- - -    - - -
Tiểu luận
Dự Án Trung
Tâm gửi xe
An Khánh
MỤC LỤC
1.Giới thiệu qua về dự án , tính cần thiết của dự án trung tâm gửi xe
An Khánh
1.1 giới thiệu về dự án
1.2 các căn cứ hình thành dự án
2 .thị trường sản phẩm của dự án
2.1 nghiên cứu và phân tích thị trường
2.2 xây dựng cơ cấu sản phẩm dự án
3.Marketing
4.Phương án công ngệ ,kỹ thuật của dự án
4.1 phân tích lựa chọn công ngệ kinh doanh
4.2 phân tích lựa chọn địa điểm xây dựng các công trình đầu
tư,thiết kế và bố trí các công trình
5.Phương án tài chính
5.1 phân tích tài chính
5.2 các chi tiêu tài chính cơ bản
6.Hiệu quả kinh tế xã hội
7.Tổ chức quản trị,phương án nhân sự
8.Biểu đồ Gant & sơ đồ Pert
9.Xác định rủi ro mà dự án sẽ phải gặp phải
9.1 các rủi ro
9.2 giải pháp né tránh rủi ro
Nội Dung :
1 Giới thiệu qua về dự án , tính cần thiết của dự án
trung tâm gửi xe An Khánh
1.1giới thiệu về ngành ngề kinh doanh của dự án

ha có sức chứa gần 3 nghìn xe ô tô. Việc ra đời các bãi gửi xe để đáp ứng
nhu cầu của người dân là điều sớm hay muộn
Nhà nước ta đang dần dần khuyến khích việc phát triển ngành công nghiệp
ô tô trong nước. Vì sức mua của người dân thì ngày càng cao bên cạnh đó
các chính sách dần dần thoáng của nhà nước khiến lượng xe ô tô vào thị
trường trong nước ngày càng nhiều trong khi đó cơ sở hạ tầng trong nước
chưa phát triển gây ra hiện tượng ùn tắc ,tắc ngẽn giao thông nghiêm trọng
ảnh hưởng nhiều tới đời sống xã hội.Về vấn đề giao thông tĩnh nếu có thêm
1 chiếc ô tô thì hà nội sẽ mất thêm 25m2 để làm bãi đỗ trong khi đó thành
phố chưa đầu tư bãi đỗ xe nên phải đỗ trên lòng đường hè phố. Như vậy với
nhu cầu 1 tăng thì Hà Nội sẽ mất diện tích ngày 1 nhiều. Như vậy đồng thời
với việc khuyến khích phát triển ngành công nghiệp ô tô thì nhà nước cũng
khuyến khích các trung tâm để trông giữ xe ô tô
1.2 các căn cứ hình thành dự án
Việc xây dựng dự án kinh doanh nói chung và xây dựng từng nội
dưng cụ thể của nó nhất thiết phải dựa trên những căn cứ lý luận, thức tiễn
và pháp lý. Chúng tạo điều kiện cho để dự án đảm bảo được tính khả thi ,
hiệu quả và hợp lý, hạn chế được những rủi ro, nguy cơ trong quá trình triển
khai thực hiện.
Nhóm em đã đưa ra các căn cứ xây dựng dự án sau.
A .Căn cứ lý luận.
Dự án kinh doanh của nhóm được xây dựng trên cơ sở các mục tiêu
của dự án. Việc xây dựng các nội dung của dự án nhóm đều căn cứ vào mối
quan hệ biện chứng, thống nhất, hệ thống giữa các nội dung. Vì dự án hướng
vào việc thực hiện mục tiêu chung là tìm kiếm lợi nhuận. Cung cấp cho
khách hàng những dịch vụ tốt nhất trong tất cả mọi hoạt động.
Nhóm xây dựng dự án tài chính luôn gắn với thức hiện được các mục
tiêu hiệu quả: Lợi ích phải bùi đắp được chi phí và có khả năng sinh lời;
Hay xây dựng phương án sản phẩm, dịch vụ phải dựa vào các mục tiêu đẩy
mạnh những hợp đồng trông giữ cũng như các dịch vụ về bảo trì xe. Tiếp

