Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện
Hoàng Nguyên
Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Phi Nga
Năm bảo vệ: 2012

Abstract: Luận văn đã tổng kết được các vấn đề lý luận liên quan tới năng lực
cạnh tranh; đã phân tích được bức tranh khái quát thực trạng năng lực cạnh tranh
của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện và đề xuất được các giải pháp
nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Tổng Công ty.
Keywords: Năng lực cạnh tranh; Bảo hiểm phi nhân thọ; Quản trị kinh doanh;
Quản lý điều hành; Doanh Nghiệp

Content


TABLE OF CONTENTS
ACKNOWLEDGEMENT ............................................................................... i
ABSTRACT ..................................................................................................... ii
TÓM TẮT ....................................................................................................... iv
TABLE OF CONTENTS............................................................................... vi
LIST OF TABLES ......................................................................................... ix
LIST OF FIGURES ........................................................................................ x
LIST OF DIAGRAM ...................................................................................... x
INTRODUCTION ........................................................................................... 1
CHAPTER 1: BASIC ARGUMENTS ON COMPETITIVENESS IN
NON-LIFE INSURANCE BUSINESS .......................................................... 4
1.1 Concept and feature of insurance business activity................................ 4
1.1.1 Concept on insurance business activity ............................................ 4

2.2.3. Insurance products to be deployed ................................................. 50
2.2.4. Distribution system of non-life insurance enterprises ................... 51
2.2.5. Financial resources of enterprise .................................................... 51
2.3. Real situation on competitiveness of PTI ........................................... 54
2.3.1. Financial . ....................................................................................... 54
2.3.2. Product of PTI ................................................................................ 57
2.3.3. Distribution system ........................................................................ 62
2.3.4. Commercial partner ........................................................................ 65
2.3.5. Human resources ............................................................................ 65
2.3.6. Product price, assessment quality and compensation settlement ... 68
vii


2.4. Operation result, position of PTI in the market ................................... 69
2.4.1. Result .............................................................................................. 69
2.4.2. Market share of PTI over the years ................................................ 74
CHAPTER 3: SOME SOLUTIONS AIMED AT IMPROVING
COMPETITIVENESS

OF

PTI

NON-LIFE

INSURANCE

ENTERPRISE ............................................................................................... 78
3.1. Some recommendations for the State to improve the competitiveness
on non-life insurance enterprises. ............................................................... 78


- Outdoor

VOV

- Place poster on the bus
and bus stop
Sales
promotion

- Discounts
- Loyalty incentives

- Discounts for customer
when they buy products
through NhomMua or
MuaChung
- Discounts for customers
who continously buy the
products for more than

90