BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG
BỘ MÔN XÂY DỰNG DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP BÁO CÁO
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD : TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH : PHAN TẤN TUYỀN
LỚP : XC11D
MSSV : 115160223

Đơn vị thực tập

II. THỜI GIAN THỰC TẬP
8 tuần
Từ ngày 22/07/2015 đến ngày 16/09/2015
III. NỘI DUNG THỰC TẬP
1. Tìm hiểu bộ máy tổ chức của đơn vị thi công, cơ cấu tổ chức của bộ máy
quản lý, tổ chức và thực thi trực tiếp các công việc trên công trường.
2. Tìm hiểu vai trò và trách nhiệm của các bên tham gia vào quá trình xây dựng:
chủ đầu tư; tư vấn giám sát; nhà thầu chính, nhà thầu phụ v.v…
3. Tìm hiểu các hồ sơ và bản vẽ thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi công của công
trình thực tập.
4. Tìm hiểu các biện pháp thi công, tổ chức thi công công trình, công nghệ thi
công mới để đảm bảo bảo chất lượng công trình và các biện pháp an toàn lao
động.
5. Tham gia giám sát thi công các hạng mục công tác của một công trình.
6. Tìm hiểu các tiêu chuẩn Nhà nước, tiêu chuẩn ngành sử dụng trong thi công.
7. Tìm hiểu về kế ho
ạch, cách thức phối hợp giữa các bên và kinh nghiệm về tổ
chức thi công để đảm bảo tiến độ đề ra.
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
trường Dự án 1330 căn hộ tái định cư Bình Khánh đã tạo mọi điều kiện thuận lợi trong
quá trình thực tập.
Với những kiến thức và kinh nghiệm thu được từ đợt thực tập này, đã giúp em có
những định hướng cho đề tài tốt nghiệp sắp đến và tự tin có thể đáp ứng những công
việc của các công ty sau khi tốt nghiệp.
Tp Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 09 năm 2015
Sinh viên thực hiện Phan Tấn Tuyền
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 1
Chương 1
GIỚI THIỆU CÔNG TY NƠI THỰC TẬP
1.1. Giới thiệu chung về Công Ty.
Tên công ty : CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG – THƯƠNG MẠI THUẬN VIỆT
Tên quốc tế : THUAN VIET TRANDING AND CONSTRUCTION CO., LTD
Địa chỉ trụ sở : Lầu 1 & 2, Tòa nhà Thuận Việt 40A-40B đường Út Tịch, P. 4, Q.Tân Bình,
TP.HCM.
Điện thoại: (84-8) 38.111.048 – 39.119.684
Fax: (84-8)38.111.410
Email: [email protected]
Website : www.thuanviet.com.vn
Công ty TNHH Xây dựng - Thương mại Thuận Việt được thành lập vào năm 1999,
với những chức năng: nhận tổng thầu xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, kỹ
thuật hạ tầng, san lấp mặt bằng, trang trí nội ngoại thất, tư vấn thiết kế, kinh doanh thương
mại vật tư xây dựng, bên cạnh đó còn tham gia đầu tư, góp vốn liên kết liên doanh với một
số doanh nghiệp kinh doanh bất
động sản, kinh doanh khai thác hạ tầng Khu công nghiệp
và khai thác khoáng sản v.v…

ào tạo bổ sung, tu nghiệp định kỳ, bồi dưỡng nâng cao trình độ, cập
nhật kiến thức, kỹ năng.
- Tư vấn du học, quản lý doanh nghiệp, kinh doanh vui chơi giải trí, nhà hàng ăn
uống, kinh doanh khách sạn.
1.4. Quá trình hoạt động.
- Khởi nghiệp năm 1989 từ một Đội thi công nhỏ của trường Đại học Bách Khoa
TPHCM do ông Võ Văn Bé trực tiếp điều hành.
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 3
- Năm 1993-1998, tiến thêm một bước trong lĩnh vực hoạt động thi công xây dựng,
ông Võ Văn Bé đã thành lập Công ty TNHH Xây Dựng Việt Phát. Trong giai đoạn này,
công ty đã thi công hàng loạt các công trình sử dụng vốn ODA, các công trình trọng điểm
quốc gia thuộc lĩnh vực giáo dục của Bộ Giáo dục Đào tạo.
- Năm 1999, chia tách Việt Phát, ông Võ Văn Bé thành lập Công ty TNHH Xây dựng
- Thương Mại Thuận Việt. Bắt đầu kể
từ đây, Thuận Việt đã có những bước đột phá mới
cùng với xu hướng phát triển của xã hội đồng thời khẳng định uy tín, thương hiệu của mình
qua việc hoàn thành các công trình có quy mô lớn.
- Đến năm 2003, Công ty Thuận Việt đã chính thức tham gia vào lĩnh vực bất động
sản bằng việc góp vốn đầu tư cùng Công ty cổ phần Tập đoàn SSG với dự án trọng điể
m là
Khu dân cư phức hợp Sông Sài gòn- Saigon Pearl, dự án có tầm cỡ Quốc tế, có quy mô lớn
nhất TP.HCM. Hiện nay, ông Võ Văn Bé đang là Tổng Giám đốc của Công ty TNHH Việt
Nam Land SSG (liên doanh Saigon Peal).
- Đến năm 2009, Thuận Việt tham gia vào lĩnh vực khai thác khoáng sản. Ông Võ
Văn Bé chính thức là Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Xây dựng Công trình
giao thông 677 thuộc Tổng Công ty Công trình giao thông 6.
- Năm 2011, Thuận Việt thành lập Công ty Cổ phần TV.Window, chuyên thi công
Nhôm kính mặt dựng công tình cao tầng, t
ạo một vòng tròn khép kín hỗ trợ cho công trình

