Mười bước để có được một sự hoàn hảo về môi trường
John Elkington và Tom Burke
Thông qua hoạt động của mình, các công ty hàng đâù trên thế giới đều có liên hệ chặt
chẽ với con người trong xã hội: đó là đội ngũ nhân công, là khách hàng và những người dưới
hình thức này hay hình thức khác chịu ảnh hưởng của các hoạt động đó. Tuy nhiên, khó khăn
mà các công ty này phải đối mặt trong lĩnh vực môi trường đó là việc nhận biết được tất cả
những người có khả năng bị ảnh hưởng. Thay vì chỉ tập trung chú ý vào khu vực bên trong
hàng rào của công ty hay cộng đồng người sống xung quanh khu vực sản xuất, giờ đây, các
công ty nhận ra rằng hoạt động của mình còn tác động lên cả những người họ chưa từng gặp do
khoảng cách xa về địa lý hoặc trong một số trường hợp, do những con người đó chưa được sinh
ra.
Chủ nghĩa Xanh tập trung chú ý vào lĩnh vực sản xuất công nghiệp hơn là lĩnh vực nông
nghiệp hay đầu tư . Ðiều này không có nghĩa là những người sản xuất nông nghiệp và giới đầu
tư không gây ảnh hưởng lên môi trường. Chắc chắn là họ có gây nên những tác động nhất định.
Trên thực tế, chúng ta chỉ có được một ngành công nghiệp bền vững cũng như các loại phát
triển bền vững khác khi các nhà đầu tư chịu bỏ tiền ra nhằm thu lợi nhuận trong dài hạn. Chúng
ta còn vô khối công việc phải làm để có thể mở ra được một kỷ nguyên mới, kỷ nguyên của
những nhà "tài chính xanh", "đầu tư xanh".
Rõ ràng là các công ty nói trên không thể một mình làm thay đổi cách nhìn của các
thành viên tại Sở giao dịch chứng khoán London, phố Wall, Paris hay Tokyo. Các nhà kinh
doanh trong lĩnh vực công nghiệp có thể gây những ảnh hưởng lớn bằng cách khẳng định rằng
những đề án phát triển của họ là chấp nhận được về mặt môi trường và đảm bảo được một môi
trường bền vững trước khi họ có liên quan đến các nhà đầu tư trong tương lai. Giới đầu tư phụ
thuộc nhiều vào các doanh nghiệp để biết được cần phải có những gì để một dự án kinh doanh
được tiến hành và đạt được thành công.
Nhưng làm thế nào để một công ty có thể đạt được sự hoàn hảo về mặt môi trường.
Chẳng có một hướng đi nào là chắc chắn nhưng mười bước được đề cập dưới đây đã được tất
cả các công ty thành công kể trên áp dụng. Chúng tôi rất biết ơn ngài Peter Parker, chủ tịch của

khoẻ và sự an toàn của đội ngũ nhân công, của khách hàng và của những ai có thể bị ảnh hưởng
do những hoạt động đó, BP đồng thời cũng cố gắng giảm thiểu các tác hại đối với môi trường
nơi mà các hoạt động của công ty đang diễn ra". Mỗi công ty trong tập đoàn BP đều có chính
sách, mục tiêu, định hướng riêng phù hợp với hoạt động của mình.

2. Chuẩn bị chương trình hành động
Cho ra đời chính sách bằng văn bản là một bước khởi đầu vô cùng quan trọng. Nhưng chính
sách chỉ có thể được thực hiện nếu nó được cụ thể hoá dưới dạng những mục tiêu đối với từng
cá nhân trong công ty cùng với những chỉ dẫn làm thế nào để đạt được những mục tiêu đó. Có
tám mục tiêu lớn:
1. Ðề ra các tiêu chuẩn, tối thiểu cũng phải thoả mãn những đòi hỏi hợp lý về sức khoẻ và
an toàn, an toàn sản phẩm và những vấn đề liên quan đến môi trường, bởi những yếu tố
này có thể ảnh hưởng đến đội ngũ nhân công, khách hàng, bạn hàng và rộng hơn nữa là
toàn cộng đồng.
1. Nghiên cứu và khi có thể, phát triển những tiêu chuẩn đó để cho phù hợp với những tiến
bộ của công nghệ, của thực tiễn trong công nghiệp và xu hướng pháp luật đồng thời tài
trợ cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển nằm cải thiện nền tảng cơ bản cho việc
xây dựng tiêu chuẩn.
2. Phối hợp với cơ quan chức năng và các cơ sở chuyên môn trong công tác xây dựng tiêu
chuẩn và đề ra phương án thực hiện.
3. Ðảm bảo tất cả các sản phẩm mới, các dự án, các hoạt động đều phải được tính đến các
yếu tố sức khoẻ, an toàn và những tác động đối với môi trường
4. Ðảm bảo rằng tất cả các thành viên trong công ty đều được thông báo về trách nhiệm
của họ về sức khoẻ, an toàn, những vấn đề môi trường cần xử lý hợp lý đồng thời
khuyến khích họ tham gia vào việc chống tai nạn.
5. Ðảm bảo rằng tất cả các thành phần hoạt động dưới sự kiểm soát của tập đoàn BP được
thông báo về những tiêu chuẩn có liên quan. Cần có các biện pháp hợp lý nhằm theo dõi
mức độ tuân thủ mà không làm giảm đi trách nhiệm đối với pháp luật của các thành
phần đó.
6. Ðảm bảo thành lập được các bộ phận chức năng nhằm tiến hành tư vấn cho đội ngũ

