Brian Tracy: Năm quy tắc để thành công trong kinh
doanh
“Có nhiều con đường khác nhau để dẫn đến thành công nhưng tựu trung lại, chúng
đều gặp nhau ở năm “quy tắc” lớn sau đây:

1. Đầu tiên, sản phẩm hay dịch vụ phải phù hợp một cách lý tưởng với thị trường hiện tại và với nhu cầu,
mong muốn cũng như khung chi phí mà mọi người sẵn sàng chi trả. Những sản phẩm và dịch vụ nào không
phù hợp hay không thích nghi với nhu cầu hiện tại cần phải được nhanh chóng điều chỉnh và thay đổi, nếu
không sẽ có nguy cơ biến mất khỏi thị trường.
2. Tiếp theo, công ty phải tập trung toàn bộ tâm trí và nguồn lực vào việc tiếp thị, quảng bá, phân phối sản
phẩm đến khách hàng nhằm tìm kiếm nguồn lợi nhuận cao nhất. Đây chính là yếu tố quan trọng hàng đầu
quyết định sự thành công hay thất bại trong kinh doanh ở bất kỳ nền kinh tế nào.
3. Thứ ba, công ty phải có các hệ thống lưu trữ sổ sách, dữ liệu kế toán, quản lý tồn kho và kiểm soát chi phí
hiệu quả. Việc kiểm soát chi phí hoạt động cũng như quản lý nội bộ kém hiệu qủa là nguyên nhân thứ hai dẫn
đến thất bại trong kinh doanh.
4. Thứ tư, công ty phải xây dựng định hướng kinh doanh rõ ràng đồng thời tăng cường sự phối hợp nhịp
nhàng giữa các cấp quản lý và đội ngũ nhân viên. Mọi hoạt động của công ty cần phải được vận hành như một
cỗ máy được bôi trơn dầu mỡ, trong đó mọi người đều hiểu được vị trí, nhiệm vụ công việc của mình và phát
huy tối đa năng lực ở những vị trí đó.
5. Cuối cùng, công ty nên liên tục học hỏi, phát triển, đổi mới và cải tiến. Người Nhật gọi quy trình này là
Kaizen; còn W. Edwards Deming (cha đẻ của học thuyết quản lý chất lượng) khẳng định rằng việc liên tục đào
tạo và nâng cao kỹ năng ở mọi cấp độ của công ty là chìa khoá để đạt được ưu thế cạnh tranh quan trọng và
thành công lâu dài trong kinh doanh.
Bằng cách cung cấp một sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu của mọi người và với mức giá có thể
chấp nhận được, bạn hoàn toàn có thể giành được chỗ đứng vững chắc trong một nền kinh tế thị
trường tự do. Và khi bạn vận dụng nghiêm túc năm quy tắc này, bạn hãy tự tin rằng mình sẽ thành
công trong sự nghiệp kinh doanh đồng thời gặt hái được nhiều phần thưởng tương xứng với những nỗ
lực của bạn cũng như sự thoả mãn về những giá trị cuộc sống mà bạn hằng khao khát.”
Michael Lee Stallard:
"Công thức để tạo nên sự liên kết:
Tầm nhìn + Giá trị + Tiếng nói = Sự liên kết

bạn chắc chắn sẽ xảy ra.
Bạn sẽ tạo được bước nhảy vĩ đại từ việc suy nghĩ tích cực tới sự hiểu biết tích cực. Đôi
khi suy nghĩ tích cực có thể là khát khao hoặc hy vọng, một sự khoả lấp nỗi lo sợ và hoài
nghi. Nhưng hiểu biết tích cực loé lên trong ý nghĩ khi bạn đạt tới trạng thái xác tín mà
bạn tuyệt đối tin tưởng dù cho bất cứ điều gì xảy ra bạn cũng sẽ thành công. Theo quan
điểm này: KHÔNG CÓ GÌ CÓ THỂ NGĂN CHẶN ĐƯỢC BẠN.”

Michael E.Gerber:
"Cuộc Cách mạng chìa khoá trao tay
Cách mạng Công nghiệp, Cách mạng Khoa học Kỹ thuật và bùng nổ thông tin là những
sự kiện đã và đang diễn ra trên thế giới. Không còn nghi ngờ gì nữa, chúng có ảnh
hưởng to lớn tới cuộc sống của mỗi chúng ta.
Tuy nhiên, khi được hỏi về cuộc Cách mạng chìa khoá trao tay, hầu hết chúng ta đều
ngơ ngác.
Thế nhưng cuộc Cách mạng chìa khoá trao tay đã, đang và sẽ ảnh hưởng sâu sắc đến
doanh nghiệp nhỏ ở Mỹ không kém bất kỳ sự kiện nào kể trên.
Cốt lõi của cuộc cách mạng chìa khoá trao tay là một phương thức kinh doanh có khả
năng chuyển đổi mạnh mẽ bất kỳ doanh ngiệp nhỏ nào (bất kể quy mô ra sao) từ tình
trạng rối loạn và suy thoái sang trạng thái ổn định và tăng trưởng. Chính cuộc Cách
mạng chìa khoá trao tay là chìa khoá ảo giúp chúng tôi mở ra hướng phát triển cho
doanh nghiệp: đó là một mô hình cân bằng cho một doanh nghiệp hiệu quả."

Brian Tracy:
"Kẻ phá hoại Thành công
Sự chỉ trích tiêu cực là một trong những hành vi có hại nhất của con người. Nó hạ thấp
lòng tự trọng, tạo ra hình ảnh xấu về bản thân và làm hạn chế sự phát triển cá nhân
trong mọi việc mà người đó nỗ lực làm. Sự chỉ trích tiêu cực làm lung lay lòng tự tin,
khiến con người cảm thấy kém cỏi, căng thẳng và phạm sai lầm mỗi khi cố gắng làm
những việc từng bị chỉ trích trong quá khứ.
Mục đích chung của sự phê bình, nếu bạn phải đưa ra những lời chỉ trích, là "cải thiện

suy nghĩ “cứng ngắc”, mang tính áp đặt của ta khi bắt buộc mọi thứ “phải” là như vậy! "