LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn nƠy lƠ do chính tôi nghiên cu vƠ thc hin. Các s liu
vƠ thông tin s dng trong lun vn nƠy đu trung thc, có ngun gc thu thp t
thc t, đc công b trên các báo, tp chí chuyên ngƠnh ca c quan NhƠ nc,
đc đng ti trên các website trong vƠ ngoƠi nc.

Tácăgiălunăvn

INHăVăANHăTUN

MCăLC
TRANG PH BỊA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC BNG BIU
DANH MC BIU 
MăU 1

1.3.2 Kinh nghim qun lỦ n có vn đ ca Malaysia 24
1.3.2.1 Vai trò ca nhà nc trong qun lý n có vn đ ca NHTM 24
1.3.2.2 Mt vài gi ý cho x lý n có vn đ ti Vit Nam 27
KT LUN CHNG 1 28
CHNGă2:ăTHCăTRNGăQUNăLụăNăCịăVNăăTIăNGỂNă
HĨNGăTMCPăSĨIăGọNăCÔNGăTHNG 29
2.1ăTNGăQUANăVăNGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CÔNG
THNG 29
2.1.1 Gii thiu chung v Ngơn hƠng TMCP SƠi Gòn Công Thng 29
2.1.1.1 Lch s hình thành và phát trin 29
2.1.1.2 C cu t chc ca Saigonbank) 29
2.1.2 Kt qu hot đng kinh doanh ca Saigonbank trong nhng nm gn
đơy 30
2.1.2.1 Hot đng huy đng vn 30
2.1.2.2 Hot đng cho vay 30
2.1.2.3 Các hot đng khác 32
2.1.2.4 Kt qu kinh doanh 32
2.2ăTHCăTRNGăQUNăLụăNăCịăVNăăTIăNGỂNăHĨNGă
TMCP SÀI GọNăCÔNGăTHNG 33
2.2.1 Tình hình n có vn đ ti Ngơn hƠng TMCP SƠi Gòn Công Thng 33
2.2.2 Các quy đnh điu chnh công tác qun lỦ n có vn đ ti Ngơn hƠng
TMCP SƠi Gòn Công Thng 39
2.2.3 T chc qun lỦ n có vn đ ti Ngơn hƠng TMCP SƠi Gòn Công
Thng 40
2.2.3.1 T chc qun lý hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công
Thng 40
2.2.3.2 T chc qun lý n có vn đ 41
2.2.4 Thc trng qun lỦ n có vn đ ti Ngơn hƠng TMCP SƠi Gòn Công
Thng 42
2.2.4.1 Phòng nga và phát hin n có vn đ 42

3.2.2 Các gii pháp nơng cao hiu qu kim tra, kim soát sau khi cho vay 74
3.2.3 Nơng cao nng lc khai thác, x lỦ thông tin đ phòng nga cho vay
không hiu qu vƠ phát hin kp thi n có vn đ 75
3.2.4 Vn dng kt qu xp hng tín dng ni b đ phát hin n có vn đ 75
3.2.5 Nơng cao nng lc thm đnh cho vay 76
3.2.6 Phơn đnh trách nhim ca các b phn trong qun lỦ n có vn đ 77
3.2.7 Các gii pháp hoƠn thin nghip v trong x lỦ n có vn đ 77

3.2.7.1 i vi các khon n có du hiu ri ro 77
3.2.7.2 i vi nhng khon n xu 78
3.2.8 a dng hoá các bin pháp x lỦ n 79
3.2.9 HoƠn thin các nghip v h tr x lỦ n có vn đ 81
3.2.9.1 Hoàn thin công tác đnh giá TSB 81
3.2.9.2 Cng c hot đng ca Công ty qun lý n và khai thác tài sn
Saigonbank (SGBF) 81
3.2.10 Nơng cao vai trò qun lỦ ri ro tín dng, thc hin qun lỦ ri ro tín
dng tp trung 82
3.2.10.1 Xây dng mô hình qun lý ri ro tín dng tp trung, thành lp b phn
qun lý ri ro 82
3.2.10.2 Qun lý ri ro danh mc và ri ro nghip v 83
3.2.10.3 Xây dng chính sách tín dng và chin lc ri ro tín dng phù hp 84
3.3ăMTăSăKINăNGHăIăVIăCÁCăCPăQUNăLụăVăMÔ 84
3.3.1 Kin ngh đi vi NhƠ nc 84
3.3.1.1 Hoàn thin h thng pháp lut liên quan đn hot đng tín dng ngân
hàng 84
3.3.1.2 Hn ch bin đng trong chính sách kinh t 86
3.3.1.3 Hoàn thin hot đng ca VAMC 86

