Đặc điểm chung về Công ty Cổ Phần Thương Mại Paltic và công tác
Kế Toán của Công ty Cổ Phần Thương Mại Paltic.
I./ Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thương mại Paltic.
* Công ty cổ phần thương mại Paltic là 1 doanh nghiệp chuyên sản
xuất và cung cấp sản phẩm cơ khí tiêu dùng phục vụ trong ngành xây
dựng và công nghiệp.
* Ngày 28/11/2006 Công ty chính thức được thành lập và được cấp
giấy phép kinh doanh số 047173 ngày 02/08/2006.
Tên đơn vị : Công ty cổ phần thương mại Paltic
Loại hình kinh doanh : Công ty trách nhiệm hữu hạn ( TNHH )
Người đại diện : Chức vụ Giám đốc
Địa chỉ :
Với vốn điều lệ : 12.1 tỷ đồng .
Số công nhân viên : 500 người.
- Qua 5 năm xây dựng và phát triển công ty đã có những bước phát
triển nhất định.
- Năm 2006 Công ty bắt đầu đi vào sản xuất ổn định sản phẩm chính
là cửa cuốn.
- Năm 2007 Công ty chế tạo thành công sản phẩm mới :
Hệ thống giàn thép mạ trọng lượng nhẹ - SMART TRUSS
II./ Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH cổ phần Paltic.
* Công ty cổ phần thương mại Paltic là một doanh nghiệp hoạt động
theo luật Doanh nghiệp. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh cửa cuốn,
tấm lợp, sắt thép các loại, hiện nay Công ty đang áp dụng 2 hình thức kinh
doanh chủ yếu là gia công hàng kinh doanh tôn lợp và sản xuất hệ thống
giàn thép mạ trọng lượng nhẹ.
* Hoạt động gia công đơn thuần : Nhận nguyên vật liêu (NVL) và giao
lại thành phẩm khi thực hiện gia công cho hình thức này khách hàng cung
cấp NVL, kiểu cách mẫu mã, TL kỹ thuật. Công ty chỉ có nhiệm vụ gia công
theo yêu cầu của khách hàng sau đó xuất đi. Đây là hoạt động được quan
tâm hàng đầu ở công ty chiếm hơn 67% trong tổng Doanh nghiệp hàng

- Công ty có một lượng khách hàng truyền thống đã gắn bó với Doanh
nghiệp từ khi Doanh nghiệp mới thành lập nhờ vậy việc bán hàng của
Doanh nghiệp rất thuận lợi. Khách hàng chỉ cần đặt hàng qua điện thoại và
Công ty sẽ làm đúng theo yêu cầu của khách hàng với chất lượng tốt nhất
điều này làm cho Công ty rất có uy tín với khách hàng.
- Công ty có một đội ngũ nhân công lành nghề và dày dạn kinh
nghiệm, bộ máy quản lý có kinh nghiệm về chuyên môn nghiệp vụ quản lý
kinh tế tôt .
b.Khó khăn :
- Do văn phòng giao dịch của Công ty nằm trong khu vực vừa giải tỏa
nên văn phòng đã bị thu hẹp và thường xuyên bị các vệt cản chr khuất.
- Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty chưa cao, bên cạnh
đó trên thị trường hiện nay có rất nhiều Công ty kinh doanh tôn lợp và phụ
kiện nên sự cạnh tranh diễn ra gay gắt. Do đó đòi hỏi công nhân và người
quản lý trình độ tay và nghề cao. Nhưng nhiều công nhân còn hạn chế tay
nghề, cán bộ quản lý trình độ trình độ thấp kinh nghiệm chưa tốt nên ảnh
hưởng không ít tới quá trình sản xuất và kinh doanh.
IV./ Tình hình tài chính của Công ty
Giám Đốc
Phó Giám Đốc
PhòngKinhDoanhPhòngKỹThuậtPhòng Vật TưXưởng Sản XuấtPhòng KếToánPhòngTổ ChứcPhòngDịchVụ
1.Bộ máy quản trị của công ty
1.1. Sơ đồ bộ máy quản trị của Công ty.