Phần I
tìm hiểu chung về công ty khoá Minh Khai
I. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty khoá
Minh Khai
Công ty khoá Minh Khai đợc thành lập theo quyết định số 562/BKT ngày
05/05/1972 của Bộ trởng Bộ kiến trúc (nay là Bộ Xây Dựng) với tên gọi ban đầu
là nhà máy khoá Minh Khai . Cuối năm 1973 nhà máy mới bắt đầu sản xuất thử .
Đầu năm 1974 , nhà máy chính thức đi vào sản xuất hàng loạt . Ngày
05/05/1993 , theo Qyết định số 163A/BXD-TCLĐ của Bộ trởng Bộ Xây Dựng
Nhà máy khoá Minh Khai đợc thành lập lại vẫn tên gọi Nhà máy khoá Minh
Khai nhng trực thuộc Liên hịêp các xí nghiệp cơ khí xây dựng , Bộ Xây Dựng .
Ngày 7/3/1994 , Thủ tớng Chính phủ ra quyết định số 90/TTG về việc tiếp
tục sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nớc , Liên hiệp các xí nghiệp cơ khí xây dựng đ-
ợc tổ chức thành Tổng công ty cơ khí xây dựng và Nhà máy khoá Minh Khai đợc
đổi tên thành Công ty khoá Minh Khai . Công ty đợc tổ chức và hoạt động theo
Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty Cơ khí Xây do Bộ trởng Bộ Xây Dựng
phê chuẩn. Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty khoá Minh Khai do hội đồng
quản trị Tổng công ty Cơ khí xây dựng phê chuẩn theo quyết định số 189/HĐQT
ngày 17/02/1998 của chủ tịch hội đồng quản trị .
Công ty khoá Minh Khai hiện nay có tên giao dịch và trụ sở làm việc nh
sau:
- Tên công ty : Công ty khoá Minh Khai .
- Tên giao dịch quốc tế : Minhkhai lock company .
- Trụ sở của công ty : 125D Minh Khai Hai Bà Trng Hà Nội .
- Điện thoại : 04.8663035 .
- Fax : 04.6240714 .
Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty hiện nay là :
Phòng
KCS
Phòng
kinh
doanh
Phòng
tài vụ
Phòng
tổ
chức
hành
chính
Xí
nghiệp
cơ khí I
Phân x-
ởng
bóng ,
mạ , sơn
Phân x-
ởng lắp
khoá
Chức năng , nhiệm vụ của mỗi bộ phận , phòng ban nh sau :
- Ban giám đốc gồm Giám đốc và 3 phó giám đốc
Giám đốc công ty , trực tiếp điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty , chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động sản xuất kinh
doanh trớc nhà nớc và tập thể cán bộ công nhân viên (từ huy động vốn , đảm bảo
sản xuất kinh doanh có lãi , đảm bảo đầy đủ công ăn việc làm và thu nhập cho
công nhân viên đến việc phân phối thu nhập và nghĩa vụ đối với Nhà nớc ) .Giám
các mặt vật t , lao động và máy móc thiết bị để quá trình sản xuất đợc hoạt động
liên tục .
+ Phòng kinh doanh : có nhiệm vụ nghiên cứu thị trờng , tìm và phát hiện
nhu cầu , đồng thời giới thiệu sản phẩm của công ty trên thị trờng nhằm cung
cấp cho các nhà quản lý những thông tin cập nhật giúp cho việc ra quyết định .
+ Phòng kỹ thuật công nghệ : có nhiệm vụ kết hợp với phòng kế hoạch vật
t xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật , tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm , thiết
kế các khuôn mẫu sản phẩm , thiết kế các bản vẽ kỹ thuật tham gia sửa chữa
lớn máy móc thiết bị .
+ Phòng KCS : có chức năng kiểm tra giám định chất lợng sản phẩm trớc
khi nhập kho thành phẩm .
+ Phòng tài vụ : có nhiệm vụ thu thập , xử lý và đa ra các thông tin tài
chính giúp cho việc quản lý và giám sát một cách thờng xuyên , liên tục , có hệ
thống mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .
-Các phân xởng sản xuất và xí nghiệp cơ khí 1 : hoàn thành kế hoạch sản
xuất do công ty giao cho , tổ chức các mặt quản lý nhằm phát huy sáng kiến , cải
tiến kỹ thuật , hợp lý hoá sản xuất , nâng cao chất lợng sản phẩm , tiết kiệm vật t
Cùng với hoạt động quản lý của các phòng ban chức năng , ở các phân x-
ởng , tổ đội sản xuất có các quản đốc phân xởng và các tổ trởng tổ đội trực thuộc
là ngời chịu trách nhiệm chung trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong
nội bộ của bộ phận mình .
Nh vậy , mỗi phòng ban bộ phận trong công ty đều có chức năng nhiệm vụ
riêng song giữa chúng có mối liên hệ chặt chẽ , phối hợp đồng bộ với nhau dới sự
điều hành của ban giám đốc nhằm đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao
nhất .
III- Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
,lĩnh vực kinh doanh, quy mô sản xuất của công ty
bị gián đoạn do ảnh hởng của nguyên nhân máy móc thiết bị hay so ảnh hởng của
nguồn điện
Ngoài ra bộ phận cơ điện còn có nhiệm vụ chế tạo mẫu khuôn đúc ke , bản
lề , khoá . Nhiệm vụ này rất quan trọng và phức tạp vì nó đòi hỏi độ chính xác cao
để đảm bảo khi đúc các chi tiết có thể lắp ráp đợc với nhau . Thuộc bộ phận này
có các tổ : phay , điện , sửa chữa , gia công cơ
- Phân xởng bóng mạ sơn : có nhiệm vụ chủ yếu là tạo mạ quai khoá , bản
lề , chốt cửa , cremôn , Công nghệ mạ đòi hỏi phải có kỹ thuật cao theo quy
trình công nghệ nghiêm ngặt để đảm bảo sản phẩm có độ bền và độ bóng cao .
Thuộc phân xởng này có các tổ : bóng , mạ , sơn .
- Phân xởng lắp khoá bao gồm các tổ : lắp 1 , lắp 2 , lắp 3 , lắp 4 , lắp khoá
có nhiệm vụ lắp ráp các chi tiết rời do các phân x ởng khác tạo ra thành sản
phẩm hoàn chỉnh .
- Ph©n xëng kÕt cÊu thÐp : nhiÖm vô cña ph©n xëng lµ s¶n xuÊt c¸c mÆt
hµng kÕt cÊu thÐp nh giµn gi¸o , cöa chip , cöa hoa …
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm
Nguyªn vËt
liÖu
PX bãng m¹
s¬n
PX l¾p kho¸
PX c¬ khÝ
®iÖn
PX kÕt cÊu
thÐp
VÝ dô : Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kho¸ :
trong những năm gần đây
Công ty khoá Minh Khai là đơn vị kinh tế độc lập , bình đẳng với các
loại hình doanh nghiệp khác . Công ty có t cách pháp nhân , có con dấu riêng ,
hạch toán độc lập ; sản xuất vì mục đích lợi nhuận và mục tiêu phát triển kinh tế
xã hội . Trong những năm qua , Công ty khoá Minh Khai đã phát huy sức mạnh
tổng hợp nhằm khai thác triệt để những lợi thế và tiềm năng nội lực , từng bớc
khắc phục khó khăn thách thức . Do vậy , công ty đã đợc những thành tích đáng
khích lệ : liên tục trong nhiều năm là đơn vị giỏi của ngành . Sản phẩm của công
ty đã có thơng hiệu và chỗ đứng trên thị trờng , đợc nhiều ngời tiêu dùng tín
nhiệm , giành đợc nhiều huy chơng vàng trong các Hội chợ triển lãm hàng công
nghiệp và hàng tiêu dùng , đạt tiêu chuẩn hàng Việt Nam chất lợng cao . Đời sống
của công nhân viên đợc đảm bảo về cả vật chất lẫn tinh thần . Công ty đã đạt đợc
chứng chỉ ISO 9001:2000 . Đặc biệt , năm 2003 nhận huân chơng lao động hạng
ba . Công ty vẫn đang tiếp tục phấn đấu và duy trì , nâng cao chất lợng sản phẩm
hơn nữa . Điều đó đợc thể hiện qua các chỉ tiêu sau :
Đơn vị : 1.000đ