Tài liệu Giáo trình: " Phân loại kế hoạch sản xuất" - Pdf 99

KháI niệm kế hoạch hoá
Kh
Kh
á
á
I
I
ni
ni


m
m
kế
kế
ho
ho


ch ho
ch ho
á
á


Kế ho
Kế ho


ch ho
ch ho

t
t
ch
ch


c
c
n
n
ă
ă
ng
ng
quan
quan
tr
tr


ng
ng
nhất
nhất
c
c


a
a

vi
vi


c
c
l
l


a
a
ch
ch


n
n
v
v


tiến
tiến
h
h


nh
nh

trong
trong
t
t
ơ
ơ
ng
ng
lai
lai
c
c


a
a
m
m


t
t
doanh
doanh
nghi
nghi


p
p



ch
ch
ơ
ơ
ng
ng
tr
tr
ì
ì
nh
nh
h
h


nh
nh
đ
đ


ng
ng
trong
trong
t
t

p
p
.
.


Kế ho
Kế ho


ch ho
ch ho
á
á


ngh
ngh
ĩ
ĩ
a
a
l
l


x
x
á
á

l
l


m
m
nh
nh


thế
thế
n
n


o
o
;
;
l
l


m
m
khi
khi
n
n

dung
c
c


a
a
kế
kế
ho
ho


ch ho
ch ho
á
á


X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
c

vụ
để
để
th
th


c
c
hi
hi


n
n
c
c
á
á
c
c
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
đ

ng
á
á
n
n
để
để
th
th


c
c
hi
hi


n
n
c
c
á
á
c
c
mục
mục
ti
ti
ê

á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu


n
n
l
l


c
c
c
c


n


n
n
,
,
lao
lao
đ
đ


ng
ng
,
,




X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
c


kết
kết
th
th
ú
ú
c
c
(
(
ho
ho


n
n
th
th


nh
nh
)
)
c
c
á
á
c

cụ
th
th


nh
nh


m
m
đạ
đạ
t
t
đ
đ


c
c
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
chung

ch
nhi
nhi


m
m
cho
cho
c
c
á
á
c
c
b
b


ph
ph


n
n
,
,
c
c
á


, c
, c
á
á
nh
nh
â
â
n
n
,
,


Ph©n lo¹i kÕ ho¹ch
Ph
Ph
©
©
n
n
lo
lo
¹
¹
i
i



ch
ch
d
d
μ
μ
i
i
h
h
¹
¹
n (
n (


ho
ho
¹
¹
ch
ch
chiÕn
chiÕn
l
l
−î
−î
c
c

ng
ng
h
h
î
î
p
p
)
)


KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch ng
ch ng
¾
¾
n h
n h
¹
¹
n (
n (


ho
ho

l
l
Ü
Ü
nh
nh
v
v
ù
ù
c
c
ho
ho
¹
¹
t
t
®
®
é
é
ng
ng
:
:
z
z
KÕ ho
KÕ ho



n
n
xuÊt
xuÊt
z
z
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch
ch
mua
mua
s
s
¾
¾
m
m
z
z
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch
ch



a
a
kế
kế
ho
ho


ch ho
ch ho
á
á
s
s


n
n
xuất
xuất
Kế ho
Kế ho


ch ho
ch ho
á
á

m
m
mục
mục
đ
đ
ích
ích
s
s


dụng
dụng
t
t


i
i


u
u
ngu
ngu


n
n

ê
ê
n
n
c
c
ơ
ơ
s
s


tho
tho


m
m
ã
ã
n
n
cao
cao
nhất
nhất
nhu
nhu
c
c

i
i
s
s


n
n
ph
ph


m
m
m
m


doanh
doanh
nghi
nghi


p
p
s
s





n
n
xuất
xuất
z
z
Kế ho
Kế ho


ch
ch
d
d


i
i
h
h


n (
n (
kế
kế
ho
ho

n
n
xuất
xuất
v
v


ti
ti
ê
ê
u
u
thụ
thụ
): 3
): 3
-
-
5
5
n
n
ă
ă
m
m
;
;

t
t
ho
ho


c
c
kế
kế
ho
ho


ch
ch
t
t


ng
ng
h
h


p
p
): 1
): 1

ch ng
ch ng


n h
n h


n (
n (
kế
kế
ho
ho


ch
ch
t
t
á
á
c
c
nghi
nghi


p
p

á
á
ng
ng
đ
đ
ến
ến
m
m


t
t
n
n
ă
ă
m
m
.
.
Kế hoạch
ngắn hạn
-Phân công công việc
-Đặt hng
-Điềuđộcôngviệc,
Kế hoạch
trung hạn
-Kế hoạch bán hng