HKD : Hot đng kinh doanh
NHNN : Ngơn HƠng NhƠ nc
NHTM : Ngơn HƠng Thng Mi
NVTD : Nhơn viên tín dng
RRTD : Ri ro tín dng
Saigonbank : Ngơn hƠng Thng mi C phn SƠi Gòn
Công Thng
SXKD : Sn xut kinh doanh
TCTD : T chc tín dng
TMCP : Thng mi c phn
TP.HCM : ThƠnh Ph H Chí Minh
TSB : TƠi sn bo đm
UBND : y Ban Nhơn Dơn
VAMC : Công ty qun lỦ tƠi sn ca các TCTD Vit
Nam
Vietinbank : Ngơn hƠng thng mi c phn Công
Thng Vit Nam
XHTD : Xp hng tín dng

DANHăMCăBNGăBIU
Bngă2.1: Tình hình ngun vn hot đng ca Saigonbank 30
Bngă2.2: C cu d n cho vay ca Saigonbank theo thi hn 31
Bngă2.3: C cu d n cho vay ca Saigonbank theo đi tng khách 32
Bngă2.4: Kt qu kinh doanh ca Saigonbank 32
Bngă2.5: Tng hp n có vn đ ca Saigonbank qua các nm 34
Bngă2.6: Tình hình các nhóm n xu ca Saigonbank 35
Bngă2.7: T l n xu trong các nhóm ngƠnh ca Saigonbank 36

thng mi Vit Nam đc NHNN công b đt mc trên 8%. Vn đ x lỦ n xu
ngân hàng đƣ tr thƠnh mt trong nhng đ tƠi ni cm không ch  tng ngơn hƠng
thng mi mƠ c trong các k hp lƣnh đo cp cao, các din đƠn, hi tho Kt
qu đn cui tháng 8 nm 2013, mc dù t l n xu đc công b có gim, nhng
vn  mc cao vƠ cht lng tín dng ca h thng NHTM có thc s kh quan hn
hay không thì còn nhiu Ủ kin khác nhau. ng thi, nhng gii pháp cho tình
trng n xu cao hin nay dng nh vn còn đang trong quá trình tìm kim.
Nhìn li quá kh, có th thy tình trng nƠy cng đƣ tng xy ra  trong
nc cng nh trên th gii. Nó có th lƠ kt qu ca các đt khng hong kinh t
vƠ ngc li nó cng có th lƠ nguyên nhơn gơy ra nhng cuc khng hong nghiêm
trng. Nhiu bƠi hc kinh nghim đƣ đc rút ra, nhiu bin pháp x lỦ đƣ đc áp
dng, nhng có th nói không có mt công thc chung hoƠn toƠn nƠo cho vic x lỦ
các khon n nƠy. ó lƠ do mi quc gia, mi ngơn hƠng, mi thi k khác nhau có
nhng đc thù riêng.
i vi các ngơn hƠng thng mi, dù trong thi k nƠo thì các khon n vay
không hoc có kh nng không thu hi đc luôn lƠ mt trong nhng khon mc tƠi
sn đc quan tơm hƠng đu. Nht lƠ khi hot đng tín dng chim t trng cao
trong tng thu nhp ca ngơn hƠng thì các khon n nƠy thm chí có th quyt đnh
tính sng còn ca ngơn hƠng.
Ti Saigonbank, hot đng tín dng mang li đn 80% thu nhp hƠng nm,
cht lng tín dng trong tng thi k s nh hng rt ln đn kt qu kinh doanh.
Vì vy vic đm bo thu hi vn t các khon n vay lƠ mc tiêu tuyt đi mà ngân
hƠng hng đn. Trên c s đó, ban lƣnh đo ngơn hƠng đƣ có nhng các t chc v
nhơn s, c ch, chính sách đ qun lỦ các khon vay có vn đ. Tuy nhiên, do
nhiu nguyên nhơn khách quan vƠ ch quan khác nhau, công tác qun lỦ các khon
n có vn đ ti Saigonbank hin nay còn nhiu hn ch