1. Phó Tổng Giám đốc Chủ tịch HĐ BHLĐ
2. Đại diện người lao động Phó chủ tịch HĐ BHLĐ
3. Trưởng Ban BHLĐ công ty Uỷ viên thường trực, kiêm thư ký hội đồng
4. Cán bộ kỹ thuật Uỷ viên
5. Xưởng trưởng Uỷ viên
6. Các Chỉ huy trưởng công trình Uỷ viên
-
Ban bảo hộ lao động công ty:

1. Uỷ viên thường trực, kiêm thư ký hội đồng
BHLĐ công ty
Trưởng Ban BHLĐ
công ty
2. Cán bộ BHLĐ công ty Uỷ viên
3. Một số cán bộ BHLĐ công trình Uỷ viên

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 5
-
Ban an toàn lao động công trình:

1. Chỉ huy trưởng công trình Trưởng ban
2. Cán bộ BHLĐ Phó ban phụ trách ATLĐ
3. Kế toán công trình Phó ban phụ trách PCCN
4. Thủ kho công trình Phó ban phụ trách VSMT
5. Cán bộ kỹ thuật công trình Uỷ viên phụ trách ATXD
6. Cán bộ kỹ thuật công trình Uỷ viên phụ trách ATXD
7. Cán bộ kỹ thuật công trình Uỷ viên phụ trách ATXD
8. Phụ trách điện công trình Uỷ viên phụ trách AT điện
2.2. Công tác huấn luyện.

người như nội dung đã nêu trên.
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 6
2.3. Công tác tuyên truyền.
- Định kỳ 2 tuần một lần Ban chỉ huy các công trình tổ chức một buổi nói chuyện
chuyên đề về BHLĐ (AT-VSLĐ & PCCCN) nhằm mục đích nhắc nhở và tuyên truyền cho
người lao động thực hiện tốt công tác BHLĐ.
- Nội dung của cuộc nói chuyện chuyên đề về BHLĐ là phổ biến những văn bản pháp
quy về BHLĐ của Nhà nước hoặ
c những nội quy, quy trình mới được ban hành và đồng
thời nêu ra những vi phạm về BHLĐ và những tai nạn đã xảy ra trên công trường hoặc các
đơn vị khác, … nhằm tuyên truyền và nâng cao ý thức cho người lao động về việc thực hiện
cho công tác BHLĐ và phòng ngừa TNLĐ tương tự hoặc tái diễn.
2.4. Công tác kiểm tra.
Đối với công tác an toàn lao động thì việc kiểm tra, kiểm soát việc chấp hành thực
hiện công tác Bảo hộ lao
động cực kỳ quan trọng, vì qua đó sẽ ngăn chặn được các rủi ro
mất an toàn và hạn chế được các tai nạn lao động. Trong đó việc kiểm tra được công ty
phân chia theo cấp như sau:
- Đối với Ban Tổng Giám đốc và Hội đồng BHLĐ công ty: Định kỳ ít nhất 3 tháng tổ
chức kiểm tra tại các công trình và kho xưởng của công ty một lần.
- Đối với Ban BHLĐ công ty: Ban Tổng Giám đốc công ty chỉ đạo Ban BHL
Đ công
ty thường xuyên kiểm tra các công trình hàng tuần ít nhất là một lần, đối với các công trình
xa thì tối thiểu 1 tháng phải thực hiện kiểm tra một lần.
- Đối với Ban BHLĐ công trình: Ban BHLĐ công trình là đối tượng trực tiếp thường
xuyên có mặt ở công trình vì vậy hàng ngày Ban BHLĐ sẽ kiểm tra và kiểm soát việc thực
hiện công tác BHLĐ tại công trình và xử lý các việc vi phạm.
- Đối với các an toàn viên: là lực lương lao động tr
ực tiếp được công ty đào tạo và

