5 nguyên tắc vàng

Khi DN đang trong tình trạng xuống dốc hoặc
muốn đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, thì cải tổ cơ
cấu hiện hành là điều không thể tránh khỏi. Bên
cạnh đó, việc cải tổ còn có tác dụng giúp cho bộ máy điều hành
và các nhân viên hoạt động khoa học, hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, không phải CEO (nhà quản trị cấp cao) nào cũng sẵn
có sáng kiến để tiến hành thành công một cuộc cải cách triệt để.
Bên cạnh đó, họ còn phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, chẳng
hạn như việc dung hòa các quan điểm cá nhân, không có hoặc
thiếu hụt nhân tài để đạt được mục đích đã đề ra...
Laura Ricci hiện là CEO của Cty tư vấn kinh doanh Ricci LLC
hoạt động chủ yếu tại Mỹ. Bà đặc biệt thành công với kinh
nghiệm tư vấn các vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự. Sau
đây là 5 nguyên tắc vàng mà Laura gợi ý để giúp các CEO đối
phó với những khó khăn và tiến hành thành công kế hoạch cải tổ
của mình.
1 - Mọi tổ chức đều không khác nhau là mấy!
Thông thường, mỗi khi CEO muốn lên kế hoạch thay đổi tổ
chức, họ nên học hỏi kinh nghiệm ở những Cty có đặc điểm,
hoàn cảnh giống với Cty của mình. Có thể bạn có suy nghĩ rằng
"họ khác mình", bởi vậy không thể mang mô hình của họ để áp
dụng cho tổ chức của mình. Chính suy nghĩ đó khiến bạn thêm
chần chừ và trì hoãn, tự làm mất đi cơ hội biết thêm kinh
nghiệm hữu ích. Hãy dẹp bỏ quan điểm đó để tìm kiếm và học
hỏi nhiều hơn nữa!
2 - Đừng ép buộc nhân viên phục tùng kế hoạch cải tổ của
bạn
Bạn nên nhớ rằng, một khi bị ép buộc phải tỏ ra phục tùng hoặc
chấp hành những thay đổi lớn chẳng hạn như: thói quen, phong

bạn thực hiện đến cùng mục tiêu cải tổ, hãy tạo mọi điều kiện tốt
nhất để hỗ trợ cho họ vì sự thành công của cả tổ chức. Đừng tiếc
ban thưởng hậu hĩnh hay bất kỳ một chế độ đãi ngộ nào dành
cho những người mang lại thành công bước đầu. Nếu CEO biết
cách tung ra những gì mạnh nhất trong thời điểm ban đầu, chắc
chắn họ sẽ nhận lại nhiều hơn trong tương lai lâu dài. Bạn nên
nhớ, những thành công ban đầu bao giờ cũng có tác động rất tích
cực như tạo dựng được lòng tin, tâm lý hứng khởi đối với mọi
người trong tổ chức, đặc biệt là trong việc thu phục những phần
tử chống đối.
Sưu tầm internet