Chương 5: Kết luận và kiến nghò
CHƯƠNG 5
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. Kết luận
Đề tài “Sử dụng công cụ thống kê nhằm giảm tỉ lệ lỗi sản phẩm nhựa tại Công ty
Đại Đồng Tiến” để giải quyết các vấn đề chất lượng hiện nay:
 Sự than phiền của khách hàng trong thời gian vừa qua về sản phẩm nhựa
không đạt chất lượng.
 Nhà máy 1 vẫn chưa có một khảo sát và thống kê đầy đủ để đánh giá, kiểm
soát quá trình, do đó có khó khăn trong việc xác đònh tình trạng hiện tại để
cải tiến ổn đònh quá trình sản xuất.
Đề tài được thực hiện với mong muốn góp phần với Công ty tìm ra các lỗi nghiêm
trọng gây ảnh hưởng đến chất lượng làm giảm hiệu quả sản xuất. Phân tích các lỗi
tìm ra nguyên nhân chính. Từ đó, cải tiến khắc phục một cách thực tế nhất với tình
hình hiện tại của công ty.
Qua quá trình phân tích các số liệu thống kê bằng biểu đồ Pareto đã chỉ ra ba loại
khuyết tật nghiêm trọng nhất ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu quả sản xuất mà
công ty cần quan tâm là:
 Khuyết tật thiếu keo
 Khuyết tật mờ
 Khuyết tật mo đáy, nổ nước
Sau khi phân tích các nguyên nhân gây ra ba khuyết tật trên bằng biểu đồ nhân
quả, đề tài đã chỉ ra các nguyên nhân chính gây ra khuyết đó là:
 Chỗ tiếp xúc giữa đầu phun và khuôn nhựa không tốt
 Bộ phận đầu phun bò nghẽn do nguyên vật liệu bò lẫn vật lạ (chủ yếu hạt
kim loại)
 Nhiệt độ và áp suất thấp làm cho dòng chảy nhựa không điền đầy khuôn
 Nguyên liệu bò lẫn nguyên liệu khác
 Độ bóng của khuôn kém, công tác kiểm soát nhiệt độ khuôn chưa tốt
 Độ ẩm của nguyên liệu
 Thiết bò sấy không ổn đònh

khích làm việc nhóm
9 Phối hợp giữa các tổ chưa tốt Tăng sự phối hợp giữa các tổ
10 Nâng cao tinh thần trách nhiệm Xây dựng chương trình thi đua, khen
thưởng để đánh giá nhân viên
Bảng 5.1: Biện pháp khắc phục các nguyên nhân gây ra khuyết tật sản phẩm
Những đóng góp của đề tài:
Đề tài tuy phần nào còn ở dạng phương pháp nhưng những nguyên nhân tìm thấy
và những biện pháp đề nghò rất cơ bản và cụ thể. Thực thi đề tài sẽ mang lại những
lợi ích sau:
 Giảm được sự xuất hiện của các khuyết tật nghiêm trọng đồng thời giảm
được một số lượng lớn các phế phẩm.
 Nâng cao được hiệu quả sản xuất của các máy móc thiết bò do giảm thời
gian sửa chữa, ngừng máy trong quá trình vận hành.
49
Chương 5: Kết luận và kiến nghò
 Giúp nâng cao hoạt động quản lý chất lượng của nhà máy không chỉ ở mức
độ kiểm tra sản phẩm mà có thể chuyên sang mức độ kiểm soát chất lượng
sản phẩm.
 Tạo sự hăng hái làm việc cho nhân viên cũng như kỹ thuật viên
 Đề tài được thực hiện tại phân xưởng B nhưng nó cũng phù hợp để áp dụng
cho các phân xưởng còn lại.
 Sau khi áp dụng đề tài sẽ là động lực mạnh mẽ để nhà máy tiến hành các
hoạt động cải tiến chất lượng khác.
5.2. Kiến nghò
Vấn đề sản xuất và quản lý chất lượng ở nhà máy 1 hiện nay vẫn còn tồn tại nhiều
vấn đề cần giải quyết như nguyên liệu, vấn đề tay nghề kỹ thuật viên trong việc
theo dõi kiểm soát nhiệt độ khuôn, vấn đề cải tiến công nghệ để hạn chế khuyết
tật sản phẩm. Các vấn đề này đòi hỏi có sự quan quan tâm một cách đồng bộ từ
Ban giám đốc nhà máy đến các bộ phận phòng ban.
Đề tài được thực hiện tại phân xưởng B nhưng nó cũng phù hợp để áp dụng cho các