trường. Căn cứ vào quy trình công nghệ và tiến độ thi công, phải đảm bảo cung cấp đầy đủ
và đồng bộ cấu kiện, kết cấu, VLXD, thiết kế kỹ thuật, máy móc thiết bị… đảm bảo thi
công liên tục không bị gián đoạn. Đồng thời đảm bảo an ninh trên công trình.
- Bộ phận quản lý chất lượng: quản lý về chất lượng của vật tư, thiết bị sử dụng thi
công trên công trường, kiểm tra khối lượng thi công, phối hợp với tư vấn giám sát nghiệm
thu và thực hiện bản vẽ hoàn công.
- Bộ phận tài chính: tham mưu cho Ban chỉ huy công trường về kế ho
ạch thu chi tài
chính; cập nhật theo dõi các chế độ tài chính kế toán của các đội thi công; thanh toán lương
và thanh toán khối lượng của các đội thi công.
- Bộ phận hành chính-an toàn: quản lý hành chính nhân sự, giải quyết các vấn đề
chính sách cho cán bộ nhân viên tại hiện trường, đảm bảo thực hiện các quy trình an toàn
lao động trên công trường. Kỹ sư an toàn là người trực tiếp tại hiện trường nhắc nhở, kiểm
tra các đội trong việc thực hiện an toàn lai
động trên công trình.
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 9
- Bộ phận kỹ thuật: chịu sự quản lý trực tiếp của Ban chỉ huy công trường, chịu trách
nhiệm về mặt quản lý kỹ thuật và chất lượng công trình. Gồm:
+ Kỹ sư ME: quản lý tiến độ thi công và kiểm tra kỹ thuật nội bộ đối với các đội thi
công điện nước; phối hợp với tư vấn giám sát nghiệm thu về chất lượng và k
ỹ thuật cho các
đội thi công trên.
+ Kỹ sư kết cấu: quản lý tiến độ thi công và kiểm tra kỹ thuật nội bộ đối với các đội
thi công cốp pha, bê tông và thép; phối hợp với tư vấn giám sát nghiệm thu về chất lượng và
kỹ thuật cho các đội thi công trên.
+ Kỹ sư hoàn thiện: quản lý tiến độ thi công và kiểm tra kỹ thuật nội bộ đối với các
đội thi hoàn thiện; phối hợp vớ
i tư vấn giám sát nghiệm thu về chất lượng và kỹ thuật cho
các đội thi công trên.

bám trên thép).
- Lắp dựng cốt thép chịu lực và cốt đai, thép chịu lực và thép đai được gia công theo
đúng kích thước và yêu cầu kỹ thuật trên bản vẽ dưới mặt đất; sau đó dùng cẩu tháp cẩu lên
để thi công.
- Dùng máy khoan đục tạo nhám tại chân cột, sau đó dùng nước phun sạch các vụn b
ệ
tông và đất cát bẩn dưới chân cột.

Hình 3.2: Cốt thép vách thang máy
Bước 3: Nghiệm thu thép
- Cán bộ hiện trường thông báo đến tư vấn giám sát để tiến hành nghiệm thu sau khi
công tác thép và vệ sinh hoàn thiện.
- Các yêu cầu khi nghiệm thu:
+ Thép chịu lực: đủ số lượng, đúng chủng loại, kích thước thanh thép phải theo bản
vẽ và đoàn neo nối thép phải thỏa mãn và đúng yêu cầu kỹ thuật.
+ Thép đai: đúng chủng loại, bước đai, số nhánh đai và v
ị trí của đai tăng cường phải
chính xác theo bản vẽ thi công.
Bước 4: Đóng cốp pha
Trước khi đóng cốp pha, cần thông báo cho đội ME đi các đường ống điện, nước
nếu có trong các cấu kiện.
- Cốp pha của các cấu được gia công sẵn, theo đúng kích thước và yêu cầu kỹ thuật
trong hồ sơ kỹ thuật.
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 11
- Căn cứ vào mực đã được trắc đạc đánh dấu, công nhân tiến hành cẩu và lắp ván
khuôn vào đúng vị trí. Trước khi lắp cốp pha phải được làm sạch bề mặt.
- Tiến hành căn chỉnh cốp pha cho đúng tim trục và kích thước của cột dựa vào trục
được trắc đạc đánh dấu. Dùng quả dọi treo vào ván khuôn để chỉnh sửa độ nghiên cho cốp
pha.