tài chính của công ty. Một số nguồn lợi đặc biệt là những nguồn lợi bắt nguồn từ trong lĩnh vực
quan hệ xã hội hoặc uy tín công ty, thì rất khó tính toán, nhưng các cổ đông phải cần được biết
rằng nguồn tài chính đang được quản lý một cách hợp lý.

5. Ðầu tư vào khoa học công nghệ trong môi trường
Cho dù con người nghĩ về mưa axit hay sự lựa chọn giữa các phương án sản xuất trong
tương lai, chúng ta chỉ có được những quyết định đúng đắn về môi trường khi có một nền tảng
vững chắc nhờ các nghiên cứu khoa học. Ngành công nghiệp phải đảm bảo rằng những tranh
luận về môi trường được thông tin đầy đủ và cần phải có những cơ sở dữ liệu cần thiết nhằm
thoả mãn những nhu cầu về đánh giá tác động môi trường, về khâu ra quyết định và các hoạt
động khác được thoả mãn trong thời gian hợp lý. Yếu tố cơ bản trong vấn đề này là sự hợp tác
giữa Viện Tài Nguyên Thế Giới và Viện Môi Trường và Phát Triển trên lĩnh vực sản xuất và về
những báo cáo Tài nguyên Thế Giới hàng năm phản ánh xu hướng của môi trường thế giới
Một khi ngành công nghiệp hoạt động dưa trên những lợi ích về môi trường và tuân thủ
chặt chẽ các quy tắc, chũng ta sẽ có thể phát triển và đưa vào sử dụng những công nghệ mới, ít
ảnh hưởng đến môi trường. Nhiệm vụ hàng đầu của chúng ta là phải đảm bảo công nghệ phải
được thiết kế ngay từ đầu sao cho đạt được những tiêu chuẩn về độ sạch, tiếng ồn, hiệu suất sử
dụng nhiên liệu tránh việc phải cải tiến khi đã đưa vào sử dụng. Chương trình Chi Phí Cho Bảo
Vệ Môi Trường của 3M đã chỉ ra việc cải tiến sản phẩm, cải tiến dây truyền, thiết kế lại trang
thiết bị và tái sử dụng rác thải sẽ giúp giảm ô nhiễm và tránh lãng phí năng lượng một cách
nhanh chóng. Trường hợp của Rolls-Royce đã cho thấy quá trình phát triển công nghệ phức tạp
đến mức nào với nhiều yếu tố môi trường cần được trao đổi. Nhưng những công ty không thể
đạt được các tiêu chuẩn về môi trường sẽ có thể bị thất bại trong kinh doanh.

6. Giáo dục và đào tạo
Con người có xu hướng nhiệt tình hơn đối với việc theo đuổi những mục tiêu của công
ty nếu họ biết rõ rằng người ta trông chờ gì ở mình và mình cần phải làm như thế nào. Chính
sách của công ty cần được cụ thể hoá một cách rõ ràng và hiệu quả đồng thời quá trình tiến
hành chương trình hành động vì môi trường cần được xem xét một cách thường xuyên. Ngài
Peter Parker nhấn mạnh " tôi cam đoan rằng những con người làm việc trong các công ty không

sách về môi trường và chương trình hoạt động. Những câu hỏi của essochem europe bao gồm:
1) Trong việc lên kế hoạch cho các hoạt động bảo vệ môi trường:
 Ðã đầy đủ hết các chức năng chưa?
 Ai sẽ hợp tác trong các hoạt động đó? Kế hoạch sẽ được thực hiện như thế nào?
 Những vấn đề về ưu tiên sẽ được giải quyết ra sao?
2) Ðối với những quy định pháp luật và công việc xây dựng luật
 Những luật hiện hành đã dễ hiểu chưa?
 Trách nhiệm được phân chia như thế nào?
 Những thông tin có được từ công việc xây dựng luật
 Tổ chức có ảnh hưởng gì đối với công tác lập pháp.
3) Ðảm bảo chấp hành:
 Chương trình giám sát được chỉ đạo như thế nào?
 Các nhà chức trách có cần biên bản không?