2

3 3. iătng,ăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu: Qun lỦ n có vn đ ca Ngơn hƠng thng mi
- Phm vi nghiên cu: Qun lỦ n có vn đ trong hot đng cho vay ti
Saigonbank.
- Thi gian nghiên cu: T nm 2009 đn nm 2012.
4. Phngăphápănghiênăcu
Trong quá trình nghiên cu tác gi s dng các phng pháp sau:
- Phng pháp mô t;
- Phng pháp thng kê, phơn tích, tng hp s liu da trên các báo cáo ca
các c quan chc nng, ca Ngơn hƠng thng mi, tƠi liu trên các phng
tin thông tin đi chúng: trên báo, tp chí chuyên ngƠnh, Internet;
- Phng pháp so sánh: theo thi gian, theo ch tiêu;
5. Ktăcuălunăvn
Chngă1:ăTng quan v qun lỦ n có vn đ ti Ngân hàng thng mi.
Chngă2: Thc trng qun lỦ n có vn đ ti Ngơn hƠng TMCP SƠi Gòn Công
Thng.
Chngă3:ăGii pháp tng cng qun lỦ n có vn đ ti Ngơn hƠng TMCP SƠi
Gòn Công Thng.

4 CHNGă1: TNGăQUAN VăQUNăLụăNăCịăVNăăTI
NGỂNăHĨNGăTHNGăMI
1.1 TNGăQUANăVăNăCịăVNăăCAăNHTM
1.1.1 Kháiănimănăcóăvnăđ

n có vn đ bao gm các khon n nghi ng vƠ n có kh nng mt vn
* KháiănimănăcóăvnăđătiăVităNam
Ti Vit Nam thi gian qua thut ng "n xu" thng đc s dng ph
bin hn "n có vn đ". LỦ do quan trng ca thc t nƠy đó lƠ n xu, t l n xu
lƠ nhng ch tiêu chính thng đc Ngơn hƠng NhƠ nc dùng đ đánh giá "sc
kho" ca các ngơn hƠng thng mi vƠ khái nim n xu cng đc đnh ngha rõ
rƠng ti Quyt đnh 493/2005/Q-NHNN ban hành ngày 22/4/2005 v phơn loi n
vƠ trích lp d phòng ri ro ca các t chc tín dng. Theo đó, N xu là nhng
khon n đc phân loi vào Nhóm 3 (N di tiêu chun), Nhóm 4 (N nghi ng)
và Nhóm 5 (N có kh nng mt vn) theo tiêu chun phơn loi n quy đnh ti
quyt đnh nƠy.
Trc khi quyt đnh 493/2005/Q-NHNN đa ra đnh ngha chính thc v
n xu, các khái nim n quá hn, n khó đòi, n tn đng đc s dng ph bin.
S thay đi nƠy phn ánh s phát trin ca nn kinh t th trng vƠ h thng ngơn
hƠng thng mi ti Vit Nam:
- Giai đon trc nm 2000, h thng NHTM Vit Nam ch có các quy đnh
v n quá hn, n khó đòi phát sinh do các nguyên nhơn khách quan hoc ch quan
trong hot đng tín dng ca các NHTM. Các khon n quá hn trong thi k nƠy
đc phơn thƠnh các k hn: n quá hn di 90 ngƠy, n quá hn t 90 ngƠy đn
180 ngƠy, n quá hn t trên 180 ngƠy đn 360 ngƠy, n quá hn trên 360 ngƠy,
trong đó các khon n quá hn trên 360 ngƠy đc gi lƠ n khó đòi. Theo quy đnh
ca Ngơn hƠng NhƠ nc Vit Nam, các t chc tín dng ch có th chuyn n quá
hn đi vi tng k hn tr n b quá hn, không đc chuyn toƠn b khon vay
sang n quá hn.
- NgƠy 05/10/2001, Th tng Chính ph đƣ ban hƠnh Quyt đnh s
149/2001/Q-TTg v vic phê duyt đ án x lỦ n tn đng ca các NHTM, to
c s pháp lỦ cho hot đng phơn loi n vƠ x lỦ các khon n tn đng phát sinh
trc thi đim 31/12/2000 ca các NHTM. Tuy ni dung Quyt đnh không quy
đnh c th v n xu, nhng theo Quyt đnh nƠy, có th hiu n xu bao gm các


hnămƠăcănhngăkhonăchoăvayătrongăhnănhngăcóăduăhiuăkhôngăanătoƠnă
cóăthădnăđnăriăro vƠăcácăkhonănăđƣăđcăXLRR,ănăđcăChínhăphăxă
lỦ,ăđangăhchătoánăătƠiăkhonăngoiăbng.