Þnh
Þnh
z
z
QuyÕt
QuyÕt
®
®
Þnh
Þnh
chiÕn
chiÕn
l
l
−î
−î
c
c
:
:
d
d
μ
μ
i
i
h
h
¹
¹

®
®
Þnh
Þnh
chiÕn
chiÕn
thu
thu
©
©
t
t
:
:
trung
trung
h
h
¹
¹
n
n
C
C
¸
¸
c
c
quyÕt
quyÕt

p
p
: ng
: ng
¾
¾
n h
n h
¹
¹
n
n
C
C
¸
¸
c
c
quyÕt
quyÕt
®
®
Þnh
Þnh
®
®
iÒu
iÒu
h
h

ho
ho


ch
ch
s
s


n
n
xuất
xuất
z
z
Danh
Danh
mục
mục
m
m


t
t
h
h



l
l


ng
ng
quy
quy
c
c
á
á
ch
ch
v
v


s
s


l
l


ng
ng
s
s

trong
trong
k
k


kế
kế
ho
ho


ch;
ch;
z
z
S
S


l
l


ng
ng
s
s



từng
từng
ph
ph
â
â
n
n
x
x


ng
ng
,
,
từng
từng


nghi
nghi


p
p
,
,
z
z

i
i
s
s


n
n
ph
ph


m
m
cu
cu


i
i
c
c
ù
ù
ng
ng
(
(
th
th

nh
nh
ph
ph


m
m
,
,
từng
từng
lo
lo


i
i
v
v


t
t
t
t


;
;



n
n
xuất
xuất
(
(
m
m
á
á
y
y
móc
móc
thiết
thiết
bị
bị
,
,
lao
lao
đ
đ


ng
ng

v
v


t
t
t
t


v
v


c
c
á
á
c
c
lo
lo


i
i
b
b
á
á

xuất
xuất
;
;
z
z
Kế ho
Kế ho


ch
ch
h
h


p
p
đ
đ


ng
ng
gia
gia
c
c
ô
ô


u
u
c
c
ơ
ơ
s
s


cho
cho
vi
vi


c
c
l
l


p
p
kế
kế
ho
ho


v


t
t
chất
chất
-
-
S
S


l
l


ng
ng
s
s


n
n
ph
ph


m

ph


m
m
d
d


dang
dang
trong
trong
qu
qu
á
á
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s