mức tăng trưởng rất cao.Trong khi hạ tầng chưa đáp ứng đủ,chẳng bao lâu
nữa ô tô sẽ tràn ngập thành phố và nguy cơ tắc nghẽn giao thông sẽ lại rất
nghiêm trong
Việc tạo ra bãi đỗ xe lớn là rất cần thiết
Những khó khăn, thuận lơi mà dự án có thể gặp phải:
Từ thực tiễn tại thành phố Hà Nội như bây giờ việc tìm được mặt
bằng phục vụ dự án là công việc rất quan trọng và khó khăn tuy nhiên nhóm
chúng tôi đã khắc phúc điều này với việc thuê được khu đất dài hạn trong 12
năm với diện tích sử dụng là 2000m2 ở 1 vị trí thuận lợi gần 1 số trung tâm
và đô thị mới như: Khu Đô thị Nam An Khánh, Bắc An Khánh, Vườn Cam,
Lê Trọng Tấn và gần Thiên Đường Bảo Sơn…
Tuy nhiên dự án gặp được nhiều thuận lợi: từ thị trường sản phẩm ,
nhu cầu gửi xe của nhân dân và chính sách khuyến khích phát triển công
nghệ, dịch vụ trong lĩnh vực ô tô
.. điều đó sẽ là động lực và mục tiêu để nhóm chung tôi xây dựng và phát
triển dự án
Với nguồn vốn đầu tư ban đầu khoảng 100 triệu và chi phí biến đổi
hàng tháng khoảng 40triệu 1 tháng nhóm chúng tôi quyết định đầu tư bằng 1
nửa bằng số vốn tự có của nhóm còn số còn lại sẽ vay tại ngân hàng
Trong tương lai sẽ có 1 số trung tâm gửi xe mọc lên đó sẽ là những
đối thủ trực tiếp và nguy hiểm tiềm tang với trung tâm An Khánh
C.Căn cứ pháp lý
Cơ quan quản lý, cơ quan pháp lý có 1 số quy định về giá trông xe ô
tô.Theo quy định mới nhất của UBND thành phố Hà Nội số QD/25 UBND
thì giá giữ xe ngày và đêm đã được quy định .Nhưng thực tế giá trên thị
trường được đẩy lên rất cao, có những chỗ gửi xe người dân phải chịu giá
trên trời…
Thị trường chính mà nhóm vẫn là việc giữ xe ô tô 4 tới 7 chỗ là thị trường
mục tiêu chính
.Măc dù cơ sở hạ tầng còn có nhiều hạn chế còn chật hẹp nhưng chủ trương

hơn và an toàn hơn...Khách hàng có thể xem được tất cả dữ liệu ngay tại
màn hình máy tính. Quy trình chỉ diễn ra trong vài giây đồng hồ.Ưu điểm
của “dịch vụ giữ xe thông minh” là :Trước đây mỗi lần gửi xe khách hàng
phải chờ đợi rất lâu. Khi đưa vào sử dụng hệ thống giữ xe thông minh,
lượng xe ùn tắc giảm hẳn. Chúng tôi hay nhận được phàn nàn của khách
hàng rằng nhân viên giữ xe lấy tiền vượt mức quy định nhưng không thể
kiểm soát được. Với hệ thống giữ xe thông minh này, giá giữ xe được thể
hiện một cách công khai và chính xác nên việc kiểm soát cũng rất dễ dàng".
Ngoài ra hệ thống còn hiển thị hình ảnh của xe cùng với biển số nên hạn chế
được tình trạng kẻ gian dùng chiêu thức đem hai xe cùng biển số vào bãi xe
để tráo. Thông thường một kíp giữ xe khoảng hai người, một người ghi thẻ,
người kia phát và bấm thẻ xe cho khách. Với quy trình đó nếu thực hiện
nhanh thì một chiếc xe cũng phải mất khoảng 10 giây. Nhưng với hệ thống
này một chiếc xe chỉ mất khoảng 2 giây và chỉ cần một người ngồi kiểm
soát.Nhóm chúng tôi nhận định “dịch vụ giữ xe thông minh” sẽ thỏa mãn
nhu cầu của khách hàng và đây là thị trường tiềm năng cần được nhân rộng.
- Khi kinh doanh bãi trông giữ xe ngày và đêm chúng tôi phải phân tích và
đánh giá khả năng cung ứng mà dịch vụ mang lại nhằm đáp ứng nhu cầu của
khách hàng về trông giữ xe ngày và đêm ở thời điểm hiện tại cũng như trong
tương lai.
- Đời sống nhân dân ngày càng được nâng cao vì vậy mà nhu cầu về
phương tiện đi lại ngày càng nhiều hơn .Do đó mà thị trường xe máy và ô tô
có xu hướng phát triển nên thị trường trông giữ xe ngày và đêm sẽ được mở
rộng hơn. Nền kinh tế tăng trưởng tích cực, luôn có nguồn ngân sách sẵn
sàng để tăng cường tập trung nghiên cứu vào những khách hàng trung thành
nhất với chúng tôi và những khách hàng đem lại lợi nhuận cao nhất, chứ
không phải phung phí thời gian, sức lực tập trung nghiên cứu vào những
khách hàng tiềm năng hay ngoại biên.Vì vậy,việc kinh doanh dự án trông
giữ xe ngày và đêm sẽ được phát triển .
- Nghiên cứu thị trường sản phẩm của dự án kinh doanh trông giữ xe ngày