7 Cách xác đnh n có vn đ ca các ngơn hƠng thng mi Vit Nam khá
phù hp vi chun mc báo cáo tƠi chính quc t cng nh thc tin hot đng tín
dng ti Vit Nam. Nó th hin nhn thc tin b v ri ro tín dng ca các nhƠ
qun tr ngơn hƠng so vi thi k trc, theo đó các bin pháp qun lỦ ch đng,
phòng nga ri ro đc chú trng thay vì ch tp trung vƠo các khon n quá hn,
n tn đng nh trc đơy. Do đó, tác gi s s dng khái nim nƠy đ lƠm c s
thc hin đ tƠi nghiên cu.
1.1.2 Phơnăloiănăcóăvnăđ
Tu hng tip cn, n có vn đ có th đc phơn loi nh sau:
- Phơnăloiătheo tìnhăhìnhăthcăhinănghaăv thanh toán năcaăkháchă
hàng:
+ N đƣ quá hn thanh toán theo tho thun ti Hp đng tín dng (bao gm
c các khon n đƣ XLRR đang theo dõi ngoi bng);
+ N cha đn hn thanh toán nhng có kh nng không thu hi đc theo
tho thun ti Hp đng tín dng.
- Phơnăloiătheoămcăđăriăroăcaăkhonăn:
Vic phơn loi n theo mc đ ri ro s giúp cho NHTM thc hin qun lỦ
danh mc đu t tín dng ca mình, t đó có th xác đnh mt cách chính xác hn
v mc đ ri ro tng khon n đ có bin pháp qun lỦ, phòng nga kp thi vƠ
bin pháp x lỦ thích hp nhm gim thiu ri ro.
Cn c trên mc đ ri ro ca khon n, n có vn đ đc phơn thƠnh
nhng nhóm n sau:
+ N cn chú Ủ: Các khon n đc t chc tín dng đánh giá lƠ có kh nng

đnh trong hp đng tín dng, tình hình sn xut kinh doanh, phát hin nhng du
hiu ri ro.
+ Phơn tích cht lng tín dng, phơn loi khon vay theo đúng nguyên tc
đ đa ra k hoch kim tra, phòng nga vƠ x lỦ.
+ Thu thp vƠ khai thác các loi thông tin mt cách thng xuyên đ có
hng x lỦ kp thi các khon vay có vn đ.
- i vi các cp qun lỦ ca ngơn hƠng:

9 + Ch đng ngn nga mi quan h bt thng gia cán b tín dng vi
khách hàng vay;
+ Kim tra mc đ trung thc ca trong báo cáo ca cán b tín dng; kim
tra tinh thn trách nhim ca cán b tín dng đi vi công vic.
+ ôn đc, ch đo vƠ phi hp cht ch vi CBTD trong quá trình phơn loi
n, qun lỦ vƠ x lỦ các khon n có vn đ, đ xut gp g vƠ tho lun vi khách
hàng
* VaiătròăcaăcôngătácăthuăthpăvƠăkhaiăthácăthôngătin trongăphòngăngaă
năcóăvnăđ
Thông tin bt cơn xng gia ngơn hƠng (ngi cho vay) vƠ nhƠ đu t (ngi
đi vay) v ca phng án đu t, cùng vi s bin đng ca th trng vƠ môi
trng kinh doanh có th dn đn quyt đnh cho vay sai lm vƠ phát sinh các khon
n có vn đ. Vì vy, n lc thu thp, khai thác thông tin đóng vai trò quan trng
trong phòng nga ri ro tín dng:
Ngơn hƠng có th tìm kim thông tin qua các ngun sau:
- Thông tin t trung tơm thông tin tín dng;
- Thông tin t c quan qun lỦ NhƠ nc các cp;
- Thông tin t c quan ni chính (công an, thanh tra…);
- Thông tin t c quan thu, hi quan;

nghip cha có kinh nghim).
- Mt quyn phơn phi sn phm hoc ngun cung cp; mt mt s hay nhiu
khách hƠng có nng lc tƠi chính tt.
- Th phn sn phm, dch v ca doanh nghip dn thu nh trên th trng;
nng lc cnh tranh thp; tin đ phát trin trong tng lai ca doanh nghip không
nm trong xu th tiêu th ca th trng.
* DuăhiuătăgiaoădchăngơnăhƠng
- Khó khn trong vic thanh toán các khon n đn hn, chm tr n gc, n
lƣi, thng xuyên phi c cu li thi hn tr n. Thiu tinh thn hp tác trong vic
thanh toán các khon n vi ngơn hƠng.
- Các giao dch tin gi vi ngơn hƠng ngƠy cƠng ít dn, s d tƠi khon tin
gi ti ngơn hƠng gim nhanh.