n
n
xuất


s
s


p
p
t
t


i
i
;
;
-
-
Nh
Nh


ng
ng
đơ
đơ
n
n
đ
đ



a
a
đ
đ


c
c
tho
tho


m
m
ã
ã
n
n


k
k


tr
tr


c

s


n
n
ph
ph


m
m
trong
trong
k
k


kế
kế
ho
ho


ch;
ch;
-
-
Kế ho
Kế ho


k


;
;
-
-
S
S


l
l


ng
ng
lao
lao
đ
đ


ng
ng
hi
hi


n

k


kế
kế
ho
ho


ch;
ch;
-
-
N
N
ă
ă
ng
ng
l
l


c
c
s
s


n


a
a
to
to


n
n


nghi
nghi


p
p
;
;
-
-
Quy
Quy
tr
tr
ì
ì
nh
nh
c

(
c
c
á
á
c
c
b
b


c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
ngh
ngh


,
,
y
y
ê
ê
u

-
Kết
Kết
cấu
cấu
s
s


n
n
ph
ph


m
m
;
;
-
-
Chính
Chính
s
s
á
á
ch
ch
ng

ti
ê
ê
n
n
về
về
vi
vi


c
c
l
l


a
a
ch
ch


n
n
s
s


n

ã
n
n
kh
kh
á
á
ch
ch
h
h


ng
ng
,
,


)
)
Các tIliệucơsởchoviệclậpkếhoạch sảnxuất
C
C
á
á
c
c
t
t

p
p
kế
kế
ho
ho


ch
ch
s
s


n
n
xuất
xuất


C
C
á
á
c
c
s
s



phí
phí
đ
đ
a
a
v
v


o
o
s
s


n
n
xuất
xuất
,
,
-
-
chi
chi
phí
phí
biến
biến

th
th


ng
ng
s
s


n
n
xuất
xuất
;
;
-
-
Chi
Chi
phí
phí
thay
thay
đ
đ


i
i

lao
lao
đ
đ


ng
ng
,
,
b
b


o
o
d
d


ng
ng
m
m
á
á
y
y
, chi
, chi

v
v


i
i
n
n
ă
ă
ng
ng
l
l


c
c
m
m
á
á
y
y
,
,


);
);

á
á
n
n
th
th


nh
nh
ph
ph


m
m
, v
, v


c
c
á
á
c
c
nguy
nguy
ê
ê

nh
nh
s
s


n
n
xuất
xuất
;
;
-
-
Chi
Chi
phí
phí
th
th
ơ
ơ
ng
ng
m
m


i
i

ã
ã
n
n
nhu
nhu
c
c


u
u
c
c


a
a
kh
kh
á
á
ch
ch
h
h


ng
ng

h
h


n
n
nh
nh


m
m
x
x
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
m
m


t
t
đ
đ

n
n
xuất
xuất
v
v


kinh
kinh
doanh
doanh
m
m


doanh
doanh
nghi
nghi


p
p
c
c


n
n

ơ
ơ
ng
ng
đ
đ


i
i
d
d


i
i
;
;
th
th


ờng
ờng
đ
đ


c
c

h
h


s
s


n
n
ph
ph


m
m
.
.


Mục
Mục
ti
ti
ê
ê
u
u
:
:

m
m


doanh
doanh
nghi
nghi


p
p
đã
đã
l
l


a
a
ch
ch


n
n
.
.



