Tài liệu Nghề thư ký - dễ nhưng khó làm! - Pdf 97

Nghề thư ký - dễ nhưng khó làm!

Họ là trợ thủ đắc lực của các giám đốc. Họ đứng sau thành công của các giám
đốc. Họ đảm nhiệm một nghề mà khen khá nhiều nhưng chê cũng không ít. Đó chính
là các thư ký ngày nay.
“Họ chính là bộ mặt thứ hai của giám đốc”, Mary Havars, giám đốc Hiệp hội tư
vấn nghề nghiệp Mỹ nhận định như vậy. Thư ký ngày nay “đứng dưới một người
nhưng trên rất nhiều người”, họ là người truyền đạt các mệnh lệnh quyết định của
giám đốc tới toàn thể công ty hay những người có liên quan. Thư ký còn thay mặt
giám đốc để giao tiếp, liên hệ với những đối tác cần thiết để lên lịch trình cuộc hẹn và
bố trí thời gian buổi gặp cho giám đốc.Với sự xuất hiện của máy tính và các phần mềm
văn phòng từ những năm 80, việc đánh máy từ chỗ chiếm 60% khối lượng công việc
của các thư ký nay chỉ còn 20%. Từ vai trò quản lý các địa chỉ giao dịch, nay thư ký
trở thành bộ mặt không thể thiếu giữa giám đốc với các nhân trong công ty, với đối tác
kinh doanh và với khách hàng. Các giám đốc ngày nay cũng luôn chú trọng tìm cho
được những người năng động trong các công việc thư ký, và họ thực sự sáng giá
không khác những cán bộ chủ chốt khác.
Một trong các phẩm chất không thể thiếu của thư ký là biết sử dụng thành thạo
một ngoại ngữ gắn với đầu óc sáng kiến và năng khiếu tổ chức. Sẽ “đắt giá” hơn nếu
các thư ký chưa có gia đình và ở gần cơ quan làm việc. Thông minh và lịch thiệp
đương nhiên cũng là những yếu tố rất cần thiết.
Do chính sự quá gần gũi với giám đốc nên các thư ký phải thật cẩn trọng trong
từng hành động của mình, bởi đôi khi chỉ một sơ suất nhỏ xảy ra sẽ khiến thư ký bị
mang tiếng là “sếp thứ hai” trong công ty. Còn đối với khách hàng, khó khăn cũng
không kém phần chút nào. Nếu thư ký không nhiệt tình, không tỏ ra chu đáo, khách
hàng sẽ cảm thấy thư ký là một rào cản quá lớn giữa họ với giám đốc. Tâm lý chán nản
và thất vọng của khách hàng sẽ phát sinh từ đó. Laura Hane, một nữ thư ký giàu kinh
nghiệm của giám đốc điều hành tập đoàn Vodaphone, nói: “Dù vô tình hay cố ý nhưng
nhiều khi những người thư ký sẽ tự gây hoạ cho bản thân mình. Quan hệ với giám đốc
là một trong khó khăn lớn nhất. Những người như chúng tôi luôn phải ân cần, chú đáo
với giám đốc nhưng luôn giữ khoảng cách cần thiết trong cuộc sống tình cảm. Giám

nghệ sỹ. Thoạt nghe, có vẻ thư ký nào cũng thích làm việc với một giám đốc như thế.
Nhưng sự thật không phải như thế, các thư ký phải hết sức thận trọng và khéo léo với
một vị giám đốc như thế này. Trong quan hệ với giám đốc kiểu này, các thư ký tuyệt
đối không được đem chuyện riêng tư, đầy xúc động ra kể để khơi gợi lòng trắc ẩn, sự
cảm thông của giám đốc. Rất có thể lúc ấy sự rung động trong con người giám đốc đa
cảm này sẽ khiến họ không kiểm soát được mình khiến có những hành động vượt quá
giới hạn cần thiết và đẩy thư ký rơi vào tình trạng “tiến thoái lưỡng nan”.
Không chỉ nắm bắt con người giám đốc để khéo ứng xử, mà ngay cả trong các
quan hệ giao tiếp, đối xử với người thân, bạn bè của giám đốc của người thư ký cũng
gặp rất nhiều khó khăn. Trong những trường hợp như thế, người thư ký cần có thái độ
gần gũi nhưng vẫn hết sức lịch sự và giữ khoảng cách đúng mức. Nhiều thư ký đã rơi
vào tình thế khó xử khi thường xuyên được bạn bè, người thân của giám đốc mời đi ăn
uống bởi bất hạnh có thế ập xuống chỉ bằng một lời nói vô tình hay một cử chỉ vô ý.
Do đó, tốt hơn hết là các thư ký nên từ chối khéo những lời mời như vậy.
Có thể nói, nghề thư ký không dễ chút nào. Để thành công, bên cạnh những
kiến thức chuyên môn bạn cần pha chút nghệ thuật. Những thư ký thăng tiến là những
người biết phát triển năng lực làm việc theo kịp với nhịp điệu của công ty, thông thạo
đường đi nước bước vận hành của các hoạt động, của thị trường, của các nghề nghiệp,
ứng xử thông minh. Có lẽ sẽ không ai cho rằng đây là một nghề dễ dàng và đã là nghề
thì phải thông thạo mà thôi. Nhưng bù lại, những thư ký tháo vát giỏi nghề thường là
“của hiếm” của công ty và được trả lương hậu hỹ để ở cạnh các ông chủ.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status