Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Kỹ năng
LÃNH ĐẠO
Tâm Việt Group
1
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Một người lo
bằng
kho người làm
2
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Nhu cầu về
Nhu cầu vềTỐC ĐỘ
TỐC ĐỘ
3
Sony mỗi giờ
xuất xưởng 3
sản phẩm mới
Disney cứ
5 phút công bố
một sản phẩm mới
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
44
3 NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI
Warren Buffet
37 Tỷ USD
112 tỷ USD
Carlos Slim Helu

Môi trường kinh doanh thay đổi

Cạnh tranh

Toàn cầu hóa

Vai trò và nhu cầu của con người thay đổi

Trình độ các nhà quản lý thay đổi
8
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Môi trường SXKD
Cũ

Cách mạng công nghiệp

Môi trường ổn định

Tương lai dự đoán được

Ít người được tiếp cận kiến
thức và thông tin
Mới

Thời đại thông tin

Môi trường thay đổi nhanh

Khó dự đoán tương lai


Kỹ năng lãnh đạo

Khái niệm chung

Phong cách lãnh đạo

Lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp
14
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Quản lý hay lãnh đạo?
15
Đơn giản
Phức tạp
Thay đổi
Lãnh đạo
Quản lý
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Môi trường và quản lý
16
Cao
Thấp
Thấp
Hiệu quả
Mức độ phức tạp
Hiện tại Tương lai
Kết quả
Cao
Tính năng động
Khuyến khích
sáng tạo

Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Vai trò quản lý

Lập kế hoạch

Tổ chức

Bố trí nhân sự

Chỉ đạo

Điều phối

Báo cáo

Dự trù kinh phí
P lanning.
O rganizing.
S taffing.
D irecting.
CO ordinating.
R eporting.
B udgeting.
21
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Các vai trò quản lý
22
Các vai trò quyết định
Người quản lý như là...
...doanh nhân


Cá nhân/ nhóm thực hiện tốt công việc
24
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Làm lãnh đạo?
+

Quyền lực

Giúp người khác

$

Tôn trọng, địa vị
-

Thời gian

Đau đầu

Thiếu quyền

Cô đơn
25
Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn
Làm lãnh đạo?
+

Cơ hội thăng tiến


mệnh
Tầm
nhìn
Quản lý
(Khía cạnh Kỹ thuật)
Quá
khứ
Hiện tại
Tương
lai
Lãnh đạo
(Khía cạnh Xã hội)