v
v


chính
chính
s
s
á
á
ch
ch
ph
ph
á
á
t
t
tri
tri


n
n
c
c


a
a

h
h


ng
ng
nghi
nghi
ê
ê
n
n
c
c


u
u
v
v


ph
ph
á
á
t
t
tri
tri

c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
nhu
nhu
c
c


u
u
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
v
v


x
x
â
â

trong
trong
m
m


t
t
giai
giai
đ
đ
o
o


n
n
kéo
kéo
d
d


i
i
nhiều
nhiều
n
n

nh
nh


qu
qu


n
n


cấp
cấp
cao
cao
c
c


a
a
doanh
doanh
nghi
nghi


p
p

ch
ch
chiến
chiến
l
l


c
c
)
)
Kế hoạch trung hạn
(kế hoạch tổng hợp
)
Kế ho
Kế ho


ch
ch
trung
trung
h
h


n
n
(

i
ni
ni


m
m
:
:
Kế ho
Kế ho


ch
ch
t
t


ng
ng
h
h


p
p
l
l


m
đ
đ
iều
iều
tiết
tiết
trung
trung
h
h


n
n
qu
qu
á
á
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s


n

c
quyết
quyết
đ
đ
ịnh
ịnh
chiến
chiến
l
l


c
c


tính
tính
chất
chất
d
d


i
i
h
h



n.
n.
Kế ho
Kế ho


ch
ch
trung
trung
h
h


n (
n (
kế
kế
ho
ho


ch
ch
t
t


ng

quyết
đ
đ
ịnh
ịnh
về
về
kh
kh


i
i
l
l


ng
ng
s
s


n
n
ph
ph


m

h


n
n
nh
nh


m
m
đá
đá
p
p


ng
ng
nhu
nhu
c
c


u
u
thị
thị
tr

p
s
s


dụng
dụng
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu


n
n
l
l


c
c
m
m


t

nh
s
s


n
n
xuất
xuất
c
c
á
á
c
c
s
s


n
n
ph
ph


m
m
ho
ho


ti


u
u
ho
ho
á
á
c
c
á
á
c
c
chi
chi
phí
phí
ph
ph
á
á
t
t
sinh
sinh
trong
trong
to

đ


ng
ng
thời
thời
gi
gi


m
m
t
t


i
i
m
m


c
c
thấp
thấp
nhất
nhất
biến

n
kho
kho
.
.
Kế hoạch trung hạn
(kế hoạch tổng hợp
)
Kế ho
Kế ho


ch
ch
trung
trung
h
h


n
n
(
(
kế
kế
ho
ho



Ho
Ho


ch
ch
đ
đ
ịnh
ịnh
t
t


ng
ng
h
h


p
p
về
về
m
m


c
c

s
s


n
n
ph
ph


m
m
để
để
tho
tho


m
m
ã
ã
n
n
nhu
nhu
c
c



b
b
á
á
o
o
)
)
sao
sao
cho
cho
t
t


ng
ng
chi
chi
phí
phí
d
d


tr
tr



nhất
nhất
;
;
-
-
Ph
Ph
â
â
n
n
b
b


m
m


c
c
s
s


n
n
xuất
xuất



n
n
ph
ph


m
m
;
;
-
-
Huy
Huy
đ
đ


ng
ng
t
t


ng
ng
h
h

bi
bi


t
t
l
l


ngu
ngu


n
n
nh
nh
â
â
n
n
l
l


c
c
để
để

tr
tr
á
á
ch
ch
nhi
nhi


m
m
:
:
C
C
á
á
c
c
nh
nh


qu
qu


n
n

X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
s
s


l
l


ng
ng
s
s


n
n
ph
ph



ng
ng
s
s


n
n
ph
ph


m
m
Tr
Tr


lời
lời
c
c
á
á
c
c
c
c
â
â



để
để


ng
ng
phó
phó
v
v


i
i
c
c
á
á
c
c
biến
biến
đ
đ


ng
ng

-
-
Nếu
Nếu
nhu
nhu
c
c


u
u
thay
thay
đ
đ


i
i
th
th
ì
ì
doanh
doanh
nghi
nghi



á
á
p
p
để
để
đ
đ
iều
iều
tiết
tiết
l
l


c
c
l
l


ng
ng
lao
lao
đ
đ





m
m
vi
vi


c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
nh
nh


t
t
,
,
b
b
á
á
n
n

vi
vi


c
c
;
;
tuy
tuy


n
n
th
th
ê
ê
m
m
ho
ho


c
c
sa
sa
th
th

i
i
; )
; )
-
-
Gi
Gi
á
á
c
c


s
s


n
n
ph
ph


m
m
v
v



v
v


i
i
c
c


u
u
lu
lu
ô
ô
n
n
thay
thay
đ
đ


i
i
?
?
Kế hoạch trung hạn
(kế hoạch tổng hợp)

h
h


p
p
)
)
Kế hoạch trung hạn
(kế hoạch tổng hợp)
Kế ho
Kế ho


ch
ch
trung
trung
h
h


n
n
(
(
kế
kế
ho
ho

nhu
nhu
c
c


u
u
nguy
nguy
ê
ê
n
n
v
v


t
t
li
li


u
u
Tr
Tr



p
p
c
c


n
n
đ
đ


t
t
h
h


ng
ng
ho
ho


c
c
s
s





u
u
, chi
, chi
tiết
tiết
,
,
b
b


ph
ph


n
n
g
g
ì
ì
?
?
-
-
S
S

Khi
Khi
n
n


o
o
c
c


n
n
v
v


trong
trong
kho
kho


ng
ng
thời
thời
gian
gian

t
t
đơ
đơ
n
n
h
h


ng
ng
b
b


sung
sung
ho
ho


c
c
l
l


nh
nh

h
h


ng
ng
?
?
Kế hoạch ngắn hạn
(kế hoach tác nghiệp)
Kế ho
Kế ho


ch ng
ch ng


n h
n h


n
n
(
(
kế
kế
hoach
hoach

Kế ho
Kế ho


ch ng
ch ng


n h
n h


n (
n (
kế
kế
ho
ho


ch
ch
t
t
á
á
c
c
nghi
nghi

cho
cho
thời
thời
gian
gian
ng
ng


n h
n h


n (
n (
kế
kế
ho
ho


ch
ch
ng
ng


y
y

c
c
á
á
c
c
ho
ho


t
t
đ
đ


ng
ng
x
x
â
â
y
y
d
d


ng
ng

ph
ph
â
â
n
n
giao
giao
c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi


c
c
cho
cho
từng
từng

s
s


p
p
xếp
xếp
th
th


t
t


c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi

m
m
đ
đ


m
m
b
b


o
o
ho
ho


n
n
th
th


nh
nh
đ
đ
ú
ú



n
n
xuất
xuất
tr
tr
ê
ê
n
n
c
c
ơ
ơ
s
s


s
s


dụng
dụng


hi
hi

n
n


c
c


a
a
doanh
doanh
nghi
nghi


p
p
.
.


