MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐÓNG TÀU HẠ LONG - Pdf 68

Phân tích tài chính và một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại
Công ty TNHH một thành viên Đóng tàu Hạ Long.
MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG
TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐÓNG TÀU HẠ LONG
1- Phương hướng hoạt động của Công ty trong năm 2009.
Qua phân tích tình hình tài chính của Công ty TNHH một thành viên đóng
tài Hạ Long cho ta rút ra một số hạn chế về tình hình tài chính tại Công ty như sau:
- Tình hình tài chính của Công ty đóng tàu Hạ Long là chưa khả quan.
Nguồn vốn của Công ty chủ yếu là nguồn vốn vay(98,04%). Điều này làm cho
khả năng sinh lời của Công ty tăng nhưng Công ty lại không tự chủ về tài chính.
- Sự phân bổ nguồn vốn của Công ty chưa hợp lý vì tài sản lưu động
chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản(61,73%) trong đó chủ yếu là các khoản
phải thu và hàng tồn kho còn tài sản cố định của Công ty chiếm tỷ trọng thấp
trong tổng tài sản.
Để có thể thực hiện tốt các chiến lược kinh doanh đến năm 2020 mà Công
ty đã đề ra trên cơ sở nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, cải thiện tình hình tài
chính thì việc tìm tòi, áp dụng các biện pháp cải tiến hoạt động sản xuất kinh
doanh là rất cần thiết. Công ty đã đưa ra nhiều biện pháp để nâng cao hiệu quả
hoạt động sản xuất kinh đặc biệt là cải thiện tình hình tài chính nhưng thực tế do
nhiều yếu tố khách quan cũng như chủ quan dẫn đến tình hình tài chính của
Công ty chưa có được những chuyển biến tích cực để giúp cho Công ty thoát
khỏi khó khăn.
Qua phân tích tình hình tài chính của Công ty đóng tài Hạ Long em thấy
có một số vấn đề lớn cần phải cải thiện, trong luận văn này em xin đề xuất một
số biện pháp để cải thiện tình hình tài chính của Công ty.
2- Một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty.
2.1- Biện pháp 1: Giảm hàng tồn kho
2.1.1- Mục đích của biện pháp
- Giảm tỷ trọng hàng tồn kho trong tổng tài sản, từ đó tăng vòng quay
hàng tồn kho.
- Tăng hiệu quả sử dụng tài sản và nguồn vốn, tiết kiệm chi phí.

xuất kinh doanh của Công ty. Nhiều khách hàng đã hủy hợp đồng và các đơn đặt
hàng cũng giảm đi nhiều so với các năm trước. Với xu hướng đó, việc dự trữ
nhiều nguyên vật liệu là không hợp lý gây ra tình trạng ứ đọng vốn, tốn kém chi
phí. Vì vậy, Công ty cần giảm bớt lượng nguyên vật liệu tồn kho vừa đảm bảo
cho hoạt động sản xuất kinh doanh được tiến hành liên tục, vừa tiết kiệm và
mang lại hiệu quả cao, nâng cao lợi nhuận.
- Theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, hiện tại 30% nguyên
vật liệu thừa so với nhu cầu.
2.1.3- Nội dung của biện pháp
Chúng ta có thể giảm lượng hàng tồn kho của Công ty bằng những cách sau:
2
Sinh viên: Bùi Thị Lan Anh – Lớp QT 902N
Phân tích tài chính và một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại
Công ty TNHH một thành viên Đóng tàu Hạ Long.
- Xác định đúng nhu cầu NVL cho các dự án, kế hoạch sửa chữa, đóng
mới tàu bằng cách lên kế hoạch nguyên vật liệu cụ thể cho từng dự án.
- Lựa chọn nhà cung cấp uy tín, chất lượng.
- Nghiên cứu tìm hiểu thị trường, quảng cáo trên báo, đài, website…
- Tiến hành giảm giá hàng bán, Công ty dự kiến giảm giá hàng bán 5%
2.1.4- Thực hiện biện pháp
Căn cứ theo thống kê từ các doanh nghiệp sản xuất đã áp dụng hình thức
giảm hàng tồn kho để cải thiện tình hình tài chính ta thu được kết quả sau:
Bảng 3.2: Bảng dự tính chi phí
Đvt: đồng
Chỉ tiêu Số tiền
Chi phí quảng cáo, tiếp thị 150.000.000
Chi phí vận chuyển, bốc xếp 20.000.000
 Dự kiến sau khi thực hiện biện pháp thì tiêu thụ được 80% số nguyên vật liệu
tồn kho thừa so với nhu cầu.
Bảng 3.3: Bảng dự kiến lợi ích của biện pháp

Thuế TNDN 5.072.488.414 36.904.711.728 31.832.223.314
Lợi nhuận sau thuế 15.869.170.178 94.897.830.157 79.028.659.979
Tổng tài sản 3.895.491.630.120 3.772.123.982.016 - 123.367.648.104
Vòng quay HTK (vòng) 2,16 2,32 0,16
Số ngày một vòng quay HTK 167 155 - 12
ROS(%) 0,739 4,207 3,468
ROA(%) 0,407 2,516 2,109
ROE(%) 20,738 124,017 103,279
Nhận xét:
- Hàng tồn kho của Công ty giảm xuống 123.367.648.104 đồng làm cho
vòng quay hàng tồn kho tăng thêm 0,16 vòng, số ngày luân chuyển hàng tồn kho
giảm từ 167 ngày xuống còn 155 ngày.
- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cũng tăng lên:
Lợi nhuận biên tăng thêm 3,468%
Tỷ suất thu hồi tài sản tăng thêm 2,109%
Tỷ suất thu hồi vốn chủ sở hữu tăng thêm 103,279%.
2.2- Biện pháp 2: Giảm các khoản phải thu
2.2.1- Mục đích của biện pháp
- Giảm tỷ trọng các khoản phải thu khách hàng nhằm nâng cao hiệu quả
sử dụng vốn lưu động.
- Tăng khả năng thanh toán.
2.2.2- Cơ sở của biện pháp
Sự phân bổ nguồn vốn của Công ty chưa hợp lý vì tài sản lưu động chiếm
tỷ trọng cao trong tổng tài sản(61,73%) trong đó chủ yếu là các khoản phải thu
và hàng tồn kho còn giá trị tài sản cố định của Công ty chiếm tỷ trọng thấp trong
tổng tài sản làm giảm hiệu quả sử dụng vốn. Vì vậy, phải tìm cách giảm các
4
Sinh viên: Bùi Thị Lan Anh – Lớp QT 902N
Phân tích tài chính và một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại
Công ty TNHH một thành viên Đóng tàu Hạ Long.

cho những nhân viên thu được nợ nhanh và số lượng lớn.
- Áp dụng các mức chiết khấu thích hợp cho khách hàng theo thời gian
thanh toán.
5
Sinh viên: Bùi Thị Lan Anh – Lớp QT 902N


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status