11 - Xơy dng k hoch SXKD, k hoch nhu cu vay vn lu đng ngƠy cƠng
tng lên không sát thc t, thiu c s. Thi hn xin vay vn ngƠy cƠng kéo dƠi. 
ngh vay vn ca khách hƠng th hin nhiu ngun tr n khác nhau, nhng trên
thc t li khó có th nhn thy đc.
- Thay đi trong thái đ đi vi ngơn hƠng/cán b ngơn hƠng, ngi tip xúc
vi cán b ngơn hƠng, thiu tính hp tác trong cung cp thông tin, tình hình sn xut
kinh doanh, TSB ca khách hƠng.
* Duăhiuăliênăquanăđnăqunătrădoanhănghip
- Mo him khi mua bán, khi thc hin công vic kinh doanh mi, ti khu
vc kinh doanh mi hoc vi dơy chuyn sn xut mi. Giá c sn phm không phù
hp vi giá th trng .
- Doanh nghip sp chuyn đi hình thc s hu; thay đi t chc nhơn s/
ngi điu hƠnh, c đông ln;
- Trình đ qun lỦ doanh nghip ca ngi lƣnh đo doanh nghip kém. Vic

kim tra, phơn tích đánh giá báo cáo tƠi chính, kh nng tr n ca ngi vay.
- Vn vay không đc s dng đúng mc đích ban đu.
- Cho vay thêm nhng ch lƠ bin pháp tình th, không có TSB tng ng;
cho vay đo n.
- Cán b tín dng có mi quan h đc bit vi khách hƠng.
 Duăhiuănhnăbitătăphíaăcăquanăchăqun,ăcácăcăquanăkhác
- Khách hƠng có liên quan trc tip đn v án hoc có liên quan đn v án
đang đc c quan pháp lut gii quyt.
- C quan chc nng có quyt đnh thay đi, b sung hoc rút bt ngƠnh ngh
kinh doanh, thu hi giy phép kinh doanh ca doanh nghip.
- N ngha v ngơn sách NhƠ nc.
1.2.3.2 Phơnătíchănguyênănhơnăcaăkhonăn cóăvnăđ
* NguyênănhơnătăphíaăngơnăhƠng:
- Ngơn hƠng ra quyt đnh cho vay trong điu kin thông tin tín dng không
đy đ, chính xác v nng lc ca khách hƠng vƠ phng án vay vn. Bên cnh đó,
hot đng kinh doanh luôn có kh nng xy ra nhng bin đng khó d báo trc.

13 Do đó, ngơn hƠng rt d ra quyt đnh cho vay sai lm nu không có k nng khai
thác thông tin hiu qu.
- Cán b ngân hàng yu kém v trình đ nghip v vƠ đo đc ngh nghip,
c th lƠ các trng hp:
+ Không chp hƠng nghiêm túc ch đ tín dng vƠ điu kin cho vay;
+ Yu kém nng lc x lỦ thông tin, phân tích tình hình kinh doanh và
nng lc tƠi chính, d báo ri ro nên không đánh giá đúng v khách hƠng;
+ Li dng quyn hn trong trc tip thm đnh vƠ qun lỦ khon vay đ
lƠm sai lch cách nhìn v báo cáo tƠi chính, hot đng vƠ giá tr tƠi sn bo
đm; …

