BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------

NGUYỄN VĂN TUYẾN

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI

LUẬN VĂN THẠC SĨ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD&CN

Hà Nội – 2015


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------

NGUYỄN VĂN TUYẾN
KHÓA 2013-2015

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU

của các thầy giáo, cô giáo và những người quan tâm đến công tác quản lý tiến
độ thuộc lĩnh vực quản lý đầu tư xây dựng để đề tài nghiên cứu được hoàn
thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn!
Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tuyến


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là công trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tuyến


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ cái viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1
Lý do chọn đề tài
Mục đích nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

2.3.2 Nội dung quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng .....................46
2.3.3 Công cụ quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng ......................53
2.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ và công tác quản lý tiến độ thực hiện
dự án đầu tư xây dựng .......................................................................................59
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI ...................................................60
3.1. Chiến lược đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân
Mai trong tương lai ...............................................................................................60
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án..........61
3.2.1 Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát tiến độ .........................................61
3.2.2 Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật ..........................................................65
3.2.3 Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên .................................70
3.2.4 Giải pháp trong công tác lựa chọn nhà thầu.............................................72
3.2.5 Giải pháp đối với các dự án chuẩn bị triển khai ......................................73
KẾT LUẬN ..............................................................................................................77
TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
Tên đầy đủ
ATLĐ
BĐS
BQLCDA
BQLDA
CĐT
Công ty/ XMC

An toàn lao động

HĐQT

Hội đồng quản trị

PCCC

Phòng cháy chữa cháy

QLDA

Quản lý dự án

SXKD

Sản xuất kinh doanh

TGĐ

Tổng giám đốc

TMĐT

Tổng mức đầu tư

TNHH

Trách nhiệm hữu hạn

TVGS



Hình 1.2

Mô hình cơ cấu tổ chức chuyên trách quản lý dự án

Hình 1.3

Lưu đồ kiểm soát dự án của Công ty

Hình 2.1

Sơ đồ 3 cấp cơ cấu phân tách công việc dự án xây dựng văn
phòng

Hình 2.2

Biểu đồ Gantt cho một dự án X

Hình 2.3

Sơ đồ mạng của dự án Y theo phương pháp AOA

Hình 3.1
Hình 3.2
Hình 3.3

Thực hiện công tác lập tiến độ thực hiện dự án trên phần mềm
Smart CPM
Thực hiện công tác điều hành độ thực hiện dự án trên phần
mềm Smart CPM

ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai” làm đề tài luận văn tốt nghiệp
khóa học của mình.
Mục đích nghiên cứu


2

Hệ thống lý thuyết về quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng
công trình, từ đó vận dụng để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp
hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công
ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai.
Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là hoạt động quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư
xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai.
Phạm vi nghiên cứu là các dự án mà Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng
Xuân Mai đầu tư xây dựng trong giai đoạn từ năm 2008 đến 2014.
* Giới hạn của đề tài: Chỉ tập trung vào giai đoạn thực hiện đầu tư
Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ nêu trên trong quá trình nghiên cứu tác
giả tiến hành khảo sát thu thập các tài liệu liên quan đến nội dung nghiên cứu
của đề tài, sau đó phân tích và so sánh để giải quyết nhiệm vụ đặt ra.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu lý thuyết quản lý tiến độ và góp phần hoàn
thiện phương pháp luận công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây
dựng.
Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện công
tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu
tư và xây dựng Xuân Mai.
Cấu trúc luận văn
- Chương 1: Thực trạng công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu

sở khoa học và pháp lý về quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng. Tác giả
nhận thấy công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng tại Công
ty mình còn nhiều hạn chế như là: Công tác quản lý và huy động vốn còn
chưa đạt hiệu quả; năng lực chuyên môn đội ngũ cán bộ quản lý dự án còn
yếu, kém và thiếu chủ động trong công tác kiểm soát dự án, chưa đáp ứng
được yêu cầu đề ra; công tác lựa chọn nhà thầu còn nhiều hạn chế, thiếu chính
xác trong công tác đánh giá năng lực nhà thầu và thậm chí là vẫn còn tiêu cực
trong việc lựa chọn nhà thầu; thủ tục thanh quyết toán các hợp đồng quá chậm
ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng quay vòng vốn của nhà thầu để tái sản
xuất phục vụ thi công; chưa thực sự quan tâm đến vấn đề ứng dụng khoa học
kỹ thuật vào quản lý dự án nói chung và quản lý tiến độ thực hiện dự án nói
riêng.
Từ thực trạng, nguyên nhân gây chậm tiến độ thực hiện dự án tác giả đã đề
xuất các giải pháp như: Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát tiến độ; Áp
dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật; Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân
viên; Giải pháp trong công tác lựa chọn nhà thầu; Giải pháp đối với các dự án
chuẩn bị triển khai.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Kiều Thế Chinh (2002), Quản lý tiến độ trong xây dựng nhà cao tầng ở
Việt Nam, Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật chuyên ngành Xây dựng
DD&CN, Trường Đại học Xây dựng, Hà Nội.
2. Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số
12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu
tư xây dựng công trình.
3. Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số
15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 của Chính phủ về Quản lý chất
lượng công trình xây dựng.
4. Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC, Điều lệ công ty,

hiện dự án thủy điện sông Bung 4, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh
doanh, Trường Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng.
Website:
18. Thanh tra Chính phủ: />19. Tổng hội xây dựng Việt Nam: />