Mục
Mục
ti
ti
ê
ê
u
u



a
a
kh
kh
á
á
ch
ch
h
h


ng
ng
;
;
-
-
Gi
Gi


m
m
thi
thi



l
l


ng
ng
d
d


tr
tr


;
;
-
-
Gi
Gi


m
m
thi
thi


u
u

ng
ng
-
-
v
v


m
m
á
á
y
y
móc
móc
thiết
thiết
bị
bị
;
;
-
-
S
S


dụng
dụng

hi
hi


n
n


c
c


a
a
doanh
doanh
nghi
nghi


p.
p.
Kế hoạch ngắn hạn
(kế hoach tác nghiệp)
Kế ho
Kế ho


ch ng
ch ng

N
N


i
i
dung
dung
:
:
-
-
X
X
â
â
y
y
d
d


ng
ng
lịch
lịch
tr
tr
ì
ì

ng
ng
vi
vi


c
c
ch
ch


yếu
yếu
sau
sau
:
:
z
z
X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh

c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi


c
c
z
z
T
T


ng
ng
thời
thời
gian
gian
ph
ph



ng
ng
vi
vi


c
c
z
z
Thời
Thời
đ
đ
i
i


m
m
b
b


t
t
đ
đ





c
c
z
z
Th
Th


t
t


th
th


c
c
hi
hi


n
n
c
c
á
á

ng
ng
m
m
á
á
y
y
móc
móc
thiết
thiết
bị
bị
,
,
nguy
nguy
ê
ê
n
n
li
li


u
u
v
v

nh
nh
kh
kh


i
i
l
l


ng
ng
s
s


n
n
ph
ph


m
m
ho
ho



lịch
lịch
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s


n
n
xuất
xuất
;
;
-
-
X
X
â
â
y
y
d
d



c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi


c
c
v
v


thời
thời
gian
gian
ph
ph


i
i
ho
ho



ịnh
ịnh
cho
cho
từng
từng
b
b


ph
ph


n
n
,
,
từng
từng
ng
ng


ời
ời
,
,
từng
từng

ch s
ch s


p
p
xếp
xếp
th
th


t
t


c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi

i
i
l
l


m
m
vi
vi


c
c
nh
nh


m
m
gi
gi


m
m
thi
thi



á
á
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s


n
n
xuất
xuất
;
;


Quyền
Quyền
tr
tr
á
á
ch
ch
nhi
nhi

nghi
nghi


p
p




nghi
nghi


p
p
,
,
ph
ph
â
â
n
n
x
x


ng
ng

cung
cung
cÊp
cÊp
Th
Th
¸
¸
ng
ng
1
1
Th
Th
¸
¸
ng
ng
2
2
Th
Th
¸
¸
ng3
ng3
NLSX
NLSX
kh
kh

SX
SX
b
b
×
×
nh
nh
th
th


êng
êng
700
700
(40)
(40)
0
0
(35)
(35)
Ngo
Ngo
μ
μ
i
i
giê
giê

th
th


êng
êng
700
700
(40)
(40)
0
0
(35)
(35)
Ngo
Ngo
μ
μ
i
i
giê
giê
50
50
(50)
(50)
0
0
Thu
Thu

(40)
(40)
0
0
(35)
(35)
Ngo
Ngo
μ
μ
i
i
giê
giê
50
50
(50)
(50)
0
0
Thu
Thu
ª
ª
ngo
ngo
μ
μ
i
i

ng
ng
3
3
1000
1000
Th
Th
¸
¸
ng
ng
2
2
Th
Th
¸
¸
ng
ng
1
1
800
800
T
T
æ
æ
ng
ng


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status