Lợi thế tuyển dụng của các công ty nhỏ
Trong khi các công ty lớn có thể cung cấp nhiều lợi ích hấp dẫn, thì
dường như đây lại là một “điệp vụ bất khả thi” đối với các công ty nhỏ.
Nhưng các công ty nhỏ vẫn có thể thu hút nhân tài, nếu họ biết phải sử
dụng “mồi câu” nào.

Dưới đây là một số nhận định và lời khuyên của các chuyên gia về hoạt
động tuyển dụng ở các công ty nhỏ.

Tại sao các công ty nhỏ gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ
chân các nhân viên có năng lực?

Ở đây có một số lý do. Lý do đầu tiên mà các ứng viên phản ánh là mối nghi
vấn về sự ổn định công việc. Đây luôn là điều quan tâm lớn nhất trong tâm
trí họ. Tuy vậy, điều này không hẳn đã đúng trong mọi trường hợp. Trên
thực tế, làm việc tại nhiều công ty lớn chưa chắc đã ổn định, nếu người ta
không biết rõ tình hình tài chính của công ty đó như thế nào.

Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng của các công ty B2B đã làm phát sinh cảm
giác rằng công ty nhỏ thường kém ổn định hơn, và có lẽ sẽ không có nhiều
cơ hội thăng tiến trong công việc. Ngoài ra thỉnh thoảng còn có một vài yếu
tố bất lợi giản đơn khác, chẳng hạn như văn phòng làm việc của các công ty
nhỏ không được bề thế, địa điểm làm việc xa trung tâm

Chủ công ty nhỏ có thể nhấn mạnh yếu tố lợi ích như thế nào?

Các công ty nhỏ nên đảm bảo với các ứng viên rằng công ty sẽ làm mọi việc
có thể để duy trì ổn định công việc cho các nhân viên trong phạm vi ngân
quỹ của công ty. Một yếu tố khác là cung cấp các lợi ích tối đa cho nhân
viên, nếu có thể. Nhiều công ty nhỏ đã không nhận ra một số lợi ích giá trị
vật chất đơn giản, nhưng có tác động rất mạnh mẽ.

được nhấn mạnh trong quá trình phỏng vấn: Lãnh đạo cao nhất của công ty
nên gặp gỡ trực tiếp các ứng viên và đóng vai trò chủ động trong suốt quá
trình tuyển dụng. Và trong khi CEO của các công ty lớn dường như không
thể theo sát nhân viên mới sau cuộc phỏng vấn, thì lãnh đạo tại công nhỏ có
thể đảm bảo sự giao tiếp trong công ty được cởi mở và thường xuyên với các
ứng viên có năng lực nhất, tạo ra ấn tượng tích cực nhất.

Khả năng tiếp cận các nhà quản lý hàng đầu như vậy còn có thể trở thành
một động lực cho những nhân viên nào muốn mau chóng gây chú ý và thăng
tiến trong công việc. Đương nhiên, mọi việc còn phụ thuộc vào năng lực và
khát vọng của ứng viên. Trong một công ty nhỏ, nếu các nhân viên chỉ ngồi
đó và xem đồng hồ để rồi sẽ ra về vào lúc 5h00, họ cũng sẽ được chú ý,
nhưng là những chú ý phủ nhận cơ hội thăng tiến.

Các công ty nhỏ có thể làm gì để môi trường làm việc trở nên
hấp dẫn hơn?

Một công ty nhỏ hoàn toàn có thể xây dựng môi trường làm việc thú vị bằng
nhiều cách thức khác nhau, chẳng hạn làm cho môi trường làm việc được
thoải mái, giờ giấc làm việc linh động, giao tiếp từ xa, các hoạt động xã hội,
những chuyến nghỉ mát, tăng thời gian dành cho cá nhân hay bất kể chính
sách thân thiện và khuyến khích nào khác mà các công ty lớn khó có thể đưa
ra. Nếu công ty nhỏ của bạn vẫn có thể hoạt động bình thường với một vài
nhân viên làm việc tại nhà, hay ít nhất là bán thời gian, bạn nên thử ngay.

Một số công ty nhỏ đã thử nghiệm chương trình mới cho các nhân viên đi
làm xa, họ cho phép các nhân viên này được làm việc tại nhà một đến hai lần
trong một tuần. Nhiều công ty e ngại điều này, nhưng đây chính là yếu tố
khác biệt trong việc giữ chân hay đánh mất một nhân viên có năng lực. Bạn
có thể không trả lương nhân viên cao bằng các công ty lớn khác, nhưng các

mình. Một số công ty nhỏ sẽ nói rằng họ không đủ tiền để trả thêm lương
cho nhân viên, nhưng nếu công ty bạn mới nổi và bạn muốn tiếp tục tăng
trưởng, bạn sẽ không thể đạt được mục tiêu đó với những nhân viên trung
bình.

Bạn cần đến các ứng viên tốt nhất - và họ không phải những người ngu
ngốc. Họ biết rõ họ là những nhân viên có giá trị, vì vậy bạn hãy đem lại
những lợi ích tương xứng với tài năng của họ khi làm việc tại công ty. Họ có
thể làm việc cho những công ty nhỏ với những lợi ích thấp, nhưng họ sẽ
không gắn bó nếu bạn muốn trả lương cho họ thấp như vậy.

Ngày nay, các công ty nhỏ có một số lợi thế nhất định, bởi vì vấn đề lương
tại đây không phải là mối quan tâm hàng đầu trong các kế hoạch cắt giảm
chi phí. Công ty nhỏ hoàn toàn có thể đặt ra các mức lương cạnh tranh sau
khi nghiên cứu mức lương của các công ty khác.

Nếu các ứng viên bạn muốn thu hút đều yêu cầu mức lương X, cao hơn so
với mức lương bạn đưa ra, thì đừng vội từ chối. Hãy thương lượng từng
bước với họ. Những nhân viên thực sự có năng lực sẽ không xuất hiện nhiều
trên thị trường tuyển dụng, vì vậy bạn đừng bỏ lỡ bất kể ứng viên nào nộp
đơn xin việc vào công ty bạn.
Theo Bwportal