Doanh nghiệp cần một chiến lược phát triển!
Nguồn: doanhnhan360.com
Thật không thể hiểu nổi nếu một vận động viên chạy marathon không lường
trước được chặng đường đua của mình và thế là sức chỉ chạy được 5.000m, lại
tham gia cuộc đua 10.000m, dốc toàn bộ sức lực cho 2.000m đầu tiên rồi sau đó
lê chân không nổi… Để tồn tại và phát triển, nhà doanh nghiệp cần xd cho
mình một chiến lược…

Xây dựng chiến lược phát triển đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp
Thực tế đã Chứng minh nếu không xác định được một chiến lược phát triển đúng,
nhà doanh nghiệp rất có thể tự mình lao vào những cạm bẫy không thể rút ra được,
dẫn đến tình hình kinh doanh sa sút và thậm chí phá sản. Doanh nghiệp có thể đặt
mục tiêu và quyết định đầu tư vào một lĩnh vực mới với hy vọng phát triển, nhưng
đó không đánh giá được hết đối thủ cạnh tranh, tiềm lực của mình mà có thể dấn
đến thua lỗ. Nguyên nhân dấn đến việc doanh nghiệp ngày càng sa sút có thể rất
nhiều; có thể rõ ràng hoặc còn tiềm ẩn. Có thể do doanh nghiệp không có một bộ
máy tổ chức hợp lý, quản lý nhân sự chưa hiệu quả, chi phí quản lý quá cao, hoặc
cũng có thể do sản phẩm của doanh nghiệp không được đổi mới, thị phán ngày
càng giảm, không sử dụng đúng các chiến lược về giá, makettinh

Chiến lược và quản trị chiến lược theo nhiều cách hiểu
Vậy hiểu thế nào là đúng về chiến lược và quản trị chiến lược? Thuật ngữ chiến
lược được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau. Ở đây, chúng tôi không có ý
định đi vào cuộc tranh luận về thuật ngữ khoa học mà chỉ muốn quan tâm đến khía
cạnh thực tiễn của vấn đề. Chiến lược có thể coi là tập hợp những quyết định và
hành động hướng mục tiêu để các năng lực và nguồn lực của tổ chức đáp ứng
được những cơ hội và thách thức từ bên ngoài. Vì vậy, trước hết, chiến lược liên
quan tới các mục tiêu của doanh nghiệp. Thứ đến, chiến lược doanh nghiệp bao
gồm không chỉ những gì doanh nghiệp muốn thực hiện, mà còn là cách thức thực
hiện những việc đó là một loạt các hành động và quyết định có liên quan chặt chẽ
với nhau và lựa chọn phương pháp phối hợp những hành động và quyết định đó.

nghiệp” ngất ngây trong hạnh phúc vì đã thắng đối thủ cạnh tranh của họ. Những
sinh viên tốt nghiệp xuất sắc ở đây rất dễ tìm việc làm.
Tại nhiều nước, nghề tư vấn chiến lược là một nghề thời thượng, cần nhiều chất
xám và đầu óc phân tích tổng hợp. Các Công ty sẵn sàng trả lương cao cho những
cái đầu như vậy. Tại Việt Nam, khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược doanh
nghiệp ngày càng được quan tâm nhiều hơn nhưng cũng chỉ là những bước sơ
khai. Hiện nay, trên thị trường đã xuất hiện nhiều quảng cáo tìm nhân sự cho các
vị trí tư vấn quản lý doanh nghiệp. Một số Công ty tư vấn doanh nghiệp của Việt
Nam đã hình thành và không ngừng tìm kiếm nhân sự mới. Rõ ràng nhu cầu hiểu
biết về lĩnh vực này đang tăng nhanh. Nhiều công ty tư vấn nước ngoài đã mỏ các
khóa đào tạo về chiến lược doanh nghiệp.
Người ta đã từng thấy hiện tượng ở nước ngoài có các phố đã từng nhan nhản các
cửa hàng buôn bán nhỏ. Rối bắt đầu xuất hiện các cửa hàng lớn hơn các siêu thị.
Rồi siêu thị ngày càng phình to. Rồi cả phố hầu như chỉ còn toàn là siêu thị, không
ai còn nhớ tái các cửa hàng nhỏ xưa nữa. Cá lớn nuốt cá bé, các cửa hàng nhỏ đã
bị các siêu thị lán nuốt hết. Chắc chắn bạn không muốn bị rơi tõm vào lòng con cá
lớn và biên vào hư vô?
Vậy bạn hãy mau chóng quan tâm đến việc xây dựng chiến lược và thiết kế quản
trị chiến lược cho doanh nghiệp của bạn. Trong khuôn khổ kinh phí của mình, hãy
tự tìm ra đáp án hoặc nhờ tới các nhà tư vấn chiến lược để họ giúp bạn