cốp pha. Cho bê tông chảy hết ra ngoài, sau đó tiền hành đóng lại cốp pha rồi mới đổ bê
tông tiếp tục.
- Bê tông bị rỗ bề mặt, do cốp pha bị hở nước chảy ra ngoài niều trong quá trình đổ bê
tông, ho
ặc đầm dùi không tốt. Tùy mức độ nếu nhẹ có thể dùng xi măng hoặc sika trám vào,
nặng thì phải đục ra đổ lại.
- Bề mặt bê tông bị lõm hoặc phồng ra, do cốp pha đã dùng nhiều lần, hoặc thiếu ti.
Đục đẻo phần dư thừa, còn phần lõm có thể để đến lúc hoàn thiệt dùng vữa trát vào.
3.2.2. Thi công dầm, sàn điển hình.
Bước 1 Định vị tim mốc cao độ sàn: căn c
ứ vào mốc chuẩn đã có cán bộ trắc đạc dùng
máy thủy bình ngắm và đánh dấu có mốc chuẩn tại nhiều vị trí khác nhau. Làm dấu mực
trên các cột, vách, lõi thang máy.
Bước 2: Lắp đặt cây chông, ván khuôn.
- Đội thi công cốp pha
tiến hành cầu và dựng cây
chống dầm, sàn. Việc dựng
cây chống căn cứ vào bản vẽ
thi công dầm sàn và yêu cầu
kỹ thuật.
- Lắp đặt xà gồ đở ván
khuôn, khoảng cách giữa các
cây xà phải đúng yêu cầu kỹ
thuật. Lắp xà gồ đở dầm
trước rồi mới tới sàn.
- Đóng ván khuôn dầm
(đáy và thành dầm) theo
đúng bản vẽ, sau đó tiến hành đóng ván khuôn đáy sàn. Trong quá trình này cán bộ kỹ thuật
hiện trường phải thường xuyên kiểm tra các vị trí ván khuôn dấm về kích thước và vị trí.


- Gia cường cốp pha: ván thành dầm, thành sàn, tại các vị trí giao với đầu cột.
- Tiến hành vệ sinh sàn.
- Hàn các sàn âm.
Bước 7: Nghiệm thu
- Cán bộ kỹ thuật nghiệm thu sơ bộ yêu cầu công nhân chỉnh sửa những sai xót, sau
đó thông báo cho tư vấn giám sát tiến hành nghiệm thu.
- Các yêu cầu kỹ thuật khi nghiệm thu:
+ Cây chống: phải đảm bả
o đủ số lướng, khoe khoắn, khoảng cách phải phù hợp với
yêu cầu kỹ thuật, các tăng đơ phải được siết chặt không bị tuột, hệ cây chống cứng cáp chắc
chắn.
+ Ván khuôn: đóng đúng vị trí, chặt khí
+ Thép: phải đủ số lượng, đúng chủng loại, đoạn neo nối chính xác.
+ Sàn phải sạch sẽ.
+ Các đường cáp phải thẳng và đúng vị trí
Bướ
c 8: Đổ bê tông
- Bê tông được bổ bằng máy bơm, đội thi công được phân công rõ ràng nhiệm vụ của
từng người.
- Giám sát quá trình đổ và yêu cầu đầm dùi thật kỹ.
- Bê tông phải được kiểm tra về độ sụt, lấy mẫu thí nghiệm trước khi bơm.

Hình 3.6: Công tác đổ bê tông
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 15
Chương 4
BIỆN PHÁP KỸ THUẬT THI CÔNG SÀN CÁP ỨNG LỰC TRƯỚC
ĐƠN VỊ THỰC HIỆN: NAM CÔNG
4.1. Trình tự thi công.