hợp những mũi nhọn marketing để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp một
cách hiệu quả nhất. Để có một chiến lược marketing đạt hiệu quả cao thì
việc đầu tiên ta phải hoạch định chiến lược marketing một cách cụ thể rõ
ràng và khoa học phù hợp với mục tiêu của dự án cũng như mục tiêu chiến
lược mà doanh nghiệp đã đề ra.
Chiến lược marketing của dự án bao gồm những nội dung sau:
- Mục tiêu chiến lược.
+ Trước tiên là mục tiêu lợi nhuận: đây là mục tiêu không thể thiếu đối với
mỗi một dự án kinh doanh. Với dự án trông giữ xe ngày và đêm Tân Khánh
dự đinh sẽ mang lại lợi nhuận cao.
+ Thế lực trong kinh doanh: Khi dự án đưa vào hoạt động và ngày một phát
triển thì điểm giữ xe có thể chiếm lĩnh được thị trường, khả năng cạnh tranh
cao, mức độ sinh lời ngày càng tăng trong kinh doanh.
+ An toàn trong kinh doanh: Mọi hoạt động của dự án đều được thể hiện
mức độ an toàn là rất lớn, mức độ xảy ra rủi ro là không cao và có thể đề
phòng và ngăn ngừa rủi ro có thể xảy ra.
+ Mục tiêu nhân văn: Tạo công ăn việc làm cho xã hội, bảo vệ môi trường
sinh thái, không gây ùn tắc giao thông.
- Dự án cần xác định rõ đoạn thị trường để cung ứng dịch vụ:
Với dự án trông giữ xe ngày và đêm An Khánh thì đoạn thị trường để dự án
cung ứng đó là khu đô thị An Khánh nằm trên đường Láng Hoà Lạc. Đối
tượng mà dự án phục vụ đó là những hộ tiêu dùng có xe ô tô, xe máy, xe đạp
sống ở khu đô thị đó và bất kì khách hàng nào có nhu cầu gửi xe khi đi qua
đường Láng Hoà Lạc.
- Địa điểm kinh doanh:
Bãi gửi xe được đặt tại một lô đất trên đường Láng Hoà Lạc.
+ Thuận lợi: Diện tích bãi giữ xe rộng và rất tiện đường đi lại.
+ Khó khăn: không thể đặt địa điểm gần sát cạnh khu đô thị An Khánh
-Các chính sách trong chiến lược Marketing:
Dự án sẽ được sử dụng hệ thông Marketing Mix. Marketing Mix là tập hợp

Để đảm bảo được các điều kiện trên thì nhóm em đưa ra mức giá cụ thể đối
với các loại xe trong 1 tháng như sau
• Ô tô: 1300.000đ/chiếc.
• Xe máy:100.000đ/chiếc.
+ Chính sách phân phối
Dự án sử dụng kênh phân phối trực tiếp đến tay người tiêu dùng
+ Chính sách xúc tiến
Xúc tiến là việc không thể thiếu đối với dự án. Xúc tiến là một lĩnh vực
Marketing đặc biệt và có chủ đích, được định hướng vào việc chào hàng,
chiêu khách, thiết lập mối quan hệ giữ doanh nghiệp với thị trường của
doanh nghiệp. Bản chất của xúc tiến chính là truyền thông marketing.
Chúng ta sẽ mang đến cho khách hàng nhưng thông tin cần thiết về trung
tâm gửi xe để từ đó họ sẽ biết đến chúng ta nhiều hơn.
Kênh truyền thông chính mà dự án sử dụng đó là kênh truyền thông trực
tiếp. Nhân viên PR của trung tâm sẽ đến từng hộ gia đình sống ở khu đô
thị An Khánh để gới thiệu cho họ về trung tâm gữi xe của mình đồng thời
nói với họ về ưu điểm cũng như sự thuận lợi khi họ gửi xe ở đó như là
được phụ vụ nhiệt tình hưởng các chính sách ưu đãi như thay dầu mỡ xe
không lấy tiền công và đặc biệt là đảm bảo độ tiện lợi và an toàn 100%.
Phương tiện truyền thông trực tiếp mà dự án sử dụng đó là quảng các trên
đài radio, làm thư ngỏ và các phương tiện truyền thông độc lập như: Bản
hiệu, Panô, Áphích.
Trung tâm giữ xe sẽ thiết kế một thông điệp để truyền thông tin đến
khách hàng. Nội dung của thông điệp đó là: “An Khánh - Tiện lợi và An
toàn”. Bên cạnh đó thì dự án sẽ thiết kế cho mình một Slogan mang tính
độc đáo nhất.
 Marketing của dự án sẽ kết hợp tất cả các chính sách trên. Vì mỗi
chính sách có mối liên hệ chặt chẽ với nhau.Nếu dự án thực hiện tốt
các chính sách trên thì chiến lược marketing sẽ mang lại hiệu quả
cao đem đến sự thành công cho dự án.