng pháp DEA, mt DMU hot đng
15
tt nht s có ch s là 1, trong khi đó ch s ca các DMU phi hiu qu đc tính
bng vic chiu các đn v phi hiu qu lên trên biên hiu qu. i vi mi đn v
phi hiu qu, phng pháp DEA đu đa ra mt tp hp các đim chun ca các
đn v khác đ giá tr ca đn v đánh giá có th so sánh đc.
Công thc xác đnh hiu qu đn gin:
=
k
(1.12)
Trong đó:
EF: hiu qu
u: trng s ca bin đu ra y, 0 ≤ u
m
≤ 1
v: trng s ca bin đu vào x, 0 ≤ v
k
≤ 1
Công thc m rng trong trng hp có n ngân hàng:
=
u
1
y
1j
+ u
2
y
2j
+ + u
m
y
mj
v
1
x
1j
1
y
1j
+ u
2
y
2j
+ + u
m
y
mj
v
1
x
1j
+ v
2
x
2j
+ + v
k
x
kj
1 vi 1 j n (1.15)
u
m
, v
k
≥ 0
gii quyt bài toán hiu qu mt cách tng quát, Coelli đƣ xây dng phn