Phân tích tình hình tài chính công ty TNHH Hoàng Phương Trang 1
MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI
THIỆN TÌNH HÌNH TÀI
CHÍNH CÔNG TY TNHH
HOÀNG PHƯƠNG
Giáo viên hướng dẫn: THS Hoàng Thị Hồng Lan
Sinh viên : Dương Thị Huệ
1
Phân tích tình hình tài chính công ty TNHH Hoàng Phương Trang 2
Trên đây, ta đã phân tích mọi vấn đề về tình hình tài chính của công ty TNHH
Hoàng Phương. Qua đó, phần nào thấy được những mặt đã đạt được và những mặt
hạn chế còn tồn tại. Đối với những mặt đã đạt được, doanh nghiệp nên tiếp tục phát
huy hơn nữa, còn những mặt hạn chế doanh nghiệp nên phấn đấu tìm biện pháp
khắc phục.
Trong những mặt hạn chế tại doanh nghiệp, có những vấn đề thuộc nguyên
nhân khách quan mà mọi doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường hiện
nay đều đang gặp phải như: sự cạnh tranh khốc liệt cả trong và ngoài nước khiến
hoạt động kinh doanh ngày càng khó khăn, khủng hoảng kinh tế,…những mặt
khách quan này đòi hỏi doanh nghiệp phải linh động, uyển chuyển thích nghi để
khắc phục.
Để tồn tại đã khó, để đứng vững càng khó khăn hơn rất nhiều. Lúc này, vấn đề
của doanh nghiệp là khắc phục những khó khăn chủ quan tồn tại trong nội bộ
doanh nghiệp. Những khó khăn này là bước cản trở doanh nghiệp trên con đường
phát triển.
Từ những nhận định đó, cộng thêm với sự tìm hiểu về tình hình thực tế tại
doanh nghiệp và một chút hiểu biết của bản thân, em mạnh dạn xin đưa ra một số
biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty TNHH Hoàng Phương với
mong muốn đóng góp một phần nhỏ bé nhằm cải thiện tình hình tài chính của công
ty.
3.1 Biện pháp 1: Nâng cao doanh thu
 Cơ sở của biện pháp:

- Công ty cần làm cho tốc độ bán hàng và cung cấp dịch tăng lên
để tăng doanh thu và từ đó nâng cao lợi nhuận.
Để có thể đẩy nhanh tốc độ bán hàng và cung cấp dịch vụ công ty có thể sử
dụng các biện pháp sau:
- Tìm các biện pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ mà công ty
cung cấp. Để thực hiện điều này, công ty phải không ngừng đầu tư đổi mới trang
thiết bị công nghệ đặc biệt là đội tàu. Đồng thời nâng cao trình độ tay nghề của
công nhân viên, sỹ quan thuyền viên, khuyến khích họ có những phát minh sáng
kiến cải tiến kỹ thuật, làm tăng năng suất lao động.
Giáo viên hướng dẫn: THS Hoàng Thị Hồng Lan
Sinh viên : Dương Thị Huệ
3
Phân tích tình hình tài chính công ty TNHH Hoàng Phương Trang 4
- Công ty cần mở rộng thêm các đại lý, chi nhánh cung cấp dịch vụ vận tải
biển ở các tỉnh thành phố ven biển để tăng mức cung cấp dịch vụ. Khuyến khích
các chi nhánh bằng cách cho các chi nhánh hưởng hoa hồng theo doanh thu, khen
thưởng cho các chi nhánh có doanh thu vượt chỉ tiêu trong các quý và trong năm.
Muốn mở rộng thị trường hơn nữa công ty cần phải thường xuyên tiến hành
tiếp xúc với khách hàng trên mọi phương tiện, cũng có thể gặp trực tiếp hoặc trên các
phương tiện thông tin truyền thông, trên các tạp chí báo ngành. Không ngừng quảng
bá hình ảnh và tên tuổi của công ty, không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ.
Hàng năm công ty có thể tổ chức hội nghị khách hàng, thông qua hội nghị này
công ty có thể lắng nghe tiếp thu những ý kiến nhận xét của khách hàng về mình,
chỗ nào tốt, chỗ nào chưa tốt. Từ đó phát huy những điểm tốt và khắc phục những
điểm còn hạn chế nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn.
Đội ngũ công nhân thủy thủ, sỹ quan thuyền viên nhiệt tình, có trình độ có
trách nhiệm cao là nhân tố quan trọng trong việc thúc đẩy việc thực hiện cung cấp
dịch vụ của công ty được thuận lợi. Mặt khác, điều kiện làm việc trên tàu phải đối
mặt với sóng gió vất vả, vì thế công ty cần tăng lương, đảm bảo chế độ ưu đãi để
họ yên tâm làm việc với năng suất cao nhất.

2.Lợi nhuận gộp về BH và CCDV 17.792.001 18.295.753 503.752 28,31
3. Doanh thu hoạt động tài chính 31.318. 31.318 0 0
4. Chi phí tài chính 10.928.620 10.928.620 0 0
5. Chi phí quản lý doanh nghiệp 515.625 515.625 0 0
6. Thu nhập khác 2.143.318 2.143.318 0 0
7. Chi phí khác 2.143.318 2.143.318 0 0
8. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 6.379.074 6.882.826 503.752 7,9
9. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 1.786.141 1.927.191 141.050 7,9
10.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 4.592.933 4.955.635 362702 7,9
3.2 Biện pháp 2: Giảm chi phí nhiên liệu
 Cơ sở biện pháp:
Giá vốn hàng bán liên tục tăng qua 3 năm, năm 2007 so với năm 2006 tăng
74,36%, năm 2008 so với năm 2007 tăng 45,56%. Giá vốn hàng bán tăng ngoài lí
do số lượng tăng thì chính là do giá nguyên nhiên vật liệu tăng, như chúng ta đã
biết giá nguyên nhiên vật liệu liên tục tăng vào năm 2007 và 2008 tăng nhanh hơn
và có diễn biến phức tạp. Đối với hoạt động kinh doanh của ngành vận tải biển thì
chi phí cho nguyên vật liệu là rất lớn, có ảnh hưởng đến giá thành và kết quả kinh
doanh.
Bảng giá xăng dầu Thế giới và Việt Nam từ 2007-2008
Thời điểm
Giá dầu thế
giới
Giá xăng thực
tế
Tỉ giá
USD/VND
Giá trần
Giá sau thuế
và lãi
dd/mm/yyyy USD/thùng VND/lít VND/lít VND/lít