áp lực này được đo bằng đồng hồ đo áp, khả năng tạo áp 80Mpa.
- Kích đánh rối: dùng để
tạo đầu rối hình củ hành làm tăng khả năng bám dính của
đầu neo chết.
- Máy trộn vữa: dùng cho việc trộn, khuấy vữa và tiến hành bơm vữa.
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 17

Hình 4.2: Máy trộn vữa
4.4. Công tác lắp đặt.
- Lắp đặt đường cáp gồm các công việc sau:
+ Lắp ống chứa cáp: các ống chứa cáp đặt dưới mặt đất và được nối với nhau bằng
ống nối nhựa theo đúng độ dài trong bản vẽ thi công.
+ Luồn cáp cho đường cáp: cáp được cắt theo đúng độ dài yêu cầu (không cắt bằng
oxy-acetylen hoặc phương pháp nhiệt tương tự), sau đó luồn t
ừng sợi một vào ống chứa cáp
đặt dưới đất, đánh đấu số thứ tự đường cáp.
+ Tạo đầu neo chết: sau khi luôn xong cáp, sử dụng kích đánh rối tạo đầu neo củ
hành tại các vị trí neo chết và gắn một mũ bịt nhựa có van bơm vữa để nước xi măng không
rò rỉ vào trong quá trình đổ bê tông.
+ Nâng các đường cáp đã gia công: sau khi gia công xong cáp dưới mặt đất, tiến
hành cẩu lên sàn.
+ Lắp
đặt đường cáp đã gia công: sau khi đội thép hoàn thiện xong thép lớp dưới,
tiến hành lắp đặt các bó cáp đã gia công vào đúng vị trí được đánh dấu, tại các vị trí giao
nhau cần kiểm tra cẩn thận theo bản vẽ thi công.
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GVHD: TS PHẠM TIẾN CƯỜNG
SVTH: PHAN TẤN TUYỀN - MSSV: 1151160223 – XC11D 18
+ Lắp đầu neo chết vào đúng vị trí trên bản vẽ và yêu cầu kỹ thuật.
- Lắp đặt đầu neo kéo: hệ neo kéo được nối với đầu hộc bằng kẽm buộc và băng keo;

bơm vữa phải cắt cáp thừa và tiền hành bịt đầu cáp bằng hỗn hợp vữa mác cao.
- Quy trình trộn vữa:
+ Kiểm tra thiết bị trộn v
ữa, sau đó tiến hành trộn theo cấp phối quy định sẵn.
+ Cho nước theo đúng lượng yêu cầu, khởi động máy trộn và cho phụ gia Sikament
NN theo lượng đã định vào.
+ Tiếp theo cho Sika Intraplast Z-HV đã định sẵn vào và trộn trong 2 phút.
+ Sau đó cho xi măng vào trộn trong 2 phút cho tới khi hỗn hợp vữa đồng đều.
- Quy trình bơm vữa: vữa được bơm từ một đầu của đường cáp, bơm đến khi vữa
giố
ng như trong máy trộn thì đóng ống, cần phải bơm liên tục. Nếu quá trình bơm bị ngưng
quá 30 phút thì phải làm sạch bằng nước và thổi bằng khí trước khi bắt đầu lại.
4.7. Công tác giám sát trong quá trình thi công cáp.
Đơn vị thi công cáp cần báo với tư vấn giám sát và đơn vị thi công cùng đi kiểm tra
và nghiệm thu các công việc sau:
- Kiểm tra cáp: tiến hành lấy mẫu cáp trong từng cuộn (số lượng tùy yêu cầu của giám
sát) đi thí nghiệ
m kiểm tra về cường độ và khả năng chịu kéo đứt; kiểm tra các chứng chỉ
sản xuất và xuất xưởng của cáp.
- Nghiệm thu việc lắp đặt cáp: tư vấn giám sát kiểm tra về vị trí lắp đặt, kích thước, độ
thẳng và cao độ của đường cáp; kiểm tra gia cường tại đầu neo chết và đầu neo sống; kiểm
tra các khuyết tật của ống luồn cáp, các van, vòi bơm v
ữa.
- Giám sát việc kéo căng cáp: tư vấn giám sát và cán bộ kỹ thuật của tổng thầu thi
công cùng giám sát việc kéo cáp nhằm phát hiện các sự cố xảy ra, đồng thời đảm bảo đúng
quy trình kéo cáp và lực kéo theo thiết kế.
- Kiểm tra độ giãn dài của cáp: tư vấn giám sát, cán bộ tổng thầu thi công và cán bộ
thi công cáp cùng đi đo lấy kết quả độ giãn dài của cáp, sau đó nhập vào phần mềm để ki
ểm
tra.

một cáp mới nếu có thể.
+ Độ giãn dài vượt quá gi
ới hạn cho phép: nếu độ giãn dài thực tế của sợi cáp “âm”
vượt quá giới hạn cho phép thì tiến hành kéo bù cho sợi cáp đó với lực kéo bằng 103% lực
kéo thiết kế và kết thúc việc xử lý kéo căng ở đây.