1
ĐỀ TÀI
Thực tiễn vận dụng mô hình chuỗi cung ứng
3A tại các doanh nghiệp
Giáo viên hướng dẫn :
Sinh viên thực hiện :
2
3
4
A. LỜI MỞ ĐẦU:
Nền kinh tế thế giới đang chuyển biến theo chiều
hướng xấu từ sau cuôc khủng hoảng vào cuối năm
2008. Đó là thực tế đáng buồn, xong tính linh hoạt của
thị trường là động lực thôi thúc các doanh nghiệp luôn
sáng tạo để đưa doanh nghiệp mình đi lên. Bên cạnh
việc cắt giảm chi phí, nhờ sụ giúp đỡ của chính phủ
thông qua những gói kích cầu kinh tế, thì không ít các
doanh nghiệp đã đi tìm cho mình một chuỗi cung ứng
phù hợp.
Mặc dù lý thuyết về chuỗi cung ứng 3A không phải
là mới nhưng việc vận dụng nó với nhiều doanh nghiệp
được xem là hoàn toàn mới mẻ. Bằng việc sưu tầm,
chọn lọc nhiều tài liệu, chúng tôi muốn giúp các bạn
phân tích rõ hơn về một chuỗi cung ứng hoàn thiện.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, công nghệ số, một cái
click có thể thay đổi mọi thứ thì việc vận dụng mô hình
3A cho doanh nghiệp mình là việc rất cần thiết. Bởi lẻ,
hiểu được và vận dụng sự nhanh nhẹn, tính tương thích,
chi phí, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận. Chính
nhờ quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả mà Wal-Mart mới
có thể trở thành công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh
vực bán lẻ.
Tuy nhiên, ngày nay nhiều người cho rằng những
chuỗi cung ứng hoạt động tốt hàng đầu thường có
những đặc tính rất khác biệt. Thứ nhất, chuỗi cung ứng
vĩ đại phải nhanh nhẹn (agile). Chúng có thể phản ứng
nhanh chóng với những thay đổi bất ngờ của cung và
cầu. Thứ hai, chúng phải thích nghi (adapt) theo thời
gian với cơ cấu thị trường và thay đổi chiến lược. Thứ
ba, chúng phải phù hợp (align) với những lợi ích của
công ty trong một mạng lưới nguồn cung để công ty có
thể tối hưu hóa hiệu quả hoạt động và tối đa hóa lợi
nhuận. Chỉ những chuỗi cung ứng nhanh nhẹn, có khả
năng thích nghi và tương thích mới có thể giúp công ty
tạo lợi thế cạnh trạnh bền vững.
2. Vai trò của chuỗi cung ứng trong hoạt động
sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp:
Cách đây hơn 2000 năm, Alexander Đại đế - một
trong những nhà chiến lược quân sự vĩ đại nhất trong
lịch sử nhân loại - đã từng tuyên bố “Người làm hậu
cần cần biết rằng nếu chiến dịch của tôi thất bại, họ sẽ
là người đầu tiên bị xét xử”. Điều này đã cho thấy tầm
quan trọng của hậu cần (tiền thân của chuỗi cung ứng)
đối với việc gầy dựng cơ nghiệp của các danh tướng
6
ngày xưa. Hiện nay, các doanh nhân không phải đụng
đến binh đao như Alexander Đại đế. Tuy nhiên, không
phải vì thế mà cuộc chiến của họ trên thương trường