5 nguyên tắc phát triển kỹ năng lãnh đạo
Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức, hoàn cảnh và
nhà lãnh đạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnh đạo “tốt”
trong tổ chức và hoàn cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnh đạo “tồi”
trong một hoàn cảnh khác.
Tuy nhiên, bạn không cần phải lo lắng khi tìm cách
phát triển khả năng lãnh đạo của mình. Có những
nguyên tắc mà khi bạn nghiên cứu và áp dụng,
chúng sẽ giúp ích trong việc phát triển khả năng lãnh
đạo của bạn. Cho dù bạn có đang làm chủ một
doanh nghiệp, tổ chức một buổi dã ngoại cho các
học sinh trong trường hay làm lãnh đạo một đất
nước, bạn hoàn toàn có quyền quyết định có áp
dụng những nguyên tắc được nêu dưới đây hay
không.
* Tự trọng. Mọi người sẽ sẵn sàng làm việc hơn nếu họ cảm thấy họ quan trọng. Các nhà lãnh
đạo hiệu quả là những người giúp các thành viên trong tổ chức của mình phát triển lòng tự trọng.
Bạn có thể làm được điều này khi chú ý nhiều hơn đến nhân viên và thể hiện sự hứng thú của
mình với các ý tưởng của họ mỗi khi nói chuyện. Khi công việc được hoàn thành, hãy vỗ vai tán
thưởng nhân viên và cho họ thấy rằng những nỗ lực của họ được đánh giá cao. Điều quan trọng
ở đây là phải chân thành và thể hiện sự đánh giá của bạn thông qua những cử chỉ, nhiều khi chỉ
là nhỏ nhặt.
* Lập kế hoạch. Thành viên của tổ chức có thể thích nghi với sự thay đổi nhanh hơn nếu có một
kế hoạch hành động cụ thể đã được vạch sẵn. Lập kế hoạch rất quan trọng trong lãnh đạo hiệu
quả vì nó cung cấp cho tổ chức một định hướng cụ thể và các phương pháp đạt được mục tiêu.
Là một nhà lãnh đạo, bạn nên lập kế hoạch và cố gắng truyền tải những kế hoạch đó thật rõ ràng
cho các nhân viên. Điều này sẽ khiến kĩ năng ra quyết định của nhân viên mạnh mẽ hơn cho
phép tạo ra một tổ chức hiệu quả.
* Động lực. Một môi trường làm việc có động lực cao chắc chắn là một môi trường làm việc hiệu
quả. Tổ chức hưởng lợi nhiều nhất khi các thành viên luôn có động lực làm việc. Có nhiều cách
mà bạn, nhà lãnh đạo, có thể tạo động lực cho nhân viên. Bạn có thể cho các nhân viên xứng