Chiến lược phát triển Trung tâm ứng dụng tiến
bộ khoa học và công nghệ Lạng Sơn đến năm 2020

Nguyễn Thị Hà

Trường Đại học Kinh tế
Luận văn ThS. Quản trị Kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: PGS. TS. Hoàng Văn Hải
Năm bảo vệ: 2014

Abstract. - Cơ sở lý thuyết của hoạch định chiến lược.
- Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng, tác động đến hoạt động của
Trung tâm. Xác định rõ cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài đối với sự tồn tại và
phát triển của Trung tâm.
- Phân tích những vấn đề nội tại của chính Trung tâm. Xác định những điểm mạnh và
những điểm yếu của đơn vị.
- Trên cơ sở lý thuyết hoạch định chiến lược, từ kết quả phân tích các yếu tố môi trường
bên ngoài, bên trong của tổ chức, xác định chiến lược phù hợp cho Trung tâm.
- Đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược nhằm phát triển Trung tâm ứng dụng tiến bộ
KHCN Lạng Sơn trở thành tổ chức lớn mạnh về quy mô, tổ chức, hoạt động, có khả năng
thúc đẩy việc ứng dụng các tiến bộ KHCN vào phục vụ sản xuất và đời sống tại Lạng Sơn.

Keywords. Chiến lược phát triển; Quản trị kinh doanh; Hoạch định chiến lược

Content.

- Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược phát triển
- Chương 2: Phân tích thực trạng chiến lược của Trung tâm ứng dụng tiến bộ KHCN Lạng Sơn.
- Chương 3: Đề xuất chiến lược phát triển của Trung tâm ứng dụng tiến bộ KHCN Lạng Sơn.

Refenreces.

3. Arthur A. Thompson, Jr, A. J. Stricland III (1997), Strategic Management: Concepts and
Cases, Mc Gray Hill