ngân hàng.
- Phi tách chc nng x lỦ n vay ra khi chc nng cho vay đ đm bo
đc tính vô t, khách quan (ngi x lỦ n vay không đc lƠ ngi đƣ phán quyt
cho vay đi vi khon vay đó).
- Các nhơn viên x lỦ n vay ca ngơn hƠng phi c lng đc nhng
ngun lc sn có ca ngi đi vay đ thu hi phn nƠo s n vay. Ví d: giá tr
thanh lỦ tƠi sn c tính, tƠi khon tin gi ca khách hƠng , tƠi sn đm bo…
- S dng nhng phng pháp hp lỦ đ lƠm sch nhng khon vay có vn
đ, bao gm nhng bin pháp t nh nhƠng đn kiên quyt tùy theo tình trng ca
khon vay vƠ tình trng ca khách hƠng.
1.2.3.4 BinăphápăxălỦănhngăkhonănăcóăvnăđ
 Binăphápăkhaiăthácă(Workout)
ơy là bin pháp x lỦ thông qua quá trình phi hp vi ngi đi vay cho
đn khi nƠo thu hi đc mt phn hoc toƠn b khon tín dng mƠ ngơn hƠng
không cn s dng đn mt công c pháp lỦ nƠo. Bin pháp nƠy ch áp dng đi vi
nhng khách hƠng trung thc, có trách nhim vƠ mong mun tr n vay cho ngơn
hàng. Các cách thc hin ph bin là: cho vay thêm đ tái c cu hot đng, b sung
tƠi khon đm bo, c cu n, ch đnh đi din tham gia qun lỦ doanh nghip…
i. T vn, giúp đ khách hàng tháo g khó khn
Nu nhng khó khn nói  đơy thuc dng nht thi, ch yu do cung cách
điu hƠnh, chin lc sn xut kinh doanh bt hp lỦ, chm thích nghi vi s thay
đi ca th trng, mô hình không còn thích hp, ngơn hƠng có th t vn, giúp đ

15 vƠ cùng Khách hƠng tháo g khó khn, ngn chn tình trng sn xut kinh doanh
ngƠy mt trm trng có th dn ti phá sn. C th nhm vƠo nhng hng sau:
-  ngh doanh nghip đy mnh bán hàng, thu n, tip tc sn xut kinh
doanh…đ có ngun gii quyt n vay.

đng th trng, bin đng chu k sn xut.
* Chuyn n quá hn và yêu cu thanh toán n trc hn
Nu khách hƠng không đ điu kin đ gia hn n, ví d: lỦ do gia hn không
hp lỦ; ngơn hàng đánh giá khách hƠng không có kh nng tr n sau khi gia hn,
ngơn hƠng s phi chuyn n quá hn đ buc khách hƠng lo thu xp tr n vì lƣi
sut ca n quá hn thng cao hn n trong hn (ti Vit Nam lƣi sut quá hn có
th lên mc ti đa lƠ bng 150% lƣi sut trong hn). Khi thc hin bin pháp nƠy,
ngân hàng cn lu Ủ thông báo ngay cho khách hƠng vic chuyn n quá hn đng
thi có bin pháp;
- Phi hp vi b phn k toán trích tƠi khon tin gi ca Khách hƠng đ
thu n khi có s d hoc lp u nhim nh thu qua các t chc tín dng mƠ khách
hƠng m tƠi khon;
- Yêu cu ngi bo lƣnh tr thay;
- Phát mi tƠi sn th chp, cm c đ thu n.
* Chuyn n thành vn góp, c đi din tham gia qun lý doanh nghip
Trong trng hp n có vn đ xy ra do qun lỦ điu hƠnh kém hoc ngi
điu hƠnh có biu hin gian di, quan h mp m trong kinh doanh dn đn ri ro v
đo đc, ngơn hƠng có th áp dng mt hoc c hai bin pháp:
- Chuyn phn vn cho vay thành vn góp qua hình thc c phn đ giƠnh
quyn đc kim soát, điu hƠnh mt s khơu nh tƠi chính, tiêu th sn phm.
- C đi din tham gia qun lỦ doanh nghip, tham gia điu hƠnh hot đng
kinh doanh theo tho thun hoc theo t l vn góp.
 Binăphápăthanh lý (Liquidation)
LƠ bin pháp x lỦ mƠ trong đó, Ngân hàng buc ngi đi vay phi thc hin
theo nhng điu khon ca hp đng tín dng bng vic s dng nhng công c
pháp lỦ đ thu hi n. Hng x lỦ này thng đòi hi ngơn hƠng mt nhiu thi
gian và chi phí. Các hình thc ph bin là:

Trích đoạn ngă2.1: Tình hình ng un vn ho tđ ng ca Saigonbank ngă2.3: Cc ud n cho vay ca Saigonbank theo đ it ng khách ngă2.7: ln xu trong các nhóm ngƠnh ca Saigonbank

---